第一章電子商務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+”
第一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析
一、電子商務(wù)基本定義
二、電子商務(wù)發(fā)展階段
三、電子商務(wù)基本特征
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境
五、電子商務(wù)基本模式
（一）電子商務(wù)分類
（二）電子商務(wù)功能
（三）電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式
六、電子商務(wù)規(guī)模分析
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià)
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì)
第二章互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下立體車庫(kù)設(shè)備行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
第一節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析
一、網(wǎng)民基本情況分析
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模
（二）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模
（三）城鄉(xiāng)網(wǎng)民規(guī)模
（四）非網(wǎng)民現(xiàn)狀分析
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
（一）信息獲取情況分析
（二）商務(wù)交易發(fā)展情況
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析
（四）網(wǎng)絡(luò)金融應(yīng)用分析
（五）網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)應(yīng)用分析
（六）公共服務(wù)應(yīng)用分析
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r
（一）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量情況
（二）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
（三）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要特點(diǎn)
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下制造業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)立體車庫(kù)設(shè)備行業(yè)的改造與重構(gòu)
一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營(yíng)銷模式
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配
第四節(jié) 立體車庫(kù)設(shè)備與互聯(lián)網(wǎng)融合
第三章立體車庫(kù)設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 立體車庫(kù)設(shè)備行業(yè)發(fā)展概況
一、立體車庫(kù)設(shè)備行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策
二、立體車庫(kù)設(shè)備行業(yè)發(fā)展概況
（一）立體車庫(kù)設(shè)備行業(yè)發(fā)展歷程
（二）立體車庫(kù)設(shè)備行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
三、立體車庫(kù)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
四、立體車庫(kù)設(shè)備行業(yè)主要企業(yè)
第二節(jié) 立體車庫(kù)設(shè)備相關(guān)行業(yè)分析
一、汽車保有量情況分析
（一）民用汽車保有量分析
（二）私人汽車保有量分析
（三）民用轎車保有量分析
（四）私人轎車保有量分析
二、停車位需求缺口分析
三、停車場(chǎng)及停車設(shè)備建造成本及運(yùn)營(yíng)分析
（一）非機(jī)械式停車場(chǎng)建設(shè)成本及運(yùn)營(yíng)成本分析
（二）機(jī)械式停車場(chǎng)建設(shè)成本及運(yùn)營(yíng)成本分析
第三節(jié) 立體車庫(kù)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)前景分析
一、立體車庫(kù)設(shè)備行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
（一）車輛猛增促使立體車庫(kù)發(fā)展
（二）停車難使市場(chǎng)看好立體車庫(kù)
二、立體車庫(kù)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、立體車庫(kù)設(shè)備行業(yè)發(fā)展前景分析
第四章立體車庫(kù)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來(lái)空間預(yù)測(cè)
第一節(jié) 立體車庫(kù)設(shè)備電商市場(chǎng)規(guī)模與滲透率
一、立體車庫(kù)設(shè)備電商總體開(kāi)展情況
二、阿里巴巴立體車庫(kù)設(shè)備電商情況分析
（一）立體車庫(kù)設(shè)備供應(yīng)商性質(zhì)分類統(tǒng)計(jì)
（二）立體車庫(kù)設(shè)備供應(yīng)商地區(qū)分布統(tǒng)計(jì)
三、立體車庫(kù)設(shè)備電商交易規(guī)模分析
四、立體車庫(kù)設(shè)備電商渠道滲透率分析
第二節(jié) 立體車庫(kù)設(shè)備電商所屬行業(yè)盈利能力分析
一、立體車庫(kù)設(shè)備行業(yè)發(fā)展電商有利因素
二、立體車庫(kù)設(shè)備行業(yè)發(fā)展電商制約因素
第三節(jié) 立體車庫(kù)設(shè)備行業(yè)電商交易規(guī)模預(yù)測(cè)
第四節(jié) 立體車庫(kù)設(shè)備行業(yè)電商化策略分析
一、立體車庫(kù)設(shè)備行業(yè)發(fā)展電商障礙分析
二、立體車庫(kù)設(shè)備行業(yè)發(fā)展電子商務(wù)對(duì)策
第五章立體車庫(kù)設(shè)備企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇
第一節(jié) 立體車庫(kù)設(shè)備企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析
一、立體車庫(kù)設(shè)備電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析
（一）電商網(wǎng)站建設(shè)
（二）網(wǎng)站品牌建設(shè)及營(yíng)銷
（三）網(wǎng)站增值服務(wù)
二、立體車庫(kù)設(shè)備企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建
（一）網(wǎng)站域名申請(qǐng)
（二）網(wǎng)站開(kāi)發(fā)規(guī)劃
（三）網(wǎng)站需求規(guī)劃
第二節(jié) 立體車庫(kù)設(shè)備企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑
一、電商B2B發(fā)展模式
二、電商B2C發(fā)展模式
三、電商O(píng)2O發(fā)展模式
第三節(jié) 立體車庫(kù)設(shè)備企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析
一、立體車庫(kù)設(shè)備企業(yè)電商建設(shè)模式
二、自建商城網(wǎng)店平臺(tái)
（一）自建商城概況分析
（二）自建商城優(yōu)勢(shì)分析
三、借助第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)
四、電商服務(wù)外包模式分析
（一）電商服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)
（二）電商服務(wù)外包可行性
（三）電商服務(wù)外包前景
第六章立體車庫(kù)設(shè)備行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析
第一節(jié) 立體車庫(kù)設(shè)備電商B2B模式分析
一、立體車庫(kù)設(shè)備電商B2B盈利模式
二、立體車庫(kù)設(shè)備電商B2B客戶分析
三、立體車庫(kù)設(shè)備電商B2B采購(gòu)分析
四、立體車庫(kù)設(shè)備電商B2B物流分析
第二節(jié) 立體車庫(kù)設(shè)備電商B2C模式分析
一、立體車庫(kù)設(shè)備電子商務(wù)B2C盈利模式
二、立體車庫(kù)設(shè)備電子商務(wù)B2C物流模式
三、立體車庫(kù)設(shè)備電商B2C物流模式選擇
第三節(jié) 立體車庫(kù)設(shè)備電子商務(wù)O2O模式分析
一、立體車庫(kù)設(shè)備電子商務(wù)O2O優(yōu)勢(shì)分析
二、立體車庫(kù)設(shè)備電子商務(wù)O2O營(yíng)銷模式
三、立體車庫(kù)設(shè)備電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險(xiǎn)
第七章立體車庫(kù)設(shè)備主流網(wǎng)站平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇
第一節(jié) 阿里巴巴
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、企業(yè)業(yè)務(wù)板塊分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
四、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 慧聰網(wǎng)
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、企業(yè)業(yè)務(wù)板塊分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
四、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 中國(guó)制造網(wǎng)
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、企業(yè)業(yè)務(wù)板塊分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
四、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 八方資源網(wǎng)
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、企業(yè)業(yè)務(wù)板塊分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
四、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 中國(guó)供應(yīng)商網(wǎng)
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、企業(yè)業(yè)務(wù)板塊分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
四、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第八章立體車庫(kù)設(shè)備企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析
第一節(jié) 立體車庫(kù)設(shè)備企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素
一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析
二、企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)目標(biāo)的確定
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析
第二節(jié) 立體車庫(kù)設(shè)備企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析
一、立體車庫(kù)設(shè)備企業(yè)電商自建物流分析
（一）電商自建物流的優(yōu)勢(shì)分析
（二）電商自建物流的負(fù)面影響
二、立體車庫(kù)設(shè)備企業(yè)電商外包物流分析
（一）快遞業(yè)務(wù)量完成情況
（二）快遞業(yè)務(wù)的收入情況
（三）快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
三、立體車庫(kù)設(shè)備電商物流構(gòu)建策略分析
（一）入庫(kù)質(zhì)量檢查
（二）在庫(kù)存儲(chǔ)管理
（三）出庫(kù)配貨管理
（四）發(fā)貨和派送
（五）退貨處理
第三節(jié) 立體車庫(kù)設(shè)備企業(yè)電商市場(chǎng)策略分析
一、電商化總策略
二、O2O電商模式
三、專業(yè)B2B網(wǎng)站（BY）
