中國(guó)主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展契機(jī)與投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告(2014年)
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正文目錄
{dy}部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
{dy}章 主題公園概述 2
{dy}節(jié) 主題公園的起源與產(chǎn)生 2
一、主題公園的起源 2
二、中國(guó)主題公園的發(fā)展歷程 5
三、主題公園在我國(guó)的發(fā)展 7
第二節(jié) 主題公園的相關(guān)概述 9
一、主題公園的定義 9
二、主題公園的分類(lèi) 11
三、主題公園的意義 12
四、主題公園文化特色分析 14
第三節(jié) 中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)特性分析 18
一、高投入高成本 18
二、明顯的生命周期性 21
三、主題產(chǎn)品衍生產(chǎn)業(yè)尚未形成 23
四、客源市場(chǎng)集中在國(guó)內(nèi)和亞洲文化圈 24
第四節(jié) 主題公園對(duì)旅游業(yè)的作用及意義 27
一、主題公園與旅游業(yè)的關(guān)系 27
二、主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動(dòng)分析 28
第二章 全球主題公園發(fā)展概況 32
{dy}節(jié) 全球主題公園業(yè)的狀況與趨勢(shì) 32
一、全球主題公園行業(yè)特征 32
二、全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素分析 34
三、全球行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 37
第二節(jié) 國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家主題公園經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 40
一、英國(guó) 40
二、日本 42
三、美國(guó) 45
四、澳大利亞 47
第三節(jié) 國(guó)外主題公園發(fā)展經(jīng)驗(yàn)探討 49
一、選址的重要性 49
二、充分展現(xiàn)主題 51
三、強(qiáng)調(diào)游客參與 52
四、娛樂(lè)與教育相結(jié)合 54
五、主題公園與零售業(yè)相結(jié)合 57
六、價(jià)格策略多元化 59
七、完善的服務(wù)系統(tǒng) 60
八、經(jīng)營(yíng)規(guī)?; ?2
第四節(jié) 世界主題公園的發(fā)展及其對(duì)中國(guó)的啟示 66
一、全球主題公園業(yè)概況 66
二、全球主題公園的發(fā)展分析 69
三、對(duì)中國(guó)主題公園業(yè)的啟示 71
第三章 2014年不同角度看中國(guó)主題公園發(fā)展 74
{dy}節(jié) 從規(guī)劃設(shè)計(jì)的角度論主題公園的發(fā)展 74
一、設(shè)計(jì)目標(biāo) 74
二、設(shè)計(jì)主體 77
三、設(shè)計(jì)技能 79
第二節(jié) 從經(jīng)營(yíng)管理的角度論主題公園的發(fā)展 81
一、強(qiáng)化戰(zhàn)略管理 81
二、在主題公園生命周期各階段實(shí)施不同產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略 83
三、降低季節(jié) 性影響 85
四、提高員工素質(zhì)及加強(qiáng)內(nèi)部管理 85
第三節(jié) 從宏觀(guān)調(diào)控的角度論主題公園的發(fā)展 88
一、依據(jù)城市(地區(qū))總體規(guī)劃和旅游發(fā)展總體規(guī)劃 88
二、旅游主管部門(mén)對(duì)主題公園的審批制度 90
三、對(duì)重大主題公園的建設(shè)給予有力支持 93
第四章 中國(guó)主題公園發(fā)展現(xiàn)狀分析 97
{dy}節(jié) 我國(guó)主題公園發(fā)展分析 97
一、中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)前景分析 97
二、2014年中國(guó)進(jìn)入大型主題公園發(fā)展新時(shí)期 99
三、2014年我國(guó)主題公園顧客需求調(diào)查分析 100
四、中國(guó)主題公園連鎖經(jīng)營(yíng)時(shí)代到來(lái) 102
五、主題公園的發(fā)展出路 105
六、我國(guó)主題公園走向分析 107
第二節(jié) 主要區(qū)域主題公園發(fā)展分析 109
一、長(zhǎng)三角主題公園建設(shè)分析 109
二、四川再掀主題公園熱潮 111
第三節(jié) 大型主題公園發(fā)展的影響因素 113
一、客源市場(chǎng)和交通條件 113
二、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 115
三、城市旅游感知形象 116
四、空間集聚和競(jìng)爭(zhēng) 118
第四節(jié) 主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動(dòng)分析 122
一、主題公園的與都市旅游的關(guān)系 122
二、主題公園是都市旅游目的地的重要旅游吸引物 125
三、主題公園的建設(shè)能有效詮釋都市旅游目的地獨(dú)特的文化底蘊(yùn) 127
四、主題公園的良性發(fā)展促進(jìn)都市旅游目的地特色商業(yè)發(fā)展 128
第五節(jié) 主題公園差異化虛擬經(jīng)營(yíng)探討 131
一、主題公園差異化虛擬經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵 131
二、主題公園差異化虛擬經(jīng)營(yíng)的形式 132
三、主題公園差異化虛擬經(jīng)營(yíng)模式的建立流程 134
第六節(jié) 主題公園的盈利模式 138
一、主題公園盈利模式分析 138
二、主題公園再認(rèn)識(shí) 141
三、主題公園盈利模式規(guī)劃 143
第五章 旅游地產(chǎn)發(fā)展概況 146
