2014-2019年中國(guó)城市商業(yè)銀行市場(chǎng)分析及發(fā)展前景研究報(bào)告
報(bào)告名稱(chēng)：2014-2019年中國(guó)城市商業(yè)銀行市場(chǎng)分析及發(fā)展前景研究報(bào)告
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正文目錄
{dy}章 中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展背景34
{dy}節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展軌跡34
一、國(guó)內(nèi)城商行發(fā)展歷程分析34
1、城商行艱難起步階段 34
2、城商行努力調(diào)整階段 35
3、城商行快速發(fā)展階段 36
二、國(guó)內(nèi)城商行所處周期特點(diǎn)36
1、城商行快速發(fā)展原因 36
2、城商行發(fā)展周期分析 37
三、國(guó)外中小商業(yè)銀行發(fā)展軌跡 38
1、美國(guó)社區(qū)銀行發(fā)展軌跡 38
2、德國(guó)儲(chǔ)蓄銀行發(fā)展軌跡 38
3、日本地方銀行發(fā)展軌跡 39
第二節(jié) 城市商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)地位40
一、在國(guó)內(nèi)金融系統(tǒng)中的地位40
二、在銀行金融機(jī)構(gòu)中的地位40
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行主要監(jiān)管指標(biāo) 41
一、城商行信用風(fēng)險(xiǎn)性分析 41
二、城商行流動(dòng)性指標(biāo)分析 43
三、城商行效益性指標(biāo)分析 47
四、城商行資本充足性指標(biāo) 49
五、城商行不良dk率指標(biāo) 50
第四節(jié) 城市商業(yè)銀行關(guān)系網(wǎng)絡(luò)分析 54
一、城商行與人民銀行的關(guān)系54
二、城商行與地方政府的關(guān)系54
三、城商行與其他商業(yè)銀行的關(guān)系54
第二章 中國(guó)城市商業(yè)銀行運(yùn)行環(huán)境分析 55
{dy}節(jié) 商業(yè)銀行運(yùn)行狀況分析55
一、商業(yè)銀行行業(yè)dk結(jié)構(gòu) 55
二、商業(yè)銀行整體運(yùn)行指標(biāo) 56
三、銀行信用環(huán)境發(fā)展趨勢(shì) 66
第二節(jié) 城市商業(yè)銀行政策環(huán)境分析 67
一、巴塞爾協(xié)議Ⅲ影響分析 67
1、對(duì)銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的影響分析67
2、對(duì)銀行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響分析68
二、城商行相關(guān)法律法規(guī) 68
1、人民銀行相關(guān)調(diào)控政策分析 68
2、銀監(jiān)會(huì)相關(guān)監(jiān)管政策分析 70
3、其他相關(guān)法律法規(guī)展望 71
（1）存款保險(xiǎn)制度出臺(tái)展望 71
（2）城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)政策展望 72
三、城商行監(jiān)管指標(biāo)前瞻 73
1、商業(yè)銀行資本監(jiān)管制度 73
2、商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)73
3、商業(yè)銀行杠桿率監(jiān)管指標(biāo) 73
4、商業(yè)銀行撥備覆蓋率指標(biāo) 74
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 74
一、城商行外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境74
1、銀行業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)關(guān)系 74
2、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)預(yù)測(cè) 77
二、城商行重點(diǎn)行業(yè)dk環(huán)境78
1、制造行業(yè)dk環(huán)境分析 78
2、房地產(chǎn)業(yè)dk環(huán)境分析 79
3、交通運(yùn)輸行業(yè)dk環(huán)境 80
4、批發(fā)零售行業(yè)dk環(huán)境 80
5、節(jié)能環(huán)保行業(yè)dk環(huán)境 81
第四節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展SWOT分析 82
一、城商行發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 82
二、城商行發(fā)展劣勢(shì)分析 82
三、城商行發(fā)展機(jī)會(huì)分析 83
四、城商行發(fā)展威脅分析 83
第五節(jié) 城市商業(yè)銀行宏觀環(huán)境預(yù)警 84
一、利率市場(chǎng)化對(duì)城商行的影響 84
1、對(duì)城商行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的影響 84
（1）對(duì)城商行存款業(yè)務(wù)影響預(yù)測(cè)85
（2）對(duì)城商行dk業(yè)務(wù)影響預(yù)測(cè)85
（3）對(duì)城商行中間業(yè)務(wù)影響預(yù)測(cè)85
2、對(duì)城商行運(yùn)營(yíng)方向的影響 86
3、對(duì)城商行盈利模式的影響 86
（1）對(duì)城商行盈利模式的積極影響 86
（2）對(duì)城商行盈利模式的消極影響 87
4、推進(jìn)利率市場(chǎng)化進(jìn)程展望 88
二、金融脫媒化趨勢(shì)影響分析89
