2017-2021年中國逆向物流行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資方向建議研究報(bào)告

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2017-2021年中國逆向物流行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資方向建議研究報(bào)告

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第1章    中國逆向物流行業(yè)發(fā)展概述 1

1.1 逆向物流行業(yè)概述 1

1.1.1 逆向物流的定義 1

1.1.2 逆向物流的特點(diǎn) 2

（1）分散性 2

（2）緩慢性 2

（3）混雜性 3

（4）多變性 3

1.1.3 逆向物流的原則 3

1.1.4 逆向物流處置流程 4

1.2 逆向物流行業(yè)的分類 6

1.2.1 按形成原因分類 6

（1）投訴退貨 6

（2）終端退回 6

（3）商業(yè)退回 6

（4）維修退回 6

（5）生產(chǎn)報(bào)廢和副品 6

（6）包裝品回收 7

1.2.2 按回收物品特征分類 7

（1）低價(jià)值產(chǎn)品的物料 7

（2）高價(jià)值產(chǎn)品零部件 7

（3）可直接再利用產(chǎn)品 8

1.2.3 按回收物品的渠道分類 8

（1）退貨逆向物流 8

（2）回收逆向物流 8

1.2.4 按材料的物理屬性分類 8

1.3 逆向物流行業(yè)形成原因分析 9

1.3.1 法律的強(qiáng)制 9

1.3.2 環(huán)境的壓力 9

1.3.3 經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng) 9

1.3.4 市場(chǎng)的誘惑 10

1.4 逆向物流行業(yè)發(fā)展意義分析 11

1.4.1 逆向物流的社會(huì)價(jià)值 11

1.4.2 逆向物流的經(jīng)濟(jì)價(jià)值 11

第2章   中國逆向物流行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 12

2.1 行業(yè)政策環(huán)境分析 12

2.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 13

2.2.1 國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 13

2.2.2 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 32

2.2.3 物流行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 39

2.2.4 行業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)性 40

2.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 40

2.3.1 環(huán)境污染嚴(yán)重 40

2.3.2 資源日益稀缺 41

2.3.3 環(huán)保意識(shí)增強(qiáng) 41

2.4 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 42

2.4.1 節(jié)能環(huán)保技術(shù) 42

2.4.2 信息管理技術(shù) 42

2.4.3 物流管理技術(shù) 46

第3章  國外逆向物流行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 49

3.1 國外逆向物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 49

3.1.1 德國逆向物流發(fā)展情況分析 49

3.1.2 日本逆向物流發(fā)展情況分析 49

3.1.3 美國逆向物流發(fā)展情況分析 50

3.1.4 法國逆向物流發(fā)展情況分析 50

3.2 國外逆向物流行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 51

3.2.1 國外逆向物流行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 51

（1）法律層面引導(dǎo) 51

（2）優(yōu)惠政策支持 51

（3）企業(yè)積極實(shí)施 52

（4）第三方物流介入 53

3.2.2 國外逆向物流行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒 55

3.3 國外逆向物流行業(yè)發(fā)展成功案例分析 56

3.3.1 雅詩蘭黛公司逆向物流案例分析 56

3.3.2 IBM公司逆向物流案例分析 58

3.3.3 惠普公司逆向物流案例分析 59

3.3.4 索愛公司逆向物流案例分析 59

3.3.5 GENCO公司逆向物流案例分析 62

3.3.6 飛利浦公司逆向物流案例分析 65

3.3.7 思科公司逆向物流案例分析 71

