第一章云南主要貿易對象農產品技術性貿易措施
第一節(jié) 國際農產品技術性貿易措施協(xié)調組織
一、國際食品法典委員會
二、國際標準化委員會
第二節(jié) 美國
一、監(jiān)管機構概況
二、法規(guī)體系概況
三、監(jiān)管體系特點
四、主要貿易壁壘
五、技術性貿易措施體系
六、美國農產品貿易市場分析
第三節(jié) 加拿大
一、監(jiān)管機構概況
二、法規(guī)體系概況
三、監(jiān)管體系特點
四、技術性貿易措施體系
五、技術性貿易措施的實施特點及變化趨勢
六、加拿大農產品貿易市場分析
第四節(jié) 澳大利亞
一、澳大利亞進口程序
二、澳大利亞關稅措施
三、澳大利亞貿易壁壘
四、澳新食品標準
五、澳大利亞進口食品檢測檢疫方案
六、澳大利亞食品標簽要求
七、包裝以及容器的要求
八、食品添加劑規(guī)則
九、殺蟲劑和其他污染物規(guī)定
十、其他規(guī)則和要求
第五節(jié) 日本
第六節(jié) 歐盟
第七節(jié) 韓國
第八節(jié) 中國香港
第九節(jié) 東盟
第二章云南農產品貿易市場分析
第一節(jié) 云南農產品貿易相關政策分析
一、行業(yè)監(jiān)管體制
二、行業(yè)相關政策
(一)出口退稅政策詳解
(二)出口退稅稅率變化
(三)出口退稅政策走向
三、外貿產業(yè)扶持政策分析
第二節(jié) 云南主要農產品貿易分析
一、農產品貿易總體特征
二、農產品貿易市場規(guī)模
三、云南農產品貿易結構
四、云南農產品貿易問題
第三節(jié) 云南農產品進出口產業(yè)競爭力模型分析
一、新進入者分析
二、供應商的討價還價能力
三、購買者的討價還價能力
四、替代品分析
第四節(jié) 云南農產品綠色貿易壁壘及對策
一、綠色貿易壁壘
二、綠色貿易壁壘的表現(xiàn)形式
三、農產品貿易壁壘原因分析
四、農產品貿易壁壘應對建議
第三章云南主要農產品貿易市場分析
第一節(jié) 云南糧食作物貿易統(tǒng)計
一、糧食作物產量統(tǒng)計
二、糧食作物所屬行業(yè)出口統(tǒng)計
三、糧食作物所屬行業(yè)進口統(tǒng)計
四、糧食作物貿易趨勢
第二節(jié) 云南肉類貿易統(tǒng)計
一、肉類產量統(tǒng)計
二、肉類所屬行業(yè)出口統(tǒng)計
三、肉類所屬行業(yè)進口統(tǒng)計
四、肉類貿易趨勢
第三節(jié) 云南水產品貿易統(tǒng)計
一、水產品產量統(tǒng)計
二、水產品所屬行業(yè)出口統(tǒng)計
三、水產品進口統(tǒng)計
四、水產品所屬行業(yè)貿易趨勢
第四節(jié) 云南果蔬產品貿易統(tǒng)計
一、果蔬產品產量統(tǒng)計
二、果蔬產品所屬行業(yè)出口統(tǒng)計
(一)水果所屬行業(yè)出口統(tǒng)計
(二)蔬菜所屬行業(yè)出口統(tǒng)計
(三)食用菌所屬行業(yè)出口統(tǒng)計
三、果蔬產品所屬行業(yè)進口統(tǒng)計
(一)水果所屬行業(yè)進口統(tǒng)計
(二)蔬菜所屬行業(yè)進口統(tǒng)計
四、果蔬產品貿易趨勢
第五節(jié) 云南煙草貿易統(tǒng)計
第六節(jié) 云南咖啡貿易統(tǒng)計
第七節(jié) 云南茶葉貿易統(tǒng)計
第四章云南農產品國際競爭力發(fā)展分析
第一節(jié) 云南農產品國際競爭力分分析
一、生產要素
二、質量優(yōu)勢
三、科技要素
四、政策要素
第二節(jié) 云南農產品生產環(huán)節(jié)競爭策略
一、強化良種研發(fā)與管理
二、確保農資供應的穩(wěn)定
三、加快農業(yè)機械化進程
四、加強農田的水利建設
五、加大財政支持力度
六、規(guī)范土地有序流轉
七、完善農業(yè)補貼制度
第三節(jié) 云南農產品流通環(huán)節(jié)競爭策略
一、改善農產品流通體系
二、差異化國家營銷策略
(一)產品品牌化策略
(二)產品差異化策略
(三)價格差異化策略
(四)渠道差異化策略
第五章云南農產品貿易重點企業(yè)分析
第一節(jié) 通海巨大浪宋威進出口有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經營情況分析
三、企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
第二節(jié) 云南茂源果蔬進出口有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經營情況分析
三、企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
第三節(jié) 云南春天農產品有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經營情況分析
三、企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
第四節(jié) 南澗沃南特農產品開發(fā)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經營情況分析
三、企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
第五節(jié) 云南萬力貿易有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經營情況分析
三、企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
第六節(jié) 云南通海宋威農產品進出口有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經營情況分析
三、企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
第七節(jié) 麗江安盛外貿有限責任公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經營情況分析
三、企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
第八節(jié) 云南土產進出口集團有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經營情況分析
三、企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
第六章2023-2027年云南農產品貿易投資前景分析
第一節(jié) 2023-2027年云南農業(yè)投資前景預測分析
一、云南農產品貿易發(fā)展趨勢
二、云南農產品貿易投資機會
第二節(jié) 2023-2027年云南農產品貿易行業(yè)投資風險分析
一、產業(yè)政策風險
二、市場競爭風險
三、匯率風險分析
四、食品安全風險
第三節(jié) 年云南農業(yè)投融資策略建議
一、利用股權融資謀劃企業(yè)發(fā)展機遇
二、利用政府杠桿拓展企業(yè)融資渠道
三、適度債權融資配置自身資本結構
四、關注民間資本和外資的投資動向
第七章云南農業(yè)企業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析(BY )
第一節(jié) 云南農業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義
一、企業(yè)轉型升級的需要
二、企業(yè)強做大做的需要
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要
第二節(jié) 云南農業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)
一、國家產業(yè)政策
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律
三、企業(yè)資源與能力
四、可預期的戰(zhàn)略定位
第三節(jié) 云南農業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術開發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營銷品牌戰(zhàn)略
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃(BY )