2013-2017年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告（更新版）
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　　正文目錄　　

　　{dy}章  2013年中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析　　1
　　　　{dy}節(jié)  2013年中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況　　1
　　　　　　一、中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的形成背景　　1
　　　　　　二、2012年中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展回顧　　3
　　　　　　三、2013年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀　　4
　　　　　　四、毆債危機(jī)下中國(guó)醫(yī)療行業(yè)的喜與憂　　6
　　　　第二節(jié)  2013年中國(guó)醫(yī)療行業(yè)存在的問(wèn)題分析　　10
　　　　　　一、我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的阻力　　10
　　　　　　二、醫(yī)療行業(yè)遺留的sd問(wèn)題　　13
　　　　　　三、阻礙國(guó)內(nèi)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的因素　　15
　　　　　　四、醫(yī)療行業(yè)資產(chǎn)管理面臨的難題　　16
　　　　第三節(jié)  2013年中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的對(duì)策分析　　19
　　　　　　一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式探討　　19
　　　　　　二、醫(yī)療行業(yè)仍需要以市場(chǎng)機(jī)制作為基礎(chǔ)　　20
　　　　　　三、促進(jìn)中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)健康發(fā)展的對(duì)策　　22
　　　　　　四、推進(jìn)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的建議　　25
　　第二章  2013年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析　　29
　　　　{dy}節(jié)  2013年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)政策分析　　29
　　　　　　一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例　　29
　　　　　　二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則　　31
　　　　　　三、中外合資、合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理暫行辦法　　32
　　　　第二節(jié)  2013年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析　　35
　　　　　　一、中國(guó)GDP分析　　35
　　　　　　二、中國(guó)CPI指數(shù)分析　　36
　　　　　　三、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析　　38
　　　　第三節(jié)  2013年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析　　42
　　第三章  2013年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析　　44
　　　　{dy}節(jié)  2013年民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概述　　44
　　　　　　一、2013年民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)化發(fā)展拉開(kāi)序幕　　44
　　　　　　二、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)生三大轉(zhuǎn)變　　46
　　　　　　三、2013年民營(yíng)資本發(fā)力gd醫(yī)療市場(chǎng)　　49
　　　　　　四、2013年民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)分析　　51
　　　　第二節(jié)  2013年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展分析　　53
　　　　　　一、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量分析　　53
　　　　　　二、2013年民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展面臨政策利好　　55
　　　　　　三、民營(yíng)醫(yī)院全面發(fā)展時(shí)代來(lái)臨　　56
　　　　　　四、民營(yíng)醫(yī)院的SWOT分析　　58
　　　　第三節(jié)  2013年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的問(wèn)題與對(duì)策　　62
　　　　　　一、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展的硬傷　　62
　　　　　　二、阻礙中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展的因素　　65
　　　　　　三、推進(jìn)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)健康發(fā)展的對(duì)策　　67
　　　　　　四、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展壯大的建議　　68
　　第四章  2013年中國(guó)各地區(qū)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析　　72
　　　　{dy}節(jié)  廣東省　　72
　　　　　　一、廣東民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)突顯強(qiáng)勁活力　　72
　　　　　　二、2013年深圳市民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀　　74
