2014-2018年中國IT培訓(xùn)市場規(guī)劃研究與投資價值調(diào)研報告
-------------------------------------------------------------
【報告價格】 [紙質(zhì)版]:6300.00元 [電子版]:6500.00元 [紙質(zhì)+電子]:6800.00元
（部分用戶可以享受折扣）
【交付方式】 EMIL電子版或特快專遞（付款后24小時內(nèi)發(fā)報告）
【客服 QQ】 1442702289 1501519512
【電話訂購】 010-62665210 62664210
【傳真訂購】 010-62664210
【企業(yè)網(wǎng)址】 http://www.cninfo360.com/yjbg/qthy/jy/20140120/305926.html (點擊看正文)
正文目錄
{dy}章 2014年中國培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)整體運行形勢分析 1
{dy}節(jié) 2014年中國培訓(xùn)行業(yè)動態(tài)分析 1
一、港口區(qū)以品牌培訓(xùn)促農(nóng)民就業(yè) 1
二、國內(nèi)培訓(xùn)業(yè)首現(xiàn)“商業(yè)間諜” 3
三、SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)面向更多創(chuàng)業(yè)群體 4
第二節(jié) 2014年中國培訓(xùn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 7
一、中國培訓(xùn)業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展綜合分析 7
二、中國培訓(xùn)市場格局狀況分析 8
三、中國培訓(xùn)市場九大危機 10
五、農(nóng)村教育培訓(xùn)市場蘊藏商機 13
第三節(jié) 2014年中國培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)化分析 16
一、對中國培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)化的思考 16
二、培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)化問題的對策 18
第四節(jié) 2014年中國培訓(xùn)行業(yè)存在的問題 22
一、中國培訓(xùn)業(yè)八大問題 22
二、中國培訓(xùn)業(yè)的sd危機 25
三、解析培訓(xùn)行業(yè)的“三亂” 27
第五節(jié) 2014年中國培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展對策 29
一、中國培訓(xùn)業(yè)的sd發(fā)展對策 29
二、中國培訓(xùn)業(yè)結(jié)束“大亂”的對策 31
三、加強中國培訓(xùn)業(yè)的發(fā)展措施 32
四、培訓(xùn)業(yè)應(yīng)走向相互合作 34
第二章 2014年全球IT培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)態(tài)勢析 39
{dy}節(jié) 2014年全球IT培訓(xùn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境分析 39
一、全球經(jīng)濟環(huán)境及影響分析 39
二、全球就業(yè)情況分析 40
第二節(jié) 2014年全球IT培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)亮點聚焦 43
一、以標(biāo)準(zhǔn)化連鎖經(jīng)營為主營模式 43
二、訂單實訓(xùn)呈現(xiàn)個性化特點 44
三、與學(xué)院教育融合促進發(fā)展 46
四、獨立認(rèn)證體系應(yīng)運而生 49
第三節(jié) 2014年全球IT認(rèn)證培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)運行動態(tài)分析 52
一、與正規(guī)院校強強聯(lián)手 52
二、推廣e-Learning遠程教育 54
三、尋求資本市場的支持 57
四、大力發(fā)展獨立認(rèn)證項目 59
第四節(jié) 2014年主要國家與地區(qū)IT培訓(xùn)業(yè)探析 61
一、美國 61
二、歐洲 63
三、日本 64
四、亞太 66
第五節(jié) 2014-2018年全球IT培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢分析 70
