2017-2023年中國壽險市場運(yùn)行態(tài)勢及投資戰(zhàn)略研究報告

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    重疾險正步入高增長階段，將成為壽險公司死差的重要來源。重疾已經(jīng)成為我國人口死亡的主要原因。隨著年齡增長，發(fā)生重疾的概率將顯著上升。重疾險需求正處于高速增長階段。重疾險需要代理人推動。只有{gx}運(yùn)營的個險渠道，才能挖掘客戶深層次的保障需求。受益于經(jīng)濟(jì)增長乏力和營銷員門檻降低，保險營銷員隊伍正處于新一輪高速擴(kuò)張階段。截至2016年3季度末，保險銷售從業(yè)人員628.13萬人，較年初增加156.83萬人，增長33.3%。人力增長和產(chǎn)能提升有效支撐了重疾險的銷售。

    重疾險是確認(rèn)發(fā)病后一次性賠付，商業(yè)模式相對簡單，有利于提升壽險公司的保障業(yè)務(wù)利潤貢獻(xiàn)。以平安福為例，雖然主險的保證利率高達(dá)4.0%，但附加的重疾險保障死差預(yù)計2.5%。重疾險正在成為壽險公司死差的重要來源。

2015 年中國城市居民主要疾病死亡率及死因構(gòu)成

  疾病名稱 死亡率(1/10 萬) 構(gòu)成(%) 位次   惡性腫瘤164.35 26.44 1   心臟病136.61 21.98 2   腦血管病128.23 20.63 3   呼吸系統(tǒng)疾病73.36 11.80 4   損傷和中毒外部原因37.63 6.05 5   內(nèi)分泌,營養(yǎng)和代謝疾病19.25 3.10 6   消化系統(tǒng)疾病14.27 2.30 7   神經(jīng)系統(tǒng)疾病6.90 1.11 8   傳染病(含呼吸道結(jié)核) 6.78 1.09 9   泌尿生殖系統(tǒng)疾病6.52 1.05 10   精神障礙2.79 0.45 11   肌肉骨骼和結(jié)締組織疾病1.79 0.29 12   先天畸形,變形和染色體異常1.73 0.28 13   圍生期疾病1.70 0.27 14   血液,造血器官及免疫疾病1.22 0.20 15   妊娠,分娩產(chǎn)褥期并發(fā)癥0.07 0.01 16   寄生蟲病0.04 0.01 17   診斷不明2.26 0.36 -   其他疾病6.15 0.99 -     博研咨詢發(fā)布的《2017-2023年中國壽險市場運(yùn)行態(tài)勢及戰(zhàn)略研究報告》共十二章。首先介紹了壽險產(chǎn)業(yè)相關(guān)概念及發(fā)展環(huán)境，接著分析了中國壽險行業(yè)規(guī)模及消費(fèi)需求，然后對中國壽險行業(yè)市場運(yùn)行態(tài)勢進(jìn)行了重點(diǎn)分析，{zh1}分析了中國壽險行業(yè)面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。您若想對中國壽險行業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè)，本報告將是您不可或缺的重要工具。

    本研究報告主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

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第1章   2016年國際壽險業(yè)運(yùn)行動態(tài)分析16

