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2017年中國高爾夫市場現(xiàn)狀調(diào)查與未來發(fā)展前景趨勢報(bào)告目錄

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2017-2023年中國高爾夫市場現(xiàn)狀調(diào)查與未來發(fā)展前景趨勢報(bào)告

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  目前,中國現(xiàn)有約600個(gè)18洞高夫球場和數(shù)以千計(jì)的高爾夫練習(xí)場,遍布了全國31個(gè)省、區(qū)、市中的29個(gè)。而且,球場的數(shù)量,每年以約30%的速度增長;中國山東南山國際高爾夫球場以15個(gè)球場,279洞的規(guī)模,成為目前世界上單個(gè)球會(huì)球洞數(shù)量最多的球場;中國深圳觀瀾湖高爾夫球會(huì),以10個(gè)球場,180洞的球場和酒店、地產(chǎn)等綜合投資近50億人民幣的投資,成為目前世界單個(gè)高爾夫球會(huì)投資{zd0}的球會(huì);東方集團(tuán)目前在國內(nèi)各地已投資建設(shè)了16個(gè)18洞的高爾夫球場,成為中國{zd0}的連鎖型高爾夫球場的投資、建設(shè)和運(yùn)行公司。

  中國市場調(diào)研在線發(fā)布的2017-2023年中國高爾夫市場現(xiàn)狀調(diào)查與未來發(fā)展前景趨勢報(bào)告認(rèn)為,經(jīng)過幾年的工作,促進(jìn)了賽事的發(fā)展和人才的培養(yǎng)?,F(xiàn)在參與高爾夫球運(yùn)動(dòng)的人約有300萬人,業(yè)余運(yùn)動(dòng)員約3000余人,職業(yè)運(yùn)動(dòng)員約400余人。但參與者、職業(yè)、業(yè)余運(yùn)動(dòng)員、教練員、裁判員和經(jīng)理人、球童等專業(yè)人員在過去兩年中以40—50%的速度猛增。促進(jìn)高爾夫球運(yùn)動(dòng)衍生而來的產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)逐步行成。包括高爾夫媒體、教育、賽事、活動(dòng),高爾夫博覽業(yè),高爾夫球具、用品,以及與高爾夫運(yùn)動(dòng)相關(guān)的設(shè)備和制造業(yè)等。全球近80%左右的中、低端球具、球包、球服、球等高爾夫用品的產(chǎn)地在中國。{zd0}類型的高爾夫博覽會(huì)每年將由中高協(xié)主導(dǎo)在北京和廣州等地舉辦。

  我國高爾夫球經(jīng)過這些年不斷地發(fā)展,已經(jīng)成為全球{zd0}的高爾夫出口國,2015年我國出口高爾夫球棍3056.98萬棍,高爾夫球2.18億個(gè),高爾夫機(jī)械1.26萬噸。出口總額達(dá)到19.10億美元,雖然當(dāng)前我國高爾夫市場暫時(shí)受阻,但是長期看來,我國高爾夫市場前景很大,預(yù)計(jì)2020年,我國高爾夫市場出口額會(huì)超26億美元。

  《2017-2023年中國高爾夫市場現(xiàn)狀調(diào)查與未來發(fā)展前景趨勢報(bào)告》主要研究分析了高爾夫行業(yè)市場運(yùn)行態(tài)勢并對(duì)高爾夫行業(yè)發(fā)展趨勢作出預(yù)測。報(bào)告首先介紹了高爾夫行業(yè)的相關(guān)知識(shí)及國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境,并對(duì)高爾夫行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行了剖析,同時(shí)對(duì)高爾夫產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了梳理,進(jìn)而詳細(xì)分析了高爾夫市場競爭格局及高爾夫hybg企業(yè),{zh1}對(duì)高爾夫行業(yè)發(fā)展前景作出預(yù)測,給出針對(duì)高爾夫行業(yè)發(fā)展的{dj2}建議和策略。中國市場調(diào)研在線發(fā)布的《2017-2023年中國高爾夫市場現(xiàn)狀調(diào)查與未來發(fā)展前景趨勢報(bào)告》給客戶提供了可供參考的具有借鑒意義的發(fā)展建議,使其能以更強(qiáng)的能力去參與市場競爭。

