第1章中國(guó)節(jié)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

1.1 節(jié)電產(chǎn)業(yè)定義

1.1.1 節(jié)電產(chǎn)業(yè)定義

1.1.2 節(jié)電產(chǎn)業(yè)范疇

1.2 節(jié)電產(chǎn)業(yè)的必要性分析

1.2.1 中國(guó)能源需求趨勢(shì)

（1）世界能源需求趨勢(shì)

（2）發(fā)展中國(guó)家能源需求趨勢(shì)

（3）中國(guó)能源需求趨勢(shì)

1.2.2 中國(guó)電力消耗情況

1.2.3 節(jié)電產(chǎn)業(yè)的意義及途徑

1.3 節(jié)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.3.1 宏觀環(huán)境分析

（1）法律環(huán)境

（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境

（3）自然環(huán)境

（4）技術(shù)環(huán)境

1.3.2 中觀環(huán)境分析

（1）行業(yè)經(jīng)濟(jì)特性分析

（2）行業(yè)特征評(píng)價(jià)

（3）行業(yè)變革驅(qū)動(dòng)因素分析

1.4 報(bào)告研究單位與研究方法

1.4.1 研究單位介紹

1.4.2 研究方法概述

第2章中國(guó)節(jié)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與潛力分析

2.1 中國(guó)節(jié)電產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式分析

2.1.1 中國(guó)的節(jié)電企業(yè)主要分類(lèi)

2.1.2 中國(guó)節(jié)電產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式分析

（1）節(jié)電量保證支付模式

（2）節(jié)電效益分享模式

（3）能源托管模式

（4）改造工程施工模式

（5）能源管理服務(wù)模式

2.2 中國(guó)節(jié)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.1 節(jié)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程

2.2.2 節(jié)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.3 節(jié)電產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題

2.2.4 節(jié)電產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

（1）現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)

（2）關(guān)鍵要素的供應(yīng)商議價(jià)能力分析

（3）消費(fèi)者議價(jià)能力分析

（4）行業(yè)潛在進(jìn)入者分析

（5）替代品風(fēng)險(xiǎn)分析

2.2.5 節(jié)電產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

2.3 中國(guó)節(jié)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

2.3.1 中國(guó)節(jié)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

（1）政府大力支持

（2）電能需求分析

（3）市場(chǎng)潛力巨大

（4）機(jī)遇與挑戰(zhàn)

2.3.2 中國(guó)各區(qū)域節(jié)電潛力分析

（1）節(jié)電潛力分析方法介紹

1）橫向?qū)Ρ确?/p>

2）縱向?qū)Ρ确?/p>

（2）中國(guó)各地區(qū)節(jié)電潛力分析

1）按照地理區(qū)域分組

2）按照地理和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似系數(shù)分組

3）引入人均GDP因素進(jìn)行分組

（3）電能效率影響因素分析

1）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響分析

2）人均GDP的影響分析

3）能源效率和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的影響分析

4）科技水平的影響分析

5）結(jié)論及需求管理建議

2.3.3 節(jié)電產(chǎn)業(yè)的需求預(yù)測(cè)分析

第3章中國(guó)節(jié)電產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析

3.1 用電系統(tǒng)市場(chǎng)分析

3.1.1 用電系統(tǒng)損耗情況分析

3.1.2 用電系統(tǒng)側(cè)節(jié)電產(chǎn)品市場(chǎng)分析

（1）用電信息采集系統(tǒng)市場(chǎng)分析

1）用電信息采集系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2）用電信息采集系統(tǒng)市場(chǎng)容量分析

3）用電信息采集系統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

（2）非晶合金變壓器市場(chǎng)分析

1）非晶合金變壓器降低空載損耗

2）非晶合金變壓器經(jīng)濟(jì)效益分析

3）非晶合金變壓器主要企業(yè)分析

4）非晶合金變壓器市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)

（3）智能電表市場(chǎng)分析

1）智能電表發(fā)展現(xiàn)狀分析

2）智能電表市場(chǎng)容量分析

3）智能電表市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

3.2 動(dòng)力系統(tǒng)市場(chǎng)分析

3.2.1 動(dòng)力系統(tǒng)損耗情況分析

3.2.2 動(dòng)力系統(tǒng)側(cè)節(jié)電產(chǎn)品市場(chǎng)分析

（1）變頻器行業(yè)發(fā)展規(guī)模

（2）高壓變頻器市場(chǎng)分析

1）高壓變頻器市場(chǎng)規(guī)模

2）高壓變頻器市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)