　　　　　　三、廣東省民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展存在的問(wèn)題與對(duì)策　　77
　　　　　　四、2017年廣東民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展展望　　79
　　　　第二節(jié)  云南省　　81
　　　　　　一、云南民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)形成規(guī)模化發(fā)展　　81
　　　　　　二、云南省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革成效分析　　83
　　　　　　三、云南辦民營(yíng)醫(yī)院可自由選擇營(yíng)利或非營(yíng)利經(jīng)營(yíng)性質(zhì)　　84
　　　　　　四、昆明市大力扶持民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展　　86
　　　　第三節(jié)  河南省　　90
　　　　　　一、河南民營(yíng)醫(yī)院生存現(xiàn)狀　　90
　　　　　　二、河南積極鼓勵(lì)公立醫(yī)院向民營(yíng)醫(yī)院轉(zhuǎn)變　　93
　　　　　　三、鄭州民營(yíng)醫(yī)院推出“醫(yī)療包干價(jià)新政”　　95
　　　　　　四、洛陽(yáng)市民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的政策環(huán)境　　96
　　　　第四節(jié)  四川省　　99
　　　　　　一、四川省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本情況　　99
　　　　　　二、四川省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的困難和問(wèn)題　　100
　　　　　　三、四川省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的對(duì)策和建議　　102
　　　　　　四、四川省促進(jìn)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)加快發(fā)展的意見(jiàn)　　105
　　　　第五節(jié)  上海市　　108
　　　　　　一、上海市兩家營(yíng)利性綜合民營(yíng)醫(yī)院首次納入醫(yī)?！　?08
　　　　　　二、上海民營(yíng)醫(yī)院突顯家族化特征　　110
　　　　　　三、上海市民營(yíng)醫(yī)院面臨的主要困難與問(wèn)題　　113
　　　　　　四、上海市民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的思考與建議　　115
　　　　第六節(jié)  其他地區(qū)　　117
　　　　　　一、江蘇民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)形成投資主體多元化格局　　117
　　　　　　二、民營(yíng)資本為遼寧醫(yī)療市場(chǎng)注入活力　　119
　　　　　　三、天津鼓勵(lì)興辦民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)　　120
　　　　　　四、黑龍江擬推進(jìn)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展　　122
　　第五章  2013年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管理分析　　127
　　　　{dy}節(jié)  2013年中國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理概況　　127
　　　　　　一、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的概念及基本特點(diǎn)　　127
　　　　　　二、國(guó)內(nèi)外醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)體制的類(lèi)型　　128
　　　　　　三、市場(chǎng)體制下的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)　　130
　　　　　　四、醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)管理簡(jiǎn)析　　133
　　　　　　五、醫(yī)院以人為本管理模式探析　　135
　　　　第二節(jié)  2013年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理概況　　137
　　　　　　一、民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的理念　　137
　　　　　　二、民營(yíng)醫(yī)院的市場(chǎng)定位　　139
　　　　　　三、2013年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理大事盤(pán)點(diǎn)　　140
　　　　　　四、2013年外資正式涉足全國(guó)性醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域　　142
　　　　第三節(jié)  2013年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的管理模式探討　　146
　　　　　　一、民營(yíng)醫(yī)院的基本管理模式　　146
　　　　　　二、民營(yíng)醫(yī)院管理特點(diǎn)　　149
　　　　　　三、民營(yíng)醫(yī)院新的監(jiān)管模式解析　　151
　　　　第四節(jié)  2013年民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理策略探索　　153
　　　　　　一、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)策略分析　　153
　　　　　　二、民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的八大建議　　155
　　　　　　三、民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)生管理措施探討　　156
　　　　　　四、加強(qiáng)民營(yíng)醫(yī)院內(nèi)部控制的對(duì)策　　158
　　第六章  2013年中國(guó)醫(yī)改與民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)分析　　163
　　　　{dy}節(jié)  中國(guó)醫(yī)療體制改革概況　　163
　　　　　　一、2013年中國(guó)醫(yī)改的轉(zhuǎn)向并非偶然　　163
　　　　　　二、2013年中國(guó)醫(yī)改熱點(diǎn)事件回顧　　164
　　　　　　三、2013年醫(yī)療體制改革邁出關(guān)鍵步伐　　166
