2013-2017年中國連鎖超市行業(yè)市場投資風險評估報告
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正文目錄
{dy}章 2011-2013年中國連鎖超市發(fā)展環(huán)境分析 1
{dy}節(jié) 2011-2013年中國連鎖超市發(fā)展宏觀環(huán)境分析 1
一、宏觀經(jīng)濟對商業(yè)零售影響 1
二、2013年宏觀經(jīng)濟運行情況分析 3
三、2013年宏觀經(jīng)濟運行情況分析 4
四、2013年消費者信心指數(shù) 6
五、2013年連鎖超市業(yè)在通貨膨脹中穩(wěn)定增長 9
六、中國下一階段的經(jīng)濟增長與宏觀調(diào)控 11
第二節(jié) 2011-2013年世界部分國家連鎖超市發(fā)展情況 13
一、日本大型綜合超市發(fā)展分析 13
二、南非連鎖超市發(fā)展分析 15
三、法國超市網(wǎng)購業(yè)務(wù)分析 16
四、英國連鎖超市發(fā)展分析 18
五、越南連鎖超市發(fā)展分析 21
六、肯尼亞連鎖超市發(fā)展分析 23
第三節(jié) 連鎖超市發(fā)展相關(guān)政策分析 25
一、零售行業(yè)政策環(huán)境分析 25
二、商業(yè)特許經(jīng)營管理條例 27
三、連鎖超市門店管理規(guī)范 28
第二章 2011-2013年中國零售業(yè)發(fā)展情況分析 32
{dy}節(jié) 中國零售業(yè)發(fā)展概況 32
一、我國零售業(yè)態(tài)分類 32
二、幾種主要業(yè)態(tài)的發(fā)展特點 34
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(四)家電
三、我國零售業(yè)態(tài)的演化進程 41
第二節(jié) 2013年我國零售百強發(fā)展狀況分析 44
一、銷售規(guī)模增速創(chuàng)新低 44
二、農(nóng)家店成為增長重頭 46
三、市場集中度有所下降 49
四、并購重組規(guī)模擴大 51
第三節(jié) 2011-2013年中國連鎖零售企業(yè)經(jīng)營狀況分析 53
一、基本數(shù)據(jù) 53
(一)2013年全年的情況
?。ǘ?/span>2013年的情況
二、連鎖行業(yè)面臨的共性問題 57
三、應(yīng)對措施 59
第四節(jié) 中國零售業(yè)發(fā)展趨勢及策略 61
一、2013年四季度零售業(yè)將持續(xù)回暖態(tài)勢 61
二、外資零售業(yè)促進行業(yè)競爭和發(fā)展 63
三、我國零售業(yè)的發(fā)展趨勢 64
四、后毆債危機時代零售業(yè)發(fā)展趨勢 66
五、中國零售業(yè)存在的問題及國際借鑒 69
六、中國零售業(yè)供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀及對策 71
第三章 2011-2013年中國連鎖經(jīng)營業(yè)發(fā)展情況分析 74
{dy}節(jié) 中國連鎖經(jīng)營發(fā)展概況 74
一、連鎖經(jīng)營的定義 74
二、連鎖經(jīng)營的發(fā)展 77
三、連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢 79
四、連鎖經(jīng)營的特征 80
五、連鎖經(jīng)營的經(jīng)營形態(tài) 82
第二節(jié) 2013年中國連鎖百強分析 86
一、食品零售企業(yè)構(gòu)成百強主體 86
二、百貨店在百強中的地位依然穩(wěn)固 89
三、bjqy銷售增長水平整體放緩 91
第三節(jié) 連鎖經(jīng)營的發(fā)展趨勢分析 93
一、經(jīng)營電子化 93
二、企業(yè)將逐步擺脫價格戰(zhàn)的困擾 95
三、商業(yè)街的建設(shè) 96
四、連鎖經(jīng)營類型融合化 98
五、連鎖經(jīng)營發(fā)展空間爆炸化 101
第四章 2011-2013年中國連鎖超市發(fā)展分析 105
{dy}節(jié) 中國連鎖超市市場分析 105
一、連鎖超市進出壁壘分析 105
二、連鎖超市的市場行為 107
三、連鎖超市市場績效分析 108
第二節(jié) 連鎖超市發(fā)展現(xiàn)狀分析 111
一、零售連鎖行業(yè)發(fā)展狀況 111
二、2013年零售連鎖行業(yè)發(fā)展分析 112
三、連鎖超市發(fā)展差異分析 114