  《2017-2023年中國高爾夫市場現(xiàn)狀調(diào)查與未來發(fā)展前景趨勢報(bào)告》的整個(gè)研究工作是在系統(tǒng)總結(jié)前人研究成果的基礎(chǔ)上,是相關(guān)高爾夫企業(yè)、研究單位、政府等準(zhǔn)確、全面、迅速了解高爾夫行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、制定發(fā)展戰(zhàn)略不可或缺的專業(yè)性報(bào)告。

{dy}部分 高爾夫行業(yè)發(fā)展概述

[正文目錄] 網(wǎng)上閱讀:http://www.cninfo360.com/ 

第1章   高爾夫行業(yè)概述

  {dy}節(jié) 高爾夫運(yùn)動(dòng)概況

    一、高爾夫運(yùn)動(dòng)起源

    二、高爾夫運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)

    三、高爾夫運(yùn)動(dòng)規(guī)則

    四、高爾夫球場相關(guān)知識(shí)

  第二節(jié) 高爾夫運(yùn)動(dòng)用品分析

    一、高爾夫裝備

    二、高爾夫球桿

    三、球、球桿袋和球鞋

    四、高爾夫球的分類及相關(guān)知識(shí)

  第三節(jié) 高爾夫經(jīng)濟(jì)分析

    一、高爾夫經(jīng)濟(jì)概述

    二、高爾夫主要經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)分析

  第四節(jié)NGF關(guān)于高爾夫人口統(tǒng)計(jì)、球場的分類和定義

    一、相關(guān)統(tǒng)計(jì)與分類

    二、四個(gè)注意點(diǎn)

    三、美國打球人口構(gòu)成

    四、打球群體分析

    五、借鑒與啟發(fā)

第2章   高爾夫球產(chǎn)業(yè)與賽事發(fā)展概述

  {dy}節(jié) 國外高爾夫球賽事發(fā)展

    一、從比賽形式劃分

    二、從比賽性質(zhì)劃分

  第二節(jié) 國內(nèi)高爾夫球賽事發(fā)展

    一、現(xiàn)狀與不足

    二、發(fā)展建議

第二部分 高爾夫行業(yè)發(fā)展環(huán)境

第3章   全球高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

  {dy}節(jié) 全球高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程及概況

    一、現(xiàn)代高爾夫在國外的發(fā)展歷程

    二、世界高爾夫產(chǎn)業(yè)概況

  第二節(jié) 法國高爾夫發(fā)展

  第三節(jié) 北美各國高爾夫發(fā)展

    一、美國

    二、加拿大

    三、墨西哥

  第四節(jié) 亞洲各國高爾夫發(fā)展

    一、韓國

    二、日本

第4章   我國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

  {dy}節(jié) 現(xiàn)代高爾夫在中國的發(fā)展歷程

  第二節(jié) 中國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境分析

    一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

    二.社會(huì)文化環(huán)境

    三、政策環(huán)境

  第三節(jié) 中國高爾夫球運(yùn)動(dòng)市場外部競爭環(huán)境

    一、現(xiàn)階段缺乏高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境

    二、營造高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境

  第四節(jié) 高爾夫產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  第五節(jié) 中國高爾夫產(chǎn)業(yè)特征

    一、起步較晚,發(fā)展迅速

    二、球場建設(shè)追求大規(guī)模,缺乏本土設(shè)計(jì)師

    三、高爾夫用品產(chǎn)量巨大,自主開發(fā)的產(chǎn)品少

    四、與房地產(chǎn)聯(lián)姻

    五、國家政策不支持,媒體重視不夠

    六、貴族化運(yùn)動(dòng),消費(fèi)觀念偏離高爾夫運(yùn)動(dòng)本身

  第六節(jié) 高爾夫產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)構(gòu)建

第三部分 高爾夫行業(yè)市場分析

第5章   我國高爾夫球運(yùn)動(dòng)市場

  {dy}節(jié) 我國高爾夫市場發(fā)展分析

  第二節(jié) 市場潛力與機(jī)遇分析

    一、我國高爾夫球運(yùn)動(dòng)市場潛力

    二、我國高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素

     ?。ㄒ唬└郀柗虻拈T檻高

     ?。ǘ┕芾碣M(fèi)用高

      (三)土地利用問題

     ?。ㄋ模┬袠I(yè)不夠規(guī)范

      (五)行業(yè)稅收高

     ?。└咔蚪缛瞬诺娜狈?

