第一章無(wú)人超市行業(yè)相關(guān)概述

1.1　無(wú)人超市相關(guān)概述

1.1.1　無(wú)人超市的概念

1.1.2　無(wú)人超市的分類(lèi)

1.1.3　與超市的區(qū)別

1.2　無(wú)人超市業(yè)態(tài)特征

1.2.1　距離的便利性

1.2.2　即時(shí)的便利性

1.2.3　時(shí)間的便利性

1.2.4　服務(wù)的便利性

第二章2020-2025年零售及新零售行業(yè)發(fā)展綜述

2.1　零售和新零售行業(yè)概述

2.1.1　零售業(yè)基本介紹

2.1.2　新零售概念界定

2.1.3　新零售時(shí)代來(lái)臨

2.1.4　零售與新零售對(duì)比

2.2　2020-2025年零售行業(yè)發(fā)展分析

2.2.1　零售行業(yè)發(fā)展變革

2.2.2　零售市場(chǎng)發(fā)展特征

2.2.3　社會(huì)消費(fèi)品零售額

2.2.4　bjqy零售規(guī)模

2.2.5　主要業(yè)態(tài)運(yùn)行狀況

2.2.6　行業(yè)發(fā)展存在問(wèn)題

2.2.7　行業(yè)發(fā)展策略建議

2.3　2020-2025年新零售行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.3.1　新零售驅(qū)動(dòng)因素

2.3.2　新零售行業(yè)特點(diǎn)

2.3.3　新零售產(chǎn)業(yè)圖譜

2.3.4　新零售效益成本

2.3.5　新零售發(fā)展熱點(diǎn)

2.4　新零售行業(yè)發(fā)展措施建議

2.4.1　發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用

2.4.2　構(gòu)建商業(yè)治理體系

2.4.3　建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈

2.4.4　推動(dòng)企業(yè)“走出去”

第三章2020-2025年國(guó)際無(wú)人超市行業(yè)發(fā)展綜況

3.1　日本無(wú)人超市行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

3.1.1　行業(yè)發(fā)展階段

3.1.2　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

3.1.3　行業(yè)帶動(dòng)作用

3.1.4　主要品牌分析

3.1.5　行業(yè)傳統(tǒng)困境

3.1.6　行業(yè)變革方向

3.2　美國(guó)無(wú)人超市行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

3.2.1　行業(yè)基本定義

3.2.2　零售市場(chǎng)規(guī)模

3.2.3　行業(yè)發(fā)展概況

3.2.4　行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)

3.3　中國(guó)臺(tái)灣無(wú)人超市行業(yè)發(fā)展

3.3.1　行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

3.3.2　行業(yè)運(yùn)行狀況

3.3.3　O2O運(yùn)營(yíng)模式

第四章2020-2025年中國(guó)無(wú)人超市行業(yè)發(fā)展環(huán)境

4.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境

4.1.1　宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況

4.1.2　對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

4.1.3　服務(wù)行業(yè)運(yùn)行狀況

4.1.4　國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)展望

4.2　社會(huì)環(huán)境

4.2.1　人口結(jié)構(gòu)分析

4.2.2　居民收入水平

4.2.3　居民消費(fèi)水平

4.2.4　消費(fèi)市場(chǎng)特征

4.2.5　移動(dòng)支付普及

4.3　政策環(huán)境

4.3.1　居民生活服務(wù)規(guī)劃

4.3.2　加快流通促進(jìn)消費(fèi)

4.3.3　供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用

4.3.4　促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)意見(jiàn)

4.3.5　無(wú)人超市品牌化建設(shè)

4.3.6　區(qū)域配套扶持政策

第五章2020-2025年中國(guó)無(wú)人超市行業(yè)發(fā)展分析

5.1　2020-2025年無(wú)人超市市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r

5.1.1　營(yíng)商環(huán)境分析

5.1.2　市場(chǎng)銷(xiāo)售規(guī)模

5.1.3　行業(yè)門(mén)店數(shù)量

5.1.4　行業(yè)利潤(rùn)水平

5.1.5　區(qū)域規(guī)模效應(yīng)

5.2　中國(guó)無(wú)人超市行業(yè)景氣指數(shù)分析

5.2.1　無(wú)人超市總體景氣指數(shù)

5.2.2　無(wú)人超市門(mén)店分項(xiàng)指數(shù)

5.2.3　無(wú)人超市門(mén)店銷(xiāo)售情況

5.2.4　無(wú)人超市門(mén)店客戶(hù)分析

5.3　中國(guó)無(wú)人超市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

5.3.1　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概況

5.3.2　品牌競(jìng)爭(zhēng)狀況

5.3.3　市場(chǎng)份額占比

5.3.4　區(qū)域發(fā)展格局

5.3.5　電商企業(yè)布局

5.3.6　日系無(wú)人超市競(jìng)爭(zhēng)

