第一章本地生活O2O相關(guān)概述及國(guó)外市場(chǎng)發(fā)展
1.1 本地生活O2O基本概念
1.1.1 本地生活O2O的定義
1.1.2 本地生活O2O模式
1.2 本地生活O2O國(guó)外市場(chǎng)發(fā)展
1.2.1 全球市場(chǎng)發(fā)展
1.2.2 美國(guó)市場(chǎng)發(fā)展
第二章本地生活O2O市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1 本地生活O2O市場(chǎng)規(guī)模分析
2.1.1本地生活O2O發(fā)展階段
2.1.2 本地生活O2O市場(chǎng)用戶(hù)規(guī)模
2.1.3本地生活O2O市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
2.1.4 本地生活O2O市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)份額
2.2 本地生活O2O市場(chǎng)環(huán)境分析
2.2.1 本地生活O2O發(fā)展政策環(huán)境分析
2.2.2 本地生活O2O發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2.3 本地生活O2O發(fā)展技術(shù)環(huán)境分析
2.3 本地生活O2O層級(jí)市場(chǎng)分析
2.3.1 一線(xiàn)城市
2.3.2 二線(xiàn)城市
2.3.3三、四線(xiàn)等低線(xiàn)城市
第三章本地生活O2O商業(yè)模式與生態(tài)體系搭建
3.1 本地生活O2O的不同商業(yè)組合模式
3.1.1 線(xiàn)上本地生活+線(xiàn)下消費(fèi)/本地生活
3.1.2 線(xiàn)上消費(fèi)/本地生活+線(xiàn)下本地生活
3.1.3 線(xiàn)上消費(fèi)/本地生活+線(xiàn)下消費(fèi)/本地生活
3.1.4 線(xiàn)上本地生活+線(xiàn)下本地生活
3.2 本地生活O2O商業(yè)模式及發(fā)展前景
3.2.1 本地生活O2O商業(yè)模式的背景與目標(biāo)
3.2.2 本地生活O2O商業(yè)模式的發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.3 本地生活O2O模式的優(yōu)勢(shì)分析
3.2.4 本地生活O2O商業(yè)模式的發(fā)展前景
3.3 本地生活O2O生態(tài)體系的搭建重點(diǎn)
3.3.1服務(wù)質(zhì)量
3.3.2大數(shù)據(jù)應(yīng)用
第四章本地生活行業(yè)主要O2O應(yīng)用案例分析
4.1 美團(tuán)點(diǎn)評(píng)
4.1.1平臺(tái)簡(jiǎn)介
4.1.2平臺(tái)發(fā)展分析
4.1.3平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力分析
4.2 大眾點(diǎn)評(píng)
4.2.1平臺(tái)簡(jiǎn)介
4.2.2平臺(tái)發(fā)展分析
4.2.3平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第五章本地生活O2O趨勢(shì)及投資機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)
5.1 本地生活O2O發(fā)展趨勢(shì)分析
5.1.1 技術(shù)產(chǎn)品不斷豐富
5.1.2 未來(lái)盈利點(diǎn)不斷增加
5.1.3 領(lǐng)先者鞏固行業(yè)地位
5.1.4 從PC端到移動(dòng)端
5.2 本地生活O2O項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)分析
5.2.1 細(xì)分領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)
5.2.2 區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
5.3 本地生活O2O項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析
5.3.1 流量成本
5.3.2 物流成本
5.3.3 偽需求 (BY )