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2014-2019年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景與經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告

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2014-2019年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景與經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告




    報(bào)告名稱:2014-2019年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景與經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告
    報(bào)告編號(hào):319075
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正文目錄  
{dy}章 中國(guó)醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 
   {dy}節(jié) 醫(yī)院行業(yè)外部環(huán)境
       一、政治法律因素
       二、經(jīng)濟(jì)因素
       三、人口因素
       四、自然因素
       五、社會(huì)文化因素
       六、技術(shù)因素
   第二節(jié) 醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
       一、潛在進(jìn)入者
       二、替代品的威脅
       三、消費(fèi)者議價(jià)能力
       四、供應(yīng)者議價(jià)能力
       五、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者間的抗衡
第二章 中國(guó)典型綜合醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況分析 
   {dy}節(jié) 北京協(xié)和醫(yī)院
       一、醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)介
       二、醫(yī)院組織架構(gòu)分析
       三、醫(yī)院資源與服務(wù)能力
       四、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
       五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
       六、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
       七、醫(yī)院{zx1}發(fā)展動(dòng)向
   第二節(jié) 中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院
       一、醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)介
       二、醫(yī)院組織架構(gòu)分析
       三、醫(yī)院資源與服務(wù)能力
       四、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
       五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
       六、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
       七、醫(yī)院{zx1}發(fā)展動(dòng)向
   第三節(jié) 上海瑞金醫(yī)院集團(tuán)
       一、集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)介
       二、集團(tuán)組織架構(gòu)分析
       三、集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
       四、集團(tuán)資源與服務(wù)能力
       五、集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
       六、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
       七、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
       八、集團(tuán){zx1}發(fā)展動(dòng)向
   第四節(jié) 上海仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán)
       一、醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)介
       二、醫(yī)院組織架構(gòu)分析
       三、集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
       四、集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
       五、集團(tuán)資源與服務(wù)能力
       六、集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
       七、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
       八、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
       九、集團(tuán){zx1}發(fā)展動(dòng)向
   第五節(jié) 南京市鼓樓醫(yī)院集團(tuán)
       一、集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)介
       二、集團(tuán)組織架構(gòu)分析
       三、集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
       四、集團(tuán)資源與服務(wù)能力
       五、集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
       六、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
       七、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
       八、集團(tuán){zx1}發(fā)展動(dòng)向
   第六節(jié) 華夏醫(yī)療集團(tuán)有限公司
       一、集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)介
       二、集團(tuán)組織架構(gòu)分析
       三、集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
       四、集團(tuán)資源與服務(wù)能力
       五、集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
       六、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
       七、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
       八、集團(tuán){zx1}發(fā)展動(dòng)向
   第七節(jié) 廣州仁愛醫(yī)院集團(tuán)
       一、集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)介
       二、集團(tuán)組織架構(gòu)分析
       三、集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
       三、集團(tuán)資源與服務(wù)能力
       五、集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
       六、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
       七、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
       八、集團(tuán){zx1}發(fā)展動(dòng)向
   第八節(jié) 博愛醫(yī)療集團(tuán)
       一、集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)介
       二、集團(tuán)組織架構(gòu)分析