一、IT培訓(xùn)將呈現(xiàn)全球化趨勢 70
二、IT培訓(xùn)將呈現(xiàn)多元化化趨勢 73
三、IT認(rèn)證將呈現(xiàn)專業(yè)化趨勢 75
第三章 2014年中國IT培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境解析 78
{dy}節(jié) 2014年中國IT培訓(xùn)行業(yè)政策環(huán)境分析 78
一、IT培訓(xùn)政策利好 78
二、認(rèn)證培訓(xùn)機構(gòu)管理辦法 81
第二節(jié) 2014年中國IT培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展經(jīng)濟環(huán)境分析 84
一、中國GDP分析 84
二、消費價格指數(shù)分析 86
三、城鄉(xiāng)居民收入分析 89
四、社會消費品零售總額 91
五、全社會固定資產(chǎn)投資分析 92
六、進出口總額及增長率分析 94
第三節(jié) 2014年中國IT培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析 98
一、家長教育觀念的轉(zhuǎn)變 98
二、居民生活水平不斷提升 101
三、現(xiàn)階段就業(yè)情況分析 103
第四節(jié) 2014年中國IT培訓(xùn)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 105
第五節(jié) 2014年中國IT培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 106
一、我國IT人才地域分布不平衡 106
二、大學(xué)生就業(yè)規(guī)劃漸趨成熟 109
三、IT人才訂單式培訓(xùn)節(jié) 省成本 112
四、國家政策大力扶持IT培訓(xùn)項目 112
第四章 2014年中國IT培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢分析 116
{dy}節(jié) 2014年中國IT培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)運行概況 116
一、IT行業(yè)重點培訓(xùn)課程 116
二、IT教育培訓(xùn)市場生變 118
三、IT人才定制培養(yǎng)模式受歡迎 121
四、IT培訓(xùn)市場進入新發(fā)展周期 123
第二節(jié) 2014年中國IT培訓(xùn)運營模式探究 125
一、培訓(xùn)機構(gòu)加盟模式推動行業(yè)高速發(fā)展 125
二、加盟模式遭遇限制 127
三、非加盟模式迎來發(fā)展機遇 128
四、非加盟模式優(yōu)勢顯現(xiàn) 130
第三節(jié) 2014年中國IT培訓(xùn)市場品牌發(fā)展情況 134
一、國內(nèi)IT教育培訓(xùn)市場品牌加快集中 134
二、IT培訓(xùn)行業(yè)強弱分化升級 137
三、IT培訓(xùn)品牌機構(gòu)及其戰(zhàn)略 139
四、IT培訓(xùn)行業(yè)品牌發(fā)展策略研究 140
第四節(jié) 2014年中國IT培訓(xùn)行業(yè)急需解決的兩大難題分析 143
一、培訓(xùn)機構(gòu)層次化 143
二、培訓(xùn)項目層次化 144
第五節(jié) 2014年中國IT培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)熱點問題探討 147
一、培訓(xùn)價格偏高 147
二、理論與實踐相脫節(jié) 149
三、課程設(shè)置缺乏科學(xué)性 149
四、師資力量良莠不齊 151
五、教學(xué)方法較為單一 152
六、培訓(xùn)機構(gòu)區(qū)域發(fā)展不平衡 154
第五章 2014年中國IT培訓(xùn)市場運行走勢探析 159
{dy}節(jié) 2014年中國IT培訓(xùn)市場現(xiàn)狀綜述 159
一、培訓(xùn)產(chǎn)品：軟件測試、3G將成熱點 159
二、培訓(xùn)機構(gòu)：多角度品牌擴張 160
三、IT職業(yè)教育培訓(xùn)市場總規(guī)模和集中度均呈上升趨勢 162
四、IT培訓(xùn)市場的集中度進一步提高,“強者恒強”的特征十分明顯 165
第二節(jié) 2014年中國IT培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)亮點聚焦 168
一、IT培訓(xùn)整體行業(yè)品牌優(yōu)勢突出 168
二、IT培訓(xùn)行業(yè)全面進入資本市場 170
三、細(xì)分市場以IT認(rèn)證培訓(xùn)為主流 173
四、培訓(xùn)形式呈現(xiàn)E-Learning化趨勢 175
