NO8：牟其中，個人財富估值20億元
牟其中是原南德集團總裁，中國改革開放進程中{zj1}爭議的人物之一，他曾用罐頭食品從前蘇聯(lián)換回了飛機。
1989年，中蘇貿易日益頻繁。當時蘇聯(lián)極度缺乏輕工、食品等生活用品，而中國的輕工業(yè)品過剩。當年十月，牟其中與前蘇聯(lián)達成了購買T-154客機的協(xié)議。隨后，用五百車皮罐頭食品換回了四架T-154客機。
1995年2月，《福布斯》將牟列入1994年全球富豪龍虎榜，中國大陸富豪第四位。其在海內外擁有二十多家企業(yè)和七家研究所，1994年總資產二十億，凈資產九億。其牟的財富超過20億元”。據此把牟定為“中國{dy}民間企業(yè)家”和“大陸超級富豪之首”。1996年3月，牟因被舉報經濟問題而被扣留護照，最終未能跨出國門。2000年，中國法院終審因犯信用證詐騙罪，牟其中被判處無期徒刑。
NO9：張海，個人財富估值10億元
張海，1974年5月出生，河南開封人。2000年始，揚名國內資本市場。當年4月，凱地公司借收購深圳東方時代投資有限公司之機，入主由上市公司中國高科。次月，張海任中國高科董事長，成為“中國最年輕的上市公司董事長”。其時，外界已對其語焉不詳的資歷不無質疑。2002年，張海以浙國投名義“閃電收購”健力寶，執(zhí)掌國內{zd0}飲料廠家，時年28歲。媒體稱之“亮出輕狂的資本面孔”。張主政健力寶前期，多有“大刀闊斧”之舉，亦曾力推飲料主業(yè)。后期，轉以健力寶品牌展開資本運作。兩年間，主業(yè)經營頻頻失策，而資本運作亦勞而無功。健力寶日漸衰頹。至2004年8月，被股東聯(lián)手逐出。2005年3月張海被捕。檢方指控其利用職務之便，侵占健力寶集團1.21億元，挪用健力寶集團資金9473萬元。后獲罪15年。
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