2016-2022年中國旅游O2O市場調查研究與發(fā)展前景預測報告

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第1章   O2O概念界定及發(fā)展水平分析

1.1 O2O相關概述

　　1.1.1 基本定義

　　1.1.2 平臺分類

　　1.1.3 發(fā)展歷程

　　1.1.4 關鍵因素

　　1.1.5 運作流程

　　1.1.6 價值與優(yōu)勢

　　1.1.7 發(fā)展趨勢

1.2 旅游O2O模式介紹

　　1.2.1 定義及特點

　　1.2.2 主要優(yōu)勢

　　1.2.3 影響因素

　　1.2.4 平臺模型

　　1.2.5 用戶體驗流程

　　1.2.6 產(chǎn)業(yè)鏈價值網(wǎng)

1.3 O2O市場發(fā)展水平評估

　　1.3.1 行業(yè)產(chǎn)sf展

　　1.3.2 行業(yè)發(fā)展進程

　　1.3.3 市場規(guī)?，F(xiàn)狀

　　1.3.4 行業(yè)應用覆蓋

　　1.3.5 應用成熟狀況

　　1.3.6 市場格局分析

　　1.3.7 區(qū)域發(fā)展水平

第2章2014-2016年中國旅游O2O市場發(fā)展環(huán)境分析

2.1 經(jīng)濟環(huán)境

　　2.1.1 中國經(jīng)濟運行現(xiàn)狀

　　2.1.2 中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢

　　2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢

　　2.1.4 宏觀經(jīng)濟發(fā)展預測

2.2 政策環(huán)境

　　2.2.1 內貿(mào)流通政策促進O2O應用

　　2.2.2 O2O行業(yè)獲得多項政策利好

　　2.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)＋”行動方案出爐

　　2.2.4 國家出臺系列旅游業(yè)促進政策

　　2.2.5 “旅游+互聯(lián)網(wǎng)”政策解讀

2.3 行業(yè)環(huán)境

　　2.3.1 旅游產(chǎn)業(yè)整體運行態(tài)勢

　　2.3.2 旅游產(chǎn)業(yè)市場供需特征

　　2.3.3 在線旅游市場規(guī)模及結構

　　2.3.4 在線旅游預訂市場行為

　　2.3.5 在線旅游市場發(fā)展趨勢

2.4 社會環(huán)境

　　2.4.1 居民網(wǎng)絡消費行為

　　2.4.2 居民在線支付特征

　　2.4.3 移動端旅游用戶規(guī)模

　　2.4.4 移動端旅游用戶行為

2.5 技術環(huán)境

　　2.5.1 O2O引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)變革

　　2.5.2 O2O大數(shù)據(jù)沖擊在線旅游

　　2.5.3 O2O平臺技術尋求創(chuàng)新

　　2.5.4 O2O技術研究方向分析

第3章 2014-2016年中國旅游O2O市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.1 旅游O2O市場發(fā)展契機

　　3.1.1 O2O給旅游行業(yè)帶來的優(yōu)勢

　　3.1.2 O2O是旅游業(yè)發(fā)展必然趨勢

　　3.1.3 在線旅游加速向O2O轉型

　　3.1.4 O2O成“互聯(lián)網(wǎng)＋旅游”方向

3.2 旅游O2O市場運行狀況

　　3.2.1 行業(yè)發(fā)展進程

　　3.2.2 行業(yè)切入點及趨勢

　　3.2.3 市場投資火爆

　　3.2.4 市場規(guī)模分析

　　3.2.5 行業(yè)模式創(chuàng)新

　　3.2.6 行業(yè)發(fā)展提速

3.3 旅游O2O創(chuàng)業(yè)企業(yè)業(yè)態(tài)分布

　　3.3.1 綜合旅游服務

　　3.3.2 交通住宿

　　3.3.3 規(guī)劃旅游

　　3.3.4 定制旅游

　　3.3.5 出境旅游

　　3.3.6 周邊旅游

　　3.3.7 旅游信息化

　　3.3.8 旅游工具及社區(qū)

