2017-2023年中國(guó)家政O2O行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告

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{dy}部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境ts

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第1章   中國(guó)家政發(fā)展概況

 {dy}節(jié) 中國(guó)家政現(xiàn)狀

 一、定義

 二、特征

 三、市場(chǎng)規(guī)模

 第二節(jié) 傳統(tǒng)家政的現(xiàn)狀

 一、我國(guó)家政行業(yè)發(fā)展分析

 二、2016年我國(guó)家政規(guī)模分析

 三、傳統(tǒng)家政面臨的挑戰(zhàn)

 四、傳統(tǒng)家政的發(fā)展趨勢(shì)

 第三節(jié) 電子商務(wù)的發(fā)展

 一、我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的發(fā)展起源

 二、我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀

 三、我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的規(guī)模分析

第2章   O2O市場(chǎng)發(fā)展綜述

 {dy}節(jié)O2O基本概念

 一、O2O定義

 二、O2O模式簡(jiǎn)介

 三、O2O發(fā)展階段分析

 第二節(jié)O2O市場(chǎng)發(fā)展概況

 一、O2O產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖

 二、O2O市場(chǎng)規(guī)模分析

 三、O2O應(yīng)用情況分析

 四、O2O市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域

 五、O2O市場(chǎng)前景分析

 第三節(jié)O2O市場(chǎng)發(fā)展水平評(píng)估

 一、各線城市發(fā)展水平評(píng)估

 二、各經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展水平評(píng)估

 三、重點(diǎn)城市發(fā)展水平評(píng)估

 四、用戶群體應(yīng)用水平研究

第3章   中國(guó)傳統(tǒng)家政概況

 {dy}節(jié)2015-2016年傳統(tǒng)家政業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀

 一、發(fā)展概況

 二、發(fā)展規(guī)模

 第二節(jié)2016年傳統(tǒng)家政經(jīng)營(yíng)情況分析

 一、市場(chǎng)規(guī)模

 二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

 三、利率水平

 第三節(jié) 當(dāng)前家政遭遇的發(fā)展困境

 一、發(fā)展客戶局限

 二、經(jīng)營(yíng)成本高漲

 三、新業(yè)態(tài)興起競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)

第4章   中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展概況

 {dy}節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展

 一、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的普及程度

 二、網(wǎng)民基本情況分析

 1、PC網(wǎng)民規(guī)模分析

 3、手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析

 4、網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析

 第二節(jié) 電子商務(wù)的崛起

 一、電子商務(wù)發(fā)展階段

 二、電子商務(wù)基本特征

 三、電子商務(wù)支撐環(huán)境

 四、電子商務(wù)基本模式

 五、電子商務(wù)規(guī)模分析

 第二部分 行業(yè)深度分析

第5章   互聯(lián)網(wǎng)形式下的家政發(fā)展

 {dy}節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)給家政帶來(lái)了什么

 一、擺托了時(shí)間空間的挑戰(zhàn)

 二、改變了消費(fèi)者的行為習(xí)慣

 三、打破了信息的不對(duì)稱格局

 四、更有效的大數(shù)據(jù)分析方法

 第二節(jié) 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家政市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)

 一、2015-2016年網(wǎng)絡(luò)家政市場(chǎng)的交易規(guī)模

 二、2015-2016年網(wǎng)絡(luò)家政市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀

 三、2015-2016年網(wǎng)絡(luò)家政市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿?

