2014-2018年中國會展業(yè)市場前景投資可行性研究報告(精編版)
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正問目錄
{dy}章　會展行業(yè)概述　　1
　　 1.1　會展業(yè)相關(guān)介紹
　　　　 1.1.1　會展業(yè)的定義
　　　　 1.1.2　現(xiàn)代會展業(yè)的特征
　　　　 1.1.3　會展業(yè)的作用
　　　　 1.1.4　城市會展業(yè)發(fā)展的因素分析
　　 1.2　會展的經(jīng)濟功能
　　　　 1.2.1　聯(lián)系和交易功能
　　　　 1.2.2　整合營銷功能
　　　　 1.2.3　調(diào)節(jié)供需功能　　9
　　　　 1.2.4　技術(shù)擴散功能
　　　　 1.2.5　產(chǎn)業(yè)聯(lián)動功能
　　　　 1.2.6　經(jīng)濟一體化功能
第二章　全球會展業(yè)發(fā)展分析　　14
　　 2.1　歐洲會展業(yè)發(fā)展狀況
　　　　 2.1.1　歐洲會展業(yè)競爭激烈
　　　　 2.1.2　德國會展業(yè){sjlx}
　　　　 2.1.3　法國會展業(yè)別具一格
　　　　 2.1.4　英國會展業(yè)市場化程度高
　　　　 2.1.5　俄羅斯會展業(yè)租金經(jīng)濟發(fā)展
　　 2.2　亞洲會展業(yè)發(fā)展狀況
　　　　 2.2.1　新加坡會展業(yè)發(fā)展概況
　　　　 2.2.2　馬來西亞會展業(yè)發(fā)展前途廣闊
　　　　 2.2.3　臺灣會展業(yè)走國際化道路
　　　　 2.2.4　香港會展業(yè)發(fā)展面面觀
　　　　 2.2.5　澳門會展業(yè)發(fā)展分析
　　 2.3　美洲會展業(yè)發(fā)展狀況
　　　　 2.3.1　美洲各國會展業(yè)發(fā)展狀況
　　　　 2.3.2　美國會展業(yè)發(fā)展特征
　　　　 2.3.3　加拿大會展業(yè)發(fā)展值得關(guān)注
第三章　中國會展行業(yè)發(fā)展分析　　31
　　 3.1　中國會展業(yè)現(xiàn)狀
　　　　 3.1.1　中國會展業(yè)發(fā)展回顧
　　　　 3.1.2　2013年中國會展業(yè)的特點
　　　　 3.1.3　2013年中國會展業(yè)熱點分析
　　　　 3.1.4　中國會展業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢
　　　　 3.1.5　中國會展業(yè)的發(fā)展機會
　　 3.2　中國會展業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
　　　　 3.2.1　會展業(yè)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)系
　　　　 3.2.2　會展業(yè)使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化
　　　　 3.2.3　會展業(yè)推動六行業(yè)發(fā)展
　　 3.3　中國會展業(yè)政治功能分析
　　　　 3.3.1　中國會展業(yè)的政治功能概述
　　　　 3.3.2　中國會展業(yè)的政治功能發(fā)展階段特點
　　　　 3.3.3　對于中國會展業(yè)整治功能的思考
　　 3.4　中國會展業(yè)發(fā)展存在的問題及其對策
　　　　 3.4.1　中國會展發(fā)展需注重品牌建設(shè)
　　　　 3.4.2　中國會展業(yè)存在的基本問題
　　　　 3.4.3　中國會展業(yè)與發(fā)達國家會展業(yè)的差異
　　　　 3.4.4　中國會展業(yè)發(fā)展呼喚誠信
　　　　 3.4.5　中國會展業(yè)受國外會展的沖擊
　　　　 3.4.6　中國會展業(yè)發(fā)展的對策
第四章　珠三角地區(qū)會展業(yè)發(fā)展分析　　53