{dy}節(jié)2016年國際壽險業(yè)運(yùn)行分析16

一、各國壽險公司利率風(fēng)險和利差損有關(guān)情況介紹16

二、國際壽險業(yè)資產(chǎn)管理發(fā)展分析19

三、對中國壽險業(yè)的啟示20

第二節(jié)2016年西歐國家民眾對商業(yè)壽險需求分析24

一、作為社會保險的補(bǔ)充24

二、避稅24

三、信貸擔(dān)保25

四、儲蓄與投資25

節(jié)2016年美國壽險業(yè)發(fā)展分析26

一、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型推動壽險發(fā)展26

二、營銷理念是向客戶推銷計劃而不是產(chǎn)品27

三、綠色營銷助推業(yè)務(wù)發(fā)展28

四、鎖定專屬客戶群的藍(lán)海戰(zhàn)略是公司跨越式發(fā)展的制勝法寶28

五、獨(dú)立代理人的制度設(shè)計成為保險發(fā)展的必然趨勢29

節(jié)2016年英國壽險業(yè)發(fā)展分析30

一、英國壽險償付能力監(jiān)管變化及影響30

二、英國壽險公司面臨的風(fēng)險31

三、英國FAS對壽險公司風(fēng)險監(jiān)管及借鑒意義31

節(jié)2016年日本壽險業(yè)發(fā)展分析33

一、日本壽險業(yè)的盛衰變遷33

二、日本壽險市場衰退因素分析35

三、日本壽險商品的發(fā)展變遷及現(xiàn)狀38

四、日本個人壽險商品的構(gòu)成及其特點(diǎn)39

第2章   外資壽險在華發(fā)展概覽41

{dy}節(jié) 外資壽險公司的特點(diǎn)和經(jīng)營理念41

一、外資保險歷史悠久，實力雄厚41

二、外資保險進(jìn)入和占領(lǐng)我國保險市場的速度較快41

三、外資保險公司注重產(chǎn)品創(chuàng)新，險種結(jié)構(gòu)合理42

第二節(jié) 外資壽險在中國的發(fā)展42

一、外資壽險在中國的發(fā)展概況42

二、外資保險公司進(jìn)入中國起到了積極作用48

三、外資保險在中國內(nèi)地的發(fā)展面臨困難49

第三節(jié) 國外壽險公司在中國發(fā)展的優(yōu)勢50

一、體制上的優(yōu)勢50

二、資金運(yùn)用上的優(yōu)勢51

三、規(guī)模方面的優(yōu)勢51

第四節(jié) 國外壽險公司在中國發(fā)展的劣勢52

一、東西方文化差異造成的劣勢52

二、外資保險公司網(wǎng)點(diǎn)少，業(yè)務(wù)范圍受到一定限制52

第五節(jié)2016年外資保險經(jīng)紀(jì)加速拓展中國市場53

第六節(jié) 外資保險中國市場發(fā)展前景55

一、壽險業(yè)的中國發(fā)展前景55

二、外資保險在華的發(fā)展前景59

第3章   2016年中國人壽保險業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析62

{dy}節(jié)2016年中國人壽保險業(yè)運(yùn)行動態(tài)分析62

一、中國壽險業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得成效62

二、中國壽險業(yè)第二梯隊控制風(fēng)險保增長63

三、個人代理重新成為國內(nèi)壽險銷售{dy}渠道66

四、中國壽險業(yè)償付能力分析67

第二節(jié)2016年中國人壽保險信托制及創(chuàng)新分析69

一、人壽保險信托的發(fā)展背景和現(xiàn)狀69

    投資收益率下行，利差將加速收窄。過去10多年時間，壽險公司主要銷售類理財型保單。這些存量保單的主要利潤來源是利差。以中國人壽為例，2004-2013年利差占三差（死差、費(fèi)差、利差）的比重維持在76%以上。因此，壽險公司的ROA基本上由利差的變動趨勢決定。由于負(fù)債成本相對剛性，且滯后于資產(chǎn)端收益率變化，因此利差的波動主要受資產(chǎn)端影響。在投資收益率下降的過程中，利差將加速收窄。假設(shè)傳統(tǒng)險的保證利率為3.5%，分紅險的保底成本為2.5%，傳統(tǒng)險和分紅險的準(zhǔn)備金占比分別為30%和70%，則當(dāng)投資收益率為5.5%時，利差對投資收益率的彈性為2.3；當(dāng)投資收益率下降至3.5%以下時，利差對投資收益率的彈性超過8.5。而在實際經(jīng)營中，保險公司負(fù)債成本的下降顯著滯后于投資收益率，隨著投資收益率下降，利差下降速度預(yù)計比模型測算的彈性更大。

保險資產(chǎn)配置正面低利率的艱巨挑戰(zhàn)