     ?。ㄆ撸└郀柗蚯驁鲎陨韱栴}

    三、我國高爾夫發(fā)展的機(jī)遇

  第三節(jié) 我國高爾夫市場供需分析

    一、2016年度球場開業(yè)數(shù)量分析

    二、2016年球會(huì)經(jīng)營管理狀況

    三、2016年打球輪次及核心人口

    四、2016年高爾夫運(yùn)動(dòng)參與情況

    五、2016年中國職業(yè)高爾夫賽事發(fā)展

    六、2016年中國球會(huì)從業(yè)人員發(fā)展

  第四節(jié) 中國高爾夫運(yùn)動(dòng)大眾化發(fā)展分析

    一、高爾夫大眾化的可能性

    二、中國高爾夫大眾化問題的重新界定

    三、中國高爾夫大眾化發(fā)展趨向和出路

  第五節(jié) 中國高爾夫運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)市場狀況

    一、中國高爾夫教練市場

    二、云南高協(xié)地方試點(diǎn)成功

    三、高校牽手高球前景分析

第6章   我國高爾夫用品市場分析

  {dy}節(jié) 全球高爾夫產(chǎn)品的市場分析及預(yù)測

  第二節(jié) 我國高爾夫用品市場供需狀況分析

  第三節(jié) 高爾夫用品主要生產(chǎn)企業(yè)分析

    一、中山廣盛運(yùn)動(dòng)器材有限公司

    二、廣州增城市順龍高爾夫球制品有限公司

    三、奇利田高爾夫用品(深圳)有限公司

    四、東莞虎門龍眼明安運(yùn)動(dòng)器材廠

  第四節(jié) 中國高爾夫服裝的未來之路

    一、高爾夫服裝的國內(nèi)外差異

    二、中國高爾夫服裝發(fā)展趨勢

第7章   我國高爾夫旅游市場分析

  {dy}節(jié) 中國高爾夫旅游現(xiàn)況及發(fā)展分析

    一、我國高爾夫旅游條件分析

    二、高爾夫旅游的存在問題

    三、高爾夫旅游未來的發(fā)展方向

  第二節(jié) 中國高爾夫旅游市場發(fā)展前景分析

    一、中國高爾夫旅游市場現(xiàn)狀

    二、云南高爾夫現(xiàn)狀

    三、高爾夫旅游業(yè)面臨的問題

    四、中國高爾夫旅游市場發(fā)展的優(yōu)勢與潛力

    五、中國高爾夫旅游發(fā)展的前景

  第三節(jié) 高爾夫旅游市場營銷策略

    一、中國高爾夫旅游的經(jīng)營現(xiàn)狀

    二、中國高爾夫旅游客源細(xì)分市場

    三、目標(biāo)市場的選擇

    四、三大市場的營銷策略和市場推廣

第四部分 高爾夫市場競爭格局分析

第8章   我國高爾夫市場市場競爭分析

  {dy}節(jié) 與國外高爾夫俱樂部的競爭分析

    一、競爭者分類

    二、競爭能力分析

     ?。ㄒ唬┡c日、韓的競爭分析

     ?。ǘ┡c港、澳、臺(tái)地區(qū)的競爭分析

      (三)與泰國、越南等東南亞國家的競爭分析

  第二節(jié) 行業(yè)內(nèi)部競爭分析

第9章   中國高爾夫俱樂部區(qū)域發(fā)展分析

  {dy}節(jié) 主要區(qū)域高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件分析

  第二節(jié) 高爾夫俱樂部主要區(qū)域分布狀況

    一、高爾夫發(fā)達(dá)地區(qū)

    二、高爾夫發(fā)展地區(qū)

    三、高爾夫落后地區(qū)

  第三節(jié) 北京地區(qū)高爾夫運(yùn)動(dòng)市場

    一、北京高爾夫市場增長

    二、球齡與打球頻率

    三、消費(fèi)群體消費(fèi)能力

    四、消費(fèi)者卡與打球費(fèi)用

    五、消費(fèi)者最看重的因素

    六、消費(fèi)者評(píng)價(jià)