5.4　中國(guó)無(wú)人超市內(nèi)部管理狀況調(diào)研

5.4.1　無(wú)人超市業(yè)務(wù)開(kāi)展

5.4.2　無(wú)人超市運(yùn)營(yíng)難點(diǎn)

5.4.3　無(wú)人超市人才儲(chǔ)備

5.4.4　無(wú)人超市商品結(jié)構(gòu)

5.5　外資無(wú)人超市品牌在我國(guó)布局分布狀況

5.5.1　京津地區(qū)

5.5.2　華東地區(qū)

5.5.3　川渝地區(qū)

5.5.4　珠三角地區(qū)

5.6　中國(guó)無(wú)人超市發(fā)展存在的主要問(wèn)題

5.6.1　盲目擴(kuò)張問(wèn)題

5.6.2　商品缺乏特色

5.6.3　物流配送不足

5.6.4　信息管理不善

5.6.5　行業(yè)發(fā)展困局

5.7　中國(guó)無(wú)人超市提升競(jìng)爭(zhēng)力的策略分析

5.7.1　實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)

5.7.2　注重特色發(fā)展

5.7.3　建立高效物流

5.7.4　提升服務(wù)質(zhì)量

第六章中國(guó)無(wú)人超市行業(yè)投資潛力分析

6.1　新零售推動(dòng)無(wú)人超市轉(zhuǎn)型發(fā)展

6.1.1　無(wú)人超市時(shí)代變革

6.1.2　無(wú)人超市轉(zhuǎn)型升級(jí)

6.1.3　門(mén)店數(shù)字化轉(zhuǎn)型

6.2　中國(guó)無(wú)人超市市場(chǎng)yl新零售發(fā)展

6.2.1　新零售產(chǎn)業(yè)鏈

6.2.2　消費(fèi)流程介紹

6.2.3　發(fā)展模式演變

6.2.4　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

6.2.5　市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇

6.3　國(guó)內(nèi)外企業(yè)布局無(wú)人超市發(fā)展動(dòng)態(tài)

6.3.1　亞馬遜無(wú)人超市

6.3.2　7-11進(jìn)軍無(wú)人超市

6.3.3　阿里布局無(wú)人超市

6.3.4　京東智能無(wú)人超市

6.3.5　繽果盒子無(wú)人超市

6.3.6　蘇寧無(wú)人店正式開(kāi)業(yè)

6.4　中國(guó)無(wú)人超市行業(yè)投資分析

6.4.1　行業(yè)投資背景

6.4.2　行業(yè)影響因素

6.4.3　行業(yè)投資規(guī)模

6.4.4　行業(yè)發(fā)展危機(jī)

6.4.5　行業(yè)投資建議

第七章中國(guó)無(wú)人超市O2O模式應(yīng)用發(fā)展分析

7.1　無(wú)人超市O2O模式基本概述

7.1.1　無(wú)人超市O2O內(nèi)涵界定

7.1.2　無(wú)人超市O2O發(fā)展概況

7.1.3　無(wú)人超市O2O運(yùn)行模式

7.2　無(wú)人超市O2O主要模式發(fā)展分析

7.2.1　商圈O2O無(wú)人超市

7.2.2　社區(qū)O2O無(wú)人超市

7.2.3　校園O2O無(wú)人超市

7.2.4　未來(lái)模式發(fā)展趨勢(shì)

7.3　無(wú)人超市O2O運(yùn)行模式相關(guān)建議

7.3.1　實(shí)體超市主導(dǎo)模式

7.3.2　電商企業(yè)主導(dǎo)模式

7.3.3　物流公司主導(dǎo)模式

7.4　無(wú)人超市O2O營(yíng)銷(xiāo)模式構(gòu)建分析

7.4.1　構(gòu)建形式簡(jiǎn)介

7.4.2　信息系統(tǒng)建設(shè)

7.4.3　全渠道銷(xiāo)售協(xié)同

7.4.4　經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目設(shè)置

7.4.5　企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略研究

第八章中國(guó)無(wú)人超市行業(yè)消費(fèi)者行為調(diào)查研究

8.1　中國(guó)零售業(yè)消費(fèi)特征剖析

8.1.1　消費(fèi)群體特征

8.1.2　消費(fèi)偏好特征

8.1.3　消費(fèi)內(nèi)容特征

8.1.4　消費(fèi)方式特征

8.2　中國(guó)無(wú)人超市消費(fèi)者的特性研究

8.2.1　研究目的和意義

8.2.2　研究方法分析

8.2.3　研究?jī)?nèi)容及結(jié)果

8.2.4　研究成果應(yīng)用

8.3　中國(guó)無(wú)人超市消費(fèi)者行為分析

8.3.1　消費(fèi)者需求增加

8.3.2　消費(fèi)者偏好原因

第九章中國(guó)無(wú)人超市市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究分析

9.1　中國(guó)無(wú)人超市市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

9.1.1　商品策略

9.1.2　渠道策略

9.1.3　價(jià)格策略

9.2　加油站無(wú)人超市營(yíng)銷(xiāo)策略分析

9.2.1　品牌策略

9.2.2　商品策略

9.2.3　價(jià)格策略

9.2.4　促銷(xiāo)策略

9.3　中國(guó)無(wú)人超市營(yíng)銷(xiāo)核心競(jìng)爭(zhēng)力探究

9.3.1　財(cái)務(wù)角度分析

9.3.2　能力提升方式

9.3.3　搶占市場(chǎng)要素

第十章無(wú)人超市行業(yè)商業(yè)案例——7-11經(jīng)營(yíng)模式解析

10.1　7-11無(wú)人超市基本概況

10.1.1　企業(yè)起源介紹

10.1.2　控股集團(tuán)業(yè)務(wù)