二、中國發(fā)展人壽保險信托的必要性分析72

三、中國發(fā)展人壽保險信托的可行性分析75

四、中國發(fā)展人壽保險信托的策略建議77

第三節(jié)2016年中國未成年人人壽保險規(guī)定的分析79

一、對未成年人人壽保險進(jìn)行限定的原因79

二、不同國家、地區(qū)對未成年人人壽保險的規(guī)定79

三、中國未成年人人壽保險的現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定81

四、中國未成年人人壽保險規(guī)定的思考82

第四節(jié)2016年中國壽險保費(fèi)收入與金融資產(chǎn)關(guān)聯(lián)性的實證分析83

一、影響人壽保費(fèi)增長的特殊因素83

二、金融資產(chǎn)和壽險保費(fèi)關(guān)聯(lián)性的理論分析84

三、金融市場影響壽險收入因素的實證分析84

四、政策應(yīng)用與結(jié)論89

第五節(jié)2016年中國壽險公司償付能力監(jiān)管的有效性分析91

一、壽險公司的償付能力監(jiān)管的重要性91

二、有效性是監(jiān)管成本和監(jiān)管權(quán)益的權(quán)衡92

三、壽險公司償付能力監(jiān)管有效性研究的主要方法及相關(guān)結(jié)論95

四、國外壽險公司償付能力監(jiān)管有效性研究對中國的借鑒意義98

第六節(jié)2016年中國人壽保險業(yè)存在的問題及對策102

一、中國壽險市場面臨三大挑戰(zhàn)102

二、中國人壽保險業(yè)還沒有普及103

三、我國壽險業(yè)高速增長態(tài)勢下暗含隱憂103

四、中國壽險業(yè)體質(zhì)孱弱應(yīng)建立退場機(jī)制106

第4章   2016年中國壽險市場影響因素分析109

{dy}節(jié) 低利率對中國壽險業(yè)發(fā)展的影響109

第二節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生制度改革對壽險經(jīng)營的影響111

一、現(xiàn)有醫(yī)療制度的弊病111

二、醫(yī)療制度改革的方向112

三、壽險在健康風(fēng)險管理方面的難點(diǎn)114

四、醫(yī)療制度改革對壽險健康風(fēng)險管理可能產(chǎn)生的影響115

五、未來壽險在健康風(fēng)險管理上的措施116

第三節(jié) 新《保險法》對壽險公司的影響119

一、新《保險法》的主要變化119

二、壽險公司應(yīng)對新法的當(dāng)務(wù)之急120

第四節(jié) 會計準(zhǔn)則調(diào)整對中國壽險公司償付能力額度的影響121

一、新舊會計準(zhǔn)則的主要差異及變化121

二、新準(zhǔn)則對壽險公司償付能力額度的影響125

三、實證分析126

第5章   2016年中國壽險業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展分析130

{dy}節(jié) 壽險業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得的成績130

一、壽險行業(yè)保費(fèi)收入實現(xiàn)平穩(wěn)增長130

二、結(jié)構(gòu)調(diào)整成為全保險行業(yè)共同任務(wù)130

三、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化130

四、行業(yè)風(fēng)險得到有效防范131

第二節(jié) 壽險業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整存在的問題131

一、對結(jié)構(gòu)調(diào)整的本質(zhì)理解不足131

二、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方法比較簡單132

三、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整離預(yù)期目標(biāo)尚有差距132

四、評價不科學(xué)133

五、缺乏長效機(jī)制133

第三節(jié) 我國壽險業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨的主要矛盾134

一、市場主體追求規(guī)模與優(yōu)化結(jié)構(gòu)的矛盾134

二、銷售人員短期利益與公司長遠(yuǎn)利益的矛盾134

三、行業(yè)期望值高與外部配合度低的矛盾134

第四節(jié)2016年中國壽險業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路135

一、拓寬調(diào)整思想觀念，科學(xué)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整135