{dy}節(jié) 中國(guó)旅游地產(chǎn)的含義及興起 146
一、旅游房地產(chǎn)的定義及相關(guān)概念 146
二、旅游房地產(chǎn)的形成與發(fā)展 149
三、旅游地產(chǎn)概念細(xì)分 151
第二節(jié) 中國(guó)旅游地產(chǎn)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析 153
一、房地產(chǎn)與旅游的內(nèi)在聯(lián)系 153
二、中國(guó)旅游地產(chǎn)的特征 155
三、旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的特殊性 156
四、旅游資源發(fā)掘與地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的雙增值 158
五、中國(guó)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成功的重要措施 161
六、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的成功要素 163
第三節(jié) 發(fā)展旅游地產(chǎn)的前景與現(xiàn)實(shí)意義 165
一、旅游地產(chǎn)的前景展望 165
二、旅游地產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)意義 167
三、旅游地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn) 168
四、旅游地產(chǎn)的發(fā)展對(duì)策 170
第六章 世界旅游地產(chǎn)發(fā)展概況 175
{dy}節(jié) 世界旅游房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)理念的演進(jìn)過(guò)程 175
一、單一的大中型文化主題公園 175
二、綜合性、區(qū)域性開(kāi)發(fā)的雛形 176
三、大型旅游休閑社區(qū)的出現(xiàn) 178
第二節(jié) 旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)分析 182
一、旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的原則 182
二、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中應(yīng)特別注意的問(wèn)題 185
第七章 中國(guó)旅游地產(chǎn)發(fā)展分析 189
{dy}節(jié) 旅游地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀分析 189
一、中國(guó)旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 189
二、旅游房地產(chǎn)的發(fā)展空間分析 191
三、創(chuàng)新旅游地產(chǎn)以度假的理念開(kāi)發(fā)地產(chǎn) 192
四、我國(guó)旅游地產(chǎn)發(fā)展呈現(xiàn)的問(wèn)題分析 194
五、旅游地產(chǎn)充分發(fā)展的“瓶頸”因素分析 197
六、旅游地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì) 199
第二節(jié) 2014年旅游地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 201
一、中國(guó)旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀分析 201
二、旅游地產(chǎn)是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的新定位 203
三、旅游地產(chǎn)進(jìn)入快速發(fā)展階段 204
四、中國(guó)旅游房地產(chǎn)迎來(lái)快速發(fā)展 206
五、城市旅游地產(chǎn)投資情況 209
六、中部旅游地產(chǎn)調(diào)查 211
七、2014-2018年旅游地產(chǎn)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)分 212
第三節(jié) 多角度分析旅游房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇 215
一、從資本市場(chǎng)分析 215
二、從社會(huì)角度分析 216
三、從政策法規(guī)角度分析 218
第四節(jié) 2014年旅游地產(chǎn)主要發(fā)展城市分析 222
一、環(huán)渤海區(qū)域的旅游地產(chǎn)分析 222
二、海南旅游地產(chǎn)的發(fā)展 225
三、大連旅游地產(chǎn)的發(fā)展 227
四、青島旅游地產(chǎn)的發(fā)展 228
五、威海旅游地產(chǎn)的發(fā)展 230
六、秦皇島旅游地產(chǎn)的發(fā)展 233
七、煙臺(tái)旅游地產(chǎn)的發(fā)展 235
八、上海旅游地產(chǎn)的發(fā)展 236
第二部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
第八章 主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 241
{dy}節(jié) 2011-2014年主題公園及旅游地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)分析 241
一、2011-2014年主題公園及旅游地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析 241
二、2011-2014年主題公園及旅游地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析 243
第二節(jié) 2014-2018年中國(guó)主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及預(yù)測(cè) 245
一、2014-2018年集中度分析及預(yù)測(cè) 245
二、2014-2018年SWOT分析及預(yù)測(cè) 247
三、2014-2018年進(jìn)入退出狀況分析及預(yù)測(cè) 248
