第1章電商零售行業(yè)發(fā)展前景分析

1.1 電商零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.1.1 電商零售總體開展情況

1.1.2 電商零售交易規(guī)模分析

1.1.3 化妝品互聯(lián)網(wǎng)滲透率分析

1.1.4 化妝品互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展廣度分析

1.1.5 電商零售產(chǎn)品交易結(jié)構(gòu)

1.2 電商零售行業(yè)市場競爭格局

1.2.1 電商零售行業(yè)市場參與者

1.2.2 電商零售行業(yè)競爭者類型

1.2.3 電商零售行業(yè)市場占有率

1.3 電商零售行業(yè)盈利能力分析

1.3.1 電商零售行業(yè)整體經(jīng)營情況分析

1.3.2 電商零售行業(yè)經(jīng)營成本分析

1.3.3 電商零售行業(yè)盈利模式分析

1.3.4 電商零售行業(yè)盈利水平分析

1.3.5 電商零售行業(yè)盈利制約因素

1.4零售電商零售行業(yè)未來前景及趨勢預(yù)測

1.4.1 電商零售行業(yè)市場空間測算

1.4.2 電商零售行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

1.4.3 電商零售行業(yè)市場趨勢預(yù)測

第2章電商零售行業(yè)用戶群體分析

2.1 電商零售消費群體特征

2.1.1 電商零售消費群體規(guī)模

2.1.2 電商零售消費年齡分布

2.1.3 電商零售消費學(xué)歷分布

2.1.4 電商零售消費收入分布

2.1.5 電商零售消費城市分布

2.2 電商零售消費消費特點

2.2.1 電商零售消費購物頻次

2.2.2 電商零售消費信息渠道

2.2.3 電商零售消費購物渠道

2.2.4 電商零售消費支付習(xí)慣

2.3 電商零售消費消費偏好

2.3.1 電商零售消費的關(guān)注點

2.3.2 電商零售消費產(chǎn)品偏好

2.3.3 電商零售消費品牌偏好

2.3.4 電商零售消費價位偏好

2.3.5 電商零售消費優(yōu)惠活動偏好

2.4 電商零售消費消費滿意度

2.4.1 電商零售消費滿意度影響因素

2.4.2 電商零售消費對產(chǎn)品質(zhì)量滿意度

2.4.3 電商零售消費對商家服務(wù)滿意度

2.4.4 電商零售消費對價格滿意度

2.5 電商零售消費特征總結(jié)

2.5.1 電商零售消費群體特征總結(jié)

2.5.2 電商零售消費消費特點總結(jié)

2.5.3 電商零售消費消費偏好總結(jié)

2.5.4 電商零售消費消費滿意度總結(jié)

第3章電商零售企業(yè)互移動聯(lián)網(wǎng)切入點及突圍策略

3.1 電商零售行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維分析

3.1.1 痛點思維

3.1.2 爆點思維

3.1.3 粉絲思維

3.2 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價值及企業(yè)切入點

3.2.1 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價值及切入點分析

（1）移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價值

（2）移動互聯(lián)網(wǎng)的切入點分析

3.2.2 2023-2029年移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展預(yù)測

（1）移動互聯(lián)網(wǎng)前景預(yù)測

（2）移動電子商務(wù)市場預(yù)測

（3）移動營銷市場前景預(yù)測

3.2.3 2023-2029年移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢預(yù)測

3.3零售企業(yè)移動電商零售切入與運營策略

3.3.1 移動互聯(lián)時代電子商務(wù)新趨勢

（1）向便捷化趨勢發(fā)展，同時保障移動電子商務(wù)安全也成重要趨勢

（2）向企業(yè)應(yīng)用化與產(chǎn)業(yè)配套化趨勢發(fā)展

3.3.2 主流電商零售移動端業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析

（1）網(wǎng)購交易額PC端和移動端占比

（2）主流電商零售移動端競爭格局

（3）主流電商零售移動端業(yè)務(wù)簡況

3.3.3 移動電子商務(wù)用戶行為分析

（1）用戶性別結(jié)構(gòu)