       三、集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
       三、集團(tuán)資源與服務(wù)能力
       五、集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
       六、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
       七、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
       八、集團(tuán){zx1}發(fā)展動(dòng)向
   第九節(jié) 鳳凰醫(yī)院集團(tuán)
       一、集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)介
       二、集團(tuán)組織架構(gòu)分析
       三、集團(tuán)下屬醫(yī)院分析
       三、集團(tuán)資源與服務(wù)能力
       五、集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
       六、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
       七、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
       八、集團(tuán){zx1}發(fā)展動(dòng)向
第三章 中國(guó)典型??漆t(yī)院經(jīng)營(yíng)情況分析 
   {dy}節(jié) 愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司
       一、公司發(fā)展簡(jiǎn)介
       二、公司資源與服務(wù)能力
       三、公司發(fā)展模式分析
       四、公司管理模式分析
       五、公司資源與服務(wù)能力
       六、公司重點(diǎn)科室分析
       七、公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
       八、公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
       九、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
       十、公司{zx1}發(fā)展動(dòng)向
   第二節(jié) 通策醫(yī)療投資股份有限公司
       一、公司發(fā)展簡(jiǎn)介
       二、公司組織架構(gòu)分析
       三、公司下屬醫(yī)院分析
       四、公司資源與服務(wù)能力
       五、公司重點(diǎn)科室分析
       六、公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
       七、公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
       八、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
       九、公司{zx1}發(fā)展動(dòng)向
   第三節(jié) 慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司
       一、公司發(fā)展簡(jiǎn)介
       二、公司組織架構(gòu)分析
       三、公司下屬醫(yī)院分析
       四、公司資源與服務(wù)能力
       五、公司重點(diǎn)科室分析
       六、公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
       七、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
       八、公司{zx1}發(fā)展動(dòng)向
   第四節(jié) 和睦家醫(yī)療集團(tuán)
       一、公司發(fā)展簡(jiǎn)介
       二、公司組織架構(gòu)分析
       三、公司下屬醫(yī)院分析
       四、公司資源與服務(wù)能力
       五、公司重點(diǎn)科室分析
       六、公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
       七、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
       八、公司{zx1}發(fā)展動(dòng)向
   第五節(jié) 北京伊美爾醫(yī)療美容醫(yī)院連鎖管理集團(tuán)
       一、公司發(fā)展簡(jiǎn)介
       二、公司組織架構(gòu)分析
       三、公司下屬醫(yī)院分析
       四、公司資源與服務(wù)能力
       五、公司重點(diǎn)科室分析
       六、公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
       七、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
       八、公司{zx1}發(fā)展動(dòng)向
   第六節(jié) 博生醫(yī)療投資股份有限公司
       一、公司發(fā)展簡(jiǎn)介
       二、公司組織架構(gòu)分析
       三、公司下屬醫(yī)院分析
       四、公司資源與服務(wù)能力
       五、公司重點(diǎn)科室分析
       六、公司經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
       七、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
       八、公司{zx1}發(fā)展動(dòng)向
   第七節(jié) 中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院
       一、醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)介
       二、醫(yī)院組織架構(gòu)分析
       三、醫(yī)院資源與服務(wù)能力
       三、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
       五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
       六、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
       七、醫(yī)院{zx1}發(fā)展動(dòng)向
   第八節(jié) 北京兒童醫(yī)院
       一、醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)介
       二、醫(yī)院組織架構(gòu)分析
       三、醫(yī)院資源與服務(wù)能力
       三、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
       五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
       六、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
       七、醫(yī)院{zx1}發(fā)展動(dòng)向
第四章 中國(guó)典型中醫(yī)及中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析 
   {dy}節(jié) 中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院廣安門醫(yī)院
       一、醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)介
       二、醫(yī)院組織架構(gòu)分析
       三、醫(yī)院資源與服務(wù)能力
       四、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
       五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
       六、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
       七、醫(yī)院{zx1}發(fā)展動(dòng)向
   第二節(jié) 北京同仁堂中醫(yī)醫(yī)院
       一、醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)介
       二、醫(yī)院組織架構(gòu)分析
       三、醫(yī)院資源與服務(wù)能力
       四、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
       五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