　　 4.1　廣州會展業(yè)
　　　　 4.1.1　廣州會展展館概況
　　　　 4.1.2　廣州發(fā)展會展業(yè)的優(yōu)勢
　　　　 4.1.3　廣州會展業(yè)競爭力狀況
　　　　 4.1.4　廣州會展業(yè)納稅中存在的問題
　　　　 4.1.5　廣州會展業(yè)發(fā)展的策略
　　 4.2　深圳會展業(yè)
　　　　 4.2.1　深圳會展中心簡介
　　　　 4.2.2　深圳會展業(yè)實力強勁
　　　　 4.2.3　深圳會展業(yè)品牌狀況
　　　　 4.2.4　深圳會展業(yè)發(fā)展形勢大好
　　　　 4.2.5　深圳會展業(yè)發(fā)展缺乏人才
　　　　 4.2.6　發(fā)展深圳會展業(yè)的建議
　　　　 4.2.7　2014年深圳會展業(yè)展望
　　 4.3　東莞會展業(yè)
　　　　 4.3.1　東莞會展發(fā)展歷史回顧
　　　　 4.3.2　東莞會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
　　　　 4.3.3　東莞會展業(yè)走向國際化
　　　　 4.3.4　東莞政府扶持會展業(yè)
　　　　 4.3.5　東莞會展業(yè)發(fā)展存在的問題
　　　　 4.3.6　東莞市會展業(yè)發(fā)展策略
　　 4.4　廈門會展業(yè)
　　　　 4.4.1　廈門會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　 4.4.2　廈門會展業(yè)的發(fā)展規(guī)律
　　　　 4.4.3　廈門會展業(yè)發(fā)展的定位分析
　　　　 4.4.4　廈門會展業(yè)發(fā)展存在的問題
　　　　 4.4.5　廈門的會展業(yè)做大的策略
第五章　長三角地區(qū)會展業(yè)發(fā)展分析　　81
　　 5.1　上海會展業(yè)
　　　　 5.1.1　上海會展場館概況
　　　　 5.1.2　上海會展行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　 5.1.3　上海會展業(yè)中存在的問題
　　　　 5.1.4　上海會展業(yè)的發(fā)展對策
　　 5.2　南京會展業(yè)
　　　　 5.2.1　南京國際會展中心簡介
　　　　 5.2.2　南京會展業(yè)發(fā)展分析
　　　　 5.2.3　南京政府發(fā)展會展業(yè)的措施
　　　　 5.2.4　2014年南京市會展業(yè)發(fā)展目標
　　 5.3　義烏會展業(yè)
　　　　 5.3.1　義烏梅湖會展中心簡介
　　　　 5.3.2　會展業(yè)對義烏發(fā)展的作用
　　　　 5.3.3　2014年義烏會展業(yè)快速發(fā)展
　　　　 5.3.4　義烏會展業(yè)的發(fā)展策略
　　 5.4　蘇州會展業(yè)
　　　　 5.4.1　蘇州國際會展中心簡介
　　　　 5.4.2　蘇州發(fā)展會展業(yè)的優(yōu)勢
　　　　 5.4.3　建造蘇州會展CBD
　　　　 5.4.4　蘇州發(fā)展會展業(yè)的不利因素
　　　　 5.4.5　蘇州發(fā)展會展業(yè)的措施建議
　　 5.5　杭州會展業(yè)
　　　　 5.5.1　會議促進杭州的會展業(yè)發(fā)展
　　　　 5.5.2　杭州會展業(yè)的定位分析
　　　　 5.5.3　杭州會展業(yè)接軌上海的可行性分析
第六章　環(huán)渤海區(qū)會展業(yè)發(fā)展分析　　107
　　 6.1　北京會展業(yè)
　　　　 6.1.1　北京會展業(yè)發(fā)展的條件
　　　　 6.1.2　北京會展業(yè)發(fā)展存在的問題
　　　　 6.1.3　北京會展業(yè)發(fā)展的策略
　　　　 6.1.4　北京會展業(yè)發(fā)展目標
　　 6.2　青島會展業(yè)
　　　　 6.2.1　青島發(fā)展會展業(yè)的條件
　　　　 6.2.2　2014年上半年青島會展業(yè)發(fā)展分析