 第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)家政的影響

 一、互聯(lián)網(wǎng)補(bǔ)充傳統(tǒng)家政的經(jīng)營(yíng)模式

 二、傳統(tǒng)家政面臨的轉(zhuǎn)型

 三、傳統(tǒng)家政如何適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展

 四、傳統(tǒng)家政抓住互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展機(jī)遇

第6章   家政O2O市場(chǎng)概況

 {dy}節(jié) 家政O2O發(fā)展分析

 一、O2O模式分析

 二、O2O的發(fā)展現(xiàn)狀

 三、O2O模式應(yīng)用成功案例

 四、O2O發(fā)展前景

 第二節(jié)O2O助力傳統(tǒng)家政

 一、O2O解決傳統(tǒng)家政的瓶頸

 二、如何正確運(yùn)用O2O

 三、O2O未來(lái)發(fā)展前景

 第三節(jié)O2O對(duì)電子商務(wù)的影響

 一、O2O結(jié)合電子商務(wù)與傳統(tǒng)家政

 二、電子商務(wù)如何正確運(yùn)用O2O

第7章   國(guó)外家政O2O發(fā)展分析

 {dy}節(jié) 美國(guó)O2O行業(yè)發(fā)展分析

 一、O2O發(fā)展現(xiàn)狀

 二、O2O規(guī)模分析

 三、O2O發(fā)展方向

 第二節(jié) 日本O2O行業(yè)發(fā)展分析

 一、O2O發(fā)展現(xiàn)狀

 二、O2O規(guī)模分析

 三、O2O發(fā)展方向

 第三節(jié) 歐州O2O行業(yè)發(fā)展分析

 一、O2O發(fā)展現(xiàn)狀

 二、O2O規(guī)模分析

 三、O2O發(fā)展方向

 第四節(jié) 韓國(guó)O2O行業(yè)發(fā)展分析

 一、O2O發(fā)展現(xiàn)狀

 二、O2O規(guī)模分析

 三、O2O發(fā)展方向

 第三部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第8章   家政移動(dòng)端及主流電商平臺(tái)合作分析

 {dy}節(jié) 家政O2O平臺(tái)接入分析

 一、家政接入微信O2O的切入點(diǎn)

 二、家政接入團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的切入點(diǎn)

 三、家政接入專業(yè)平臺(tái)的切入點(diǎn)

 第二節(jié) 家政獨(dú)立APP發(fā)展分析

 一、APP簡(jiǎn)介

 二、家政行業(yè)APP發(fā)展

第9章   國(guó)內(nèi)家政O2O平臺(tái)發(fā)展分析

 {dy}節(jié) 企業(yè)一

 一、企業(yè)發(fā)展基本情況

 二、運(yùn)用O2O發(fā)展情況

 三、O2O發(fā)展模式分析

 四、O2O發(fā)展規(guī)模分析

 五、未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略分析

 第二節(jié) 企業(yè)二

 一、企業(yè)發(fā)展基本情況

 二、運(yùn)用O2O發(fā)展情況

 三、O2O發(fā)展模式分析

 四、O2O發(fā)展規(guī)模分析

 五、未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略分析

 第三節(jié) 企業(yè)三

 一、企業(yè)發(fā)展基本情況

 二、運(yùn)用O2O發(fā)展情況

 三、O2O發(fā)展模式分析

 四、O2O發(fā)展規(guī)模分析

 五、未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略分析

 第四節(jié) 企業(yè)四

 一、企業(yè)發(fā)展基本情況

 二、運(yùn)用O2O發(fā)展情況

 三、O2O發(fā)展模式分析

 四、O2O發(fā)展規(guī)模分析

 五、未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略分析

 第五節(jié) 企業(yè)五

 一、企業(yè)發(fā)展基本情況

 二、運(yùn)用O2O發(fā)展情況

 三、O2O發(fā)展模式分析

 四、O2O發(fā)展規(guī)模分析

 五、未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略分析

 第六節(jié) 企業(yè)六

 一、企業(yè)發(fā)展基本情況

 二、運(yùn)用O2O發(fā)展情況

 三、O2O發(fā)展模式分析

 四、O2O發(fā)展規(guī)模分析

 五、未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略分析

 第七節(jié) 企業(yè)七

 一、企業(yè)發(fā)展基本情況

 二、運(yùn)用O2O發(fā)展情況

 三、O2O發(fā)展模式分析

 四、O2O發(fā)展規(guī)模分析

 五、未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略分析

 第八節(jié) 企業(yè)八

 一、企業(yè)發(fā)展基本情況

 二、運(yùn)用O2O發(fā)展情況

 三、O2O發(fā)展模式分析

 四、O2O發(fā)展規(guī)模分析

 五、未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略分析

 第九節(jié) 企業(yè)九

 一、企業(yè)發(fā)展基本情況

 二、運(yùn)用O2O發(fā)展情況

 三、O2O發(fā)展模式分析

 四、O2O發(fā)展規(guī)模分析

 五、未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略分析

 第十節(jié) 企業(yè)十

 一、企業(yè)發(fā)展基本情況

 二、運(yùn)用O2O發(fā)展情況

 三、O2O發(fā)展模式分析

 四、O2O發(fā)展規(guī)模分析

 五、未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略分析

 第四部分 行業(yè)前景展望

第10章   2017-2023年家政O2O發(fā)展趨勢(shì)前瞻與前影預(yù)測(cè)