（2）用戶地域分布

（3）用戶使用操作系統(tǒng)分布

（4）購物高峰期

（5）用戶產(chǎn)品購買傾向

（6）用戶支付方式

（7）用戶月均消費額度

（8）用戶對物流方式的選擇

（9）影響用戶選擇移動電商零售服務(wù)的因素

3.3.4零售企業(yè)移動電商零售的機會與威脅

（1）零售企業(yè)移動電商零售的機會——拓寬產(chǎn)品的覆蓋面，挖掘更多的潛在購買者

（2）零售企業(yè)移動電商零售的威脅——主要是面臨著更多的安全威脅

3.3.5 電商零售零售企業(yè)移動電商零售切入模式建議

（1）模式一 借力第三方平臺，入駐開店（適合企業(yè) 實力相對較弱）

（2）模式二 自建網(wǎng)上商城系統(tǒng)（適合企業(yè) 企業(yè)規(guī)模大，實力雄厚）

（3）模式三 與優(yōu)秀網(wǎng)上商城系統(tǒng)開發(fā)商合作（適合企業(yè) 實力相對較強）

3.3.6 電商零售零售企業(yè)移動電商零售切入之——微商城開發(fā)運營策略

（1）微商城商戶接入流程/要求

（2）微商城商戶接入資費標(biāo)準(zhǔn)

（3）電商零售零售企業(yè)如何運營微商城

（4）電商零售零售企業(yè)微商城運營風(fēng)險及優(yōu)化

（5）電商零售零售企業(yè)微商城營銷推廣策略

（6）電商零售零售行業(yè)微商城運營優(yōu)秀案例

3.3.7 電商零售零售企業(yè)移動電商零售切入之——電商零售類APP開發(fā)運營策略

（1）電商零售零售企業(yè)電商零售類APP開發(fā)成本

（2）電商零售零售企業(yè)電商零售類APP功能模塊

（3）電商零售零售企業(yè)電商零售類APP設(shè)計要點

（4）電商零售零售企業(yè)電商零售類APP運營策略

（5）電商零售零售行業(yè)電商零售類APP優(yōu)秀案例

3.4 電商零售零售企業(yè)如何制勝移動互聯(lián)網(wǎng)營銷新平臺

3.4.1 移動互聯(lián)時代市場營銷新趨勢

（1）移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的特點

（2）移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的應(yīng)用形式

（3）移動互聯(lián)網(wǎng)營銷產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

（4）移動互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展趨勢預(yù)測

3.4.2 電商零售零售企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷之——微信營銷戰(zhàn)略

（1）微信功能概述及營銷價值

（2）微信用戶行為及營銷現(xiàn)狀

（3）微信的主要營銷模式分析

（4）微信營銷的步驟、方法與技巧

（5）微信運營與營銷優(yōu)秀案例詳解

（6）微信營銷效果的評估標(biāo)準(zhǔn)分析

（7）微信下企業(yè)的CRM策略分析

3.4.3 電商零售零售企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷之——APP營銷戰(zhàn)略

（1）APP營銷的特點與價值

（2）企業(yè)APP營銷背景分析

（3）APP體系與功能策略方向

（4）APP營銷的創(chuàng)意路徑

（5）APP用戶體驗設(shè)計技巧

（6）如何找準(zhǔn)APP目標(biāo)客戶

（7）APP推廣的技巧與方法

（8）APP如何提升運營效果

（9）APP營銷優(yōu)秀實戰(zhàn)案例

3.4.4 電商零售零售企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷之——微博營銷戰(zhàn)略