四、2013年我國連鎖超市發(fā)展方向分析 117
第三節(jié) 電子商務(wù)在連鎖超市中的應(yīng)用 120
一、連鎖超市企業(yè)電子商務(wù)模式分析 120
二、連鎖超市企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)問題 122
三、連鎖超市企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)策略 125
第四節(jié) 我國連鎖超市存在問題及發(fā)展策略 128
一、超市和連鎖超市含義 128
二、我國連鎖超市發(fā)展中存在問題 130
三、我國連鎖超市發(fā)展途徑 133
第五節(jié) 連鎖超市供應(yīng)商發(fā)展分析 136
一、2013年零售業(yè)供應(yīng)商發(fā)展狀況 136
二、2013年供貨商與超市關(guān)系現(xiàn)狀 138
三、2013年下半年超市供貨商發(fā)展動向 141
四、供貨商與零售商關(guān)系發(fā)展策略 143
第五章 2011-2013年連鎖超市業(yè)物流發(fā)展分析 146
{dy}節(jié) 連鎖超市逆向物流管理 146
一、超市逆向物流的特征 146
二、逆向物流管理對超市的意義 149
三、超市逆向物流管理現(xiàn)狀 151
四、超市逆向物流管理對策 152
第二節(jié) 連鎖超市物流配送存在的問題及影響因素分析 155
一、連鎖超市物流配送存在的問題 155
二、影響連鎖超市物流配送因素 156
第三節(jié) 連鎖超市物流配送中心模式 159
一、連鎖超市配送中心的作用 159
二、我國連鎖超市配送中心建設(shè)中存在的問題 160
三、我國連鎖超市配送中心建設(shè)的模式 162
四、連鎖超市配送中心發(fā)展的總體趨勢 165
第四節(jié) 連鎖超市物流配送策略分析 168
一、連鎖超市物流配送新方法 168
二、連鎖超市物流系統(tǒng)競爭力分析 170
三、大型連鎖超市中物流配送策略 173
第五節(jié) 農(nóng)村連鎖超市物流成本管理對策分析 176
一、我國農(nóng)村連鎖超市物流管理現(xiàn)狀 176
二、存在的問題分析 178
三、對策和建議 181
第六章 2011-2013年連鎖超市區(qū)域市場分析 185
{dy}節(jié) 2011-2013年北京連鎖超市發(fā)展分析 185
一、2011北京商場超市服務(wù)質(zhì)量滿意度分析 185
二、2013年北京消費品市場分析 187
三、北京本土超市的差異經(jīng)營 188
第二節(jié) 2011-2013年廣東連鎖超市發(fā)展分析 191
一、2011-2013年廣東社會消費品零售額分析 191
二、2013年廣東啟動農(nóng)民合作社與大型超市對接試點 192
三、深圳超市業(yè)發(fā)展狀況分析 194
四、廣東連鎖超市存在問題與難點分析 197
五、廣東連鎖超市的前景與對策分析 199
第三節(jié) 2011-2013年上海連鎖超市發(fā)展分析 201
三、上海連鎖超市應(yīng)對外資挑戰(zhàn)策略 201
四、上海連鎖超市同質(zhì)化競爭成因與策略分析 203
五、上海連鎖超市發(fā)展的趨勢和對策 204
第四節(jié) 2011-2013年其它地區(qū)連鎖超市發(fā)展分析 207
一、長沙超市市場競爭分析 207
二、江蘇省批發(fā)零售業(yè)情況 208
三、杭州鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市覆蓋率分析 210
四、2013年武漢超市g(shù)d戰(zhàn)分析 213
五、2013年山西省大型超市將劃分等級 215
六、吉林省大型綜合超市快速發(fā)展 216
第七章 農(nóng)業(yè)與連鎖超市關(guān)聯(lián)分析 220
{dy}節(jié) 中國農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資連鎖經(jīng)營 220
一、中國農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資連鎖經(jīng)營的現(xiàn)狀 220
二、中國農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資連鎖經(jīng)營的前景 222
三、中國農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)資連鎖經(jīng)營的政策 225