　　　　　　四、醫(yī)療改革基本制度強(qiáng)化公立醫(yī)院服務(wù)職能　　169
　　　　第二節(jié)  新醫(yī)改方案解讀　　172
　　　　　　一、新醫(yī)改方案的幾大亮點(diǎn)　　172
　　　　　　二、新醫(yī)改方案的缺憾　　174
　　　　　　三、新醫(yī)改確立2020年發(fā)展目標(biāo)　　177
　　　　　　四、制訂區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃成醫(yī)改方案落實(shí)的關(guān)鍵因素　　179
　　　　第三節(jié)  新醫(yī)改下民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)的發(fā)展分析　　181
　　　　　　一、醫(yī)改為民資進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)　　181
　　　　　　二、新醫(yī)改下民營(yíng)醫(yī)院的生存環(huán)境　　183
　　　　　　三、新醫(yī)改下民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的路徑選擇　　184
　　　　　　四、地方政府出現(xiàn)盲目回購(gòu)民營(yíng)醫(yī)院熱潮　　186
　　　　第四節(jié)  2013年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院應(yīng)對(duì)醫(yī)改的發(fā)展戰(zhàn)略　　190
　　　　　　一、為醫(yī)院“減員增效”打開(kāi)通途　　190
　　　　　　二、實(shí)行公立醫(yī)院管辦分離的體制　　193
　　　　　　三、大幅度削減政府直接舉辦的醫(yī)院數(shù)量　　195
　　　　　　四、完善“結(jié)余上繳，合理返回”的資金管理辦法　　196
　　　　　　五、完善“病人選醫(yī)生”制度　　198
　　　　　　六、政策上提倡公立與民營(yíng)醫(yī)院享受同等待遇　　201
　　　　　　七、真正達(dá)到藥品交易的公平、透明和規(guī)范　　203
　　　　　　八、盡快修正改革實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的期限　　204
　　第七章  2013年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略探討　　208
　　　　{dy}節(jié)  民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本流程　　208
　　　　　　一、分析醫(yī)療市場(chǎng)機(jī)會(huì)　　208
　　　　　　二、研究和選擇目標(biāo)市場(chǎng)　　210
　　　　　　三、設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略　　213
　　　　　　四、制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃　　215
　　　　　　五、組織執(zhí)行與控制　　216
　　　　第二節(jié)  民營(yíng)醫(yī)院的整合營(yíng)銷(xiāo)研究　　219
　　　　　　一、戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)　　219
　　　　　　二、質(zhì)量營(yíng)銷(xiāo)　　220
　　　　　　三、整合營(yíng)銷(xiāo)　　222
　　　　　　四、人力資源營(yíng)銷(xiāo)　　225
　　　　第三節(jié)  民營(yíng)醫(yī)療品牌塑造與營(yíng)銷(xiāo)策略探討　　228
　　　　　　一、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的價(jià)值取向與品牌塑造　　228
　　　　　　二、醫(yī)療資源的優(yōu)化整合　　230
　　　　　　三、科學(xué)的人才管理機(jī)制　　233
　　第八章  2013年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析　　237
　　　　{dy}節(jié)  2013年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)分析　　237
　　　　　　一、構(gòu)建民營(yíng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力　　237
　　　　　　二、民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力提升的制約因素　　239
　　　　　　三、民營(yíng)醫(yī)院在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中發(fā)展突破的對(duì)策　　240
　　　　　　四、民營(yíng)醫(yī)院的差異化競(jìng)爭(zhēng)理念分析　　242
　　　　第二節(jié)  2013年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集中度分析　　246
　　　　　　一、民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)集中度分析　　246
　　　　　　二、民營(yíng)醫(yī)療區(qū)域集中度分析　　249
　　　　第三節(jié)  2013年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力策略分析　　252
　　第九章  2013年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析　　254
　　　　{dy}節(jié)  通策醫(yī)療投資股份有限公司　　254
　　　　　　一、公司簡(jiǎn)介　　254
　　　　　　二、2013年1-12月通策醫(yī)療經(jīng)營(yíng)狀況分析　　257
　　　　　　三、通策醫(yī)療口腔醫(yī)療連鎖業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅猛　　259
　　　　第二節(jié)  愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)　　261
　　　　　　一、公司簡(jiǎn)介　　261
　　　　　　二、愛(ài)爾眼科醫(yī)院的全國(guó)布局　　263
　　　　　　三、愛(ài)爾眼科醫(yī)療水平取得新突破　　264
　　　　第三節(jié)  廣州仁愛(ài)醫(yī)院集團(tuán)　　267
　　　　　　一、公司簡(jiǎn)介　　267
　　　　　　二、2013年孝感仁愛(ài)醫(yī)院建成開(kāi)業(yè)　　268
　　　　　　三、廣州仁愛(ài)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略解析　　270
　　　　第四節(jié)  其他企業(yè)　　274