3）高壓變頻器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

4）高壓變頻器市場(chǎng)盈利水平

（3）中低壓變頻器市場(chǎng)分析

1）中低壓變頻器市場(chǎng)規(guī)模

2）中低壓變頻器市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)

3）中低壓變頻器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

4）中低壓變頻器市場(chǎng)盈利水平

3.2.3 電機(jī)變頻調(diào)速節(jié)能市場(chǎng)分析

（1）電機(jī)變頻調(diào)速節(jié)能市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)因素

1）變頻器價(jià)格下降顯著

2）電機(jī)變頻調(diào)速tzhb期短

3）節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任制促進(jìn)電機(jī)節(jié)能

（2）電機(jī)變頻調(diào)速節(jié)能市場(chǎng)潛力

3.3 照明系統(tǒng)市場(chǎng)分析

3.3.1 照明系統(tǒng)損耗情況分析

3.3.2 照明系統(tǒng)側(cè)節(jié)電產(chǎn)品市場(chǎng)分析

（1）電子鎮(zhèn)流器的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

1）熒光燈電子鎮(zhèn)流器現(xiàn)狀

2）電子鎮(zhèn)流器內(nèi)部電路發(fā)展動(dòng)向

3）HID燈電子鎮(zhèn)流器的發(fā)展趨勢(shì)

4）電子鎮(zhèn)流器主要生產(chǎn)企業(yè)

（2）電磁節(jié)能無(wú)極燈的發(fā)展及優(yōu)勢(shì)

1）電磁節(jié)能無(wú)極燈的發(fā)展

2）新型高效電磁節(jié)能無(wú)極燈應(yīng)用

3）新型高效電磁無(wú)極節(jié)能燈組成

4）高效電磁無(wú)極節(jié)能燈優(yōu)勢(shì)

5）高效電磁無(wú)極節(jié)能燈主要生產(chǎn)企業(yè)

第4章中國(guó)重點(diǎn)耗能行業(yè)能耗與技術(shù)分析

4.1 中國(guó)重點(diǎn)耗能行業(yè)發(fā)展及耗能分析

4.1.1 鋼鐵行業(yè)發(fā)展及耗能分析

4.1.2 化工行業(yè)發(fā)展及耗能分析

4.1.3 石化行業(yè)發(fā)展及耗能分析

4.1.4 有色冶金行業(yè)發(fā)展及耗能分析

4.2 中國(guó)重點(diǎn)耗能行業(yè)技術(shù)與案例分析

4.2.1 鋼鐵行業(yè)典型節(jié)電技術(shù)與案例分析

（1）燃汽蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電

（2）干式TRT技術(shù)

（3）（高壓）干熄焦技術(shù)

（4）低溫余熱發(fā)電

4.2.2 電力行業(yè)典型節(jié)電技術(shù)與案例分析

（1）汽輪機(jī)通流部分現(xiàn)代化改造

（2）高壓變頻器在高壓電動(dòng)機(jī)上的應(yīng)用

4.2.3 化學(xué)工業(yè)典型節(jié)電技術(shù)與案例分析

（1）氮肥噸氨節(jié)電200度技術(shù)

（2）水溶液全循環(huán)尿素節(jié)能技術(shù)

4.2.4 建材行業(yè)典型節(jié)電技術(shù)與案例分析

（1）水泥窯中低溫余熱發(fā)電技術(shù)

（2）HRM型系列立式磨裝備及技術(shù)

4.2.5 其他行業(yè)典型節(jié)電技術(shù)與案例分析

（1）有色金屬行業(yè)典型節(jié)電技術(shù)與案例分析

（2）煤炭行業(yè)典型節(jié)電技術(shù)與案例分析

（3）石油與石化行業(yè)典型節(jié)電技術(shù)與案例分析

（4）紡織行業(yè)典型節(jié)電技術(shù)與案例分析

（5）造紙行業(yè)典型節(jié)電技術(shù)與案例分析

第5章中國(guó)節(jié)電產(chǎn)業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

5.1 國(guó)際節(jié)電產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案分析

5.1.1 英國(guó)薩梅特集團(tuán)