五、多產(chǎn)品融合的實踐認(rèn)證培訓(xùn)正在取代單一產(chǎn)品認(rèn)證培訓(xùn) 176
第六章 2014年中國IT培訓(xùn)領(lǐng)域探析 180
{dy}節(jié) 2014年中國IT基礎(chǔ)技能培訓(xùn)市場分析 180
一、市場規(guī)模分析 180
二、行業(yè)特點分析 182
三、競爭格局分析 185
四、發(fā)展趨勢分析 187
五、主體企業(yè)分析（SWOT分析法） 188
第二節(jié) 2014年中國IT職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)市場透析 191
一、市場規(guī)模分析 191
二、行業(yè)特點分析 192
1、游戲開發(fā) 194
2、網(wǎng)絡(luò)開發(fā) 197
3、軟件開發(fā) 199
4、軟件應(yīng)用 200
5、軟件測試 202
6、動漫設(shè)計 205
7、數(shù)據(jù)庫開發(fā) 207
8、多媒體制作 208
9、電子商務(wù) 210
10、手機應(yīng)用開發(fā) 213
11、集成電路設(shè)計 215
12、平面設(shè)計 216
三、競爭格局分析 218
四、發(fā)展趨勢分析 221
五、主體企業(yè)對比分析（SWOT分析法） 223
第三節(jié) 2014年中國IT企業(yè)培訓(xùn)透析 225
一、市場規(guī)模分析 225
二、行業(yè)特點分析 227
三、競爭格局分析 228
四、發(fā)展趨勢分析 230
五、主體企業(yè)對比分析（SWOT分析法） 233
第七章 2014年中國IT培訓(xùn)市場消費者需求特征分析 237
{dy}節(jié) 2014年中國IT培訓(xùn)市場消費者需求變量分析 237
一、人口統(tǒng)計變量分析 237
二、地理變量分析 239
三、心理變量分析 240
四、行為變量分析 242
第二節(jié) 2014年中國IT培訓(xùn)市場消費者類型分析 246
第三節(jié) 2014年中國IT培訓(xùn)市場的消費者動機分析 247
一、學(xué)習(xí)技能 247
二、幫助就業(yè) 248
三、獲得證書 250
第四節(jié) 2014年中國IT培訓(xùn)市場消費甄選IT教育培訓(xùn)機構(gòu)因素分析 254
一、培訓(xùn)質(zhì)量 254
二、學(xué)費的高低 257
三、有無qw認(rèn)證 259
四、能否推薦就業(yè) 260
第五節(jié) 2014年中國IT培訓(xùn)市場消費者對IT培訓(xùn)機構(gòu)的認(rèn)知途徑分析 263
一、廣告引導(dǎo) 263
二、親友介紹 264
三、電腦教育機構(gòu)工作人員推介 266
第六節(jié) 2014年中國IT培訓(xùn)機構(gòu)提升消費者滿意度措施分析 270
一、完善IT培訓(xùn)教育的學(xué)員服務(wù)體系 270
二、提升師資素質(zhì)與人力資源培訓(xùn) 273
三、做好硬環(huán)境與軟環(huán)境的優(yōu)勢互動 275
四、開展關(guān)系營銷，利用現(xiàn)有學(xué)員的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和口碑效應(yīng)，做好深度推廣 276
第八章 2014年中國IT培訓(xùn)市場投融資與并購特征分析 280
{dy}節(jié) 2014年中國教育培訓(xùn)整體行業(yè)投融資與并購狀況分析 280
一、投資政策解讀 280
二、投資規(guī)模分析 282
三、投資特點分析 285
四、投資領(lǐng)域分析 287
五、投資項目及回報分析 288
第二節(jié) 2014年中國IT培訓(xùn)市場投融資與并購狀況分析 291
一、投資規(guī)模分析 291
二、投資特點分析 292
三、投資方式及渠道分析 294
第九章 2014年中國IT培訓(xùn)行業(yè)市場競爭新格局分析 299
{dy}節(jié) 2014年中國IT培訓(xùn)行業(yè)市場競爭格局分析 299
一、以連鎖模式、品牌經(jīng)營為主的正規(guī)軍團方陣 299
二、以“小打小鬧”“門市經(jīng)營”為主要形式的游擊小隊方陣 300
第二節(jié) 2014年中國IT培訓(xùn)行業(yè)游擊小隊方陣競爭模式分析 303
一、價格戰(zhàn) 303
二、廣告戰(zhàn) 304
三、證書戰(zhàn) 306
四、促銷戰(zhàn) 309
第三節(jié) 2014年中國IT培訓(xùn)行業(yè)正規(guī)軍團方陣競爭模式分析 312
一、品牌戰(zhàn) 312
二、服務(wù)戰(zhàn) 314
三、加盟戰(zhàn) 317
四、擴張戰(zhàn) 319
五、差異化營銷戰(zhàn) 320