　　3.3.9 B2B同業(yè)旅游

　　3.3.10 結伴旅游

　　3.3.11 目的地旅游

3.4 旅游O2O內容平臺發(fā)展分析

　　3.4.1 平臺發(fā)展狀況

　　3.4.2 面臨機遇分析

　　3.4.3 主要挑戰(zhàn)分析

　　3.4.4 未來發(fā)展空間

3.5 旅游O2O{lx1}區(qū)域發(fā)展狀況

　　3.5.1 天津

　　3.5.2 山東

　　3.5.3 福建

　　3.5.4 寧夏

　　3.5.5 杭州

　　3.5.6 深圳

　　3.5.7 桂林

3.6 旅游O2O市場問題分析

　　3.6.1 線上滲透率發(fā)展緩慢

　　3.6.2 線上App陷僵尸困境

　　3.6.3 線下產(chǎn)品同質化嚴重

　　3.6.4 O2O服務閉環(huán)難形成

　　3.6.5 安全保障存在質疑

3.7 旅游O2O市場發(fā)展策略

　　3.7.1 旅游O2O亟需新思路

　　3.7.2 渠道商O2O實現(xiàn)路徑

　　3.7.3 優(yōu)化供應鏈成行業(yè)出路

　　3.7.4 旅游O2O發(fā)展的建議

第4章  2014-2016年中國旅游O2O細分市場分析

4.1 定制旅游

　　4.1.1 定制旅游成因分析

　　4.1.2 定制旅游發(fā)展前景

　　4.1.3 定制旅游O2O深化狀況

　　4.1.4 定制旅游O2O案例解析

　　4.1.5 定制旅游O2O前景分析

4.2 目的地旅游

　　4.2.1 目的地旅游需求分析

　　4.2.2 目的地旅游發(fā)展特征

　　4.2.3 目的地旅游O2O發(fā)展趨勢

　　4.2.4 目的地旅游O2O轉型難點

4.3 出境游

　　4.3.1 出境游O2O發(fā)展態(tài)勢

　　4.3.2 出境游O2O機會與挑戰(zhàn)

　　4.3.3 出境游O2O前景分析

　　4.3.4 出境游購物退稅O2O分析

4.4 主題游

　　4.4.1 主題游市場需求分析

　　4.4.2 主題游O2O市場現(xiàn)狀

　　4.4.3 主題游O2O市場難點

　　4.4.4 主題游O2O未來前景

4.5 gd游

　　4.5.1 gd游市場關鍵要素

　　4.5.2 gd游市場潛力分析

　　4.5.3 gd游傳統(tǒng)模式面臨挑戰(zhàn)

　　4.5.4 O2O模式成gd游發(fā)展出路

4.6 親子游

　　4.6.1 親子游市場起源分析

　　4.6.2 親子游O2O平臺發(fā)展

　　4.6.3 親子游市場機會與挑戰(zhàn)

　　4.6.4 親子游市場主流模式

　　4.6.5 親子游市場陷阱分析

　　4.6.6 親子游市場商業(yè)模式

　　4.6.7 親子游市場未來方向

4.7 其他市場

　　4.7.1 農(nóng)村旅游

　　4.7.2 大學生旅游

　　4.7.3 zm游

第5章  2014-2016年旅游產(chǎn)業(yè)鏈O2O發(fā)展分析

5.1 酒店

　　5.1.1 酒店O2O發(fā)展態(tài)勢

　　5.1.2 酒店O2O發(fā)展優(yōu)勢

　　5.1.3 酒店O2O競爭形勢

　　5.1.4 酒店O2O典型案例

　　5.1.5 酒店O2O市場前景

5.2 景區(qū)

　　5.2.1 旅游景區(qū)O2O需求分析

　　5.2.2 旅游景區(qū)O2O滲透狀況

　　5.2.3 旅游景區(qū)O2O發(fā)展趨勢

　　5.2.4 旅游景區(qū)O2O平臺建議

　　5.2.5 旅游景點O2O規(guī)劃設計

5.3 旅行社

　　5.3.1 旅行社O2O發(fā)展態(tài)勢

　　5.3.2 旅行社O2O模式創(chuàng)新

　　5.3.3 旅行社O2O典型案例

　　5.3.4 旅行社O2O主要挑戰(zhàn)