三、資本充足率監(jiān)管強(qiáng)化影響89
四、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響90
第三章 中國(guó)城市商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)狀況與競(jìng)爭(zhēng)格局92
{dy}節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展規(guī)模分析 92
一、城商行數(shù)量規(guī)模分析 92
二、城商行資產(chǎn)規(guī)模分析 93
1、城商行資產(chǎn)規(guī)模對(duì)比分析 93
2、城商行資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì) 95
3、城商行資產(chǎn)規(guī)模影響因素 98
（1）推動(dòng)城商行資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大的有利因素 98
（2）阻礙城商行資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大的不利因素 99
三、城商行收入規(guī)模分析 99
第二節(jié) 城商行資本補(bǔ)充途徑分析 101
一、次級(jí)債發(fā)行補(bǔ)充途徑 102
1、次級(jí)債發(fā)行規(guī)模分析 102
2、次級(jí)債發(fā)行成本分析 104
3、次級(jí)債認(rèn)購(gòu)結(jié)構(gòu)分析 104
4、次級(jí)債發(fā)行的局限性 105
二、增資擴(kuò)股途徑分析 105
1、增資擴(kuò)股規(guī)模變動(dòng)分析 105
2、增資擴(kuò)股資金來(lái)源分析 107
3、增資擴(kuò)股股東風(fēng)險(xiǎn)分析 110
4、引進(jìn)境內(nèi)外戰(zhàn)略投資者 112
（1）戰(zhàn)略投資者引入情況分析 112
（2）戰(zhàn)略投資者引入趨勢(shì)分析 113
（3）引入戰(zhàn)略投資者成功因素 113
三、公開(kāi)發(fā)行上市途徑 114
1、已上市城商行融資規(guī)模 114
2、擬上市城商行上市計(jì)劃 114
3、阻礙城商行上市的因素 115
4、證監(jiān)會(huì)對(duì)城商行的審核重心 117
四、其他資本補(bǔ)充途徑分析 118
1、混合資本債發(fā)行途徑 118
2、利潤(rùn)留存途徑分析118
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)格局分析 119
一、城商行五力競(jìng)爭(zhēng)模型 119
1、城商行現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)分析 119
（1）城商行區(qū)域集中度分析 119
（2）城商行市場(chǎng)集中度分析 121
2、城商行潛在進(jìn)入者分析 122
3、城商行面臨的替代威脅 122
4、存款者議價(jià)能力分析 124
5、dk者議價(jià)能力分析 124
二、城商行競(jìng)爭(zhēng)能力分析 126
1、城商行競(jìng)爭(zhēng)層次分析 126
2、城商行兼并重組分析 127
三、城商行競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析 129
1、初級(jí)階段競(jìng)爭(zhēng)分析129
2、中級(jí)階段競(jìng)爭(zhēng)分析129
3、高級(jí)階段競(jìng)爭(zhēng)全景129
第四章 中國(guó)城市商業(yè)銀行細(xì)分業(yè)務(wù)調(diào)研分析 130
{dy}節(jié) 城市商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)分析 130
一、城商行dk業(yè)務(wù)分析 130
1、城商行dk業(yè)務(wù)規(guī)模分析 130
2、城商行的行業(yè)dk集中度 132
3、城商行的客戶dk集中度 133
（1）客戶dk集中度現(xiàn)狀分析 133
（2）客戶dk集中度原因分析 134
（3）客戶dk集中度降低策略 134
二、城商行dk對(duì)象分析 135
1、地方政府融資平臺(tái)dk分析 135
（1）地方政府融資平臺(tái)dk規(guī)模分析135
（2）地方政府融資平臺(tái)dk償付能力136
（3）地方政府融資平臺(tái)dk風(fēng)險(xiǎn)分析136
2、城商行企業(yè)dk業(yè)務(wù)分析 137
3、城商行個(gè)人dk業(yè)務(wù)分析 138
三、城商行投行業(yè)務(wù)分析 139
1、城商行投行業(yè)務(wù)開(kāi)展優(yōu)勢(shì) 139
2、城商行投行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 140
3、城商行投行業(yè)務(wù)組織模式 140
4、城商行投行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式 141
5、城商行投行業(yè)務(wù)風(fēng)控模式 143
第二節(jié) 城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)拓展分析 144
一、城商行中間業(yè)務(wù)拓展路線分析144
二、城商行電子銀行業(yè)務(wù)拓展分析144
1、電子銀行業(yè)務(wù)開(kāi)展的必要性 144
（1）電子銀行對(duì)銀行降低成本、增加盈利的影響顯著144
（2）電子銀行是信息時(shí)代搶奪市場(chǎng)的必要措施和手段147
（3）先進(jìn)銀行的競(jìng)相發(fā)展迫使城市商業(yè)銀行必須跟進(jìn)148
（4）電子銀行是彌補(bǔ)城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)不足的重要手段 148
（5）電子銀行有利于增加客戶粘性和拓展銷(xiāo)售渠道 149
