第1章：中國社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 社區(qū)團(tuán)購行業(yè)概述

1.1.1 社區(qū)團(tuán)購定義

1.1.2 社區(qū)團(tuán)購模式起源

1.1.3 社區(qū)團(tuán)購消費(fèi)場(chǎng)景和消費(fèi)群體

1.1.4 社區(qū)團(tuán)購與其他電商模式關(guān)系

1.1.5 社區(qū)團(tuán)購的優(yōu)勢(shì)分析

1.2 社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展背景分析

1.2.1 需求端一： 二三線城市便利店業(yè)態(tài)高度成熟

1.2.2 需求端二：消費(fèi)分級(jí)催生社區(qū)團(tuán)購

1.2.3 供應(yīng)端： 供應(yīng)鏈等基礎(chǔ)設(shè)施整體水平提升

1.2.4 物流端： 城市配送體系得到改善

1.2.5 技術(shù)端： 微信生態(tài)改善，流量紅利釋放

1.3 社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展的威脅分析

1.3.1 行業(yè)發(fā)展的威脅一：團(tuán)長(zhǎng)招募和管理難

1.3.2 行業(yè)發(fā)展的威脅二：微信群渠道如何常態(tài)化

1.3.3 行業(yè)發(fā)展的威脅三：供應(yīng)鏈管理難度大

1.3.4 行業(yè)發(fā)展的威脅四：進(jìn)入壁壘低競(jìng)爭(zhēng)激烈

1.3.5 行業(yè)發(fā)展的威脅五：本地化特征明顯規(guī)模化擴(kuò)張難

第2章：中國社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.1 中國便利店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.1.1 中國便利店行業(yè)發(fā)展歷程

2.1.2 中國便利店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

2.1.3 中國便利店行業(yè)市場(chǎng)格局

2.1.4 中國便利店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

2.1.5 中國便利店行業(yè)市場(chǎng)前景

2.2 中國社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展概況分析

社區(qū)團(tuán)購的低門檻、高收益，吸引更多資本大規(guī)模涌入。先是互聯(lián)網(wǎng)巨頭蜂擁而至，憑借雄厚的資本和原有社交生態(tài)的資源，平臺(tái)上線后反響熱烈。緊隨其后的是物流企業(yè)，依托強(qiáng)大的物流網(wǎng)絡(luò)，成熟的供應(yīng)鏈倉儲(chǔ)體系以及豐富的生鮮冷鏈運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)，快遞物流公司入局，勢(shì)必會(huì)對(duì)市場(chǎng)造成更大的沖擊。2025年中國社區(qū)團(tuán)購行業(yè)共有35筆融資，融資金額達(dá)200.73億元。

2013-2025年中國社區(qū)團(tuán)購融資情況

資料來源：企查查、博研傳媒咨詢整理

2.2.1 中國社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展歷程分析

2.2.2 中國社區(qū)團(tuán)購行業(yè)狀態(tài)描述總結(jié)

2.2.3 中國社區(qū)團(tuán)購行業(yè)經(jīng)濟(jì)特性分析

2.2.4 中國社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

2.2.5 中國社區(qū)團(tuán)購行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

2.2.6 中國社區(qū)團(tuán)購產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)分析

2.2.7 中國社區(qū)團(tuán)購行業(yè)盈利能力分析

2.3 中國社區(qū)團(tuán)購行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

2.3.1 中國社區(qū)團(tuán)購行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

（1）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層次分析

（2）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

2.3.2 中國社區(qū)團(tuán)購行業(yè)五力模型分析

（1）行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析

（2）行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅

（3）行業(yè)替代品威脅分析

（4）行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力分析

（5）行業(yè)購買者議價(jià)能力分析

（6）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)

2.4 中國社區(qū)拼團(tuán)用戶畫像分析

2.4.1 社區(qū)拼團(tuán)用戶性別結(jié)構(gòu)分析

2.4.2 社區(qū)拼團(tuán)用戶年齡結(jié)構(gòu)分析

2.4.3 社區(qū)拼團(tuán)用戶婚姻狀況分析

2.4.4 社區(qū)拼團(tuán)用戶區(qū)域結(jié)構(gòu)分析

2.5 中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭社區(qū)團(tuán)購布局分析

2.5.1 阿里系社區(qū)團(tuán)購布局分析

2.5.2 京東系社區(qū)團(tuán)購布局分析

2.5.3 騰訊系社區(qū)團(tuán)購布局分析

2.5.4 百度系社區(qū)團(tuán)購布局分析

2.6 中國社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

2.6.1 社區(qū)團(tuán)購所具備的發(fā)展?jié)摿?/p>

2.6.2 社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)未來發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

（1）專業(yè)選手進(jìn)場(chǎng)