　　5.3.5 旅行社O2O發(fā)展建議

第6章  中國旅游O2O商業(yè)模式分析

6.1 O2O主要商業(yè)組合模式

　　6.1.1 商業(yè)邏輯解析

　　6.1.2 先線上后線下模式

　　6.1.3 先線下后線上模式

　　6.1.4 先線上后線下再線上模式

　　6.1.5 先線下后線上再線下模式

6.2 旅游O2O典型商業(yè)模式

　　6.2.1 “線下資源+線上平臺”模式

　　6.2.2 “線下綜合資源+線上平臺”模式

　　6.2.3 “線下綜合資源+線上平臺”模式

6.3 “線下資源+線上平臺”模式實踐案例

　　6.3.1 錦江國際集團+驢媽媽

　　6.3.2 山東旅游局+線上O2O會盟

　　6.3.3 天津旅游局+阿里去啊

　　6.3.4 桂林市政府+百度直達號

　　6.3.5 華僑城+在線預定中心

　　6.3.6 張家界+攜程

6.4 “線下綜合資源+線上平臺”模式實踐案例

　　6.4.1 上海景域集團+驢媽媽

　　6.4.2 探路者+易游天下

　　6.4.3 海航旅游+網(wǎng)易

　　6.4.4 萬達+同程

6.5 “線上渠道+線下渠道”模式實踐案例

　　6.5.1 中國國旅+悠哉旅游網(wǎng)

　　6.5.2 華遠國旅+攜程

　　6.5.3 騰邦國際+欣欣旅游

　　6.5.4 港中旅集團+芒果網(wǎng)

　　6.5.5 去哪兒網(wǎng)+旅游百事通

　　6.5.6 海航+51YOU旅游網(wǎng)

　　6.5.7 中青旅+遨游網(wǎng)

　　6.5.8 眾信旅游+悠哉旅行網(wǎng)

　　6.5.9 凱撒+京東

　　6.5.10 中旅+芒果網(wǎng)

第7章  2014-2016年中國旅游O2O市場競爭分析

7.1 旅游O2O市場競爭形勢

　　7.1.1 行業(yè)競爭紅?；?

　　7.1.2 細分競爭形勢

　　7.1.3 市場競爭態(tài)勢

　　7.1.4 市場競爭格局

7.2 旅游O2O市場競爭焦點領域

　　7.2.1 酒店O2O

　　7.2.2 pw市場

　　7.2.3 租車、專車市場

　　7.2.4 休閑旅游

　　7.2.5 無線市場

7.3 旅游O2O市場BAT競爭狀況

　　7.3.1 BAT市場競爭態(tài)勢

　　7.3.2 百度戰(zhàn)略布局進程

　　7.3.3 阿里巴巴戰(zhàn)略布局進程

　　7.3.4 騰訊戰(zhàn)略布局進程

第8章  2014-2016年中國旅游O2O市場營銷分析

8.1 旅游O2O平臺營銷原則

　　8.1.1 平臺商戶基本特征

　　8.1.2 營銷主體

　　8.1.3 營銷場景

　　8.1.4 營銷方式

　　8.1.5 營銷轉化

8.2 旅游O2O的社會化營銷方式

　　8.2.1 病毒營銷

　　8.2.2 綁定營銷

　　8.2.3 精準營銷

　　8.2.4 交易化營銷

8.3 旅游O2O市場營銷策略

　　8.3.1 營銷組合策略

　　8.3.2 產(chǎn)品服務策略

　　8.3.3 營銷定位戰(zhàn)略

第9章  國外旅游O2O典型企業(yè)案例分析

9.1 Priceline

　　9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　9.1.2 企業(yè)經(jīng)營狀況

　　9.1.3 商業(yè)模式分析

　　9.1.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

9.2 Expedia

　　9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　9.2.2 企業(yè)經(jīng)營狀況

　　9.2.3 商業(yè)模式分析

　　9.2.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

9.3 TripAdvisor

　　9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況(訂購電話:010-62665210)