第4章   中國逆向物流行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 78

4.1 中國逆向物流行業(yè)配套設(shè)施分析 78

4.1.1 交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況 78

（1）公路建設(shè)情況 78

（2）鐵路建設(shè)情況 81

（3）水路建設(shè)情況 81

（4）航空建設(shè)情況 84

4.1.2 物流運(yùn)輸裝備配套情況 84

（1）貨運(yùn)汽車保有量 84

（2）貨運(yùn)列車保有量 85

（3）運(yùn)輸船舶保有量 85

（4）運(yùn)輸機(jī)隊(duì)規(guī)模情況 87

4.1.3 其它物流裝備市場(chǎng)情況 87

（1）貨架市場(chǎng)分析 87

（2）叉車市場(chǎng)分析 88

（3）托盤市場(chǎng)分析 97

（4）輸送分揀設(shè)備 97

4.2 中國逆向物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 98

4.2.1 中國逆向物流行業(yè)發(fā)展歷程 98

（1）逆向物流發(fā)展被動(dòng)階段 98

（2）逆向物流發(fā)展主動(dòng)階段 99

4.2.2 中國可再生資源利用情況 99

4.2.3 可再生資源利用與逆向物流的關(guān)系 104

4.2.4 中國循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 109

4.2.5 循環(huán)經(jīng)濟(jì)與逆向物流的關(guān)系 112

4.2.6 中國逆向物流行業(yè)發(fā)展規(guī)模 115

    一）物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

     一、社會(huì)物流總額增速減緩

     2016年全國社會(huì)物流總額213.5萬億元，按可比價(jià)格計(jì)算，同比增長7.9%，增幅比上年回落1.6個(gè)百分點(diǎn)。分季度看，一季度47.8萬億元，增長8.6%，回落0.8個(gè)百分點(diǎn)；上半年101.5萬億元，增長8.7%，回落0.4個(gè)百分點(diǎn)；前三季度158.1萬億元，增長8.4%，回落1.1個(gè)百分點(diǎn)；全年呈現(xiàn)穩(wěn)中趨緩的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

     從構(gòu)成情況看，工業(yè)品物流總額196.9萬億元，同比增長8.3%，增幅比上年回落1.4個(gè)百分點(diǎn)；進(jìn)口貨物物流總額12.0萬億元，同比增長2.1%，增幅比上年回落4.3個(gè)百分點(diǎn)；再生資源物流總額8455億元，同比增長14.1%，增幅比上年回落6.2個(gè)百分點(diǎn)；農(nóng)產(chǎn)品物流總額3.3萬億元，同比增長4.1%，增幅比上年提高0.1個(gè)百分點(diǎn)；單位與居民物品物流總額3696億元，同比增長32.9%，增幅比上年提高2.5個(gè)百分點(diǎn)。

 二、社會(huì)物流總費(fèi)用與GDP的比率有所下降

     2016年社會(huì)物流總費(fèi)用10.6萬億元，同比增長6.9%。社會(huì)物流總費(fèi)用與GDP的比率為16.6%，比上年下降0.3個(gè)百分點(diǎn)。其中，運(yùn)輸費(fèi)用5.6萬億元，同比增長6.6%，占社會(huì)物流總費(fèi)用的比重為52.9%；保管費(fèi)用3.7萬億元，同比增長7.0%，占社會(huì)物流總費(fèi)用的比重為34.9%；管理費(fèi)用1.3萬億元，同比增長7.9%，占社會(huì)物流總費(fèi)用的比重為12.2%。

     三、物流業(yè)總收入平穩(wěn)增長

 2016年物流業(yè)總收入7.1萬億元，同比增長6.9%。

 2011-2016年中國社會(huì)物流總額走勢(shì)圖

資料來源：國家統(tǒng)計(jì)局

 2011-2016年中國社會(huì)物流總費(fèi)用走勢(shì)圖

資料來源：國家統(tǒng)計(jì)局

     二）逆向物流市場(chǎng)規(guī)模

     據(jù)業(yè)內(nèi)估計(jì)我國逆向物流總成本占物流總成本的20%左右，遠(yuǎn)高于歐美發(fā)達(dá)國家5%左右的水平。依次推算，2016年我國逆向物流市場(chǎng)總量達(dá)到2.15萬億元。

 2011-2016年中國逆向物流市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)圖

資料來源：公開資料整理

     逆向物流是以市場(chǎng)和顧客為導(dǎo)向，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，通過渠道成員將物資從消費(fèi)點(diǎn)返回原產(chǎn)地的過程，包括退貨、不合格品退回、維修與再制造、物品循環(huán)利用、廢棄物回收處理等流程，從而使這些物資重新獲得價(jià)值并得到正確處置。