　　　　　　一、鳳凰醫(yī)療集團(tuán)　　274
　　　　　　二、深圳博愛(ài)醫(yī)院　　277
　　　　　　三、天津現(xiàn)代女子醫(yī)院　　279
　　　　　　四、愛(ài)思特美容整形國(guó)際連鎖機(jī)構(gòu)　　280
　　第十章  2013-2017年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展前景分析　　284
　　　　{dy}節(jié)  2013-2017年中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)行業(yè)發(fā)展前景分析　　284
　　　　　　一、中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)前景預(yù)測(cè)分析　　284
　　　　　　二、中國(guó)醫(yī)療服務(wù)信息化建設(shè)前景預(yù)測(cè)　　286
　　　　　　三、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)業(yè)盈利預(yù)測(cè)分析　　289
　　　　第二節(jié)  2013-2017年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)前景分析　　292
　　　　　　一、我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)蘊(yùn)藏千億商機(jī)　　292
　　　　　　二、新醫(yī)改帶給民營(yíng)醫(yī)院的機(jī)遇　　294
　　　　　　三、毆債危機(jī)下民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)的發(fā)展前景　　297
　　　　　　四、2013-2017年我國(guó)農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)迎來(lái)大發(fā)展　　299
　　　　第三節(jié)  2013-2017年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測(cè)分析　　301
　　第十一章  2013-2017年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析　　303
　　　　{dy}節(jié)  2013-2017年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療投資環(huán)境分析　　303
　　　　　　一、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)　　303
　　　　　　二、醫(yī)療市場(chǎng)擁有廣闊投資空間　　304
　　　　　　三、政府鼓勵(lì)社會(huì)資金投資辦醫(yī)院　　306
　　　　第二節(jié)  2013-2017年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療投資風(fēng)險(xiǎn)分析　　310
　　　　　　一、醫(yī)療行業(yè)投資面臨三大風(fēng)險(xiǎn)　　310
　　　　　　二、投資民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)的主要風(fēng)險(xiǎn)　　313
　　　　　　三、民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)療高風(fēng)險(xiǎn)造成高負(fù)擔(dān)　　315
　　　　第三節(jié)  2013-2017年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療投資動(dòng)態(tài)分析　　317
　　　　　　一、金融風(fēng)暴下中國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資趨熱　　317
　　　　　　二、國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資青睞我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)　　319
　　　　　　三、醫(yī)保帶動(dòng)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)投資熱潮　　320
　　圖表目錄（部分）
　　　　圖表：2013年衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)
　　　　圖表：2013年衛(wèi)生人員總數(shù)
　　　　圖表：2013年醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作量及病床使用情況
　　　　圖表：2013年衛(wèi)生部門(mén)綜合醫(yī)院醫(yī)生人均每天擔(dān)負(fù)工作量
　　　　圖表：2013年醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作量及病床使用情況
　　　　圖表：2013年農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及醫(yī)療服務(wù)情況
　　　　圖表：2013年村衛(wèi)生室及人員數(shù)
　　　　圖表：2013年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況
　　　　圖表：2013年衛(wèi)生部門(mén)綜合醫(yī)院門(mén)診和住院病人人均醫(yī)療費(fèi)用及漲幅
　　　　圖表：2013年衛(wèi)生部門(mén)綜合醫(yī)院門(mén)診和出院病人人均醫(yī)療費(fèi)用
　　　　圖表：2013年全國(guó)甲、乙類(lèi)法定報(bào)告?zhèn)魅静“l(fā)病及死亡率　　333
　　　　圖表：2013年城鄉(xiāng)居民前十位疾病死亡專(zhuān)率及死亡原因構(gòu)成
　　　　圖表：2007孕產(chǎn)婦保健指標(biāo)
　　　　圖表：2013年監(jiān)測(cè)地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率
　　　　圖表：鄭州市東方女子醫(yī)院包干價(jià)項(xiàng)目
　　　　圖表  2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
　　　　圖表  2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司盈利能力分析
　　　　圖表  2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析
　　　　圖表  2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司償債能力分析
　　　　圖表  2013年通策醫(yī)療投資股份有限公司成長(zhǎng)能力分析
　　　　圖表：略。。。。。。。。