　　9.3.2 企業(yè)經(jīng)營狀況

　　9.3.3 商業(yè)模式分析

　　9.3.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

第10章  2014-2016年中國旅游O2O市場在線平臺提供商分析

10.1 攜程

　　10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　10.1.2 經(jīng)營效益分析

　　10.1.3 業(yè)務經(jīng)營分析

　　10.1.4 O2O業(yè)務布局

　　10.1.5 O2O發(fā)展戰(zhàn)略

10.2 去哪兒

　　10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　10.2.2 經(jīng)營效益分析

　　10.2.3 業(yè)務經(jīng)營分析

　　10.2.4 O2O戰(zhàn)略布局

10.3 途牛

　　10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　10.3.2 經(jīng)營效益分析

　　10.3.3 業(yè)務經(jīng)營分析

　　10.3.4 O2O戰(zhàn)略布局

10.4 同程旅游

　　10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　10.4.2 O2O業(yè)務布局

　　10.4.3 O2O戰(zhàn)略動態(tài)

10.5 驢媽媽

　　10.5.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　10.5.2 O2O業(yè)務布局

　　10.5.3 O2O戰(zhàn)略動態(tài)

10.6 美團

　　10.6.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　10.6.2 經(jīng)營效益分析

　　10.6.3 O2OSWOT分析

　　10.6.4 O2O業(yè)務布局

10.7 騰訊

　　10.7.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　10.7.2 經(jīng)營效益分析

　　10.7.3 業(yè)務經(jīng)營分析

　　10.7.4 O2O戰(zhàn)略布局

10.8 阿里巴巴

　　10.8.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　10.8.2 經(jīng)營效益分析

　　10.8.3 業(yè)務經(jīng)營分析

　　10.8.4 O2O戰(zhàn)略布局

10.9 百度

　　10.9.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　10.9.2 經(jīng)營效益分析

　　10.9.3 業(yè)務經(jīng)營分析

　　10.9.4 O2O戰(zhàn)略布局

第11章  2014-2016年中國旅游O2O市場線下運營服務商分析

11.1 萬達

　　11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　11.1.2 經(jīng)營效益分析

　　11.1.3 業(yè)務經(jīng)營分析

　　11.1.4 O2O戰(zhàn)略布局

11.2 華僑城

　　11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　11.2.2 經(jīng)營效益分析

　　11.2.3 業(yè)務經(jīng)營分析

　　11.2.4 財務狀況分析

　　11.2.5 O2O戰(zhàn)略布局

11.3 宋城演藝

　　11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　11.3.2 經(jīng)營效益分析

　　11.3.3 業(yè)務經(jīng)營分析

　　11.3.4 財務狀況分析

　　11.3.5 O2O戰(zhàn)略布局

11.4 張家界

　　11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　11.4.2 經(jīng)營效益分析

　　11.4.3 業(yè)務經(jīng)營分析

　　11.4.4 財務狀況分析

　　11.4.5 O2O戰(zhàn)略布局

11.5 中國國旅

　　11.5.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　11.5.2 經(jīng)營效益分析

　　11.5.3 業(yè)務經(jīng)營分析

　　11.5.4 財務狀況分析

　　11.5.5 O2O戰(zhàn)略布局

11.6 中青旅

　　11.6.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　11.6.2 經(jīng)營效益分析

　　11.6.3 業(yè)務經(jīng)營分析

　　11.6.4 財務狀況分析

　　11.6.5 O2O戰(zhàn)略布局

11.7 眾信旅游

　　11.7.1 企業(yè)發(fā)展概況

　　11.7.2 經(jīng)營效益分析

　　11.7.3 業(yè)務經(jīng)營分析

　　11.7.4 財務狀況分析

　　11.7.5 O2O戰(zhàn)略布局

第12章  中國旅游O2O市場投資機會分析及風險預警

12.1 行業(yè)投融資狀況

　　12.1.1 整體態(tài)勢

　　12.1.2 OTA領域

　　12.1.3 酒店行業(yè)

　　12.1.4 旅游B2B

　　12.1.5 攻略社區(qū)