四、農(nóng)村連鎖超市商機分析 227
第二節(jié) 大型超市與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 229
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化概述 229
二、超市與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 231
三、超市促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的成功模式分析 232
四、對大型超市與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)調(diào)策略 234
第八章 連鎖超市業(yè)市場競爭分析 239
{dy}節(jié) 連鎖大型綜合超市的波特五種力量模型分析 239
一、行業(yè)內(nèi)競爭的激烈程度 239
二、替代品的威脅 240
三、顧客的討價還價能力 242
四、供應(yīng)商的討價還價能力 245
五、新進入者的威脅 247
第二節(jié) 2011-2013年連鎖超市競爭現(xiàn)狀分析 249
一、本土超市競爭趨向差異化 249
二、內(nèi)外資超市尋求多業(yè)態(tài)競爭 251
三、外資超市引進國際自有品牌提升競爭力 252
四、經(jīng)營生鮮已成超市競爭的核心亮點 254
五、網(wǎng)上連鎖超市競爭的武器 257
第三節(jié) 連鎖便利店的威脅分析 260
一、便利店連鎖市場存在的問題 260
二、中國連鎖便利店的發(fā)展策略 262
三、連鎖便利店待開發(fā)的黃金渠道 265
四、中國便利店SWOT分析 267
第四節(jié) 連鎖百貨店的威脅分析 269
一、百貨店買手模式分析 269
二、中日連鎖百貨店發(fā)展比較 271
三、百貨業(yè)態(tài)升級呼喚經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型 272
四、我國連鎖百貨商店的發(fā)展趨勢 274
第五節(jié) 提升連鎖超市核心競爭力的對策 278
一、連鎖超市核心競爭力構(gòu)成要素 278
二、連鎖超市核心競爭力提升途徑 281
第九章 跨國零售企業(yè)中國市場競爭分析 285
{dy}節(jié) 跨國零售企業(yè)行為分析框架 285
一、問題的提出 285
二、分析與假設(shè) 287
三、沃爾瑪例證 288
四、結(jié)論 290
第二節(jié) 跨國零售企業(yè)在華發(fā)展現(xiàn)狀分析 294
一、跨國零售企業(yè)在華投資方式發(fā)生轉(zhuǎn)變 294
二、跨國零售企業(yè)在華投資規(guī)模不斷擴大 297
三、跨國零售企業(yè)在華區(qū)域分布不均 299
四、跨國零售企業(yè)在華基本以開設(shè)連鎖超市為主 300
五、跨國零售企業(yè)加速在華本土化進程 302
六、跨國零售企業(yè)在營績效增長迅速 305
七、有些跨國零售企業(yè)已從中國市場撤退 307
第三節(jié) 外資零售企業(yè)在中國市場的競爭與動態(tài) 309
一、2013年外資零售巨頭布局二三線城市 309
二、2013年外資零售巨頭爭戰(zhàn)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商 311
三、2013年外資零售商逆市掀起獨資潮 312
四、2013年外資零售商加速在華擴張步伐 314
第四節(jié) 跨國公司并購中國零售企業(yè)的效應(yīng)分析 318
一、跨國公司并購中國零售企業(yè)的現(xiàn)狀 318
二、跨國公司并購中國零售企業(yè)的效應(yīng)分析 321
三、中國零售企業(yè)的應(yīng)對措施 323
第五節(jié) 跨國零售企業(yè)在華擴張戰(zhàn)略分析 325
一、零售企業(yè)擴張 325
二、跨國零售企業(yè)在華擴張戰(zhàn)略 327
三、展望 328
第六節(jié) 經(jīng)濟全球化下我國應(yīng)對跨國零售企業(yè)的策略分析 331
一、跨國零售企業(yè)在華發(fā)展的特點 331
二、內(nèi)外資零售企業(yè)的競爭優(yōu)勢分析 332
三、我國零售企業(yè)應(yīng)采取的應(yīng)對策略 334
第十章 國際連鎖超市優(yōu)勢企業(yè)分析 339
{dy}節(jié) 沃爾瑪 339