第十章 2014年全球{dj0}IT培訓(xùn)機構(gòu)在華市場競爭力研究 324
{dy}節(jié) 加拿大達內(nèi)科技 324
一、企業(yè)整體概況 324
二、在華營業(yè)規(guī)模分析 326
三、在華業(yè)務(wù)范圍分析（BCG分析） 329
四、綜合競爭力分析（SWOT分析） 331
第二節(jié) 印度NIIT 333
一、企業(yè)整體概況 333
二、在華營業(yè)規(guī)模分析 335
三、在華業(yè)務(wù)范圍分析（BCG分析） 336
四、綜合競爭力分析（SWOT分析） 338
第三節(jié) 美國New Horizons（新地平線）公司 342
一、企業(yè)整體概況 342
二、在華營業(yè)規(guī)模分析 345
三、在華業(yè)務(wù)范圍分析（BCG分析） 347
四、綜合競爭力分析（SWOT分析） 348
第四節(jié) 美國硅谷 351
一、企業(yè)整體概況 351
二、在華營業(yè)規(guī)模分析 352
三、在華業(yè)務(wù)范圍分析（BCG分析） 354
四、綜合競爭力分析（SWOT分析） 357
第五節(jié) 美華科教 360
一、企業(yè)整體概況 360
二、在華營業(yè)規(guī)模分析 362
三、在華業(yè)務(wù)范圍分析（BCG分析） 365
四、綜合競爭力分析（SWOT分析） 367
第六節(jié) IBM 369
一、企業(yè)整體概況 369
二、在華營業(yè)規(guī)模分析 371
三、在華業(yè)務(wù)范圍分析（BCG分析） 372
四、綜合競爭力分析（SWOT分析） 374
第七節(jié) 略…… 378
第十一章 2014年中國IT培訓(xùn)細(xì)分區(qū)域市場同比分析 380
{dy}節(jié) 2014年中國東北地區(qū)IT培訓(xùn)市場發(fā)展?fàn)顩r分析 380
一、市場規(guī)模分析 380
二、競爭格局分析 382
三、發(fā)展趨勢分析 385
四、區(qū)域bgqy（SWOT分析法） 387
第二節(jié) 2014年中國華北地區(qū)IT培訓(xùn)市場發(fā)展?fàn)顩r分析 389
一、市場規(guī)模分析 389
二、競爭格局分析 391
三、發(fā)展趨勢分析 392
四、區(qū)域bgqy（SWOT分析法） 394
第三節(jié) 2014年中國華東地區(qū)IT培訓(xùn)市場發(fā)展?fàn)顩r分析 398
一、市場規(guī)模分析 398
二、競爭格局分析 401
三、發(fā)展趨勢分析 403
四、區(qū)域bgqy（SWOT分析法） 404
第四節(jié) 2014年中國華中地區(qū)IT培訓(xùn)市場發(fā)展?fàn)顩r分析 407
一、市場規(guī)模分析 407
二、競爭格局分析 408
三、發(fā)展趨勢分析 410
四、區(qū)域bgqy（SWOT分析法） 413
第五節(jié) 2014年中國華南地區(qū)IT培訓(xùn)市場發(fā)展?fàn)顩r分析 416
一、市場規(guī)模分析 416
二、競爭格局分析 418
三、發(fā)展趨勢分析 421
四、區(qū)域bgqy（SWOT分析法） 423
第六節(jié) 2014年中國西南地區(qū)IT培訓(xùn)市場發(fā)展?fàn)顩r分析 425
一、市場規(guī)模分析 425
二、競爭格局分析 427
三、發(fā)展趨勢分析 428
四、區(qū)域bgqy（SWOT分析法） 430
第七節(jié) 2014年中國西北地區(qū)IT培訓(xùn)市場發(fā)展?fàn)顩r分析 434
一、市場規(guī)模分析 434
二、競爭格局分析 437
三、發(fā)展趨勢分析 439
四、區(qū)域bgqy（SWOT分析法） 440
第八節(jié) 2014年中國IT培訓(xùn)行業(yè)各細(xì)分區(qū)域市場發(fā)展?fàn)顩r對比分析 443
一、 市場規(guī)模對比分析 443
二、 競爭格局對比分析 444
三、 發(fā)展趨勢對比分析 446
四、 bgqy對比分析 449
第十二章 2014年中國IT培訓(xùn)行業(yè)國內(nèi)主體企業(yè)綜合競爭力分析 453
{dy}節(jié) 北京阿博泰克北大青鳥信息技術(shù)有限公司 453
一、企業(yè)整體概況 453
二、營業(yè)規(guī)模分析 455
三、業(yè)務(wù)范圍分析（BCG分析法） 456
四、師資力量分析 458
五、發(fā)展策略分析 461
六、綜合競爭力分析（SWOT分析法） 463
七、北大青鳥APTECH成功模式分析 464
第二節(jié) 華浦教育集團 467
一、企業(yè)整體概況 467
二、營業(yè)規(guī)模分析 468
三、業(yè)務(wù)范圍分析（BCG分析法） 470
四、師資力量分析 473
五、發(fā)展策略分析 475