  第四節(jié) 山東地區(qū)高爾夫運(yùn)動(dòng)市場

    一、山東高爾夫市場發(fā)展現(xiàn)狀

    二、山東高爾夫市場發(fā)展前景

  第五節(jié) 廣東高爾夫俱樂部發(fā)展?fàn)顩r分析

  第六節(jié) 上海高爾夫俱樂部發(fā)展?fàn)顩r分析

  第七節(jié) 海南高爾夫俱樂部發(fā)展?fàn)顩r分析

  第八節(jié) 云南高爾夫俱樂部發(fā)展?fàn)顩r分析

  第九節(jié) 山東高爾夫俱樂部發(fā)展?fàn)顩r分析

第10章   我國高爾夫俱樂部重點(diǎn)企業(yè)分析

  {dy}節(jié) 中山溫泉高爾夫球會(huì)

    一、企業(yè)主要信息

    二、企業(yè)運(yùn)營狀況分析

  第二節(jié) 深圳觀瀾湖高爾夫球會(huì)

    一、企業(yè)主要信息

    二、企業(yè)運(yùn)營狀況分析

    三、企業(yè)未來發(fā)展計(jì)劃

  第三節(jié) 亞龍灣高爾夫球會(huì)

    一、企業(yè)主要信息

    二、企業(yè)運(yùn)營狀況分析

  第四節(jié) 上海旭寶高爾夫球俱樂部

    一、企業(yè)主要信息

    二、企業(yè)運(yùn)營狀況分析

  第五節(jié) 昆明春城湖畔度假村

    一、企業(yè)主要信息

    二、企業(yè)運(yùn)營狀況分析

  第六節(jié) 北京鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部

    一、企業(yè)主要信息

    二、企業(yè)運(yùn)營狀況分析

  第七節(jié) 大連金石灘鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部

    一、企業(yè)主要信息

    二、企業(yè)運(yùn)營狀況分析

  第八節(jié) 長安高爾夫球鄉(xiāng)村俱樂部

    一、企業(yè)主要信息

    二、企業(yè)運(yùn)營狀況分析

第五部分 高爾夫營銷策略分析

第11章   高爾夫市場消費(fèi)者分析

  {dy}節(jié) 高爾夫球會(huì)的顧客觀念與質(zhì)量觀念分析

    一、顧客的內(nèi)涵、分類與觀念

    二、高爾夫市場供需與球會(huì)外部顧客需求分析

    三、高爾夫球會(huì)的質(zhì)量觀念分析

  第二節(jié) 中國高爾夫消費(fèi)立體模式構(gòu)建分析

    一、高爾夫消費(fèi)現(xiàn)狀的特點(diǎn)及問題

    二、"三層一線"的立體模式構(gòu)建

  第三節(jié) 高爾夫球場的消費(fèi)特點(diǎn)分析

    一、消費(fèi)環(huán)境好,人與自然wm結(jié)合(訂購電話 010-62665210)

    二、消費(fèi)安全度高,身體創(chuàng)傷極少見

    三、身體適應(yīng)者眾,消費(fèi)群體廣泛

    四、結(jié)伴消費(fèi)趣味性強(qiáng),消費(fèi)者常常組團(tuán)上場

    五、消費(fèi)者可以隨時(shí)消費(fèi)

    六、消費(fèi)者不限國籍種族

    七、消費(fèi)的社交目的日益突出

    八、十分強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者文明素質(zhì)

    九、綜合性強(qiáng)

    十、租用方式程序化

    十一、用具用品豐富多樣、分工明確、專業(yè)化程度高

第12章   我國高爾夫行業(yè)營銷分析

  {dy}節(jié) 高爾夫市場營銷策劃的特點(diǎn)及作用

    一、高爾夫市場營銷策劃的特點(diǎn)

    二、高爾夫市場營銷策劃的作用

  第二節(jié) 高爾夫會(huì)籍營銷變革路線圖

    一、高爾夫的"中國特色"對(duì)"國際慣例"發(fā)起的提問

    二、中國"變種現(xiàn)象"思考

    三、中國高爾夫是否應(yīng)該"變種"

    四、高爾夫"中國變種"路線圖

    五、到底是量變還是質(zhì)變

  第三節(jié) 高爾夫球會(huì)的品牌營銷之困

    一、營銷方向,是關(guān)注硬件還是關(guān)注軟件

    二、營銷路線,小眾化還是平民化

    三、營銷模式的個(gè)性化

  第四節(jié) 高爾夫營銷策略分析

    一、做到精心管理銷售隊(duì)伍

    二、認(rèn)真分析目標(biāo)用戶

    三、關(guān)注一對(duì)一營銷

    四、進(jìn)行以客戶為中心的綠色營銷

第六部分 高爾夫市場發(fā)展趨勢及策略

第13章   2017-2023年我國高爾夫市場發(fā)展中存在的問題及其趨勢

  {dy}節(jié) 我國高爾夫市場發(fā)展中存在的問題分析

    一、高爾夫球場建設(shè)及其運(yùn)動(dòng)本身的行政管理

    二、高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的整體戰(zhàn)略

    三、高爾夫球運(yùn)動(dòng)的管理法規(guī)和相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