　　12.1.6 出境游領域

　　12.1.7 親子游

　　12.1.8 其他領域

12.2 投資價值及機會分析

　　12.2.1 行業(yè)投資價值

　　12.2.2 市場投資空間

　　12.2.3 市場投資機會

　　12.2.4 投資方向分析

12.3 投資風險提示

　　12.3.1 政策風險

　　12.3.2 渠道風險

　　12.3.3 盲目擴張風險

　　12.3.4 消費習慣風險

　　12.3.5 平臺風險

　　12.3.6 人才風險

　　12.3.7 經(jīng)營風險

12.4 投資策略

　　12.4.1 投資項目價值評估

　　12.4.2 投資風險規(guī)避策略

　　12.4.3 傳統(tǒng)企業(yè)轉型思路

第13章  博研咨詢： 2016-2022年中國旅游O2O市場前景預測

13.1 旅游O2O市場前景分析

　　13.1.1 市場發(fā)展前景

　　13.1.2 藍海市場分析

　　13.1.3 行業(yè)發(fā)展方向

　　13.1.4 市場規(guī)模預測

13.2 旅游O2O市場發(fā)展趨勢預測

　　13.2.1 向大生活服務領域深入

　　13.2.2 向旅游O2O深度融合

　　13.2.3 從行前服務向行中滲透

圖表目錄（部分）24小時客 服 電 話：18811791343

圖表：旅游O2O平臺示例（一）

圖表：旅游O2O平臺示例（二）

圖表：旅游O2O用戶線上體驗流程圖

圖表：旅游O2O產(chǎn)業(yè)鏈價值關系圖

圖表：2015年移動互聯(lián)網(wǎng)不同行業(yè)O2O應用數(shù)量占比

圖表：2015年O2O移動應用細分行業(yè)覆蓋率TOP1

圖表：2015年O2O移動應用覆蓋率總排行

圖表：O2O細分領域指標評價

圖表：行業(yè)O2O實現(xiàn)容易程度評價指標

圖表：行業(yè)投入產(chǎn)出比評價指標

圖表：O2O行業(yè)企業(yè)布局情況

圖表：O2O市場評估模型

圖表：2015年一二三線城市O2O發(fā)展水平綜合評估對比

圖表：2015年三大經(jīng)濟圈O2O發(fā)展水平綜合評估對比

圖表：2015年O2O綜合發(fā)展水平TOP25城市O2O經(jīng)濟帶分布

圖表：2015年O2O綜合發(fā)展水平TOP25城市（一線城市排名）

圖表：2015年O2O綜合發(fā)展水平TOP25城市（省會城市排名）

圖表：2015年O2O綜合發(fā)展水平TOP25城市（其他城市排名）

圖表：2015年一二三線城市O2O應用輕中重度用戶群分布

圖表：2015年一二三線城市O2O用戶休閑時間在網(wǎng)絡休閑平臺分布情況

圖表：2015年一二三線城市O2O用戶在社交媒體分享意愿

圖表：2015年一二三線城市O2O用戶在社交媒體分享途徑

圖表：2015年一二三線城市O2O用戶在社交媒體上回復/評論行為

圖表：2015-2016年國內生產(chǎn)總值增長速度（累計同比）

圖表：2015-2016年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）

圖表：2015-2016年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）名義增速（累計同比）

圖表：2015-2016年房地產(chǎn)開發(fā)投資名義增速（累計同比）

圖表：2015-2016年社會消費品零售總額名義增速（月度同比）

圖表：2015-2016年居民消費價格上漲情況（月度同比）

圖表：2015-2016年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格漲跌情況（月度同比）

圖表：2014-2016年中國在線旅游市場交易規(guī)模

圖表：2016年旅游行業(yè)在線滲透率

圖表：2016年旅游行業(yè)投融資匯總（不含酒店業(yè)）

圖表：2016年中國在線旅游市場結構（按交易額）

圖表：2014-2016年在線旅行預訂用戶規(guī)模及使用率

圖表：2014-2016年中國網(wǎng)民各類在線旅行預訂服務使用率

圖表：2015年在線旅游預訂市場品牌滲透率

圖表：2016年移動旅游用戶滲透率

圖表：主要手機旅游APP用戶活躍數(shù)