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)在華運(yùn)營(yíng)分析

（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

5.1.2 德國(guó)諾比

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)在華運(yùn)營(yíng)分析

（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

5.1.3 美國(guó)英福特

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)在華運(yùn)營(yíng)分析

（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

5.1.4 美國(guó)普若泰克

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)在華運(yùn)營(yíng)分析

（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

5.1.5 新西蘭亞太

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)在華運(yùn)營(yíng)分析

（4）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

5.2 中國(guó)節(jié)電設(shè)備領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案分析

5.2.1 北京合康億盛變頻科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

（3）企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析

（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

5.2.2 榮信電力電子股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

（3）企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析

（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

5.2.3 哈爾濱九洲電氣股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

（3）企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析

（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

5.2.4 廣州智光電氣股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

（3）企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析

（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

5.2.5 深圳市英威騰電氣股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

（3）企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析

（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

5.2.6 臥龍電氣集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

（3）企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析

（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

5.2.7 中山大洋電機(jī)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

（3）企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析

（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

5.2.8 江西特種電機(jī)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

（3）企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析

（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

5.2.9 上海置信電氣股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

（3）企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析

（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

5.2.10 蘇州工業(yè)園區(qū)和順電氣股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

（3）企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析

（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

5.3 中國(guó)節(jié)電服務(wù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案分析

5.3.1 襄樊大力電工有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品與技術(shù)分析

（4）企業(yè)工程業(yè)績(jī)分析

（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

5.3.2 亞太電效系統(tǒng)（珠海）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)資質(zhì)榮譽(yù)分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品與技術(shù)分析

（4）企業(yè)工程業(yè)績(jī)分析

（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

5.3.3 蘇州市新瑞奇節(jié)電科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品與技術(shù)分析

（4）企業(yè)工程業(yè)績(jī)分析

（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

5.3.4 施奈德電氣（中國(guó)）投資有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品與技術(shù)分析

（4）企業(yè)工程業(yè)績(jī)分析

（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

5.3.5 北京樂(lè)普四方方圓科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品與技術(shù)分析

（4）企業(yè)工程業(yè)績(jī)分析

（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

5.3.6 北京英博電氣股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品與技術(shù)分析

（4）企業(yè)工程業(yè)績(jī)分析

（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

5.3.7 北京百靈天地環(huán)保科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品與技術(shù)分析

（4）企業(yè)工程業(yè)績(jī)分析

（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

5.3.8 遼寧賽沃斯節(jié)能技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品與技術(shù)分析

（4）企業(yè)工程業(yè)績(jī)分析

（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

5.3.9 北京中競(jìng)同創(chuàng)能源環(huán)境技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)資質(zhì)分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品與技術(shù)分析

（4）企業(yè)工程業(yè)績(jī)分析

（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

5.3.10 上海寶鋼工業(yè)檢測(cè)公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)資質(zhì)分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品與技術(shù)分析

（4）企業(yè)工程業(yè)績(jī)分析

（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第6章中國(guó)節(jié)電產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)和選擇

6.1 節(jié)電產(chǎn)業(yè)外部因素評(píng)價(jià)分析

6.1.1 節(jié)電產(chǎn)業(yè)外部關(guān)鍵因素

6.1.2 節(jié)電產(chǎn)業(yè)外部關(guān)鍵因素權(quán)重及評(píng)分

6.1.3 節(jié)電產(chǎn)業(yè)外部因素評(píng)價(jià)矩陣

6.2 節(jié)電產(chǎn)業(yè)內(nèi)部因素評(píng)價(jià)分析

6.2.1 節(jié)電產(chǎn)業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵因素

6.2.2 節(jié)電產(chǎn)業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵因素權(quán)重及評(píng)分

6.2.3 節(jié)電產(chǎn)業(yè)內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣

6.3 中國(guó)節(jié)電產(chǎn)業(yè)的SWOT分析

6.3.1 中國(guó)節(jié)電產(chǎn)業(yè)SWOT分析

6.3.2 節(jié)電產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略方案分析

（1）市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

（2）差異化戰(zhàn)略

（3）內(nèi)部聯(lián)合戰(zhàn)略

（4）技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

（5）目標(biāo)集中化戰(zhàn)略

（6）技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

（7）內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略

（8）聯(lián)合引進(jìn)戰(zhàn)略

（9）一體化戰(zhàn)略

6.4 中國(guó)節(jié)電產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇

6.4.1 節(jié)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

6.4.2 節(jié)電產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)選擇

6.4.3 節(jié)電產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略方案選擇

第7章中國(guó)節(jié)電產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與保障分析

7.1 節(jié)電產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施分析

7.1.1 充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用

（1）加強(qiáng)教育與培訓(xùn)