     有很多原因使逆向物流形成，而且逆向物流的形成可能發(fā)生在終端顧客、零售商、批發(fā)商、運(yùn)輸商等多個(gè)節(jié)點(diǎn)上。逆向物流包含回收逆向物流和退貨逆向物流。退貨逆向物流是指最終顧客將不符合其訂單要求的產(chǎn)品退回給供應(yīng)商，其流程剛好與順向物流的流程相反?；厥漳嫦蛭锪魇侵笇⒆罱K顧客所持有的廢舊物品回收到供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)，通過檢驗(yàn)分類做報(bào)廢處置或是進(jìn)行再加工，分銷到顧客手中。具體來說，需要從以下五個(gè)方面入手：

     一、提高企業(yè)、消費(fèi)者的環(huán)保意識(shí)

     在我國，生產(chǎn)者消費(fèi)者的環(huán)境保護(hù)意識(shí)尚比較淡薄，許多企業(yè)為了追求利益{zd0}化，違法排污、非法排污的現(xiàn)象嚴(yán)重，大部分公民對(duì)于可回收再利用的資源也不愛惜，不注重垃圾分類，造成資源浪費(fèi)。

     為此，一方面，要通過大眾媒體如電視節(jié)目、官方微博、微信等平臺(tái)普及環(huán)境保護(hù)的科學(xué)知識(shí)，還可以開發(fā)資源回收APP游戲軟件，將逆向物流的觀念滲透到企業(yè)、個(gè)人的日常工作與生活中，使開展逆向物流成為全社會(huì)的共識(shí)。

     另一方面，要從教育入手，加強(qiáng)中小學(xué)生、大學(xué)生等循環(huán)經(jīng)濟(jì)與逆向物流的知識(shí)學(xué)習(xí)，有利于從小培養(yǎng)我國公民的環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。此外，政府還需要通過開展社區(qū)環(huán)境保護(hù)宣傳活動(dòng)、環(huán)境保護(hù)公益活動(dòng)等方式宣傳逆向物流的重要性，使更多行業(yè)進(jìn)行逆向物流的系統(tǒng)建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)全社會(huì)理解并自覺參與到再生資源回收利用事業(yè)中。

     二、大力提倡回收利用廢物資源

     世界上本沒有垃圾，只有放錯(cuò)位置的資源。據(jù)qw資料顯示，2016年我國廢鋼鐵回收總量為1.5億噸，總價(jià)值為3392.6億元；回收廢塑料0.14億噸，價(jià)值888億元；2016年我國廢鋼鐵回收總量為1.52億噸，總價(jià)值3122.2億元；回收廢塑料0.2億噸，價(jià)值1100億元。如此可觀的資源回收再利用情況，對(duì)我國的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生著不可估量的作用。

     以廢鋼鐵為例，相關(guān)資料表明，用廢鋼直接煉鋼和用礦石煉鐵后再煉鋼相比可節(jié)約能源60%、節(jié)水40%，并大幅度降低廢氣、廢水、廢渣的污染，可分別減少86%、76%和97%。充分利用廢鋼鐵資源，具有節(jié)能、節(jié)資、降耗、減少環(huán)境污染等經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因而充分回收利用廢物資源，相比簡單地焚燒、拆分等方式處理廢棄物而言，該方式更符合可持續(xù)發(fā)展的要求，更值得提倡與鼓勵(lì)。

     1.回收總量基本情況

     截至2016年底，我國廢鋼鐵、廢有色金屬、廢塑料、廢輪胎、廢紙、廢棄電器電子產(chǎn)品、報(bào)廢汽車、報(bào)廢船舶、廢玻璃、廢電池等sd類別的再生資源回收總量約為2.45億噸，同比增長5.0%。其中，增幅{zd0}的是報(bào)廢船舶，同比增長109.6%。

 2017-2021年我國主要再生資源類別回收利用表

    注①：鑒于2016年以前公布的廢鋼鐵回收量數(shù)據(jù)主要是大型鋼鐵企業(yè)的數(shù)據(jù)，自2016年起，將中小型鋼鐵企業(yè)回收的廢鋼鐵、鑄造和鍛造行業(yè)使用的廢鋼鐵數(shù)量納入統(tǒng)計(jì)范圍。