六、綜合競爭力分析（SWOT分析法） 476
第三節(jié) 東方標(biāo)準(zhǔn)人才服務(wù)有限公司 479
一、企業(yè)整體概況 479
二、營業(yè)規(guī)模分析 480
三、業(yè)務(wù)范圍分析（BCG分析法） 482
四、師資力量分析 485
五、發(fā)展策略分析 487
六、綜合競爭力分析（SWOT分析法） 488
第四節(jié) 上海威迅教育科技有限公司 491
一、企業(yè)整體概況 491
二、營業(yè)規(guī)模分析 492
三、業(yè)務(wù)范圍分析（BCG分析法） 494
四、師資力量分析 497
五、發(fā)展策略分析 499
六、綜合競爭力分析（SWOT分析法） 500
第五節(jié) 萬博天地網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股份有限公司 503
一、企業(yè)整體概況 503
二、營業(yè)規(guī)模分析 504
三、業(yè)務(wù)范圍分析（BCG分析法） 506
四、師資力量分析 509
五、發(fā)展策略分析 511
六、綜合競爭力分析（SWOT分析法） 512
第六節(jié) 北京八維教育集團 515
一、企業(yè)整體概況 515
二、營業(yè)規(guī)模分析 516
三、業(yè)務(wù)范圍分析（BCG分析法） 518
四、師資力量分析 521
五、發(fā)展策略分析 523
六、綜合競爭力分析（SWOT分析法） 524
第七節(jié) 新華電腦學(xué)?！ ?27
一、企業(yè)整體概況 527
二、營業(yè)規(guī)模分析 528
三、業(yè)務(wù)范圍分析（BCG分析法） 530
四、師資力量分析 533
五、發(fā)展策略分析 535
六、綜合競爭力分析（SWOT分析法） 536
第八節(jié) 思遠教育集團 539
一、企業(yè)整體概況 539
二、營業(yè)規(guī)模分析 540
三、業(yè)務(wù)范圍分析（BCG分析法） 542
四、師資力量分析 545
五、發(fā)展策略分析 547
六、綜合競爭力分析（SWOT分析法） 548
第九節(jié) 略?????????????? 551
第十三章 2014-2018年中國IT培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢分析 553
{dy}節(jié) 2014-2018年中國IT培訓(xùn)行業(yè)市場供求發(fā)展趨勢分析 553
一、職教與高校互補性加強 553
二、職業(yè)培訓(xùn)理念更加完善 555
三、IT培訓(xùn)學(xué)員消費更加理性 556
四、就業(yè)導(dǎo)向成首要關(guān)注點 558
五、職業(yè)培訓(xùn)和遠程教育結(jié)合受青睞 561
六、IT培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)化成為重要趨勢 563
七、行業(yè)將更注重提升就業(yè)推薦能力 564
第二節(jié) 2014-2018年中國IT培訓(xùn)行業(yè)市場競爭趨勢分析 567
一、gdIT培訓(xùn)熱度升溫 567
二、復(fù)合型“搭車培訓(xùn)”有市場 568
三、擴張、整合等資本運作加劇 570
四、游戲培訓(xùn)將走向系統(tǒng)化 573
五、“實訓(xùn)機制”將逐步成為熱點 575
六、軟件測試、3G等培訓(xùn)將成熱點 576
第三節(jié) 2014-2018年中國IT培訓(xùn)市場新動向分析 579
一、注重提升就業(yè)推薦能力 579
二、課程標(biāo)準(zhǔn)化是重要趨勢 580
三、“實訓(xùn)機制”廣受青睞 582
四、品牌集中化趨勢加劇 585
五、職業(yè)培訓(xùn)理念更加完善 587
第四節(jié) 2014-2018年中國IT培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢分析 589
一、品牌IT培訓(xùn)機構(gòu)將繼續(xù)走連鎖戰(zhàn)略模式 589
二、資本運作將更多的得到體現(xiàn)（風(fēng)險融資、并購） 591
三、產(chǎn)品組合將多元化，創(chuàng)新將成為IT培訓(xùn)新的產(chǎn)品特色 592
第五節(jié) 2014-2018年中國IT培訓(xùn)產(chǎn)品、機構(gòu)發(fā)展趨勢分析 595
一、傳統(tǒng)IT培訓(xùn)和新型的IT專業(yè)職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)相互結(jié)合、相互交叉 595
二、培訓(xùn)機構(gòu)將加大資源整合的力度，與高校資源共享來滿足日益?zhèn)€性化的消費需求 596