       六、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
       七、醫(yī)院{zx1}發(fā)展動(dòng)向
   第三節(jié) 廣東省中醫(yī)院
       一、醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)介
       二、醫(yī)院組織架構(gòu)分析
       三、醫(yī)院資源與服務(wù)能力
       四、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
       五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
       六、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
       七、醫(yī)院{zx1}發(fā)展動(dòng)向
   第四節(jié) 上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬曙光醫(yī)院
       一、醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)介
       二、醫(yī)院組織架構(gòu)分析
       三、醫(yī)院資源與服務(wù)能力
       四、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
       五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
       六、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
       七、醫(yī)院{zx1}發(fā)展動(dòng)向
   第五節(jié) 北京市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院
       一、醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)介
       二、醫(yī)院組織架構(gòu)分析
       三、醫(yī)院資源與服務(wù)能力
       四、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
       五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
       六、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
       七、醫(yī)院{zx1}發(fā)展動(dòng)向
   第六節(jié) 上海市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院
       一、醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)介
       二、醫(yī)院組織架構(gòu)分析
       三、醫(yī)院資源與服務(wù)能力
       四、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
       五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
       六、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
       七、醫(yī)院{zx1}發(fā)展動(dòng)向
   第七節(jié) 廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院
       一、醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)介
       二、醫(yī)院組織架構(gòu)分析
       三、醫(yī)院資源與服務(wù)能力
       三、醫(yī)院重點(diǎn)科室分析
       五、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況
       六、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
       七、醫(yī)院{zx1}發(fā)展動(dòng)向
第五章 2014-2019年中國(guó)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)分析
  {dy}節(jié)2014-2019年中國(guó)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)前景展望
    一、2014年中國(guó)醫(yī)院發(fā)展形勢(shì)分析
    二、發(fā)展醫(yī)院產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇及趨勢(shì)
    三、未來10年中國(guó)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
    四、2014-2019年中國(guó)醫(yī)院產(chǎn)量預(yù)測(cè)
  第二節(jié) 2014-2019年醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)探討
    一、2014-2019年醫(yī)院產(chǎn)業(yè)前景展望
    二、2014-2019年醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
第六章  專家觀點(diǎn)與研究結(jié)論
  第二節(jié)報(bào)告主要研究結(jié)論
  第二節(jié)博研咨詢行業(yè)專家建議             
   圖表目錄(部分)
   圖表1:2014-2019年我國(guó)GDP增長(zhǎng)趨勢(shì)
   圖表2:2014-2019年我國(guó)城鎮(zhèn)居民收入變化趨勢(shì)
   圖表3:2014-2019年我國(guó)農(nóng)村居民收入變化趨勢(shì)
   圖表4:2014-2019年中國(guó)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出增長(zhǎng)
   圖表5:2014-2019年中國(guó)農(nóng)村居民消費(fèi)支出增長(zhǎng)
   圖表6:2014年以來我國(guó)65歲以上人口數(shù)量及占比
   圖表7:2014-2019年我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程
   圖表8:我國(guó)居民醫(yī)療保健支出情況
   圖表9:我國(guó)人均用ys平
   圖表10:2014年我國(guó)居民社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)構(gòu)成
   圖表11:2010-2014年中國(guó)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)及增長(zhǎng)情況
   圖表12:2010-2014年中國(guó)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)及增長(zhǎng)情況
   圖表13:2005-2014年中國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況
   圖表14:2005-2014年新農(nóng)合基金的運(yùn)行情況及預(yù)測(cè)
   圖表15:2014年各省市新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況
   圖表16:醫(yī)院行業(yè)五力模型分析
   圖表17:北京協(xié)和醫(yī)院組織架構(gòu)
   圖表18:北京協(xié)和醫(yī)院主要科室配置的大型儀器設(shè)備
   圖表19:北京協(xié)和醫(yī)院非手術(shù)科室設(shè)置情況
   圖表20:北京協(xié)和醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
   圖表21:中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院組織架構(gòu)
   圖表22:中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院內(nèi)科臨床部科室設(shè)置情況
   圖表23:中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院外科臨床部科室設(shè)置情況
   圖表24:中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院老年醫(yī)學(xué)臨床部科室設(shè)置情況
   圖表25:中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院醫(yī)技部科室設(shè)置情況