     注②：鑒于2016年以前公布的廢有色金屬回收量中沒有統(tǒng)計(jì)熱鍍鋅渣、鋅灰、煙道灰、瓦斯泥灰中廢鋅的相關(guān)數(shù)據(jù)，自2016年起，將從熱鍍鋅渣、鋅灰、煙道灰、瓦斯泥灰中回收的廢鋅數(shù)量納入統(tǒng)計(jì)范圍。

     資料來源：公開資料整理

     2.回收總值基本情況

     2016年，我國sd品種再生資源回收總值為6446.9億元，同比下降0.4%。其中廢紙降幅{zd0}，同比下降17.2%；報(bào)廢船舶增幅{zd0}，同比增長91.2%。

 2017-2021年我國主要再生資源類別回收價(jià)值表 單位：億元

資料來源：公開資料整理

     3.主要品種進(jìn)口基本情況

     2016年，我國廢鋼鐵、廢有色金屬、廢塑料、廢紙、報(bào)廢船舶五大類別的再生資源共進(jìn)口4132.4萬噸，同比下降8.9%。其中降幅{zd0}的是報(bào)廢船舶，同比下降57.1%。只有廢塑料進(jìn)口略有增長，增幅為4.7%。

 2017-2021年我國主要再生資源進(jìn)口情況表

    備注：1、廢有色金屬進(jìn)口是指含鋁廢料、含銅廢料、含鋅廢料

 資料來源：公開資料整理

     2、我國進(jìn)口廢有色金屬實(shí)物量按36%的比例折算。

     三、大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)園區(qū)

     生態(tài)經(jīng)濟(jì)園區(qū)是以產(chǎn)業(yè)聚集、循環(huán)生產(chǎn)，盡量減少生產(chǎn)廢物，將園區(qū)內(nèi)一個(gè)工廠或企業(yè)產(chǎn)生的副產(chǎn)品，用作另一工廠的原材料，通過變廢為寶、循環(huán)利用、清潔生產(chǎn)等手段，最終實(shí)現(xiàn)園區(qū)的污染物"零排放"。

     要促進(jìn)我國生態(tài)經(jīng)濟(jì)園區(qū)的發(fā)展，須從以下幾個(gè)方面采取必要的措施：一是加大發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)園區(qū)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的宣傳力度，尤其是要重視發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)園區(qū)各類知識(shí)人才的培訓(xùn)，不斷提高各級(jí)管理者的環(huán)境意識(shí)和管理水平；二是借鑒發(fā)達(dá)國家循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)先進(jìn)的規(guī)劃理念，引入循環(huán)經(jīng)濟(jì)"3R"原則及供應(yīng)鏈全過程的控制手段，建立新型的園區(qū)環(huán)境管理模式；三是構(gòu)建發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)支撐體系，包括資源重復(fù)利用和替代技術(shù)、污染治理技術(shù)、清潔生產(chǎn)技術(shù)、廢棄物再利用回收和再循環(huán)技術(shù)、環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)和零污染排放技術(shù)等。

     四、大力發(fā)展第三方逆向物流企業(yè)

     對(duì)于大部分中小企業(yè)而言，由于缺乏從事逆向物流的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，無力投資進(jìn)行逆向物流系統(tǒng)建設(shè)，使用第三方物流企業(yè)進(jìn)行逆向物流活動(dòng)更加便利。

     第三方逆向物流企業(yè)專門從事物流業(yè)務(wù)，專業(yè)化分工更細(xì)，可以同時(shí)為多個(gè)公司提供逆向物流服務(wù)。因此，政府應(yīng)當(dāng)從資金和政策等方面給予第三方逆向物流企業(yè)支持，可以通過財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等方式鼓勵(lì)第三方逆向物流企業(yè)發(fā)展；另外，應(yīng)當(dāng)采取措施提高第三方逆向物流企業(yè)的規(guī)模。可以通過制定行業(yè)規(guī)范和市場(chǎng)準(zhǔn)入限制等措施，限制小規(guī)模企業(yè)的進(jìn)入，或通過鼓勵(lì)合資、兼并、整合等措施，擴(kuò)大現(xiàn)有的第三方逆向物流企業(yè)的規(guī)模。