2、電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展主要障礙 149
3、電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展差距對(duì)比 150
4、電子銀行業(yè)務(wù)加速發(fā)展建議 154
三、城商行信用卡業(yè)務(wù)拓展分析 155
1、信用卡業(yè)務(wù)開(kāi)展的必要性 155
2、信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展主要障礙 160
3、信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展差距對(duì)比 160
4、信用卡業(yè)務(wù)加速發(fā)展建議 161
四、城市商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品分析 162
1、城商行理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)分析 163
（1）銀行理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行規(guī)模 163
（2）銀行理財(cái)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局 163
（3）銀行理財(cái)產(chǎn)品比較分析 165
2、城商行理財(cái)產(chǎn)品收益分析 165
3、城商行理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展策略 167
（1）城商行品牌價(jià)值提升策略 167
（2）理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)建設(shè)建議168
（3）以合作強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 168
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行存款業(yè)務(wù)分析 169
一、城商行存款規(guī)模分析 169
二、城商行客戶存款結(jié)構(gòu)分析170
三、城商行存款期限結(jié)構(gòu)分析171
四、城商行存款利率對(duì)比分析171
第四節(jié) 城市商業(yè)其他業(yè)務(wù)開(kāi)拓可行性 172
一、城商行開(kāi)拓外匯業(yè)務(wù)可行性分析 172
1、城商行開(kāi)拓外匯業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì) 172
2、城商行開(kāi)拓外匯業(yè)務(wù)的劣勢(shì) 173
3、城商行開(kāi)拓外匯業(yè)務(wù)的建議 174
二、城商行開(kāi)拓零售業(yè)務(wù)可行性分析 175
1、城商行開(kāi)拓零售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì) 175
2、城商行開(kāi)拓零售業(yè)務(wù)的劣勢(shì) 176
3、城商行開(kāi)拓零售業(yè)務(wù)的建議 177
三、城商行開(kāi)拓國(guó)際業(yè)務(wù)可行性分析 177
1、城商行開(kāi)拓國(guó)際業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì) 177
2、城商行開(kāi)拓國(guó)際業(yè)務(wù)的劣勢(shì) 178
3、城商行開(kāi)拓國(guó)際業(yè)務(wù)的建議 179
第五章 中國(guó)城市商業(yè)銀行異地發(fā)展空間分析 182
{dy}節(jié) 城商行跨區(qū)擴(kuò)張阻力分析 182
一、城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)外部壓力182
二、城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)內(nèi)部阻力183
第二節(jié) 城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 185
一、城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)驅(qū)動(dòng)因素185
二、城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析186
1、城商行跨省分行設(shè)立情況 186
2、城商行省內(nèi)分行設(shè)立情況 187
3、城商行發(fā)起村鎮(zhèn)銀行情況 188
三、城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)分析188
第三節(jié) 城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)可行性分析 190
一、城商行異地分行選址因素190
二、城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析191
三、城商行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)虧損現(xiàn)狀192
四、城商跨區(qū)經(jīng)營(yíng)成功案例分析 193
第四節(jié) 城商行異地?cái)U(kuò)張環(huán)境對(duì)比分析 196
一、河南省各城市城商行對(duì)比分析196
1、河南省城商行設(shè)立分布情況 196
2、河南省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比 197
3、河南省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比 198
4、河南省城商行存dk結(jié)構(gòu)對(duì)比200
5、河南省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 200