二、堅持調(diào)整中心思想，繼續(xù)推進(jìn)回歸保障135

三、保費(fèi)收入增速降低，必須正確客觀看待136

四、銷售渠道平衡發(fā)展，提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力136

五、提高代理團(tuán)隊素質(zhì)，引導(dǎo)社會輿論方向137

六、建立長效制度體系，保障調(diào)整穩(wěn)步推行137

第6章   2016年中國壽險預(yù)定利率市場化分析139

{dy}節(jié) 預(yù)定利率市場化的背景分析139

第二節(jié) 預(yù)定利率市場化的必要性與可行性分析141

一、預(yù)定利率市場化的必要性分析141

二、預(yù)定利率市場化的可行性分析142

第三節(jié) 預(yù)定利率放開對我國壽險市場的影響143

一、正面影響143

二、負(fù)面影響144

第四節(jié) 利率市場化是否會產(chǎn)生新的利差損145

第五節(jié) 傳統(tǒng)壽險利率市場化已經(jīng)wq具備條件147

一、從監(jiān)管環(huán)境來看147

二、從產(chǎn)品形態(tài)來看148

三、從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看148

四、從市場來看149

五、從盈利能力來看150

六、從經(jīng)營的角度來看150

七、從保險業(yè)的社會職能來看151

第六節(jié) 預(yù)定利率市場化的風(fēng)險分析153

第七節(jié) 預(yù)定利率市場化的建議153

第7章   2016年中國壽險業(yè)市場營銷分析156

{dy}節(jié) 壽險營銷體制轉(zhuǎn)型分析156

一、法律地位尷尬156

二、體制弊端集中暴露158

三、監(jiān)管機(jī)構(gòu)多方協(xié)調(diào)160

四、體制改革四路突圍162

五、業(yè)界的不同聲音165

第二節(jié) 我國壽險營銷存在主要問題與改革路徑167

一、主要問題167

二、改革路徑170

第三節(jié) 我國壽險營銷模式的創(chuàng)新分析174

一、壽險營銷模式的涵義174

二、中國現(xiàn)有壽險營銷模式與面臨的問題174

三、壽險營銷模式創(chuàng)新的思路176

第四節(jié) 壽險營銷管理"瓶頸"分析178

一、壽險營銷管理"瓶頸"178

二、形成"瓶頸"的原因179

三、如何突破"瓶頸"180

第五節(jié) 代理制壽險營銷模式分析183

一、代理制壽險營銷模式正處在十字路口183

二、代理制壽險營銷模式仍將占主導(dǎo)地位185

三、代理制壽險營銷模式應(yīng)告別粗放式經(jīng)營的做法186

四、代理制壽險營銷模式須與營銷員建立勞動關(guān)系188

第六節(jié) 從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整看壽險代理人營銷制度改革190

一、壽險代理人營銷制度存在缺陷的原因及其對壽險業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的影響190

二、壽險代理人營銷制度的改革方向及其對壽險業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的影響191