一、公司簡介 339
二、2011-2013年財務(wù)分析 340
三、2013年在京布局縣級市場 342
四、2013年沃爾瑪推社區(qū)折扣店 345
五、2013年在華擴張分析 347
六、沃爾瑪共贏的外部生態(tài) 348
七、沃爾瑪成功之道 350
八、沃爾瑪物流與供應(yīng)鏈管理 353
九、競爭力評價 355
十、競爭策略 356
第二節(jié) 家樂?! ?/span>359
一、公司簡介 359
二、2011-2013年財務(wù)分析 360
三、家樂福主攻便利店模式 362
四、家樂福擴張二三級城市 365
五、沃爾瑪與家樂福中國物流模式對比分析 367
六、家樂福中國的獨立戰(zhàn)爭 368
七、在華投資 370
八、競爭策略 373
九、發(fā)展戰(zhàn)略 375
第三節(jié) 麥德龍 377
一、公司簡介 377
二、2011-2013年財務(wù)分析 379
三、在華投資 380
四、營銷分析 382
五、特立獨行的中國策 385
六、經(jīng)營策略 387
第四節(jié) 卜蜂蓮花 389
一、公司簡介 389
二、2013年強攻華南市場 391
三、重整易初蓮花 392
四、轉(zhuǎn)型分析 394
第五節(jié) 歐尚 398
一、公司簡介 398
二、經(jīng)營業(yè)績分析 401
三、歐尚中國策略轉(zhuǎn)型 403
第十一章 部分中國連鎖超市優(yōu)勢企業(yè)分析 406
{dy}節(jié) 物美商業(yè) 406
一、公司簡介 406
二、2011-2013年財務(wù)分析 409
三、直供方式 411
四、商業(yè)模式 412
五、企業(yè)競爭力 414
六、經(jīng)營策略 417
七、發(fā)展新戰(zhàn)略 419
第二節(jié) 聯(lián)華超市 421
一、公司簡介 421
二、2011-2013年財務(wù)分析 423
三、收購華聯(lián)分析 424
四、拓展戰(zhàn)略 426
五、發(fā)展戰(zhàn)略 429
第三節(jié) 步步高 432
一、公司簡介 432
二、2011-2013年財務(wù)分析 434
三、企業(yè)競爭力 437
四、發(fā)展策略 439
第四節(jié) 大商股份 441
一、公司簡介 441
二、2011-2013年財務(wù)分析 443
三、企業(yè)競爭力 444
四、發(fā)展戰(zhàn)略 446
第五節(jié) 華聯(lián)綜超 450
一、公司簡介 450
二、2011-2013年財務(wù)分析 453
三、企業(yè)競爭力 455
四、重組分析 456
五、發(fā)展戰(zhàn)略 458
第六節(jié) 北京城鄉(xiāng) 462
一、公司簡介 462
二、2011-2013年財務(wù)分析 465
三、企業(yè)競爭力 467
四、發(fā)展前景 468
五、發(fā)展戰(zhàn)略 470
第七節(jié) 百聯(lián)股份 474
一、公司簡介 474
二、2011-2013年財務(wù)分析 477
三、企業(yè)競爭力 479
四、發(fā)展前景 480
五、發(fā)展戰(zhàn)略 482
第八節(jié) 武漢中百 486
一、公司簡介 486
二、2011-2013年財務(wù)分析 489
三、公司競爭力 491
四、發(fā)展前景 492
五、發(fā)展戰(zhàn)略 494
第九節(jié) 新華都 498
一、公司簡介 498
二、2011-2013年財務(wù)分析 501
三、收購分析 503
四、公司競爭力 504
五、發(fā)展前景 506
第十節(jié) 京客隆 510
一、公司簡介 510
二、2011-2013年財務(wù)分析 513
三、公司競爭力 515
四、發(fā)展目標 516
五、發(fā)展戰(zhàn)略 518
第十一節(jié) 華潤萬家 522
一、公司簡介 522
二、2011-2013年經(jīng)營業(yè)績分析 525
三、擴張分析 527
四、企業(yè)競爭力 528
五、經(jīng)營策略 530
第十二節(jié) 蘇果超市 534
一、公司簡介 534
二、2011-2013年經(jīng)營業(yè)績分析 537
三、2013年擴張分析 539
四、蘇果賣場綜合滿意度 540
第十三節(jié) 農(nóng)工商 543
一、公司簡介 543
二、經(jīng)營發(fā)展分析 544
三、公司競爭力 546
四、經(jīng)營策略 549
第十四節(jié) 大潤發(fā) 552