     五、積極培養(yǎng)逆向物流人才

     逆向物流專業(yè)性較強(qiáng)，參與逆向物流的技術(shù)人員及管理人員不僅要具備系統(tǒng)構(gòu)建的能力，還需要具備相應(yīng)的物流知識(shí)，熟悉不同行業(yè)中的退貨過程。

     因此，在構(gòu)建逆向物流系統(tǒng)過程中需要大量的專業(yè)型人才。高校、科研單位可以開設(shè)有關(guān)逆向物流的專業(yè)或相關(guān)課程，為社會(huì)和企業(yè)儲(chǔ)備逆向物流人才；企業(yè)應(yīng)成立相關(guān)的逆向物流技術(shù)與管理的培訓(xùn)業(yè)務(wù)，提高從業(yè)者的對(duì)逆向物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知，進(jìn)而提升業(yè)務(wù)水平。

 另外，制定吸引人才的有關(guān)政策，設(shè)立專項(xiàng)資金，引進(jìn)緊缺的專業(yè)人才，更有利于促進(jìn)逆向物流的發(fā)展。

 4.2.7 中國逆向物流規(guī)模增加的原因 122

4.2.8 中國逆向物流行業(yè)運(yùn)行的障礙 123

4.2.9 中國逆向物流管理存在的問題 127

4.3 中國逆向物流管理系統(tǒng)分析 128

4.3.1 逆向物流系統(tǒng)構(gòu)成分析 128

（1）物品收集 128

（2）檢測(cè)和分類 128

（3）物品再分銷 128

（4）物品再處理 129

（5）廢棄處置 129

4.3.2 再使用逆向物流系統(tǒng) 129

4.3.3 再循環(huán)逆向物流系統(tǒng) 129

4.3.4 再制造逆向物流系統(tǒng) 129

4.3.5 退貨逆向物流系統(tǒng) 130

章 中國逆向物流行業(yè)運(yùn)行管理模式分析 131

5.1 企業(yè)實(shí)施逆向物流影響因素分析 131

5.1.1 逆向物流運(yùn)行外部影響因素 131

（1）客戶需求的滿足 131

（2）股東權(quán)益的保障 131

（3）環(huán)境保護(hù)的要求 131

（4）企業(yè)對(duì)政府的承諾 131

5.1.2 逆向物流運(yùn)行內(nèi)部影響因素 131

（1）企業(yè)自有資源因素 131

（2）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層決策因素 132

5.2 逆向物流行業(yè)主要運(yùn)行模式分析 132

5.2.1 企業(yè)自營逆向物流模式分析 132

（1）自營逆向物流簡介 132

（2）自營逆向物流優(yōu)勢(shì) 133

（3）自營逆向物流劣勢(shì) 133

（4）自營逆向物流成功案例 134

5.2.2 企業(yè)聯(lián)合逆向物流模式分析 135

（1）聯(lián)合逆向物流簡介 135

（2）聯(lián)合逆向物流優(yōu)勢(shì) 136

（3）聯(lián)合逆向物流劣勢(shì) 136

（4）聯(lián)合逆向物流成功案例 137

5.2.3 第三方逆向物流模式分析 137

（1）第三方逆向物流簡介 137

（2）第三方逆向物流優(yōu)勢(shì) 138

（3）第三方逆向物流劣勢(shì) 138

（4）第三方逆向物流成功案例 138

5.3 第三方逆向物流模式的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析 139

5.3.1 第三方逆向物流運(yùn)行模式風(fēng)險(xiǎn)分析 139

（1）合作管理中的風(fēng)險(xiǎn) 139

（2）企業(yè)機(jī)密泄露風(fēng)險(xiǎn) 139

（3）過程失去控制的危險(xiǎn) 139

（4）雙方信用道德的風(fēng)險(xiǎn) 140

（5）選擇物流供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn) 140

（6）逆向物流成本計(jì)算的風(fēng)險(xiǎn) 140

（7）服務(wù)與客戶需求矛盾風(fēng)險(xiǎn) 140

5.3.2 第三方逆向物流風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策 141

5.4 企業(yè)逆向物流運(yùn)行模式選擇分析 142

5.4.1 對(duì)回收物品的價(jià)值評(píng)估 142

5.4.2 企業(yè)所處行業(yè)特性分析 142

5.4.3 企業(yè)自身經(jīng)營實(shí)力評(píng)估 143

5.4.4 逆向物流外包可行性評(píng)估 143

5.4.5 逆向物流運(yùn)行模式的最終選擇 146

（1）三種逆向物流運(yùn)作模式比較分析 146

（2）逆向物流模式選擇關(guān)鍵因素分析 146

1）基礎(chǔ)管理能力因素 146

2）對(duì)逆向物流的定位 147

3）供應(yīng)鏈所處位置因素 147

4）{zj2}產(chǎn)品技術(shù)特性因素 147

5）回收物流成本控制能力因素 147

6）回收物流設(shè)施規(guī)模資源因素 148

7）社會(huì)物流服務(wù)能力因素 148

8）對(duì)企業(yè)成功的影響因素 148

9）回收物流服務(wù)技術(shù)性因素 148

第6章   中國重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域逆向物流發(fā)展分析 150

6.1 汽車行業(yè)逆向物流發(fā)展分析 150

6.1.1 汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 150

（1）汽車產(chǎn)銷量 150

（2）汽車保有量 152

6.1.2 汽車生命周期分析 153

6.1.3 汽車逆向物流的發(fā)生源 154

（1）產(chǎn)品退貨 154

（2）汽車召回 155

（3）資源再制造 155

（4）生產(chǎn)過程中的廢棄物 156

6.1.4 汽車逆向物流的流程分析 156

6.1.5 逆向物流對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)的意義 158

6.1.6 實(shí)施汽車逆向物流要求分析 159

6.1.7 中國汽車逆向物流發(fā)展現(xiàn)狀 162

（1）汽車逆向物流行業(yè)規(guī)模 162

（2）汽車逆向物流運(yùn)行模式 168

6.1.8 中國汽車逆向物流案例分析 170

6.1.9 中國汽車逆向物流發(fā)展前景 175

6.2 家用電器行業(yè)逆向物流發(fā)展分析 175

6.2.1 家用電器產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 175

6.2.2 家用電器生命周期分析 176

6.2.3 家用電器逆向物流分類 177

（1）家電退貨型逆向物流 177

（2）家電回收型逆向物流 178

（3）家電召回型逆向物流 178

6.2.4 家用電器逆向物流流程分析 178

6.2.5 實(shí)施家電逆向物流要求分析 182

6.2.6 家用電器逆向物流發(fā)展現(xiàn)狀 186

（1）家電逆向物流行業(yè)規(guī)模 186

（2）家電逆向物流運(yùn)行模式 187

6.2.7家用電器逆向物流案例分析 190

6.2.8 家用電器逆向物流發(fā)展前景 194

6.3 鋼鐵行業(yè)逆向物流發(fā)展分析 195

6.3.1鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 195

6.3.2 鋼鐵產(chǎn)品生命周期分析 196

6.3.3 廢舊鋼鐵的種類及來源 198

（1）返回廢鋼 198

（2）加工廢鋼 198

（3）折舊廢鋼 198

（4）進(jìn)口廢鋼 199

6.3.4 鋼鐵行業(yè)逆向物流流程分析 199

6.3.5 實(shí)施鋼鐵逆向物流要求分析 203

6.3.6 鋼鐵行業(yè)逆向物流發(fā)展現(xiàn)狀 205

（1）鋼鐵逆向物流行業(yè)規(guī)模 205

（2）鋼鐵逆向物流運(yùn)行模式 206

6.3.7 鋼鐵逆向物流案例分析 215

6.3.8 鋼鐵行業(yè)逆向物流發(fā)展前景 222

6.4 零售商品行業(yè)逆向物流發(fā)展分析 223

6.4.1 零售商品產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 223

6.4.2 零售商品生命周期分析 229

6.4.3 零售商品業(yè)逆向物流的開端 230

（1）零售返品中心 230

（2）返品中心功能 230

（3）返中心的貢獻(xiàn) 231

6.4.4 零售商品逆向物流運(yùn)作模式 231

6.4.5 實(shí)施零售逆向物流要求分析 231

6.4.6 零售商品逆向物流發(fā)展現(xiàn)狀 233

（1）零售商品逆向物流行業(yè)規(guī)模 233

（2）零售商品逆向物流運(yùn)行模式 233

6.4.7 零售商品逆向物流案例分析 234

6.4.8 零售商品逆向物流發(fā)展前景 236

6.5 醫(yī)藥行業(yè)逆向物流發(fā)展分析 236

6.5.1 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 236

6.5.2 醫(yī)藥行業(yè)退貨來源 243

6.5.3 醫(yī)藥行業(yè)逆向物流流程分析 246