四、2014-2018年生命周期分析及預(yù)測(cè) 250
第九章 主題公園及旅游地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 255
{dy}節(jié) 主題公園及旅游地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 255
一、2014年主題公園及旅游地產(chǎn)市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力分析 255
二、2014年主題公園及旅游地產(chǎn)主要潛力項(xiàng)目分析 256
三、現(xiàn)有主題公園及旅游地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 258
四、主題公園及旅游地產(chǎn)潛力項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略選擇 261
五、典型企業(yè)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略分析 263
第二節(jié) 主題公園及旅游地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 265
一、毆債危機(jī)對(duì)主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響 265
二、毆債危機(jī)后主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化 267
三、2014-2018年我國(guó)主題公園及旅游地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) 268
四、2014-2018年主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局展望 270
五、2014-2018年主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 273
六、2014-2018年主題公園及旅游地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 275
第十章 主題公園及旅游地產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 278
{dy}節(jié) 成功案例分析 278
一、華僑城 278
二、香港迪士尼樂(lè)園 281
三、大唐芙蓉園 283
四、開(kāi)封清明上河園 284
第二節(jié) 失敗案例分析 287
一、江蘇吳江福祿貝爾科幻樂(lè)園 287
二、海南中華人民族文化村 288
三、廣東番禹飛龍世界游樂(lè)城 290
四、廣州世界大觀(guān) 293
第三節(jié) 啟示 296
第三部分 行業(yè)前景預(yù)測(cè)
第十一章 主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 299
{dy}節(jié) 2014-2018年主題公園及旅游地產(chǎn)市場(chǎng)趨勢(shì)分析 299
一、2011-2014年主題公園及旅游地產(chǎn)市場(chǎng)趨勢(shì)總結(jié) 299
二、2014-2018年主題公園及旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)分析 300
三、2014-2018年主題公園及旅游地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展空間 302
四、2014-2018年主題公園及旅游地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)政策趨向 305
五、2014-2018年主題公園及旅游地產(chǎn)價(jià)格走勢(shì)分析 307
第二節(jié) 2014-2018年主題公園及旅游地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)測(cè) 309
一、2014-2018年主題公園及旅游地產(chǎn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè) 309
二、2014-2018年主題公園及旅游地產(chǎn)市場(chǎng)需求前景 311
三、2014-2018年主題公園及旅游地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè) 312
四、2014-2018年主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)集中度預(yù)測(cè) 314
第十二章 中國(guó)主題公園發(fā)展趨勢(shì) 319
{dy}節(jié) 主題公園總體發(fā)展趨勢(shì) 319
一、主題突出文化性 319
二、技術(shù)體現(xiàn)互動(dòng)性 320
三、內(nèi)容追求娛樂(lè)性 322
四、項(xiàng)目偏重參與性 325
五、氛圍張揚(yáng)刺激性 327
六、景觀(guān)回歸真實(shí)性 328
七、付款刷卡便捷性 330
八、規(guī)模凸現(xiàn)擴(kuò)張性 333
第二節(jié) 2014-2018年中國(guó)主題公園發(fā)展趨勢(shì) 336
一、主題公園的發(fā)展方向 336
二、主題公園將成公園發(fā)展新主題 338
三、2014年中國(guó)主題公園將迎來(lái)“黃金時(shí)代” 341
四、2014年主題公園經(jīng)營(yíng)狀況預(yù)測(cè) 343
第三節(jié) 2011-2014年中國(guó)主題公園的投資建設(shè) 345
一、2014年云南建成我國(guó){yl}恐龍文化主題公園 345
二、2014年濱海航母主題公園全面啟建 347
三、2014年果樹(shù)主題公園陸續(xù)開(kāi)園 348
四、崇明擬建{zd0}自行車(chē)主題公園 350
五、2014年延慶建成元帥系蘋(píng)果主題公園 353
六、2014年全球sg國(guó)旗主題公園落戶(hù)中國(guó) 355
七、2014年西部{zd0}水上主題公園開(kāi)園 356
八、海南文昌將建航天育種主題公園 358
九、2014年前南寧體育主題公園建設(shè)完工 361
十、2014年上?!稗r(nóng)字號(hào)”主題公園建設(shè)預(yù)測(cè) 363