第七節(jié) 壽險整合營銷的戰(zhàn)略選擇193

一、組織市場調(diào)研，是壽險整合營銷的基礎(chǔ)193

二、進(jìn)行市場細(xì)分，是壽險整合營銷的前提193

三、確立險種定位，是壽險整合營銷的關(guān)鍵194

四、整合營銷渠道，是壽險整合營銷的目標(biāo)195

五、差異化戰(zhàn)略，是壽險整合營銷的核心195

六、評估財務(wù)效果，是壽險整合營銷的檢驗標(biāo)準(zhǔn)196

節(jié) 當(dāng)前壽險消費(fèi)者的心態(tài)及營銷對策分析197

一、科學(xué)的產(chǎn)品創(chuàng)新策略197

二、奇特的產(chǎn)品宣傳策略198

三、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)策略198

第九節(jié) pj壽險營銷sd難題199

一、功能與定位199

二、結(jié)構(gòu)與速度200

三、規(guī)模與效益200

四、服務(wù)與管理201

五、合規(guī)與內(nèi)控202

六、城市與村鎮(zhèn)203

七、渠道與市場203

八、公司與屬員204

九、隊伍與培訓(xùn)205

十、創(chuàng)新與發(fā)展206

第8章   2016年中國壽險業(yè)內(nèi)含價值分析207

{dy}節(jié) 壽險公司內(nèi)含價值評估理論207

一、傳統(tǒng)評估方法的局限性207

二、內(nèi)含價值評估方法原理207

第二節(jié) 內(nèi)含價值評估方法的運(yùn)用211

一、國內(nèi)上市保險公司內(nèi)含價值假設(shè)211

二、國內(nèi)上市保險公司內(nèi)含價值分析215

第三節(jié) 內(nèi)含價值評估對壽險監(jiān)管的影響222

一、引入內(nèi)含價值評估有助于引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展222

二、引入內(nèi)含價值評估對于償付能力監(jiān)管具有補(bǔ)充作用223

三、內(nèi)含價值評估有助于維護(hù)壽險市場秩序225

第四節(jié) 內(nèi)含價值不能作為壽險監(jiān)管的決定性指標(biāo)226

一、內(nèi)含價值的主要服務(wù)對象不是壽險監(jiān)管者226

二、內(nèi)含價值的自身局限決定了其不能作為壽險監(jiān)管的決定性指標(biāo)227

三、壽險監(jiān)管者不能將內(nèi)含價值作為決定性的監(jiān)管指標(biāo)228

第9章   2016年中國壽險業(yè)的競爭格局分析230

{dy}節(jié) 我國壽險市場競爭現(xiàn)狀230

一、壽險業(yè)競爭激烈保險產(chǎn)品以"新"取勝230

二、中國壽險市場過于依賴價格競爭232

三、壽險公司競爭比拼分紅險233

四、中資壽險保費(fèi)競爭格局未定235

第二節(jié) 中國壽險企業(yè)核心競爭力的提升237

一、核心競爭力特征及其內(nèi)容237

二、確定壽險公司的核心競爭力，提高相關(guān)能力和水平239

第三節(jié) 打造中國壽險業(yè)核心競爭力244

一、核心競爭力的基本內(nèi)涵244

二、核心競爭力的主要特性245

三、打造核心競爭力的路徑246

第四節(jié) 中資壽險公司的市場競爭戰(zhàn)略分析247

一、中國壽險市場的發(fā)展特征和趨勢247

二、中資壽險公司市場戰(zhàn)略253

第10章   2016年中國保險市場三巨頭分析257

{dy}節(jié) 中國人壽保險股份有限公司257

一、企業(yè)概況257

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析260

三、中國人壽新業(yè)務(wù)開拓情況270

第二節(jié) 中國平安人壽保險股份有限公司270

一、企業(yè)概況270

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析271

三、平安人壽產(chǎn)品悄然換代升級281

四、平安人壽將加大保障產(chǎn)品研發(fā)力度282

第三節(jié) 中國太平洋保險（集團(tuán)）股份有限公司283

一、企業(yè)概況283

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析286

第11章   2017-2023年中國壽險業(yè)的發(fā)展前景、風(fēng)險及應(yīng)對措施297

{dy}節(jié)2017-2023年中國壽險業(yè)發(fā)展前景展望297

一、壽險業(yè)發(fā)展前景分析297

二、研究機(jī)構(gòu)對保險業(yè)發(fā)展前景的298

第二節(jié)2017-2023年中國壽險業(yè)面臨的風(fēng)險預(yù)警298

一、償付能力風(fēng)險298

二、定價風(fēng)險299

三、投資風(fēng)險299

四、誤導(dǎo)風(fēng)險299

第三節(jié)2017-2023年中國壽險業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的措施300

一、強(qiáng)化資本約束，堅持疏堵并舉300

二、審慎推進(jìn)費(fèi)率市場化改革300

三、始終關(guān)注投資風(fēng)險301

四、完善被保險人的保護(hù)機(jī)制，增強(qiáng)保險消費(fèi)者對行業(yè)的信心302

第12章   2017-2023年中國壽險業(yè)的發(fā)展策略分析303（ZY CW）

{dy}節(jié) 壽險市場發(fā)展亟須制度改革303

一、推動壽險產(chǎn)品預(yù)定利率市場化改革303

二、警惕對結(jié)構(gòu)調(diào)整的認(rèn)識誤區(qū)304

三、多舉措治理違規(guī)行為307

四、加強(qiáng)資本管理以保證償付能力309

第二節(jié) 轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是中國壽險業(yè)的戰(zhàn)略選擇312

一、堅持發(fā)展為{dy}要務(wù)是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的前提312

二、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式就必須對發(fā)展方式進(jìn)行全面理解313

三、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式必須以提{gx}益為中心，做大必須也要做強(qiáng)314

四、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式要統(tǒng)籌兼顧，全方位地滿足消費(fèi)者的需求315