二、遼寧省各城市城商行對(duì)比分析201
1、遼寧省城商行設(shè)立分布情況 201
2、遼寧省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比 202
3、遼寧省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比 202
4、遼寧省城商行存dk結(jié)構(gòu)對(duì)比204
5、遼寧省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 205
三、山東省各城市城商行對(duì)比分析205
1、山東省城商行設(shè)立分布情況 205
2、山東省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比 206
3、山東省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比 207
4、山東省城商行存dk結(jié)構(gòu)對(duì)比209
5、山東省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 209
四、川省各城市城商行對(duì)比分析 210
1、四川省城商行設(shè)立分布情況 210
2、四川省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比 211
3、四川省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比 211
4、四川省城商行存dk結(jié)構(gòu)對(duì)比212
5、四川省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 212
五、浙江省各城市城商行對(duì)比分析214
1、浙江省城商行設(shè)立分布情況 214
2、浙江省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比 214
3、浙江省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比 215
4、浙江省城商行存dk結(jié)構(gòu)對(duì)比217
5、浙江省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 217
六、河北省各城市城商行對(duì)比分析218
1、河北省城商行設(shè)立分布情況 218
2、河北省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比 219
3、河北省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比 219
4、河北省城商行存dk結(jié)構(gòu)對(duì)比220
5、河北省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 221
七、山西省各城市城商行對(duì)比分析222
1、山西省城商行設(shè)立分布情況 222
2、山西省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比 223
3、山西省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比 223
4、山西省城商行存dk結(jié)構(gòu)對(duì)比223
5、山西省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 224
八、湖北省各城市城商行對(duì)比分析224
1、湖北省城商行設(shè)立分布情況 224
2、湖北省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比 225
3、湖北省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比 226
4、湖北省城商行存dk結(jié)構(gòu)對(duì)比226
5、湖北省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 226
九、江蘇省各城市城商行對(duì)比分析226
1、江蘇省城商行設(shè)立分布情況 226
2、江蘇省城商行經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比 227
3、江蘇省城商行競(jìng)爭(zhēng)程度對(duì)比 228
4、江蘇省城商行存dk結(jié)構(gòu)對(duì)比229
5、江蘇省城商行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 230
第六章 中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 231
{dy}節(jié) 城市商業(yè)銀行企業(yè)戰(zhàn)略定位模式 231
一、大而強(qiáng)的綜合型戰(zhàn)略定位模式231
1、基本內(nèi)涵 231
2、所需條件 232
3、優(yōu)劣分析 232
4、典型案例 232
二、中小企業(yè)專(zhuān)業(yè)化戰(zhàn)略定位模式233
1、基本內(nèi)涵 233
2、需要條件 233
3、優(yōu)劣分析 234
4、典型案例 234
三、差異化"藍(lán)海"戰(zhàn)略定位模式235
1、基本內(nèi)涵 235
2、需要條件 235
3、優(yōu)劣分析 236
4、典型案例 236
四、大股東產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略定位模式237
1、基本內(nèi)涵 237
2、需要條件 237
3、優(yōu)劣分析 237
4、典型案例 238
五、集團(tuán)優(yōu)勢(shì)型特色戰(zhàn)略定位模式238
1、基本內(nèi)涵 238
2、所需條件 239
3、優(yōu)劣分析 239
4、典型案例 239
第二節(jié) 城商行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑 242
一、城商行并購(gòu)重組發(fā)展戰(zhàn)略242