（2）提倡建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)

（3）加快結(jié)構(gòu)調(diào)整

（4）加快技術(shù)進(jìn)步步伐

（5）扶持節(jié)電及綜合利用新技術(shù)的推廣

（6）加強(qiáng)監(jiān)督檢查

（7）建立節(jié)能監(jiān)督管理制度

（8）加強(qiáng)重點(diǎn)用電單位節(jié)電管理

（9）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

7.1.2 提高節(jié)電企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

（1）加大市場(chǎng)宣傳和銷(xiāo)售力度

（2）實(shí)施聯(lián)合引進(jìn)戰(zhàn)略

（3）實(shí)旄技術(shù)開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新戰(zhàn)略

（4）實(shí)施以人為本策略

（5）以現(xiàn)代化管理思想指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展

（6）培育節(jié)電產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)

7.2 節(jié)電產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略保障措施分析

7.2.1 政策保障

7.2.2 市場(chǎng)需求保障

7.2.3 機(jī)制保障

7.2.4 充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用

圖表目錄

圖表1：未來(lái)世界能源需求情況（單位：億噸油當(dāng)量，%）

圖表2：未來(lái)世界能源消費(fèi)構(gòu)成（單位：%）

圖表3：2025年我國(guó)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)（單位：%）

圖表4：2025年全國(guó)月度用電量情況（單位：億度，%）

圖表5：2025年全國(guó)累計(jì)用電量情況（單位：億度，%）

圖表6：2025年分產(chǎn)業(yè)用電量增速（單位：%）

圖表7：2025年全社會(huì)以及各產(chǎn)業(yè)累計(jì)用電增速（單位：%）

圖表8：2025年分行業(yè)累計(jì)用電量增速（單位：%）

圖表9：分地區(qū)累計(jì)用電量及增速（單位：億度、%）

圖表10：分地區(qū)用電量及增速（單位：億度、%）

圖表11：各電源發(fā)電量比重情況（單位：%）

圖表12：五代節(jié)電技術(shù)比較情況

圖表13：節(jié)電產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)特性分析情況

圖表14：節(jié)電產(chǎn)業(yè)特征評(píng)價(jià)情況

圖表15：中國(guó)節(jié)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析模型

圖表16：全國(guó)節(jié)電廠家分布情況表（單位：%）

圖表17：按照地理區(qū)域分組各地區(qū)節(jié)電潛力（單位：%）

圖表18：按照地理和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似系數(shù)分組各地區(qū)節(jié)電潛力（單位：%）

圖表19：引入人均GDP因素進(jìn)行分組各地區(qū)節(jié)電潛力（單位：%）

圖表20：2025年中國(guó)線損電量及線路損失率情況（單位：億千瓦時(shí)，%）

圖表21：2023-2029年用電信息采集系統(tǒng)市場(chǎng)容量估算（單位：億元）

圖表22：2023-2029年用電信息采集市場(chǎng)容量增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)（單位：億元）

圖表23：非晶合金干式變壓器與常規(guī)變壓器空損比較（單位：KVA，W，%）

圖表24：非晶合金變壓器與相同容量常規(guī)變壓器正常使用30年相比的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)比較（單位：KVA，W，%）

圖表25：國(guó)網(wǎng)公司智能電表招標(biāo)規(guī)模測(cè)算（單位：萬(wàn)塊，億元）

圖表26：國(guó)家電網(wǎng)公司四批智能電表招標(biāo)情況（單位：只）

圖表27：國(guó)家電網(wǎng)招標(biāo)前四批智能電表分布圖（單位：%）

圖表28：智能電表是AMI的信息源

圖表29：2023-2029年國(guó)內(nèi)電能表需求預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)臺(tái)，萬(wàn)戶，%）

圖表30：2023-2029年國(guó)內(nèi)智能電表市場(chǎng)容量及增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)（單位：億元，%）

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