　　　　 6.2.3　青島會展業(yè)迅速發(fā)展的原因
　　　　 6.2.4　青島會展業(yè)的發(fā)展建議
　　 6.3　濟南會展業(yè)
　　　　 6.3.1　濟南發(fā)展會展業(yè)的優(yōu)勢
　　　　 6.3.2　濟南會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　 6.3.3　2014年1-10月濟南會展業(yè)發(fā)展狀況
　　　　 6.3.4　濟南會展業(yè)發(fā)展存在的問題對策
　　 6.4　煙臺會展業(yè)
　　　　 6.4.1　煙臺國際會展中心簡介
　　　　 6.4.2　會展業(yè)帶動煙臺經(jīng)濟增長
　　　　 6.4.3　從實際出發(fā)發(fā)展煙臺會展業(yè)
第七章　東北區(qū)會展業(yè)發(fā)展分析　　127
　　 7.1　大連會展業(yè)
　　　　 7.1.1　大連發(fā)展會展業(yè)的優(yōu)勢
　　　　 7.1.2　2013年大連會展業(yè)的特點
　　　　 7.1.3　發(fā)展大連會展業(yè)的策略措施
　　 7.2　沈陽會展業(yè)
　　　　 7.2.1　沈陽會展業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　 7.2.2　沈陽發(fā)展品牌會展業(yè)
　　　　 7.2.3　沈陽會展業(yè)發(fā)展中存在問題及對策
　　 7.3　長春會展業(yè)
　　　　 7.3.1　長春會展業(yè)發(fā)展三階段
　　　　 7.3.2　長春會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　 7.3.3　會展業(yè)推動長春經(jīng)濟發(fā)展
　　　　 7.3.4　長春欲發(fā)展品牌展會
　　　　 7.3.5　2014年長春會展業(yè)的發(fā)展目標
　　 7.4　哈爾濱會展業(yè)
　　　　 7.4.1　哈爾濱國際會展中心簡介
　　　　 7.4.2　哈爾濱會展業(yè)發(fā)展總況
　　　　 7.4.3　會展促進哈爾濱經(jīng)濟前進
　　　　 7.4.4　哈爾濱會展業(yè)發(fā)展存在的問題
第八章　中西部會展業(yè)發(fā)展分析　　147
　　 8.1　成都會展業(yè)
　　　　 8.1.1　成都國際會展中心簡介
　　　　 8.1.2　成都會展業(yè)發(fā)展被看好
　　　　 8.1.3　2014年成都會展業(yè)產(chǎn)值達12.7億元
　　 8.2　武漢會展業(yè)
　　　　 8.2.1　發(fā)展武漢會展業(yè)的意義
　　　　 8.2.2　武漢會展業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢
　　　　 8.2.3　武漢會展業(yè)發(fā)展中存在的問題
　　　　 8.2.4　武漢會展業(yè)發(fā)展的對策
　　 8.3　長沙會展業(yè)
　　　　 8.3.1　長沙紅星國際會展中心簡介
　　　　 8.3.2　長沙會展業(yè)發(fā)展簡況
　　　　 8.3.3　長沙會展業(yè)發(fā)展的策略
　　 8.4　昆明會展業(yè)
　　　　 8.4.1　昆明國際會展中心簡介
　　　　 8.4.2　昆明會展業(yè)發(fā)展概況
　　　　 8.4.3　昆明會展業(yè)品牌現(xiàn)狀分析
　　 8.5　西安會展業(yè)
　　　　 8.5.1　西安會展業(yè)發(fā)展狀況
　　　　 8.5.2　西安會展業(yè)領(lǐng)跑西部
　　　　 8.5.3　西安規(guī)范會展業(yè)的發(fā)展
　　　　 8.5.4　西安建場館發(fā)展會展業(yè)
第九章　中國會展業(yè)的營銷策略分析　　170
　　 9.1　中國會展業(yè)的整合營銷分析
　　　　 9.1.1　會展業(yè)主題的選擇
　　　　 9.1.2　展會機構(gòu)的搭建
　　　　 9.1.3　展會賣點的策劃
　　　　 9.1.4　展會的整合宣傳