  第二節(jié) 我國高爾夫市場發(fā)展趨勢及預(yù)測

    一、我國高爾夫市場發(fā)展趨勢

    二、中國高爾夫產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢

    三、多元化是中國高爾夫發(fā)展趨勢

    四、我國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)高爾夫的未來發(fā)展

    五、2013-2020年中國的高爾夫球場數(shù)量和高爾夫人口預(yù)測

    六、奧運(yùn)會(huì)后高爾夫平民化發(fā)展加速

第14章   2017-2023年我國高爾夫企業(yè)經(jīng)營策略

  {dy}節(jié) 高爾夫球場管理現(xiàn)狀分析

    一、高爾夫球場的經(jīng)營管理

    二、突破高爾夫球場經(jīng)營瓶頸

     ?。ㄒ唬└咔驁鯲S旅游業(yè)

      (二)高球場VS展覽會(huì)

     ?。ㄈ┣驁銮驎?huì)VS房地產(chǎn)

      (四)高球場VS會(huì)員制

    三、會(huì)員制經(jīng)營模式

     ?。ㄒ唬?huì)員制資源集聚的效能

     ?。ǘ?huì)員制附帶消費(fèi)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益

     ?。ㄈ?huì)員制與球場的品牌價(jià)值

     ?。ㄋ模?huì)員制與專業(yè)的會(huì)員服務(wù)

      (五)會(huì)員制與高球場運(yùn)營效率

  第二節(jié) 高爾夫經(jīng)營策略

    一、招募本土人才,實(shí)行中國式營銷

    二、營造高尚氣氛,傳播時(shí)尚文化

    三、整合產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)施集約化營銷

    四、結(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟,放大營銷層面

    五、放眼東亞,實(shí)施大區(qū)域型營銷

    六、提高服務(wù)水準(zhǔn),銷售滿足感

    七、適度促銷,巧借節(jié)日東風(fēng)

  第三節(jié) 高爾夫球場經(jīng)營管理分析

    一、高爾夫球場的施工和更新

    二、管好銷售重中之重

    三、持續(xù)提高高爾夫球場運(yùn)作能力

    四、提高服務(wù)意識(shí)提高專業(yè)技能

    五、實(shí)施球場目標(biāo)管理責(zé)任制

  第四節(jié) 提高高爾夫球場運(yùn)作能力的對(duì)策

    一、時(shí)間管理科學(xué)化

    二、信息溝通順暢化

    三、分工協(xié)作明確化

    四、價(jià)格制定合理化

  第五節(jié) 國內(nèi)高爾夫?qū)Yu店經(jīng)營策略分析

    一、"滯后"原因解析

    二、策略

第15章   2017-2023年我國高爾夫投資策略

  {dy}節(jié) 高爾夫球場商業(yè)投資分析

    一、球場投資的上游供應(yīng)商

    二、球場投資的商業(yè)壁壘

    三、客戶

    四、替代市場

    五、互補(bǔ)市場

    六、政治因素

  第二節(jié) 博研咨詢: 我國高爾夫市場投資策略分析

    一、我國高爾夫市場機(jī)會(huì)

    二、高爾夫世界杯帶來巨大的商機(jī)

    三、我國高爾夫市場投資風(fēng)險(xiǎn)

圖表目錄(部分)

  圖表:2015年全球高爾夫球場數(shù)量排在前五位的國家

  圖表:2015年中國和泰國高爾夫球場數(shù)量比較

  圖表:2015年全球高爾夫人口統(tǒng)計(jì)

  圖表:北美、亞洲、歐洲高爾夫人口統(tǒng)計(jì)

  圖表:歐洲和亞洲高爾夫球場數(shù)量占世界球場總量情況

  圖表:世界sd富國 (以人均國民收入為序)高爾夫球狀況

  圖表:亞太高爾夫球sj(以球場數(shù)量排序)