6.5.4 實(shí)施醫(yī)藥逆向物流要求分析 250

6.5.5 醫(yī)藥行業(yè)逆向物流發(fā)展現(xiàn)狀 253

（1）醫(yī)藥逆向物流行業(yè)規(guī)模 253

（2）醫(yī)藥逆向物流運(yùn)行模式 254

6.5.6 醫(yī)藥行業(yè)逆向物流案例分析 255

6.5.7 醫(yī)藥行業(yè)逆向物流發(fā)展前景 255

6.6 圖書出版行業(yè)逆向物流發(fā)展分析 257

6.6.1 圖書出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 257

6.6.2 圖書出版業(yè)逆向物流產(chǎn)生原因 258

6.6.3 圖書出版業(yè)逆向物流流程分析 259

6.6.4 實(shí)施圖書逆向物流要求分析 260

6.6.5 圖書出版業(yè)逆向物流發(fā)展現(xiàn)狀 266

（1）圖書出版業(yè)逆向物流行業(yè)規(guī)模 266

（2）圖書出版業(yè)逆向物流運(yùn)行模式 267

6.6.6 圖書出版業(yè)逆向物流案例分析 268

6.6.7 圖書出版業(yè)逆向物流發(fā)展前景 270

第7章   中國逆向物流行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 271

7.1 物流行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 271

7.1.1 中郵物流有限責(zé)任公司分析 271

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 271

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 271

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 272

（4）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析 273

（5）企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析 273

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析 273

（7）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向 274

7.1.2 中鐵物流集團(tuán)有限公司分析 274

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 274

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 276

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 277

（4）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析 277

（5）企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析 278

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析 278

（7）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向 279

7.1.3 中國誠通控股集團(tuán)有限公司分析 280

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 280

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 281

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 282

（4）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析 284

（5）企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析 284

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析 284

（7）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向 285

7.1.4 遠(yuǎn)成集團(tuán)有限公司分析 286

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 286

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 287

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 289

（4）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析 290

（5）企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析 290

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析 291

（7）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向 291

7.1.5 寶供物流企業(yè)集團(tuán)有限公司分析 292

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 292

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 292

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 294

（4）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析 294

（5）企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析 294

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析 295

（7）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向 295

7.1.6 上海安吉汽車零部件物流有限公司分析 296

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 296

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 296

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 297

（4）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析 298

（5）企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析 298

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析 299

（7）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向 300

7.1.7 德邦物流股份有限公司經(jīng)營分析 300

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 300

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 300

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 301

（4）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析 302

（5）企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析 302

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析 302

（7）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向 302

7.1.8 天地華宇物流有限公司分析 303

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 303

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 303

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 304

（4）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析 305

（5）企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析 305

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析 305

（7）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向 306

7.1.9 上海佳吉快運(yùn)有限公司分析 306