一、公司簡介 552
二、2013年經(jīng)營業(yè)績分析 554
三、2013年經(jīng)營業(yè)績分析 557
四、擬合并上市分析 559
五、大陸化生存 560
第十二章 2013年連鎖超市發(fā)展趨勢分析 564
{dy}節(jié) 2013年年連鎖超市發(fā)展趨勢分析 564
一、中國連鎖業(yè)發(fā)展展望 564
二、大型超市小型化趨勢 566
三、超市的細分和規(guī)范趨勢 569
四、連鎖超市的并購趨勢 571
五、擴張與轉(zhuǎn)型趨勢 572
六、生鮮超市的發(fā)展趨勢 574
第二節(jié) 全球化條件下我國超市發(fā)展趨勢 578
一、經(jīng)營理念的發(fā)展趨勢 578
二、超市定位的發(fā)展趨勢 581
三、經(jīng)營方式的發(fā)展趨勢 583
四、超市價格的競爭趨勢 584
第三節(jié) 大型連鎖超市業(yè)態(tài)細分化的發(fā)展趨勢 587
一、大型連鎖超市業(yè)態(tài)細分的驅(qū)動因素 587
二、大型連鎖超市業(yè)態(tài)細分的發(fā)展趨勢 588
第四節(jié) 農(nóng)村連鎖超市發(fā)展前景分析 591
一、農(nóng)村市場原有的商業(yè)格局 591
二、發(fā)展農(nóng)村超市連鎖的潛力分析 592
三、發(fā)展農(nóng)村超市連鎖的策略分析 594
第十三章 2013年連鎖超市經(jīng)營策略分析 599
{dy}節(jié) 國內(nèi)外大型超市經(jīng)營模式對比及啟示 599
一、國內(nèi)外大型超市發(fā)展現(xiàn)狀 599
二、國內(nèi)外大型超市經(jīng)營模式對比 600
三、本土大型超市發(fā)展的經(jīng)營啟示 602
第二節(jié) 我國超市自有品牌的開發(fā)分析 606
一、自有品牌開發(fā)是我國超市發(fā)展的必然趨勢 606
二、我國超市自有品牌的經(jīng)營狀況分析 609
三、超市自有品牌開發(fā)的理論基礎(chǔ) 611
四、超市自有品牌的建立 612
第三節(jié) 我國大型連鎖超市營銷策略 615
一、商品策略 615
二、價格策略 616
三、促銷策略 618
第四節(jié) 中國連鎖超市企業(yè)供應(yīng)鏈管理對策 622
一、我國連鎖超市企業(yè)供應(yīng)鏈管理中存在的主要問題 622
二、我國連鎖超市企業(yè)供應(yīng)鏈管理對策 625
第五節(jié) 連鎖超市的促銷戰(zhàn)略分析 628
一、超級市場的會員制促銷 628
二、超級市場的折扣促銷 630
三、超級市場的廣告促銷 633
四、超級市場的節(jié) 日促銷 636
第十四章 2013-2017年連鎖超市競爭策略分析 638
{dy}節(jié) 本土超市應(yīng)對外來競爭策略分析 638
一、價格{lx1} 638
二、差異化競爭 641
第二節(jié) 2013-2017年中小連鎖超市發(fā)展的市場占領(lǐng)策略 644
一、中小流通企業(yè)是國家流通經(jīng)濟發(fā)展的中流砥柱 644
二、中小連鎖超市在事業(yè)發(fā)展中的優(yōu)劣勢分析 646
三、中小超市企業(yè)競爭發(fā)展中的對策與建議 649
第三節(jié) 2013-2017年連鎖超市的競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)略選擇 652
一、成本{lx1}戰(zhàn)略 652
二、差異化戰(zhàn)略 654
三、集中戰(zhàn)略 657
第四節(jié) 2013-2017年國內(nèi)連鎖超市發(fā)展策略 660
一、發(fā)展自有品牌 660
二、重視市場定位 662
三、把好采購管理關(guān) 665
四、大力發(fā)展物流配送 667
五、搞好超市的形象建設(shè) 668
六、服務(wù)建設(shè) 670
圖表目錄(部分)
圖表:2012與2013年CPI上漲情況
圖表:2011-2013年沃爾瑪經(jīng)營業(yè)績分析
圖表:2013年家樂福經(jīng)營業(yè)績分析
圖表:2013年麥德龍集團經(jīng)營業(yè)績分析
圖表:2013年物美商業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
圖表:2013年物美商業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
圖表:2013年聯(lián)華超市股份有限公司經(jīng)營業(yè)績分析