圖表：用戶選手機預訂機票時關注的信息

圖表：手機預訂機票的用戶同時訂購的其他產(chǎn)品情況

圖表：用戶手機預訂酒店時關注的信息

圖表：用戶手機預訂酒店的單價

圖表：用戶手機預訂酒店的類型

圖表：手機預訂酒店的用戶同時訂購的其他產(chǎn)品情況

圖表：中國在線旅游市場AMC模型

圖表：中國在線旅游市場三大板塊

圖表：2010-2015年中國本地生活O2O市場規(guī)模

圖表：2015年中國本地生活O2O行業(yè)細分市場份額

圖表：綜合旅游服務平臺（一）

圖表：綜合旅游服務平臺（二）

圖表：綜合旅游服務平臺（三）

圖表：交通住宿服務平臺（一）

圖表：交通住宿服務平臺（二）

圖表：交通住宿服務平臺（三）

圖表：規(guī)劃旅游服務平臺

圖表：定制旅游服務平臺（一）

圖表：定制旅游服務平臺（二）

圖表：出境旅游服務平臺（一）

圖表：出境旅游服務平臺（二）

圖表：周邊旅游服務平臺

圖表：旅游信息化服務平臺（一）

圖表：旅游信息化服務平臺（二）

圖表：旅游工具及社區(qū)服務平臺

圖表：B2B同業(yè)旅游服務平臺

圖表：結伴旅游服務平臺

圖表：目的地旅游服務平臺

圖表：直線型旅游供應鏈結構

圖表：網(wǎng)絡型旅游供應鏈結構

圖表：新型旅游供應鏈結構

圖表：人均GDP與旅游形態(tài)的關系

圖表：假日陽光定制旅游模式

圖表：XTAB在線旅游布局

圖表：大學生對旅游的喜愛程度

圖表：旅游人群職業(yè)分布

圖表：大學生旅游資金來源

圖表：大學生外出旅游一次平均費用

圖表：大學生旅游消費構成

圖表：旅游景點規(guī)劃圖

圖表：旅游景點APP全景圖

圖表：旅游景點O2O平臺示例

圖表：旅游公司O2O融合度

圖表：Priceline基本信息

圖表：2014年Priceline綜合收益表

圖表：2015年Priceline綜合收益表

圖表：2016年Priceline綜合收益表

圖表：Expedia基本信息

圖表：2014年Expedia綜合收益表

圖表：2015年Expedia綜合收益表

圖表：2016年Expedia綜合收益表

圖表：TripAdvisor基本信息

圖表：2014年TripAdvisor綜合收益表

圖表：2015年TripAdvisor綜合收益表

圖表：2016年TripAdvisor綜合收益表

圖表：2014年攜程網(wǎng)合并收益表

圖表：2015年攜程網(wǎng)合并收益表

圖表：2016年攜程網(wǎng)合并收益表

圖表：2015年中國在線旅游度假市場份額（不含平臺）

圖表：2015年中國在線旅游度假市場份額（含平臺）

圖表：攜程O2O投資大布局

圖表：2014年去哪兒網(wǎng)合并收益表

圖表：2015年去哪兒網(wǎng)合并收益表

圖表：2016年去哪兒網(wǎng)合并收益表

圖表：2014年途牛旅行網(wǎng)合并收益表

圖表：2015年途牛旅行網(wǎng)合并收益表

圖表：2016年途牛旅行網(wǎng)合并收益表

圖表：2014年騰訊合并收益表

圖表：2015年騰訊合并收益表

圖表：2016年騰訊合并收益表

圖表：2014年阿里巴巴合并收益表

圖表：2015年阿里巴巴合并收益表

圖表：2016年阿里巴巴合并收益表

圖表：2014年百度公司合并收益表

圖表：2015年百度公司合并收益表

圖表：2016年百度公司合并收益表

圖表：2014-2016年深圳華僑城股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表：2014-2016年深圳華僑城股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表：2016年深圳華僑城股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表：2014-2016年深圳華僑城股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表：2016年深圳華僑城股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表：2015年深圳華僑城股份有限公司主營業(yè)務收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)

圖表：2014-2016年深圳華僑城股份有限公司成長能力

圖表：2016年深圳華僑城股份有限公司成長能力

圖表：2014-2016年深圳華僑城股份有限公司短期償債能力

圖表：2016年深圳華僑城股份有限公司短期償債能力

圖表：2014-2016年深圳華僑城股份有限公司長期償債能力

圖表：2016年深圳華僑城股份有限公司長期償債能力

圖表：2014-2016年深圳華僑城股份有限公司運營能力

圖表：2016年深圳華僑城股份有限公司運營能力

圖表：2014-2016年深圳華僑城股份有限公司盈利能力

圖表：2016年深圳華僑城股份有限公司盈利能力

圖表：2014-2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表：2014-2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表：2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表：2014-2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表：2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表：2015年宋城演藝發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)

圖表：2014-2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司成長能力

圖表：2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司成長能力

圖表：2014-2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司短期償債能力

圖表：2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司短期償債能力

圖表：2014-2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司長期償債能力

圖表：2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司長期償債能力

圖表：2014-2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司運營能力

圖表：2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司運營能力

圖表：2014-2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司盈利能力

圖表：2016年宋城演藝發(fā)展股份有限公司盈利能力

圖表：2014-2016年張家界旅游集團股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表：2014-2016年張家界旅游集團股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表：2016年張家界旅游集團股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表：2014-2016年張家界旅游集團股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表：2016年張家界旅游集團股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表：2015年張家界旅游集團股份有限公司主營業(yè)務收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)