1、吸收合并戰(zhàn)略模式經(jīng)典案例 243
（1）城商行基本情況介紹 243
（2）城商行吸收合并思路 243
（3）城商行吸收合并過(guò)程 244
（4）城商行吸收合并經(jīng)驗(yàn) 244
2、新設(shè)合并戰(zhàn)略模式經(jīng)典案例 245
（1）城商行基本情況介紹 245
（2）城商行新設(shè)合并思路 246
（3）城商行新設(shè)合并過(guò)程 246
（4）城商行新設(shè)合并經(jīng)驗(yàn) 247
3、城商行被并購(gòu)模式經(jīng)典案例 247
（1）城商行基本情況介紹 247
（2）城商行被并購(gòu)路徑 248
（3）城商行被并購(gòu)模式經(jīng)驗(yàn) 249
4、城商行并購(gòu)重組戰(zhàn)略選擇建議249
二、城商行跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略分析250
1、狹義跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略模式案例 250
（1）城商行基本情況介紹 250
（2）城商行狹義跨區(qū)發(fā)展模式 251
（3）城商行狹義跨區(qū)發(fā)展過(guò)程 251
（4）城商行狹義跨區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 253
2、跨區(qū)設(shè)置分支機(jī)構(gòu)模式案例 254
（1）城商行基本情況介紹 254
（2）城商行設(shè)置分支機(jī)構(gòu)經(jīng)驗(yàn) 254
3、廣義跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略模式案例 254
（1）城商行基本情況介紹 254
（2）城商行廣義跨區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 255
4、城商行跨區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略選擇建議255
三、城商行上市發(fā)展戰(zhàn)略分析256
1、上市戰(zhàn)略的發(fā)展過(guò)程分析 256
2、城商行上市前后財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比257
（1）資產(chǎn)狀況比較分析 257
（2）資本狀況比較分析 258
（3）盈利能力比較分析 259
（4）客戶策略比較分析 259
（5）股權(quán)集中度比較分析 260
（6）dk構(gòu)成比較分析 261
（7）dk區(qū)域分布比較 262
3、城商行企業(yè)上市發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行建議263
四、城商行單體內(nèi)增長(zhǎng)戰(zhàn)略分析 263
1、城商行引進(jìn)戰(zhàn)略投資者戰(zhàn)略 263
（1）城商行引進(jìn)戰(zhàn)略投資者模式263
（2）戰(zhàn)略投資者國(guó)別選擇策略 264
（3）城商行引進(jìn)國(guó)外金融機(jī)構(gòu)案例 265
2、城商行社區(qū)銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析268
（1）城商行入股村鎮(zhèn)銀行戰(zhàn)略 268
（2）城商行在城市的發(fā)展戰(zhàn)略模式 269
第三節(jié) 國(guó)外地方銀行崛起案例分析 269
一、巴黎國(guó)家銀行崛起戰(zhàn)略分析 269
二、波特切斯特鄉(xiāng)村銀行崛起案例269
第七章 中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展困境與建議 271
{dy}節(jié) 城商行IPO主要問(wèn)題解決建議 271
一、控制不良dk建議 271
二、健全內(nèi)部機(jī)制建議 271
三、改善業(yè)務(wù)增長(zhǎng)模式 272
四、清理歷史股權(quán)關(guān)系 272
五、xc潛在報(bào)表虧損 273
六、捋順?lè)课莓a(chǎn)權(quán)關(guān)系 273
七、加強(qiáng)人力資源管理 274
第二節(jié) 城商行資本困境解決建議 274
一、城商行發(fā)展模式轉(zhuǎn)變建議274
二、城商行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整建議276
三、城商行降低資本消耗建議278
第三節(jié) 城商行不良資產(chǎn)處置建議 279
一、城商行不良資產(chǎn)形成原因279
1、存量不良資產(chǎn)的形成原因 279
2、增量不良資產(chǎn)的形成原因 280
二、城商行不良資產(chǎn)處置模式280
1、資產(chǎn)置換模式280
（1）處理方法 280
（2）典型案例 281
（3）經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 281
2、dk置換模式282
（1）處理方法 282
（2）典型案例 282
（3）經(jīng)營(yíng)總結(jié) 282
3、以物抵貸模式282
（1）處理方法 282
（2）典型案例 283
（3）經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 283
4、集中管理模式283
（1）處理方法 283
（2）經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 283
三、城商行不良資產(chǎn)處置對(duì)策283
1、差異化處理對(duì)策 284
2、集中化處理對(duì)策 285
3、政府主導(dǎo)處理對(duì)策285
4、兼并、合并對(duì)策 286
5、資源出售對(duì)策286
四、國(guó)外銀行不良資產(chǎn)處置經(jīng)驗(yàn) 286
1、好銀行/壞銀行模式 286
（1）方法介紹 286
（2）具體操作 287
（3）典型案例 287