 {dy}節(jié) 家政發(fā)展環(huán)境分析

 一、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析

 二、家政消費(fèi)環(huán)境分析

 三、家政機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)總結(jié)

 第二節(jié)2017-2023年O2O家政前景分析

 一、2017-2023年傳統(tǒng)家政規(guī)模預(yù)測(cè)

 二、2017-2023年電子商務(wù)家政規(guī)模預(yù)測(cè)

 三、2017-2023年O2O家政規(guī)模預(yù)測(cè)

 第三節(jié) 家政O2O發(fā)展趨勢(shì)分析

 一、2015-2016年家政O2O行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

 二、2016年家政O2O進(jìn)展

 三、2017-2022家政O2O行業(yè)發(fā)展前景

第11章   互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下家政的整合與變革

 {dy}節(jié) 家政的"用戶思維"

 一、家政如何與用戶連接

 二、家政提升用戶參與感

 第二節(jié) 家政如何運(yùn)用好粉絲經(jīng)濟(jì)

 一、讓用戶成為粉絲

 二、增強(qiáng)互動(dòng)

 三、提高重復(fù)購(gòu)買力

 第三節(jié) 家政如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)和管理

 一、大數(shù)據(jù)對(duì)家政的商業(yè)價(jià)值

 二、全渠道家政大數(shù)據(jù)分析

 三、家政與大數(shù)據(jù)對(duì)接的方式

 四、家政大數(shù)據(jù)應(yīng)用及效果

 五、家政如何建立大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)體系

 第五部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

第12章   家政O2O發(fā)展戰(zhàn)略分析

 {dy}節(jié) 家政市場(chǎng)消費(fèi)分析

 一、消費(fèi)者收入分析

 二、消費(fèi)者可支配收入分析

 三、消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣分析

 四、消費(fèi)需求分析

 第二節(jié) 家政O2O營(yíng)銷戰(zhàn)略分析

 一、市場(chǎng)細(xì)分策略

 二、市場(chǎng)創(chuàng)新策略

 三、品牌定位與品類規(guī)劃

 四、新產(chǎn)品差異化策略

 五、4P/4C營(yíng)銷組合策略

 第三節(jié) 行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

 二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略

 三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

 四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

 五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

 六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略

 七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)化

第13章   行業(yè)發(fā)展建議對(duì)策

 {dy}節(jié) 把握國(guó)家投資契機(jī)

 第二節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)性聯(lián)盟的戰(zhàn)略實(shí)施

 第三節(jié) 企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略

 圖表目錄（部分）

 圖表：2015-2016年家政規(guī)模分析

 圖表：2015-2016年電子商務(wù)規(guī)模分析

 圖表：2015-2016年傳統(tǒng)家政規(guī)模分析

 圖表：2015-2016年傳統(tǒng)家政營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分析

 圖表：2015-2016年傳統(tǒng)家政毛利潤(rùn)分析

 圖表：2015-2016年傳統(tǒng)家政凈利潤(rùn)分析

 圖表：2015-2016年家政銷售收入

 圖表：2015-2016年我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量及同比增速

 圖表：2015-2016年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)量及同比增速

 圖表：2016年家政O2O規(guī)模分析

 圖表：2015-2016年P(guān)C網(wǎng)民規(guī)模分析

 圖表：2015-2016年手機(jī)用戶規(guī)模分析

 圖表：企業(yè)一O2O市場(chǎng)規(guī)模分析

 圖表：企業(yè)二O2O市場(chǎng)規(guī)模分析

 圖表：企業(yè)三O2O市場(chǎng)規(guī)模分析

 圖表：2017-2023年家政O2O規(guī)模預(yù)測(cè)

 圖表：2017-2023年家政團(tuán)購(gòu)規(guī)模預(yù)測(cè)

 圖表：2017-2023年國(guó)內(nèi)家政O2O市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

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