10.1.3　企業(yè)門(mén)店數(shù)量

10.1.4　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

10.2　7-11無(wú)人超市零售文化剖析

10.2.1　賣(mài)方社會(huì)階段

10.2.2　買(mǎi)方社會(huì)階段

10.2.3　價(jià)值共創(chuàng)經(jīng)營(yíng)

10.3　7-11無(wú)人超市核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

10.3.1　供應(yīng)端競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

10.3.2　運(yùn)營(yíng)端創(chuàng)新模式

10.3.3　用戶(hù)端服務(wù)升級(jí)

第十一章中國(guó)無(wú)人超市重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

11.1　無(wú)人超市行業(yè)上市公司財(cái)務(wù)狀況分析

11.1.1　上市公司規(guī)模

11.1.2　上市公司分布

11.1.3　經(jīng)營(yíng)狀況分析

11.1.4　盈利能力分析

11.2　阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司

11.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.2.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

11.2.3　品牌發(fā)展優(yōu)勢(shì)

11.2.4　品牌經(jīng)營(yíng)理念

11.3　中山市賓哥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

11.3.1　企業(yè)發(fā)展概述

11.3.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

11.3.3　企業(yè)業(yè)務(wù)拓展

11.3.4　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

11.4　佛山市歐譜電子商務(wù)有限公司

11.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.4.2　企業(yè)發(fā)展理念

11.4.3　企業(yè)布局戰(zhàn)略

11.4.4　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

11.5　北京億百維信息科技有限公司

11.5.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.5.2　企業(yè)發(fā)展理念

11.5.3　企業(yè)布局歷程

11.5.4　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

11.6　北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司

11.6.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.6.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

11.6.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

11.6.4　財(cái)務(wù)狀況分析

11.7　騰勢(shì)信息科技有限公司

11.7.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.7.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

11.7.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

11.7.4　財(cái)務(wù)狀況分析

第十二章2023-2029年中國(guó)無(wú)人超市行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

12.1　中國(guó)零售行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

12.1.1　商業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化

12.1.2　發(fā)展方式創(chuàng)新協(xié)同

12.1.3　跨界融合持續(xù)促進(jìn)

12.1.4　市場(chǎng)環(huán)境不斷完善

12.2　中國(guó)無(wú)人超市行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

12.2.1　全渠道整合

12.2.2　媒體營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)

12.2.3　品牌擴(kuò)張態(tài)勢(shì)

12.2.4　增值服務(wù)增多

12.2.5　分群促銷(xiāo)方式

12.3　中國(guó)無(wú)人超市行業(yè)發(fā)展前景分析

12.3.1　行業(yè)數(shù)字化賦能

12.3.2　無(wú)人超市格局變化

12.3.3　行業(yè)技術(shù)與渠道

12.3.4　無(wú)人超市業(yè)態(tài)融合

12.4　 2023-2029年中國(guó)無(wú)人超市行業(yè)預(yù)測(cè)分析

12.4.1　2023-2029年中國(guó)無(wú)人超市行業(yè)影響因素分析

12.4.2　2023-2029年中國(guó)無(wú)人超市行業(yè)銷(xiāo)售額預(yù)測(cè)（BY ）

附錄：

附錄一：關(guān)于加快發(fā)展流通促進(jìn)商業(yè)消費(fèi)的意見(jiàn)

附錄二：關(guān)于完善促進(jìn)消費(fèi)體制機(jī)制　進(jìn)一步激發(fā)居民消費(fèi)潛力的若干意見(jiàn)

圖表目錄

圖表1　線(xiàn)上線(xiàn)下融合趨勢(shì)顯著

圖表2　傳統(tǒng)零售與新零售的區(qū)別

圖表3　2025年全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度同比增長(zhǎng)

圖表4　2025年社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)

圖表5　新零售發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素：消費(fèi)升級(jí)

圖表6　新零售發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素：新興技術(shù)

圖表7　新零售發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素：政策推動(dòng)

圖表8　新零售發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素：物流網(wǎng)絡(luò)

圖表9　新零售的特點(diǎn)

圖表10　新零售產(chǎn)業(yè)圖譜

圖表11　新零售坪效遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)門(mén)店

圖表12　無(wú)人零售的投入成本和運(yùn)營(yíng)成本

更多圖表見(jiàn)正文……