第十四章 2014-2018年中國IT培訓(xùn)行業(yè)市場投資前景與企業(yè)發(fā)展策略分析 600
{dy}節(jié) 2014-2018年中國IT培訓(xùn)行業(yè)市場投資機會分析 600
第二節(jié) 2014-2018年中國IT培訓(xùn)行業(yè)市場投資風(fēng)險分析 601
一、技術(shù)風(fēng)險分析 601
二、需求風(fēng)險分析 603
三、競爭風(fēng)險分析 604
四、經(jīng)營風(fēng)險分析 606
五、其他風(fēng)險分析 609
第三節(jié) 2014-2018年中國IT培訓(xùn)企業(yè)發(fā)展策略分析 612
一、準(zhǔn)確把握需求變化 612
二、規(guī)范培訓(xùn)市場 614
三、開拓IT培訓(xùn)新業(yè)務(wù) 617
四、塑造品牌 連鎖經(jīng)營 619
五、加強網(wǎng)絡(luò)化建設(shè) 620
圖表名稱（部分）
圖表：2014年中國三產(chǎn)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)圖
圖表：2010-2014年中國工業(yè)增加值增長趨勢圖
圖表：2010-2014年我國社會固定投資額走勢圖
圖表：2010-2014年我國城鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資額對比圖
圖表：2010-2014年我國財政收入支出走勢圖
圖表：2010-2014年中國貨物進口總額和出口總額走勢圖
圖表：2010-2014年中國就業(yè)人數(shù)走勢圖
圖表：2010-2014年中國城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)走勢圖
圖表：2010-2014年我國人口出生率、死亡率及自然增長率走勢圖 650
圖表：2010-2014年我國總?cè)丝跀?shù)量增長趨勢圖
圖表：2014年人口數(shù)量及其構(gòu)成
圖表：2010-2014年中國城鎮(zhèn)化率走勢圖
圖表：2010-2014年我國研究與試驗發(fā)展（RD）經(jīng)費支出走勢圖
圖表：加拿大達內(nèi)科技在華營業(yè)規(guī)模
圖表：加拿大達內(nèi)科技在華業(yè)務(wù)范圍
圖表：印度NIIT在華營業(yè)規(guī)模
圖表：印度NIIT在華業(yè)務(wù)范圍
圖表：美國New Horizons（新地平線）公司在華營業(yè)規(guī)模
圖表：美國New Horizons（新地平線）公司在華業(yè)務(wù)范圍
圖表：美國硅谷在華營業(yè)規(guī)模
圖表：美國硅谷在華業(yè)務(wù)范圍
圖表：美華科教在華營業(yè)規(guī)模
圖表：美華科教在華業(yè)務(wù)范圍
圖表：IBM在華營業(yè)規(guī)模
圖表：IBM在華業(yè)務(wù)范圍
圖表：中國居民家庭可支配收入及恩格爾系數(shù)
圖表：中國GDP增長狀況
圖表：2013年中國IT基礎(chǔ)技能培訓(xùn)行業(yè)市場規(guī)模
圖表：2014年中國IT職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)行業(yè)市場規(guī)模
圖表：2014年中國IT企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)市場規(guī)模
圖表：IT培訓(xùn)市場基本結(jié)構(gòu)
圖表：IT培訓(xùn)市場容量增長情況
圖表：IT行業(yè)對專業(yè)人才的需求狀況
圖表：2014年中國IT培訓(xùn)市場消費者需求變量
圖表：2014年中國IT培訓(xùn)市場的消費者動機
圖表：2014年中國IT培訓(xùn)市場消費甄選IT教育培訓(xùn)機構(gòu)因素
圖表：2014年中國IT培訓(xùn)市場消費者對IT培訓(xùn)機構(gòu)的認(rèn)知途徑
圖表：北大青鳥營業(yè)規(guī)模
圖表：北大青鳥業(yè)務(wù)范圍
圖表：華浦教育營業(yè)規(guī)模
圖表：華浦教育業(yè)務(wù)范圍
圖表：東方標(biāo)準(zhǔn)營業(yè)規(guī)模
圖表：東方標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)范圍
圖表：威迅教育營業(yè)規(guī)模
圖表：威迅教育業(yè)務(wù)范圍
圖表：清華萬博營業(yè)規(guī)模
圖表：清華萬博業(yè)務(wù)范圍
圖表：八維教育營業(yè)規(guī)模
圖表：八維教育業(yè)務(wù)范圍
圖表：新華電腦學(xué)校營業(yè)規(guī)模
圖表：新華電腦學(xué)校業(yè)務(wù)范圍
圖表：思遠教育營業(yè)規(guī)模
圖表：思遠教育業(yè)務(wù)范圍
圖表：略?????????????????
廣告