（4）經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 287
2、不良資產(chǎn)流動(dòng)模式288
（1）方法介紹 288
（2）具體操作 288
（3）典型案例 288
（4）經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 288
3、購(gòu)并模式 289
（1）方法介紹 289
（2）具體操作 289
（3）典型案例 290
（4）經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 290
4、債轉(zhuǎn)股模式 291
（1）方法介紹 291
（2）具體操作 291
（3）典型案例 291
（4）經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 291
第四節(jié) 城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議 292
一、城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析292
1、城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)特性分析 292
2、城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)與績(jī)效的關(guān)系293
二、城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案293
1、股權(quán)適度分散化建議 293
2、股權(quán)適度多元化建議 294
（1）地方政府股引進(jìn)建議 294
（2）優(yōu)質(zhì)法人股引進(jìn)建議 295
（3）實(shí)力外資股引進(jìn)建議 295
3、結(jié)構(gòu)優(yōu)化動(dòng)態(tài)化建議 295
第五節(jié) 城商行風(fēng)險(xiǎn)管理能力提升建議 296
一、城商行風(fēng)險(xiǎn)管理理念分析296
二、城商行風(fēng)險(xiǎn)管理框架構(gòu)建299
1、城商行全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織框架的構(gòu)建 299
2、城商行風(fēng)險(xiǎn)管理組織框架構(gòu)建的原則 299
三、城商行操作風(fēng)險(xiǎn)管理缺陷301
四、城商行風(fēng)險(xiǎn)管理完善建議302
第八章 中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展機(jī)會(huì)與前景 305
{dy}節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展機(jī)會(huì)分析 305
一、城商行中小企業(yè)金融服務(wù)空間預(yù)測(cè) 305
1、城商行中小企業(yè)dk可行性分析 305
（1）中小企業(yè)dk的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源分析 305
（2）中小企業(yè)dk成本與收入空間 306
2、中小企業(yè)金融市場(chǎng)容量預(yù)測(cè) 307
（1）中小企業(yè)所處行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析307
（2）中小企業(yè)融資需求區(qū)域占比309
（3）中小企業(yè)融資需求趨勢(shì) 311
二、城商行微貸業(yè)務(wù)發(fā)展空間預(yù)測(cè)315
1、城商行微貸業(yè)務(wù)對(duì)比分析 315
2、微貸業(yè)務(wù)對(duì)城商行的績(jī)效影響316
3、城商行微貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 317
4、城商行微貸業(yè)務(wù)容量預(yù)測(cè) 317
三、城商行中間業(yè)務(wù)發(fā)展空間預(yù)測(cè)318
1、城商行中間業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn) 318
2、城商行中間業(yè)務(wù)規(guī)模預(yù)測(cè) 319
3、城商行中間業(yè)務(wù)開(kāi)拓方向 321
第二節(jié) 現(xiàn)代城商行經(jīng)濟(jì)資本管理前景 322
一、經(jīng)濟(jì)資本管理的主要內(nèi)涵322
二、經(jīng)濟(jì)資本的經(jīng)營(yíng)管理作用322
三、經(jīng)濟(jì)資本管理體系的建設(shè)327
四、經(jīng)濟(jì)資本管理體系的現(xiàn)狀329
五、經(jīng)濟(jì)資本管理發(fā)展的前景330
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展前景預(yù)測(cè) 330
一、城市商業(yè)銀行上市前景預(yù)測(cè) 330
二、城市商業(yè)銀行跨區(qū)經(jīng)營(yíng)前景 333
三、城商行存dk業(yè)務(wù)前景預(yù)測(cè) 333
1、城商行dk業(yè)務(wù)發(fā)展前景 333
2、城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展前景 334
四、城商行轉(zhuǎn)型發(fā)展前景預(yù)測(cè)334
五、城商行創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展路線339
第九章 中國(guó)重點(diǎn)城市商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)與發(fā)展定位分析341
{dy}節(jié) 城市商業(yè)銀行總體經(jīng)營(yíng)狀況 341
一、城商行總體資產(chǎn)狀況分析341
二、城商行總體盈利狀況分析341
三、城商行的總體流動(dòng)性分析342