十一、2014年前番禺建成海洋主題公園 364
第十三章 中國(guó)旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì) 368
{dy}節(jié) 未來(lái)旅游地產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)展望 368
一、優(yōu)厚的旅游地產(chǎn)發(fā)展資源 368
二、規(guī)劃、開(kāi)發(fā)向?qū)I(yè)化發(fā)展 370
第二節(jié) 2014年旅游房地產(chǎn)在我國(guó)的發(fā)展趨勢(shì) 374
一、旅游房地產(chǎn)發(fā)展的環(huán)境日漸成熟 374
二、旅游房地產(chǎn)的市場(chǎng)需求潛力巨大 377
三、政策法規(guī)將直接影響旅游房地產(chǎn)的步伐 379
四、資金和品牌將成為旅游房地產(chǎn)未來(lái)的決定力量 380
五、與國(guó)情適合與國(guó)際接軌的特色產(chǎn)品將不斷出現(xiàn) 382
六、旅游地產(chǎn)逆勢(shì)發(fā)展成地產(chǎn)新寵 385
第三節(jié) 2014年旅游地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì) 388
一、旅游地產(chǎn)發(fā)展前景廣闊 388
二、從“小旅游、大地產(chǎn)”到“大旅游、小地產(chǎn)” 390
三、旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的多元化趨勢(shì)加深 393
四、旅游地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)重心將從銷(xiāo)售轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng) 395
五、旅游地產(chǎn)需要全盤(pán)策劃和動(dòng)態(tài)規(guī)劃 396
六、旅游地產(chǎn)的多方共贏趨勢(shì) 398
第四部分 投資戰(zhàn)略研究
第十四章 主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 404
{dy}節(jié) 2013年主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)投資情況分析 404
一、2013年總體投資及結(jié)構(gòu) 404
二、2013年投資規(guī)模情況 406
三、2013年投資增速情況 409
四、2013年分行業(yè)投資分析 411
五、2013年分地區(qū)投資分析 412
六、2013年外商投資情況 414
第二節(jié) 2014年主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)投資情況分析 418
一、2014年總體投資及結(jié)構(gòu) 418
二、2014年投資規(guī)模情況 421
三、2014年投資增速情況 423
四、2014年分行業(yè)投資分析 424
五、2014年分地區(qū)投資分析 426
六、2014年外商投資情況 429
第十五章 主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析 433
{dy}節(jié) 2011-2014年中國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 433
一、2014年宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析 433
二、2014年我國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 435
三、2014年我國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析 436
四、目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的困境分析 438
五、2014年我國(guó)改善民生經(jīng)濟(jì)政策分析 441
六、2014年我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展五大任務(wù) 443
七、2014年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析預(yù)測(cè) 444
八、2011-2014年人均GDP和旅游行業(yè)相關(guān)性分析 446
九、2014年我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入分析 449
第二節(jié) 2014年中國(guó)主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析 452
一、中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展政策導(dǎo)向分析 452
二、我國(guó)加大旅游市場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn)整治出境游零負(fù)團(tuán)費(fèi) 454
三、2014年國(guó)家法定節(jié) 假日調(diào)整方案對(duì)旅游行業(yè)的影響 458
四、國(guó)家旅游線(xiàn)路編制工作進(jìn)展情況 458
五、2011-2014年中國(guó)旅游業(yè)將受益于奧運(yùn)效應(yīng) 461
第三節(jié) 2014年中國(guó)主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 464
一、我國(guó)旅游消費(fèi)需求分析 464
二、我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游消費(fèi)的主要特征 466
三、假日旅游消費(fèi){zd0}潛力分析 469
四、2014年我國(guó)居民旅游消費(fèi)意愿分析 471
五、2014年旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù) 472
六、2014年居民旅游消費(fèi)分析 474
第十六章 主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn) 479