（2）產(chǎn)品線擴(kuò)張

（3）管理重心下沉

（4）微信流量分化

第3章：社區(qū)團(tuán)購行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)分析

3.1 社區(qū)團(tuán)購品類需求結(jié)構(gòu)分析

3.2 生鮮社區(qū)團(tuán)購市場(chǎng)分析

3.2.1 生鮮社區(qū)團(tuán)購的特點(diǎn)分析

3.2.2 生鮮社區(qū)團(tuán)購應(yīng)用需求分析

3.2.3 生鮮社區(qū)團(tuán)購市場(chǎng)規(guī)模分析

3.2.4 生鮮社區(qū)團(tuán)購競(jìng)爭(zhēng)格局分析

3.2.5 生鮮社區(qū)團(tuán)購市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

3.3 日用品社區(qū)團(tuán)購市場(chǎng)分析

3.3.1 日用品社區(qū)團(tuán)購的特點(diǎn)分析

3.3.2 日用品社區(qū)團(tuán)購應(yīng)用需求分析

3.3.3 日用品社區(qū)團(tuán)購市場(chǎng)規(guī)模分析

3.3.4 日用品社區(qū)團(tuán)購競(jìng)爭(zhēng)格局分析

3.3.5 日用品社區(qū)團(tuán)購市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

3.4 快消品社區(qū)團(tuán)購市場(chǎng)分析

3.4.1 快消品社區(qū)團(tuán)購的特點(diǎn)分析

3.4.2 快消品社區(qū)團(tuán)購應(yīng)用需求分析

3.4.3 快消品社區(qū)團(tuán)購市場(chǎng)規(guī)模分析

3.4.4 快消品社區(qū)團(tuán)購競(jìng)爭(zhēng)格局分析

3.4.5 快消品社區(qū)團(tuán)購市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

第4章：中國社區(qū)團(tuán)購商業(yè)模式及精細(xì)化運(yùn)營戰(zhàn)略分析

4.1 社區(qū)團(tuán)購商業(yè)模式簡(jiǎn)介

4.1.1 社區(qū)團(tuán)購商業(yè)模式介紹

4.1.2 社區(qū)團(tuán)購商業(yè)模式基本要素

（1）團(tuán)長(zhǎng)

（2）工具

（3）產(chǎn)品

（4）物流與配送

（5）供應(yīng)鏈和貨源

4.1.3 社區(qū)團(tuán)購商業(yè)模式的特征分析

（1）定位社區(qū)精準(zhǔn)流量

（2）高頻生鮮引入

（3）爆品引流

（4）團(tuán)長(zhǎng)社群獲客成本低

（5）拼團(tuán)預(yù)售自提

（6）供應(yīng)鏈地位舉足輕重

（7）本地化特征明顯

4.2 社區(qū)團(tuán)購模式關(guān)鍵要素分析

4.2.1 社區(qū)團(tuán)購模式關(guān)鍵要素—供應(yīng)鏈管理

（1）供應(yīng)鏈來源

（2）供應(yīng)鏈管理

4.2.2 社區(qū)團(tuán)購模式關(guān)鍵要素—服務(wù)平臺(tái)

（1）平臺(tái)的作用

（2）平臺(tái)的運(yùn)營模式

4.2.3 社區(qū)團(tuán)購模式關(guān)鍵要素—獲客成本

4.2.4 社區(qū)團(tuán)購模式關(guān)鍵要素—社群管理

4.2.5 社區(qū)團(tuán)購模式關(guān)鍵要素—信息系統(tǒng)的搭建

4.2.6 社區(qū)團(tuán)購模式關(guān)鍵因素—配送管理

4.3 社區(qū)團(tuán)購模式類型分析

4.3.1 輕運(yùn)營模式分析

4.3.2 重運(yùn)營模式分析

4.4 社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)類型分析

4.4.1 快消B2B型社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)

4.4.2 零售企業(yè)型社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)

4.4.3 平臺(tái)孵化型社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)

4.4.4 原生創(chuàng)業(yè)型社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)

4.4.5 產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)企業(yè)

4.5 社區(qū)團(tuán)購生態(tài)圈搭建及精細(xì)化運(yùn)營戰(zhàn)略分析

4.5.1 社區(qū)團(tuán)購生態(tài)圈構(gòu)成的深度思考

4.5.2 社區(qū)團(tuán)購精細(xì)化運(yùn)營策略—團(tuán)長(zhǎng)招募與管理

4.5.3 社區(qū)團(tuán)購精細(xì)化運(yùn)營策略—流量導(dǎo)入

4.5.4 社區(qū)團(tuán)購精細(xì)化運(yùn)營策略—微信群運(yùn)營技巧

4.5.5 社區(qū)團(tuán)購精細(xì)化運(yùn)營策略—賣貨技巧

4.5.6 社區(qū)團(tuán)購精細(xì)化運(yùn)營策略—倉內(nèi)運(yùn)營管理

4.5.7 社區(qū)團(tuán)購精細(xì)化運(yùn)營策略—品控質(zhì)檢

4.5.8 社區(qū)團(tuán)購精細(xì)化運(yùn)營策略—前置倉與自提點(diǎn)

4.5.9 社區(qū)團(tuán)購精細(xì)化運(yùn)營策略—第三方工具平臺(tái)