第二節(jié) 城市商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)狀況分析 343
一、北京銀行財(cái)務(wù)分析與發(fā)展定位343
1、北京銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析 343
2、北京銀行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 344
（1）營(yíng)業(yè)收入及利潤(rùn)分析 344
（2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析 345
（3）銀行存dk結(jié)構(gòu)分析 345
（4）銀行的收入結(jié)構(gòu)分析 346
3、北京銀行分支機(jī)構(gòu)分析 347
4、北京銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)分析 347
5、北京銀行客戶策略分析 348
6、北京銀行優(yōu)劣勢(shì)分析 351
7、北京銀行{zx1}發(fā)展動(dòng)向 351
8、北京銀行發(fā)展定位建議 351
二、上海銀行財(cái)務(wù)分析與發(fā)展定位352
1、上海銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析 352
2、上海銀行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 353
（1）營(yíng)業(yè)收入及利潤(rùn)分析 353
（2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析 353
（3）銀行存dk結(jié)構(gòu)分析 354
（4）銀行的收入結(jié)構(gòu)分析 355
3、上海銀行分支機(jī)構(gòu)分析 355
4、上海銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)分析 356
5、上海銀行客戶策略分析 356
6、上海銀行優(yōu)劣勢(shì)分析 358
7、上海銀行{zx1}發(fā)展動(dòng)向 358
8、上海銀行發(fā)展定位建議 358
三、江蘇銀行財(cái)務(wù)分析與發(fā)展定位359
1、江蘇銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析 359
2、江蘇銀行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 360
（1）營(yíng)業(yè)收入及利潤(rùn)分析 360
（2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析 361
（3）銀行存dk結(jié)構(gòu)分析 361
（4）銀行的收入結(jié)構(gòu)分析 362
3、江蘇銀行分支機(jī)構(gòu)分析 363
4、江蘇銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)分析 363
5、江蘇銀行客戶策略分析 363
6、江蘇銀行優(yōu)劣勢(shì)分析 365
7、江蘇銀行{zx1}發(fā)展動(dòng)向 365
8、江蘇銀行發(fā)展定位建議 365
四、南京銀行財(cái)務(wù)分析與發(fā)展定位366
1、南京銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析 366
2、南京銀行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 367
（1）營(yíng)業(yè)收入及利潤(rùn)分析 367
（2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析 367
（3）銀行存dk結(jié)構(gòu)分析 368
（4）銀行的收入結(jié)構(gòu)分析 369
3、南京銀行分支機(jī)構(gòu)分析 369
4、南京銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)分析 370
5、南京銀行客戶策略分析 371
6、南京銀行優(yōu)劣勢(shì)分析 372
7、南京銀行{zx1}發(fā)展動(dòng)向 372
8、南京銀行發(fā)展定位建議 372
五、寧波銀行財(cái)務(wù)分析與發(fā)展定位372
1、寧波銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析 373
2、寧波銀行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 374
（1）營(yíng)業(yè)收入及利潤(rùn)分析 374
（2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析 374
（3）銀行存dk結(jié)構(gòu)分析 375
（4）銀行的收入結(jié)構(gòu)分析 375
3、寧波銀行分支機(jī)構(gòu)分析 376
4、寧波銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)分析 377
5、寧波銀行客戶策略分析 377
6、寧波銀行優(yōu)劣勢(shì)分析 380
7、寧波銀行{zx1}發(fā)展動(dòng)向 380
8、寧波銀行發(fā)展定位建議 380
六、徽商銀行財(cái)務(wù)分析與發(fā)展定位381
1、徽商銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析 381
2、徽商銀行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 382
（1）營(yíng)業(yè)收入及利潤(rùn)分析 382
（2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析 383
（3）銀行存dk結(jié)構(gòu)分析 383
（4）銀行的收入結(jié)構(gòu)分析 383
3、徽商銀行分支機(jī)構(gòu)分析 384