{dy}節(jié) 主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)投資效益分析 479
一、2011-2014年主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)投資狀況分析 479
二、2014-2018年主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)投資效益分析 480
三、2014-2018年主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)投資趨勢(shì)預(yù)測(cè) 482
四、2014-2018年主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)的投資方向 485
五、2014-2018年主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)投資的建議 487
六、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素分析 488
第二節(jié) 影響主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的主要因素 491
一、2014-2018年影響主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行的有利因素分析 491
二、2014-2018年影響主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素分析 492
三、2014-2018年影響主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行的不利因素分析 494
四、2014-2018年我國(guó)主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析 497
五、2014-2018年我國(guó)主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析 499
第三節(jié) 主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析 501
一、2014-2018年主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 501
二、2014-2018年主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 503
三、2014-2018年主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 504
四、2014-2018年主題公園及旅游地產(chǎn)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 506
五、2014-2018年主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略 509
第十七章 主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 513
{dy}節(jié) 主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 513
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 513
二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 515
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 516
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 518
五、營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略 521
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃 523
第二節(jié) 對(duì)主題公園及旅游地產(chǎn)品牌的戰(zhàn)略思考 525
一、企業(yè)品牌的重要性 525
二、主題公園及旅游地產(chǎn)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 527
三、主題公園及旅游地產(chǎn)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 528
四、主題公園及旅游地產(chǎn)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 530
五、主題公園及旅游地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略管理的策略 533
第三節(jié) 主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 536
一、2014年主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)投資戰(zhàn)略 536
二、2014年主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)投資戰(zhàn)略 538
三、2014-2018年主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)投資戰(zhàn)略 541
四、2014-2018年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略 543
第十八章 中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略 546
{dy}節(jié) 主題公園市場(chǎng)化商業(yè)運(yùn)作模式分析 546
一、主題公園發(fā)展現(xiàn)狀分析 546
二、中國(guó)主題公園經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 549
三、我國(guó)主題公園與國(guó)外主題公園的SWOT分析 551
四、商業(yè)設(shè)計(jì)步驟分析 552
五、國(guó)產(chǎn)主題公園經(jīng)營(yíng)策略分析 554
第二節(jié) 主題公園營(yíng)銷(xiāo)模式分析 558
一、有效的主題定位 558