圖表:2013聯(lián)華超市股份有限公司經(jīng)營業(yè)績分析
圖表:2013京客隆經(jīng)營業(yè)績分析
圖表:2013年步步高主營收入和營業(yè)利潤情況
圖表:2013年步步高凈利潤和每股收益情況
圖表:2013年步步高股東權(quán)益和未分配利潤情況
圖表:2013年步步高總資產(chǎn)和負債情況
圖表:2011-2013年步步高成長能力分析
圖表:2011-2013年步步高經(jīng)營效率分析
圖表:2011-2013年步步高償債能力分析
圖表:2011-2013年步步高盈利能力分析
圖表:2013年大商股份主營收入和營業(yè)利潤情況
圖表:2013年大商股份凈利潤和每股收益情況
圖表:2013年大商股份股東權(quán)益和未分配利潤情況
圖表:2013年大商股份總資產(chǎn)和負債情況
圖表:2011-2013年大商股份成長能力分析
圖表:2011-2013年大商股份經(jīng)營效率分析
圖表:2011-2013年大商股份償債能力分析
圖表:2011-2013年大商股份盈利能力分析
圖表:2013年華聯(lián)綜超主營收入和營業(yè)利潤情況
圖表:2013年華聯(lián)綜超凈利潤和每股收益情況
圖表:2013年華聯(lián)綜超股東權(quán)益和未分配利潤情況
圖表:2013年華聯(lián)綜超總資產(chǎn)和負債情況
圖表:2011-2013年華聯(lián)綜超成長能力分析
圖表:2011-2013年華聯(lián)綜超經(jīng)營效率分析
圖表:2011-2013年華聯(lián)綜超償債能力分析
圖表:2011-2013年華聯(lián)綜超盈利能力分析
圖表:2013年北京城鄉(xiāng)主營收入和營業(yè)利潤情況
圖表:2013年北京城鄉(xiāng)凈利潤和每股收益情況
圖表:2013年北京城鄉(xiāng)股東權(quán)益和未分配利潤情況
圖表:2013年北京城鄉(xiāng)總資產(chǎn)和負債情況
圖表:2011-2013年北京城鄉(xiāng)成長能力分析
圖表:2011-2013年北京城鄉(xiāng)經(jīng)營效率分析
圖表:2011-2013年北京城鄉(xiāng)償債能力分析
圖表:2011-2013年北京城鄉(xiāng)盈利能力分析
圖表:2013年百聯(lián)股份主營收入和營業(yè)利潤情況
圖表:2013年百聯(lián)股份凈利潤和每股收益情況
圖表:2013年百聯(lián)股份股東權(quán)益和未分配利潤情況
圖表:2013年百聯(lián)股份總資產(chǎn)和負債情況
圖表:2011-2013年百聯(lián)股份成長能力分析
圖表:2011-2013年百聯(lián)股份經(jīng)營效率分析
圖表:2011-2013年百聯(lián)股份償債能力分析
圖表:2011-2013年百聯(lián)股份盈利能力分析
圖表:2013年武漢中百主營收入和營業(yè)利潤情況
圖表:2013年武漢中百凈利潤和每股收益情況
圖表:2013年武漢中百股東權(quán)益和未分配利潤情況
圖表:2013年武漢中百總資產(chǎn)和負債情況
圖表:2011-2013年武漢中百成長能力分析
圖表:2011-2013年武漢中百經(jīng)營效率分析
圖表:2011-2013年武漢中百償債能力分析
圖表:2011-2013年武漢中百盈利能力分析
圖表:2013年新貨都主營收入和營業(yè)利潤情況
圖表:2013年新貨都凈利潤和每股收益情況
圖表:2013年新貨都股東權(quán)益和未分配利潤情況
圖表:2013年新貨都總資產(chǎn)和負債情況
圖表:2011-2013年新貨都成長能力分析
圖表:2011-2013年新貨都經(jīng)營效率分析
圖表:2011-2013年新貨都償債能力分析
圖表:2011-2013年新貨都盈利能力分析
圖表:2013年主要業(yè)態(tài)典型店鋪規(guī)模情況
圖表:2013年主要業(yè)態(tài)典型店鋪效率和效益情況(1)
圖表:2013年主要業(yè)態(tài)企業(yè)典型店鋪效率和效益情況(2)
圖表:中外主要超市企業(yè)利潤率比較
圖表:中外食品超市經(jīng)營費用和經(jīng)營利潤比較表
圖表:中外大型超市經(jīng)營費用和經(jīng)營利潤比較表
圖表:中外主要超市企業(yè)長期負債/總資產(chǎn)比較
圖表:中外主要超市企業(yè)短期負債/總資產(chǎn)比較
圖表:中外主要超市企業(yè)長短期負債/總資產(chǎn)比較
圖表:跨國零售企業(yè)對外直接投資行為一般分析框架
圖表:略··················