　　　　 9.1.5　展會的綜合服務(wù)
　　 9.2　展覽會各個階段的營銷策略
　　　　 9.2.1　展覽會四階段概述
　　　　 9.2.2　培育期展覽會的營銷策略
　　　　 9.2.3　成長期展覽的營銷策略
　　　　 9.2.4　成熟期與衰退期展覽的營銷策略
　　 9.3　會展中的4C營銷分析
　　　　 9.3.1　4C營銷概述
　　　　 9.3.2　4C營銷案例分析
　　　　 9.3.3　4C營銷經(jīng)營建議
　　 9.4　展會的網(wǎng)絡(luò)營銷法
　　　　 9.4.1　VIRAL營銷
　　　　 9.4.2　電子郵件地址數(shù)據(jù)庫
　　　　 9.4.3　交換鏈接
　　　　 9.4.4　電子郵件簽名
　　 9.5　廣東會展營銷分析
　　　　 9.5.1　廣東會展營銷存在的問題
　　　　 9.5.2　廣東會展營銷中的難點剖析
　　　　 9.5.3　廣東會展營銷的對策
第十章　會展業(yè)企業(yè)狀況分析　　195
　　 10.1　勵展博覽集團
　　　　 10.1.1　勵展博覽集團簡介
　　　　 10.1.2　勵展優(yōu)勢展會行業(yè)
　　　　 10.1.3　勵展在中國的市場狀況
　　 10.2　亞洲博聞
　　　　 10.2.1　亞洲博聞簡介
　　　　 10.2.2　亞洲博聞優(yōu)勢展會行業(yè)
　　　　 10.2.3　亞洲博聞的展會特色
　　　　 10.2.4　亞洲博聞擴展中國市場
　　 10.3　法蘭克福展覽公司
　　　　 10.3.1　法蘭克福展覽公司簡介
　　　　 10.3.2　2014年北京奧運亮相法蘭克福展覽
　　　　 10.3.3　法蘭克福與光亞合作發(fā)展中國會展業(yè)
　　 10.4　科隆展覽公司
　　　　 10.4.1　科隆展覽公司簡介
　　　　 10.4.2　科隆展覽中心概況
　　　　 10.4.3　科隆展覽在中國的發(fā)展狀況
第十一章　2014-2018年中國會展業(yè)的發(fā)展前景　　213
　　 11.1　會展業(yè)的發(fā)展前景
　　　　 11.1.1　全球會展業(yè)的發(fā)展特點趨勢
　　　　 11.1.2　中國會展業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?br /> 　　　　 11.1.3　淺析電子會展前景廣闊
　　　　 11.1.4　中國會展行業(yè)發(fā)展趨勢
　　 11.2　相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景趨勢
　　　　 11.2.1　會展旅游業(yè)的發(fā)展趨勢
　　　　 11.2.2　會展型酒店的未來展望
　　　　 11.2.3　會展培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢
　　 11.3　金融危機下會展業(yè)發(fā)展分析
　　　　 11.3.1　金融危機沖擊下中外會展業(yè)將探討應(yīng)對之道
　　　　 11.3.2　金融危機下的會展業(yè)猜想
　　　　 11.3.3　會展業(yè)是一個脆弱行業(yè)
第十二章  專家觀點與研究結(jié)論　　227
　　12.1  報告主要研究結(jié)論
　　12.2  博研咨詢行業(yè)專家建議
附錄
　　附錄一：《展會知識產(chǎn)權(quán)保護辦法》
　　附錄二：《海關(guān)暫時進出境貨物管理辦法》
　　附錄三：《UFI對會員有關(guān)統(tǒng)計的標準及定義》
　　附錄四：《設(shè)立外商投資會議展覽公司暫行規(guī)定》
　　附錄五：《出國舉辦經(jīng)濟貿(mào)易展覽會審批管理辦法》
　　附錄六：《中國商業(yè)聯(lián)合會會展活動管理暫行辦法》
　　附錄七：《在境內(nèi)舉辦對外經(jīng)濟技術(shù)展覽會管理暫行辦法》
　　附錄八：《在祖國大陸舉辦對臺灣經(jīng)濟技術(shù)展覽會暫行管理辦法》
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