二、jh市場(chǎng)的產(chǎn)品策略 561
三、靈活多變的價(jià)格策略 563
四、推拉結(jié)合的促銷(xiāo)策略 564
五、雙管齊下的渠道策略 566
第三節(jié) 主題公園營(yíng)銷(xiāo)方式 570
一、直復(fù)營(yíng)銷(xiāo) 570
二、內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo) 573
三、品牌營(yíng)銷(xiāo) 575
四、合作營(yíng)銷(xiāo) 576
五、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 578
六、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo) 581
七、事件營(yíng)銷(xiāo) 583
八、整合營(yíng)銷(xiāo) 584
第四節(jié) 主題公園成功開(kāi)發(fā)的要素 587
一、主題選擇與定位 587
二、主題公園區(qū)位選擇 588
三、主題創(chuàng)意 590
四、主題產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與更新 593
五、主題公園文化內(nèi)涵 595
六、營(yíng)銷(xiāo)策略 596
第五節(jié) 迪斯尼主題公園成功經(jīng)營(yíng)策略 599
一、品牌經(jīng)營(yíng)策略 599
二、服務(wù)制勝策略 600
三、產(chǎn)品創(chuàng)新策略 602
四、靈活定價(jià)策略 605
五、營(yíng)銷(xiāo)管理策略 607
第六節(jié) 迪斯尼對(duì)中國(guó)大型主題樂(lè)園的啟示 609
一、把主題公園作為品牌文化來(lái)推廣 609
二、快樂(lè)王國(guó)的氛圍營(yíng)造 611
三、強(qiáng)大的整體營(yíng)銷(xiāo)策略 612
第七節(jié) 中國(guó){sg}自主創(chuàng)新主題公園連鎖品牌解構(gòu) 615
第十九章 中國(guó)旅游地產(chǎn)發(fā)展策略 617
{dy}節(jié) 旅游房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基本模式 617
一、以旅游區(qū)域開(kāi)發(fā)帶動(dòng)旅游房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 617
二、以產(chǎn)權(quán)式酒店為主體的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 619
三、以度假地第二居所為主體的旅游房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 620
四、經(jīng)營(yíng)服務(wù)類(lèi)旅游房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā) 622
五、酒店式公寓的開(kāi)發(fā) 625
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的成功基礎(chǔ) 628
一、天生的資質(zhì) 628
二、良好的題材 630
三、完善的規(guī)劃 633
四、持續(xù)的投資 635
五、完備網(wǎng)絡(luò) 636
第三節(jié) 旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與生態(tài)景觀(guān)保護(hù) 639
一、中華石苑鳳凰嶺風(fēng)景區(qū)規(guī)劃 639
二、鄭州黃河大觀(guān) 640
三、武漢盤(pán)龍城 642
四、天津珠江溫泉城規(guī)劃 645
第四節(jié) 促進(jìn)旅游地產(chǎn)發(fā)展的策略 648
一、地產(chǎn)定位應(yīng)面向國(guó)際 648
二、注重保護(hù)稀缺的生態(tài)景觀(guān)資源 650
三、加強(qiáng)宏觀(guān)及微觀(guān)的把握能力 653
五、旅游房地產(chǎn)成功開(kāi)發(fā)策略分析 655
第五節(jié) 旅游地產(chǎn)發(fā)展政策建議 657
一、發(fā)展政策建議 657
二、建立嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度 659
三、建立有效的旅游交換系統(tǒng) 660
第六節(jié) 二線(xiàn)城市旅游地產(chǎn)差異化經(jīng)營(yíng) 663
圖表目錄(部分)
圖表:根據(jù)主題內(nèi)容不同對(duì)主題公園的分類(lèi)
圖表:全國(guó)部分倒閉的重要主題公園
圖表:國(guó)外部分大型主題公園基本數(shù)據(jù)
圖表:國(guó)外主題公園游客訪(fǎng)問(wèn)率比較
圖表:2011-2014年全球主題公園發(fā)展?fàn)顩r
圖表:主題公園成功開(kāi)發(fā)的六大要素
圖表:顧客了解到各大主題公園的途徑
圖表:顧客偏好的游樂(lè)方式
圖表:顧客的出游方式
圖表:顧客希望主題公園的售票方式
圖表:主題公園吸引顧客的促銷(xiāo)方式
圖表:主題公園贈(zèng)送初體驗(yàn)會(huì)對(duì)顧客的吸引力
圖表:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是否會(huì)增強(qiáng)主題公園的吸引力
圖表:顧客在主題公園總的花費(fèi)(不包含門(mén)票)
圖表:去主題公園游玩的顧客的年齡
圖表:去主題公園游玩的顧客的職業(yè)
圖表:旅游房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、投資價(jià)值比較 680
圖表:高爾夫旅游地產(chǎn)之高爾夫主體開(kāi)發(fā)運(yùn)作模式
圖表:高爾夫旅游地產(chǎn)增值與業(yè)績(jī)
圖表:高爾夫旅游地產(chǎn)之旅游主體開(kāi)發(fā)運(yùn)作模式
圖表:高爾夫旅游地產(chǎn)之房產(chǎn)主體開(kāi)發(fā)模式
圖表:旅游地產(chǎn)的投資特點(diǎn)
圖表:2014年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值
圖表:2004-2014年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表:2004-2014年居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)漲跌幅度