（1）微博營銷的特點與價值

（2）微博用戶行為及營銷現(xiàn)狀

（3）微博營銷的策略與技巧

（4）微信營銷優(yōu)秀案例詳解

（5）中小企業(yè)微博營銷實戰(zhàn)對策

（6）微博營銷風(fēng)險及應(yīng)對策略

第4章化妝品企業(yè)切入互聯(lián)網(wǎng)運營模式選擇

4.1 電商零售零售企業(yè)電商零售發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

4.1.1 電商零售零售企業(yè)電商零售如何正確定位

（1）電商零售定位簡介

（2）企業(yè)電商零售定位步驟

（3）電商零售模式定位方式

4.1.2 電商零售零售電商零售核心業(yè)務(wù)確定策略

4.1.3 電商零售零售企業(yè)電商零售化組織變革策略

（1）電商零售零售電商零售組織結(jié)構(gòu)變革策略分析

（2）電商零售零售電商零售業(yè)務(wù)流程重構(gòu)策略分析

4.2 平臺類電商零售零售電商零售運營模式解析

4.2.1 平臺類電商零售業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析

4.2.2 平臺類電商零售零售電商零售盈利模式分析

4.2.3 平臺類電商零售零售電商零售運營成本分析

4.2.4 平臺類電商零售零售電商零售盈利空間分析

4.2.5 平臺類電商零售零售電商零售經(jīng)營風(fēng)險分析

4.2.6 平臺類電商零售零售電商零售優(yōu)劣勢分析

4.2.7 平臺類電商零售零售電商零售關(guān)鍵資源能力分析

4.3 自營類電商零售零售電商零售運營模式解析

4.3.1 自營類電商零售業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析

4.3.2 自營類電商零售零售電商零售盈利模式分析

4.3.3 自營類電商零售零售電商零售運營成本分析

4.3.4 自營類電商零售零售電商零售盈利空間分析

4.3.5 自營類電商零售零售電商零售經(jīng)營風(fēng)險分析

4.3.6 自營類電商零售零售電商零售優(yōu)劣勢分析分析

4.3.7 自營類電商零售零售電商零售關(guān)鍵資源能力分析

4.4 平臺+自營類電商零售零售電商零售運營模式解析

4.5 電商零售零售企業(yè)利用第三方平臺模式解析

4.5.6 電商零售零售企業(yè)利用第三方平臺運營策略

第5章國內(nèi)電商零售平臺發(fā)展分析

5.1.1 天貓

（1）天貓平臺品類規(guī)劃

（2）天貓平臺化妝品經(jīng)營情況

（3）化妝品企業(yè)入駐天貓條件及費用

（4）化妝品企業(yè)入駐天貓優(yōu)劣勢分析

5.1.2 京東

（1）京東平臺品類規(guī)劃

（2）京東平臺化妝品經(jīng)營情況

（3）化妝品企業(yè)入駐京東條件及費用

（4）化妝品企業(yè)入駐京東優(yōu)劣勢分析

5.1.3 拼多多

（1）亞馬遜平臺品類規(guī)劃

（2）亞馬遜平臺化妝品經(jīng)營情況

（3）化妝品企業(yè)入駐亞馬遜條件及費用

（4）化妝品企業(yè)入駐亞馬遜優(yōu)劣勢分析

5.1.4 聚美優(yōu)品

（1）企業(yè)發(fā)展簡介

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式

（3）企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析

（4）企業(yè)營銷推廣策略

5.3.5 唯品會

（1）企業(yè)發(fā)展簡介

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)板塊與模式

（3）企業(yè)O2O戰(zhàn)略模式解析

（4）企業(yè)營銷推廣策略

第6章電商零售行業(yè)投資機會分析

6.1 電商零售行業(yè)投資現(xiàn)狀

6.1.1 電商零售行業(yè)投資方式

6.1.2 電商零售不同模式投資案例

6.2 電商零售行業(yè)投資前景

6.2.1 電商零售行業(yè)投資壁壘分析

（1）資金壁壘

（2）政策壁壘

6.2.2 電商零售行業(yè)投資風(fēng)險分析

（1）市場競爭風(fēng)險

（2）政策變動風(fēng)險

（3）營銷失敗的風(fēng)險

6.2.3 電商零售行業(yè)投資前景分析

6.3 電商零售行業(yè)投資機會

6.3.1網(wǎng)購需求增長帶來的投資機會

6.3.2 國際品牌線上渠道拓展投資機會（BY ）

圖表目錄

圖表 中國電商零售零售電商零售行業(yè)分類情況

圖表 2020-2025年中國化妝品網(wǎng)購市場交易規(guī)模（單位 億元，%）

圖表 中國網(wǎng)絡(luò)購物與國外滲透率對比（單位 %）

圖表 我國網(wǎng)購交易品類占比（單位 %）

圖表 電商零售零售電商零售交易金額與交易數(shù)量占比（單位 %）

圖表 2023-2029年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模預(yù)測（單位 億元，%）

圖表 2023-2029年中國移動電子商務(wù)市場規(guī)模預(yù)測（單位 億元，%）

圖表 2023-2029年中國移動營銷市場規(guī)模預(yù)測（單位 億元，%）

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