會(huì)議酒店聯(lián)盟-會(huì)豐網(wǎng)
【會(huì)豐網(wǎng)】會(huì)議公司的運(yùn)作模式主要有以下幾種:一種是自己策劃,自己主辦,自己組織;第二種是自己策劃,找別人主辦,自己組織;第三種是別人策劃,別人主辦,自己承辦;第四種是只參與會(huì)議中期、后期的服務(wù)工作;第五種是接受主辦單位的委托,對(duì)會(huì)議或者活動(dòng)進(jìn)行整體策劃,并實(shí)施全程服務(wù)等。當(dāng)然,各種運(yùn)營(yíng)模式交叉并用的時(shí)候很多。我國(guó)會(huì)議公司主要存在下列幾個(gè)問題:一是數(shù)量少,規(guī)模小,品牌化程度低;二是產(chǎn)業(yè)鏈整合能力差,無法與會(huì)議場(chǎng)所、會(huì)議服務(wù)機(jī)構(gòu)形成合力;三是為客戶提供整體會(huì)議管理解決方案的能力缺失等。 會(huì)議服務(wù)機(jī)構(gòu)。會(huì)議服務(wù)鏈條基本上是以第三方會(huì)議公司和會(huì)議城市為中心的。在我國(guó)會(huì)議產(chǎn)業(yè)鏈中,第三方會(huì)議公司整合性力量不足,城市功能缺失,因此,我國(guó)的會(huì)議服務(wù)鏈主要呈現(xiàn)出分散性、無序性的特點(diǎn)。如某一單位要到一個(gè)陌生的城市去舉辦一個(gè)會(huì)議,就我國(guó)目前會(huì)議市場(chǎng)的情況來看,他無法知道該城市會(huì)議服務(wù)機(jī)構(gòu)全面的、真實(shí)的情況,更難以確定他們服務(wù)的質(zhì)量和效果。這種信息的不對(duì)稱性和會(huì)議服務(wù)能力的有限性,勢(shì)必加大了會(huì)議的運(yùn)作成本,也降低了會(huì)議城市以及該城市會(huì)議場(chǎng)所的競(jìng)爭(zhēng)力。 二、酒店會(huì)議營(yíng)銷與傳播對(duì)策 我國(guó)的會(huì)議產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度比較低,行業(yè)的信息對(duì)稱性差,專業(yè)的會(huì)議策劃與組織群體尚未wq形成,這就為我國(guó)酒店的會(huì)議營(yíng)銷造成了一定的困難。但從另外一個(gè)角度來說,也正因?yàn)槿绱?,一些酒店如果能夠及時(shí)抓住目前的大好機(jī)遇,在練就會(huì)議基本功的同時(shí),認(rèn)真分析會(huì)議市場(chǎng)的特點(diǎn),制定出切實(shí)有效的會(huì)議市場(chǎng)營(yíng)銷與傳播對(duì)策,就會(huì)逐步擴(kuò)大自己的會(huì)議市場(chǎng)份額,為全面掌握酒店市場(chǎng)營(yíng)銷的主動(dòng)權(quán)做出積極的貢獻(xiàn)。