圖表:2014年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度
圖表:2004-2014年年末國(guó)家外匯儲(chǔ)備
圖表:2004-2014年稅收收入及其增長(zhǎng)速度
圖表:2004-2014年糧食產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度
圖表:2014年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度
圖表:2014年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)及其增長(zhǎng)速度
圖表:2004-2014年建筑業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度
圖表:2004-2014年固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度
圖表:2014年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度
圖表:2014年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力
圖表:2014年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售主要指標(biāo)完成情況
圖表:2004-2014年社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)速度
圖表:2014年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度
圖表:2014年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度 704
圖表:2014年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度 706
圖表:2014年對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口額及其增長(zhǎng)速度
圖表:2004-2014年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度
圖表:2014年分行業(yè)外商直接投資及其增長(zhǎng)速度
圖表:2014年人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表:2004-2014年農(nóng)村居民人均可支配收入及其增長(zhǎng)速度
圖表:2004-2014年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其增長(zhǎng)速度
圖表:2011-2014年國(guó)房景氣指數(shù)
圖表:2011-2014年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資指數(shù)
圖表:2011-2014年全國(guó)GDP、CPI和PPI漲幅 735
圖表:2014年居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)走勢(shì)圖
圖表:2014年我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易情況走勢(shì)圖
圖表:2014年我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)
圖表:2011-2014年全國(guó)70大中城市房?jī)r(jià)漲幅走勢(shì)圖
圖表:2011-2014年進(jìn)出口總值
圖表:2011-2014年中國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)氣勢(shì)
圖表:2011-2014年中國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)預(yù)警信號(hào)圖
圖表:2011-2014年中國(guó)消費(fèi)信心指數(shù)走勢(shì)圖
圖表:2011-2014年居民收入感受和預(yù)期指數(shù)
圖表:根據(jù)投資規(guī)模和市場(chǎng)腹地等對(duì)主題公園的分類(lèi)
圖表:華僑城開(kāi)創(chuàng)的“旅游+房地產(chǎn)”經(jīng)營(yíng)模式
圖表:深圳華僑城控股股份有限公司酒店地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程
圖表:華僑城主要地產(chǎn)項(xiàng)目概況
圖表:2011-2014年深圳華僑城控股股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成表
圖表:2011-2014年深圳華僑城控股股份有限公司每股指標(biāo)
圖表:2011-2014年深圳華僑城控股股份有限公司獲利能力表
圖表:2011-2014年深圳華僑城控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力表
圖表:2011-2014年深圳華僑城控股股份有限公司償債能力表
圖表:2011-2014年深圳華僑城控股股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表
圖表:2011-2014年深圳華僑城控股股份有限公司發(fā)展能力表
圖表:2011-2014年深圳華僑城控股股份有限公司現(xiàn)金流量分析表
圖表:2011-2014年深圳華僑城控股股份有限公司利潤(rùn)分配表
圖表:2011-2014年深圳華僑城控股股份有限公司未來(lái)項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)計(jì)劃
圖表:華僑城旅游景點(diǎn)簡(jiǎn)況一覽表
圖表:2014-2018年深圳華僑城控股股份有限公司主題公園業(yè)務(wù)概況
圖表:2014-2018年深圳華僑城控股股份有限公司主題公園部分業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)
圖表:2014-2018年深圳華僑城控股股份有限公司整體上市后盈利預(yù)測(cè)
圖表:2014-2018年深圳華僑城控股股份有限公司盈利預(yù)測(cè)