第5章：中國社區(qū)團(tuán)購行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展分析

5.1 中國社區(qū)團(tuán)購行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

5.2 湖南省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展分析

5.2.1 湖南省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展背景分析

5.2.2 湖南省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)需求現(xiàn)狀分析

5.2.3 湖南省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.2.4 湖南省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

5.2.5 湖南省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)市場(chǎng)前景分析

5.3 北京市社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展分析

5.3.1 北京市社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展背景分析

5.3.2 北京市社區(qū)團(tuán)購行業(yè)需求現(xiàn)狀分析

5.3.3 北京市社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.3.4 北京市社區(qū)團(tuán)購行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

5.3.5 北京市社區(qū)團(tuán)購行業(yè)市場(chǎng)前景分析

5.4 江蘇省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展分析

5.4.1 江蘇省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展背景分析

5.4.2 江蘇省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)需求現(xiàn)狀分析

5.4.3 江蘇省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.4.4 江蘇省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

5.4.5 江蘇省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)市場(chǎng)前景分析

5.5 廣東省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展分析

5.5.1 廣東省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展背景分析

5.5.2 廣東省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)需求現(xiàn)狀分析

5.5.3 廣東省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.5.4 廣東省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

5.5.5 廣東省社區(qū)團(tuán)購行業(yè)市場(chǎng)前景分析

5.6 上海市社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展分析

5.6.1 上海市社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展背景分析

5.6.2 上海市社區(qū)團(tuán)購行業(yè)需求現(xiàn)狀分析

5.6.3 上海市社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.6.4 上海市社區(qū)團(tuán)購行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

5.6.5 上海市社區(qū)團(tuán)購行業(yè)市場(chǎng)前景分析

第6章：中國社區(qū)團(tuán)購重點(diǎn)企業(yè)案例分析

6.1 社區(qū)團(tuán)購行業(yè)企業(yè)發(fā)展總況

6.2 社區(qū)團(tuán)購企業(yè)優(yōu)秀案例分析

6.2.1 你我您

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)商業(yè)模式分析

（4）企業(yè)社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)分析

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.2 小區(qū)人

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)商業(yè)模式分析

（4）企業(yè)社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)分析

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.3 松鼠拼拼

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)商業(yè)模式分析

（4）企業(yè)社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)分析

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.4 食享會(huì)

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)商業(yè)模式分析

（4）企業(yè)社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)分析

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.5 拼好貨

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)商業(yè)模式分析

（4）企業(yè)社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)分析

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.6 興盛優(yōu)選

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)商業(yè)模式分析

（4）企業(yè)社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)分析

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.7 考拉精選

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)商業(yè)模式分析

（4）企業(yè)社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)分析

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.8 盒社群

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)商業(yè)模式分析

（4）企業(yè)社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)分析

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.9 興盛優(yōu)選

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)商業(yè)模式分析

（4）企業(yè)社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)分析

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.10 友家鋪?zhàn)?/p>

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)商業(yè)模式分析

（4）企業(yè)社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)分析

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

第7章：社區(qū)團(tuán)購行業(yè)前景預(yù)測(cè)與投資建議（BY ）

7.1 社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè)

7.1.1 行業(yè)發(fā)展因素分析

7.1.2 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

7.1.3 行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

7.2 社區(qū)團(tuán)購行業(yè)投資現(xiàn)狀與風(fēng)險(xiǎn)分析

7.2.1 行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

7.2.2 行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

7.2.3 行業(yè)經(jīng)營模式分析

7.2.4 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

7.2.5 行業(yè)兼并重組分析

7.3 社區(qū)團(tuán)購行業(yè)投資機(jī)會(huì)與熱點(diǎn)分析

7.3.1 行業(yè)投資價(jià)值分析

7.3.2 行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

（1）產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)分析

（2）重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)分析

（3）細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

（4）產(chǎn)業(yè)空白點(diǎn)投資機(jī)會(huì)

7.3.3 行業(yè)投資熱點(diǎn)分析

7.4 社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃分析

7.4.1 社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究分析

（1）戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

（2）技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略

（3）區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

（4）產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

（5）營銷品牌戰(zhàn)略

（6）競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃

7.4.2 對(duì)我國社區(qū)團(tuán)購企業(yè)的戰(zhàn)略思考

7.4.3 中國社區(qū)團(tuán)購行業(yè)發(fā)展建議分析

圖表目錄

圖表1：社區(qū)團(tuán)購定義

圖表2：中國社區(qū)團(tuán)購發(fā)展歷程

圖表3：2025年中國社區(qū)團(tuán)購行業(yè)狀態(tài)描述總結(jié)

圖表4：2025年中國社區(qū)團(tuán)購行業(yè)經(jīng)濟(jì)特性分析

圖表5：2025年中國社區(qū)團(tuán)購產(chǎn)品價(jià)格分析

圖表6：中國社區(qū)團(tuán)購行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層次分析

圖表7：2025年中國社區(qū)團(tuán)購行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局（單位：%）

圖表8：中國社區(qū)團(tuán)購行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)情況

圖表9：我國社區(qū)團(tuán)購行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析

圖表10：我國社區(qū)團(tuán)購行業(yè)替代品威脅分析

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