五、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式要立足于以人為本316

第三節(jié) 壽險業(yè)急需轉(zhuǎn)變策略回歸根本317

一、壽險市場開念"緊箍咒"：業(yè)務(wù)規(guī)范刻不容緩317

二、轉(zhuǎn)變VS回歸：新戰(zhàn)略將改變壽險市場新局面317

三、入鄉(xiāng)隨俗：合資險企在中國市場的發(fā)展之道318

第四節(jié) 提升壽險公司綜合管理能力必須統(tǒng)籌好六大關(guān)系319

一、統(tǒng)籌好規(guī)模速度與質(zhì)量效益之間的關(guān)系319

二、統(tǒng)籌好城區(qū)市場和農(nóng)村市場之間的關(guān)系320

三、統(tǒng)籌好業(yè)務(wù)發(fā)展與隊伍建設(shè)之間的關(guān)系320

四、統(tǒng)籌好公司發(fā)展與風(fēng)險管控之間的關(guān)系321

五、統(tǒng)籌好經(jīng)營管理與黨的建設(shè)之間的關(guān)系321

六、統(tǒng)籌好企業(yè)公民與社會責(zé)任之間的關(guān)系322

第五節(jié) 強(qiáng)化壽險公司內(nèi)控機(jī)制的對策323

一、強(qiáng)化管理層對內(nèi)部控制的責(zé)任323

二、推進(jìn)內(nèi)部控制制度體系的建設(shè)323

三、強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)323

四、強(qiáng)化內(nèi)部審計監(jiān)督約束324

五、建立良好的內(nèi)部控制文化324

六、推進(jìn)風(fēng)險管理的預(yù)警體系建設(shè)325

第六節(jié) 拓展農(nóng)村壽險市場策略325

圖表目錄（部分）：

圖表：1 不同國家未成年人{(lán)zg}死亡保險金額與人均年收入比例82

圖表：2 變量單位根檢驗(ADF)結(jié)果86

圖表：3 變量問因果關(guān)系檢驗87

圖表：4 人身險保費(fèi)收入與壽險營銷員數(shù)量的對比184

圖表：5 壽險營銷模式在我國的發(fā)展變化185

圖表：6 有關(guān)壽險公司（營銷模式）招聘條件188

圖表：7 大都會人壽培訓(xùn)模式188

圖表：8 三家上市保險公司2016年年報預(yù)測的未來投資收益率212

圖表：9 2005-2016年國壽、平安、太保投資收益率212

圖表：10 2005-2016年國壽、平安、太保投資收益率及平均值（單位：%）212

圖表：11 三家上市保險公司各年內(nèi)含價值報告采用的風(fēng)險貼現(xiàn)率213

圖表：12 不同貼現(xiàn)率假設(shè)下中國平安的有效業(yè)務(wù)價值和一年新業(yè)務(wù)價值（1）（單位：百萬元）214

圖表：13 不同貼現(xiàn)率假設(shè)下中國平安的有效業(yè)務(wù)價值和一年新業(yè)務(wù)價值（2）（單位：百萬元）215

圖表：14 2016年末三家上市保險公司內(nèi)含價值構(gòu)成216

圖表：15 三家上市保險公司調(diào)整后凈資產(chǎn)及增速（資本變動后）（單位：百萬元）216

圖表：16 三家上市保險公司調(diào)整后凈資產(chǎn)及增速（資本變動前）（單位：百萬元）216

圖表：17 三家上市保險公司有效業(yè)務(wù)價值及增速（單位：百萬元）217

圖表：18 近年各上市保險公司壽險業(yè)務(wù)一年新業(yè)務(wù)價值217

圖表：19 近年各上市保險公司壽險業(yè)務(wù)一年新業(yè)務(wù)價值增速218

圖表：20 近年各上市保險公司壽險業(yè)務(wù)一年新業(yè)務(wù)利潤率218

圖表：21 中國人壽2016年內(nèi)含價值敏感性分析218

圖表：22 三家上市保險公司2016年內(nèi)含價值敏感性分析219

圖表：23 2005-2016年中國人壽內(nèi)含價值變動分析（單位：百萬元）220

圖表：24 中國平安內(nèi)含價值變動分析（單位：百萬元）221

圖表：25 中國太保內(nèi)含價值變動分析（單位：百萬元）221

圖表：26 中國人壽主要財務(wù)指標(biāo)分析260

圖表：27 中國人壽主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析262

圖表：28 中國平安主要財務(wù)指標(biāo)分析271

圖表：29 中國平安主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析273

圖表：30 中國太保主要財務(wù)指標(biāo)分析286

圖表：31 中國太保主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析288

了解《2017-2023年中國壽險市場運(yùn)行態(tài)勢及投資戰(zhàn)略研究報告》

報告編號：564611

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