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 306

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 306

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 308

（4）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析 308

（5）企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析 308

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析 308

（7）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向 309

7.1.10 天津大田集團(tuán)有限公司分析 309

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 309

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 310

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 311

（4）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析 311

（5）企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析 312

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析 312

（7）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向 313

7.1.11 新邦物流有限公司分析 313

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 313

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 314

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 315

（4）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析 315

（5）企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析 316

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析 317

（7）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向 317

7.1.12 山東佳怡物流有限公司分析 318

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 318

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 318

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 320

（4）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析 320

（5）企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析 320

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析 320

（7）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向 321

7.1.13 北京祥龍物流有限公司分析 321

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 321

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 321

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 322

（4）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析 323

（5）企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析 323

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析 324

（7）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向 325

7.1.14 廈門海投物流有限公司分析 325

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 325

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 326

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 327

（4）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析 328

（5）企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析 328

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析 329

（7）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向 329

7.1.15 上海易豐物流有限公司分析 330

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 330

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 330

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 331

（4）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析 331

（5）企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析 331

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析 332

（7）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向 332

7.2 再生資源主要企業(yè)營分析 332

7.2.1 中國再生資源開發(fā)有限公司分析 332

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 332

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 333

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 334

（4）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析 334

（5）企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析 334

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析 335

（7）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向 336

7.2.2 上海再生資源科技發(fā)展有限公司分析 337

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 337

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 337

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 337

（4）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析 338

（5）企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析 339

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析 339

（7）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向 340

7.2.3 安徽雙贏再生資源集團(tuán)分析 340

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 340

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 340

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 341

（4）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析 341

（5）企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析 341

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析 341