  圖表:法國高爾夫人群按收入劃分比例

  圖表:法國高爾夫人群按年齡和性別劃分

  圖表:世界主要高爾夫國家人口球場比

  圖表:韓國高爾夫球場數(shù)量統(tǒng)計(jì)

  圖表:韓國高爾夫游客主要目的地

  圖表:與高爾夫球相關(guān)的土地、房地產(chǎn)政策

  圖表:1984-2015年中國高爾夫設(shè)施發(fā)展走勢圖

  圖表:2015年中國高爾夫球場設(shè)施規(guī)模占比

  圖表:1984-2015年中國高爾夫設(shè)施總量及增長趨勢

  圖表:2015年被訪管理人員對(duì)所在設(shè)施會(huì)籍銷售變化感知

  圖表:2015年總打球輪次前十地區(qū)(單位:萬輪次)

  圖表:2015年京滬深三地高爾夫大眾參與率對(duì)比

  圖表:2005-2015年國內(nèi)舉辦職業(yè)賽事

  圖表:2015年球會(huì)從業(yè)人員專業(yè)背景分布

  圖表:2001-2015年已換過的高爾夫行業(yè)工作份數(shù)

  圖表:未來3到5年是否會(huì)留在高爾夫行業(yè)

  圖表:是否看好目前工作單位發(fā)展前景

  圖表:1989-2005年美國高爾夫用品進(jìn)口趨勢

  圖表:中山廣盛運(yùn)動(dòng)器材有限公司近年來員工增長情況

  圖表:中山廣盛運(yùn)動(dòng)器材有限公司基本信息

  圖表:廣州增城市順龍高爾夫球制品有限公司基本信息

  圖表:奇利田高爾夫用品(深圳)有限公司基本信息

  圖表:東莞虎門龍眼明安運(yùn)動(dòng)器材廠基本信息

  圖表:珠江三角洲高爾夫市場規(guī)模

  圖表:長江三角洲高爾夫市場規(guī)模

  圖表:環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)帶高爾夫市場規(guī)模

  圖表:我國高爾夫發(fā)達(dá)地區(qū)各省、市球場數(shù)量

  圖表:我國高爾夫發(fā)展地區(qū)各省、市球場數(shù)量

  圖表:我國高爾夫落后地區(qū)各省、市球場數(shù)量

  圖表:北京高爾夫消費(fèi)者球齡結(jié)構(gòu)

  圖表:北京高爾夫消費(fèi)者打球頻率結(jié)構(gòu)

  圖表:北京高爾夫各球齡段消費(fèi)者打球頻率

  圖表:北京高爾夫各球齡段消費(fèi)者花費(fèi)比較

  圖表:北京高爾夫會(huì)員卡辦理目的結(jié)構(gòu)狀況

  圖表:北京高爾夫消費(fèi)者最看重因素比較

  圖表:山東已建和擬建高爾夫球場數(shù)統(tǒng)計(jì)

  圖表:2015年廣東省高爾夫各市縣球場數(shù)

  圖表:2015年廣東地區(qū)zm的高爾夫俱樂部統(tǒng)計(jì)

  圖表:上海地區(qū)zm的高爾夫俱樂部

  圖表:2015年上海高爾夫球場情況

  圖表:海南高爾夫球會(huì)現(xiàn)狀具體數(shù)據(jù)

  圖表:云南地區(qū)zm的高爾夫俱樂部統(tǒng)計(jì)

  圖表:山東地區(qū)zm的高爾夫俱樂部統(tǒng)計(jì)

  圖表:中山溫泉高爾夫球會(huì)基本信息

  圖表:三亞亞龍灣高爾夫球會(huì)基本信息

  圖表:2016年春城湖畔度假村高爾夫套餐價(jià)

  圖表:北京鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部基本信息

  圖表:2016年北京鄉(xiāng)村高爾夫俱樂部賽事安排

  圖表:大連金石高爾夫俱樂部基本信息

  圖表:長安高爾夫球鄉(xiāng)村俱樂部基本信息

  圖表:2013-2016年我國高爾夫球場數(shù)量預(yù)測

  圖表:2017-2023年我國高爾夫人口預(yù)測

  略.........................

了解《2017-2023年中國高爾夫市場現(xiàn)狀調(diào)查與未來發(fā)展前景趨勢報(bào)告》

報(bào)告編號(hào):539934

請致電:010-62665210、010-62664210、010-56252582

Email:service@cninfo360.com,傳真:010-62664210

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