NSK創(chuàng)立于1916年,生產出{dy}個國產的球軸承(ball bearing)。之后開發(fā)各種類型的軸承,廣泛應用于世界每個角落,為產業(yè)發(fā)達,機械進步做出巨大貢獻?,F在的NSK,在軸承領域里,國內屬于{dy}位,即使在世界上也屈指可數。另外利用在生產軸承過程中所培養(yǎng)出來的精密加工技術,進軍汽車零部件、精密機械產品,電子應用制品等領域,推進了多角化。從19世紀60年dk始積極向海外推廣,現在NSK集團的海外銷售點分布于25個國家,還有34個海外工廠。
NSK1916年創(chuàng)業(yè),開始了被稱作產業(yè)的“糧食”—-軸承,不斷的給世界供給汽車部件、精密機械產品。在此期間,NSK著眼于每個客戶能放心產品的高品質安心使用,并且促進機械的進步、貢獻于產業(yè)的發(fā)展、另外建立一個供給體制,在有需要地方,及世界每個角落都得到供給。
NSK為適應世界的需要,19世紀60年dk始在各地區(qū)設立海外營業(yè)點、70年dk始以巴西為首,美國,英國等地紛紛建立生產據點。在海外展開生產、營業(yè)據點之際,NSK基本政策是重視在此之前所培育的關系,同時加強今后的聯系。
例如、汽車零部件steering column的現場生產點設立于美國、英國、以及泰國之際,在日本選擇了已經有30多年的合作關系的伙伴為合作者。
當然,與NSK開始合作的商務伙伴,無論國內與國外都持續(xù)著長期的合作關系。NSK重視伙伴的同事,積極開展一些交流活動來加強各地區(qū)的緊密聯系。
現在,日本著眼于建立zyx的供給體制,時刻把握日、美、歐、亞4大據點不斷變化的商業(yè),不斷推進制作包含制造、銷售、技術的網絡信息。
在此所說的不是每個區(qū)域的體制也不是由日本發(fā)信的一極集中體制,而是全球的經營管理。而使企業(yè)的全球化擴展以及更加靈活的對應成為現實。在此基礎上,建立起了連接4大據點的雙方向、實時的國際open system。