（7）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向 342

7.2.4 四川中再生資源有限公司分析 343

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 343

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 343

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 343

（4）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析 344

（5）企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析 344

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析 344

（7）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向 344

7.2.5 浙江省再生資源集團(tuán)有限公司分析 345

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 345

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 345

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 346

（4）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析 347

（5）企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析 347

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析 348

（7）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向 348

7.2.6 重慶市綠色再生資源回收網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司分析 348

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 348

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 349

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 349

（4）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析 349

（5）企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析 349

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析 349

（7）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向 350

7.2.7 黑龍江省中再生資源開發(fā)有限公司分析 350

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 350

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 351

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 351

（4）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析 351

（5）企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析 351

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析 352

（7）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向 352

7.2.8 廣東天保再生資源發(fā)展有限公司分析 352

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 352

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 353

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 353

（4）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析 353

（5）企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析 353

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析 353

（7）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向 354

7.2.9 重慶市再生資源物流有限公司分析 354

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 354

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 354

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 354

（4）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析 355

（5）企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析 355

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析 355

（7）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向 355

7.2.10 江蘇融達(dá)再生資源加工配送有限公司分析 356

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 356

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 356

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析 357

（4）企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析 357

（5）企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析 357

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析 357

（7）企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向 358

第8章   中國逆向物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及策略分析 359

8.1 逆向物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 359

8.1.1 社會(huì)化 359

8.1.2 一體化 359

8.1.3 綠色化 359

8.1.4 信息化 360

8.1.5 專業(yè)化 360

8.1.6 產(chǎn)業(yè)化 360

8.2 逆向物流行業(yè)發(fā)展策略分析 360

8.2.1 政府層面的發(fā)展策略分析 360

（1）完善相關(guān)法律法規(guī) 360

（2）出臺(tái)支持鼓勵(lì)政策 361

（3）改革相關(guān)管理體制 362

8.2.2 企業(yè)層面的管理策略分析 363

（1）逆向物流系統(tǒng)整體控制 363

（2）終端產(chǎn)品回收過程管理 363

（3）回收產(chǎn)品運(yùn)輸過程管理 364

（4）逆向物流作業(yè)過程管理 365

（5）企業(yè)終端產(chǎn)品信息管理 365

（6）逆向物流相關(guān)硬件管理 366

（7）企業(yè)相關(guān)部門協(xié)調(diào)管理 366

8.2.3 第三方物流企業(yè)逆向物流策略分析 367

（1）市場(chǎng)定位分析 367

（2）確定目標(biāo)客戶 367

（3）理清客戶要求 368

（4）逆向物流方案設(shè)計(jì) 368

（5）調(diào)研對(duì)手 368

（6）項(xiàng)目可行性分析 369

（7）制定運(yùn)作目標(biāo) 370

8.3 逆向物流行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析（ LQ） 370

8.3.1 現(xiàn)代物流新的增長點(diǎn) 370

8.3.2 企業(yè)控制成本的有效途徑 374

了解《2017-2021年中國逆向物流行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及投資方向建議研究報(bào)告》

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