4、徽商銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)分析 384
5、徽商銀行客戶策略分析 385
6、徽商銀行優(yōu)劣勢(shì)分析 386
7、徽商銀行{zx1}發(fā)展動(dòng)向 386
8、徽商銀行發(fā)展定位建議 387
七、天津銀行財(cái)務(wù)分析與發(fā)展定位388
1、天津銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析 388
2、天津銀行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 389
（1）營(yíng)業(yè)收入及利潤(rùn)分析 389
（2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析 389
（3）銀行存dk結(jié)構(gòu)分析 390
3、天津銀行分支機(jī)構(gòu)分析 390
4、天津銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)分析 390
5、天津銀行客戶策略分析 391
6、天津銀行優(yōu)劣勢(shì)分析 392
7、天津銀行{zx1}發(fā)展動(dòng)向 392
8、天津銀行發(fā)展定位建議 393
八、盛京銀行財(cái)務(wù)分析與發(fā)展定位393
1、盛京銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析 393
2、盛京銀行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 394
（1）營(yíng)業(yè)收入及利潤(rùn)分析 394
（2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析 395
（3）銀行存dk結(jié)構(gòu)分析 395
（4）銀行的收入結(jié)構(gòu)分析 396
3、盛京銀行分支機(jī)構(gòu)分析 396
4、盛京銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)分析 396
5、盛京銀行客戶策略分析 397
6、盛京銀行優(yōu)劣勢(shì)分析 399
7、盛京銀行{zx1}發(fā)展動(dòng)向 399
8、盛京銀行發(fā)展定位建議 399
九、廣州銀行財(cái)務(wù)分析與發(fā)展定位399
1、廣州銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析 399
2、廣州銀行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 401
（1）營(yíng)業(yè)收入及利潤(rùn)分析 401
（2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析 402
（3）銀行存dk結(jié)構(gòu)分析 402
（4）銀行的收入結(jié)構(gòu)分析 402
3、廣州銀行分支機(jī)構(gòu)分析 403
4、廣州銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)分析 404
5、廣州銀行客戶策略分析 404
6、廣州銀行優(yōu)劣勢(shì)分析 406
7、廣州銀行{zx1}發(fā)展動(dòng)向 406
8、廣州銀行發(fā)展定位建議 406
十、哈爾濱銀行財(cái)務(wù)分析與發(fā)展定位 407
1、哈爾濱銀行發(fā)展簡(jiǎn)況分析 407
2、哈爾濱銀行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 408
（1）營(yíng)業(yè)收入及利潤(rùn)分析 408
（2）銀行資產(chǎn)與負(fù)債分析 409
（3）銀行存dk結(jié)構(gòu)分析 409
（4）銀行的收入結(jié)構(gòu)分析 409
3、哈爾濱銀行分支機(jī)構(gòu)分析 410
4、哈爾濱銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)分析 410
5、哈爾濱銀行客戶策略分析 411
6、哈爾濱銀行優(yōu)劣勢(shì)分析 412
7、哈爾濱銀行{zx1}發(fā)展動(dòng)向 412
8、哈爾濱銀行發(fā)展定位建議 413
第十章 2014-2019年中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展趨勢(shì)分析
{dy}節(jié)2014-2019年中國(guó)城市商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)前景展望
一、2014年中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展形勢(shì)分析
二、發(fā)展城市商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇及趨勢(shì)
三、未來(lái)10年中國(guó)城市商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
四、2014-2019年中國(guó)城市商業(yè)銀行產(chǎn)量預(yù)測(cè)
第二節(jié) 2014-2019年城市商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)探討
一、2014-2019年城市商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)前景展望
二、2014-2019年城市商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
第十一章 專(zhuān)家觀點(diǎn)與研究結(jié)論
{dy}節(jié) 報(bào)告主要研究結(jié)論
第二節(jié) 博研咨詢行業(yè)專(zhuān)家建議
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