   圖表26:中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院304臨床部科室設(shè)置情況
   圖表27:中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院門診部部科室設(shè)置情況
   圖表28:中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院特色醫(yī)療科室設(shè)置情況
   圖表29:中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
   圖表30:上海瑞金醫(yī)院集團(tuán)組織架構(gòu)
   圖表31:上海瑞金醫(yī)院集團(tuán)重點(diǎn)科室分析
   圖表32:上海瑞金醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
   圖表33:上海仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán)組織架構(gòu)
   圖表34:上海仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán)托管業(yè)務(wù)分析
   圖表35:上海仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán)咨詢務(wù)分析
   圖表36:上海仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán)其它業(yè)務(wù)分析
   圖表37:上海仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán)運(yùn)營(yíng)模式分析
   圖表38:上海仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán)商業(yè)管理產(chǎn)品體系
   圖表39:上海仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán)專業(yè)管理產(chǎn)品體系
   圖表40:上海仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
   圖表41:南京市鼓樓醫(yī)院集團(tuán)組織架構(gòu)
   圖表42:南京市鼓樓醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
   圖表43:華夏醫(yī)療集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)
   圖表44:華夏醫(yī)療集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
   圖表45:廣州仁愛醫(yī)院集團(tuán)組織架構(gòu)
   圖表46:廣州仁愛醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
   圖表47:博愛醫(yī)療集團(tuán)組織架構(gòu)
   圖表48:博愛醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
   圖表49:鳳凰醫(yī)院集團(tuán)組織架構(gòu)
   圖表50:鳳凰醫(yī)院集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
   圖表51:愛爾眼科"三級(jí)連鎖"發(fā)展模式
   圖表52:愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司管理架構(gòu)
   圖表53:2014-2019年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司產(chǎn)銷能力分析
   圖表54:2014-2019年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析
   圖表55:2014-2019年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析
   圖表56:2014-2019年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司償債能力分析
   圖表57:2014-2019年愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析
   圖表58:愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
   圖表59:通策醫(yī)療投資股份有限公司組織架構(gòu)
   圖表60:2014-2019年通策醫(yī)療投資股份有限公司產(chǎn)銷能力分析
   圖表61:2014-2019年通策醫(yī)療投資股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析
   圖表62:2014-2019年通策醫(yī)療投資股份有限公司盈利能力分析
   圖表63:2014-2019年通策醫(yī)療投資股份有限公司償債能力分析
   圖表64:2014-2019年通策醫(yī)療投資股份有限公司發(fā)展能力分析
   圖表65:通策醫(yī)療投資股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
   圖表66:慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司組織架構(gòu)
   圖表67:慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
   圖表68:和睦家醫(yī)療集團(tuán)組織架構(gòu)
   圖表69:和睦家醫(yī)療集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
   圖表70:北京伊美爾醫(yī)療美容醫(yī)院連鎖管理集團(tuán)組織架構(gòu)
   圖表71:北京伊美爾醫(yī)療美容醫(yī)院連鎖管理集團(tuán)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
   圖表72:博生醫(yī)療投資股份有限公司組織架構(gòu)
   圖表73:博生醫(yī)療投資股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
   圖表74:中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院組織架構(gòu)
   圖表75:中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
   圖表76:北京兒童醫(yī)院組織架構(gòu)
   圖表77:北京兒童醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
   圖表78:中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院廣安門醫(yī)院組織架構(gòu)
   圖表79:中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院廣安門醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
   圖表80:北京同仁堂中醫(yī)醫(yī)院組織架構(gòu)
   圖表81:北京同仁堂中醫(yī)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
   圖表82:廣東省中醫(yī)院組織架構(gòu)
   圖表83:廣東省中醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
   圖表84:上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬曙光醫(yī)院組織架構(gòu)
   圖表85:上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬曙光醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
   圖表86:北京市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院組織架構(gòu)
   圖表87:北京市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
   圖表88:上海市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院組織架構(gòu)
   圖表89:上海市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
   圖表90:廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院組織架構(gòu)
   圖表91:廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
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