圖表：2014-2016年張家界旅游集團股份有限公司成長能力

圖表：2016年張家界旅游集團股份有限公司成長能力

圖表：2014-2016年張家界旅游集團股份有限公司短期償債能力

圖表：2016年張家界旅游集團股份有限公司短期償債能力

圖表：2014-2016年張家界旅游集團股份有限公司長期償債能力

圖表：2016年張家界旅游集團股份有限公司長期償債能力

圖表：2014-2016年張家界旅游集團股份有限公司運營能力

圖表：2016年張家界旅游集團股份有限公司運營能力

圖表：2014-2016年張家界旅游集團股份有限公司盈利能力

圖表：2016年張家界旅游集團股份有限公司盈利能力

圖表：2014-2016年中國國旅股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表：2014-2016年中國國旅股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表：2016年中國國旅股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表：2014-2016年中國國旅股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表：2016年中國國旅股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表：2015年中國國旅股份有限公司主營業(yè)務收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)

圖表：2014-2016年中國國旅股份有限公司成長能力

圖表：2016年中國國旅股份有限公司成長能力

圖表：2014-2016年中國國旅股份有限公司短期償債能力

圖表：2016年中國國旅股份有限公司短期償債能力

圖表：2014-2016年中國國旅股份有限公司長期償債能力

圖表：2016年中國國旅股份有限公司長期償債能力

圖表：2014-2016年中國國旅股份有限公司運營能力

圖表：2016年中國國旅股份有限公司運營能力

圖表：2014-2016年中國國旅股份有限公司盈利能力

圖表：2016年中國國旅股份有限公司盈利能力

圖表：2014-2016年中青旅控股股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表：2014-2016年中青旅控股股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表：2016年中青旅控股股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表：2014-2016年中青旅控股股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表：2016年中青旅控股股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表：2015年中青旅控股股份有限公司主營業(yè)務收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)

圖表：2014-2016年中青旅控股股份有限公司成長能力

圖表：2016年中青旅控股股份有限公司成長能力

圖表：2014-2016年中青旅控股股份有限公司短期償債能力

圖表：2016年中青旅控股股份有限公司短期償債能力

圖表：2014-2016年中青旅控股股份有限公司長期償債能力

圖表：2016年中青旅控股股份有限公司長期償債能力

圖表：2014-2016年中青旅控股股份有限公司運營能力

圖表：2016年中青旅控股股份有限公司運營能力

圖表：2014-2016年中青旅控股股份有限公司盈利能力

圖表：2016年中青旅控股股份有限公司盈利能力

圖表：中青旅+遨游網(wǎng)三位一體服務體系

圖表：2014-2016年北京眾信國際旅行社股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表：2014-2016年北京眾信國際旅行社股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表：2016年北京眾信國際旅行社股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤

圖表：2014-2016年北京眾信國際旅行社股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表：2016年北京眾信國際旅行社股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表：2015年北京眾信國際旅行社股份有限公司主營業(yè)務收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)

圖表：2014-2016年北京眾信國際旅行社股份有限公司成長能力

圖表：2016年北京眾信國際旅行社股份有限公司成長能力

圖表：2014-2016年北京眾信國際旅行社股份有限公司短期償債能力

圖表：2016年北京眾信國際旅行社股份有限公司短期償債能力

圖表：2014-2016年北京眾信國際旅行社股份有限公司長期償債能力

圖表：2016年北京眾信國際旅行社股份有限公司長期償債能力

圖表：2014-2016年北京眾信國際旅行社股份有限公司運營能力

圖表：2016年北京眾信國際旅行社股份有限公司運營能力

圖表：2014-2016年北京眾信國際旅行社股份有限公司盈利能力

圖表：2016年北京眾信國際旅行社股份有限公司盈利能力

圖表：2016年國內旅游O2O行業(yè)投融資事件匯總

圖表：O2O模式中的三方主體價值

圖表：2016-2022年本地生活O2O市場規(guī)模預測

圖表：2016-2022年旅游O2O市場規(guī)模預測

略