第一章水處理行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 水處理行業(yè)發(fā)展概述
一、水處理的概念
二、水處理的方法
三、國(guó)家水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
四、生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 中國(guó)水處理產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、水處理產(chǎn)業(yè)鏈概況
二、水處理上游水資源概況
三、水處理下游用水市場(chǎng)分析
（一）居民生活用水
（二）工業(yè)用水情況
（三）農(nóng)業(yè)用水情況
（四）生態(tài)用水情況
第二章全球水處理產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) 全球水處理市場(chǎng)發(fā)展分析
一、全球水資源情況分析
二、全球用水量情況分析
三、水處理市場(chǎng)狀況分析
第二節(jié) 全球水處理產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展情況
一、全球水處理產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模分析
二、全球水處理細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)格局
三、全球水處理產(chǎn)品區(qū)域市場(chǎng)格局
四、水處理產(chǎn)品終端客戶分布格局
第三節(jié) 全球水處理產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析
一、水處理化學(xué)品
（一）發(fā)展現(xiàn)狀
（二）市場(chǎng)規(guī)模
（三）市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
二、污水過濾系統(tǒng)
（一）發(fā)展現(xiàn)狀
（二）市場(chǎng)規(guī)模
（三）市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、膜系統(tǒng)
（一）發(fā)展現(xiàn)狀
（二）市場(chǎng)規(guī)模
（三）市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第四節(jié) 全球水處理產(chǎn)品區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展分析
一、北美地區(qū)
二、亞太地區(qū)
三、西歐地區(qū)
第五節(jié) 全球水處理產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
一、全球水處理產(chǎn)品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
二、Nalco Holding Co.
（一）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品分析
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、GE基礎(chǔ)設(shè)施水及工藝技術(shù)有限公司
（一）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品分析
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、Ashland Inc.
（一）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品分析
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
五、Kurita Water Industries Ltd.
（一）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品分析
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
第三章中國(guó)水處理產(chǎn)品市場(chǎng)分析
第一節(jié) 中國(guó)水處理產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展概況
第二節(jié) 中國(guó)水處理產(chǎn)品市場(chǎng)需求狀況
一、中國(guó)水處理產(chǎn)品市場(chǎng)需求分析
二、水處理產(chǎn)品區(qū)域市場(chǎng)需求分析
（一）華東地區(qū)市場(chǎng)需求分析
（二）華北地區(qū)市場(chǎng)需求分析
（三）東北地區(qū)市場(chǎng)需求分析
（四）華南地區(qū)市場(chǎng)需求分析
（五）華中地區(qū)市場(chǎng)需求分析
（六）西部地區(qū)市場(chǎng)需求分析
第三節(jié) 水處理產(chǎn)品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
一、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析
二、潛在進(jìn)入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應(yīng)商議價(jià)能力
五、客戶的議價(jià)能力
第四節(jié) 水處理產(chǎn)品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、堅(jiān)守核心主業(yè)
二、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)渠道
三、整合優(yōu)質(zhì)資源
四、提升經(jīng)營(yíng)能力
五、樹立品牌形象
六、調(diào)整市場(chǎng)策略
第四章中國(guó)水處理主要細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)分析
第一節(jié) 水處理化學(xué)品
一、水處理藥劑市場(chǎng)發(fā)展分析
（一）藥劑的種類分析
（二）藥劑生產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
二、水處理藥劑細(xì)分市場(chǎng)分析
（一）混凝劑市場(chǎng)分析
（二）絮凝劑市場(chǎng)分析
（三）消毒劑市場(chǎng)分析
第二節(jié) 膜系統(tǒng)
一、膜材料發(fā)展概述分析
（一）膜材料種類分析
（二）膜材料應(yīng)用領(lǐng)域
二、膜產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
（二）膜產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀
（三）膜產(chǎn)業(yè)企業(yè)分析
三、膜法水資源化技術(shù)分析
四、膜產(chǎn)業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)分析
（一）微濾膜
（二）超濾膜
（三）鈉濾膜
（四）反滲透膜
五、膜法水處理應(yīng)用市場(chǎng)分析
第五章中國(guó)水處理產(chǎn)品領(lǐng)先企業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 北京碧水源科技股份有限公司
一、企業(yè)基本發(fā)展情況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
第二節(jié) 桑德環(huán)境資源股份有限公司
一、企業(yè)基本發(fā)展情況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
第三節(jié) 北控水務(wù)集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)基本發(fā)展情況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
第四節(jié) 北京萬邦達(dá)環(huán)保技術(shù)股份有限公司
一、企業(yè)基本發(fā)展情況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
第五節(jié) 北京sc股份有限公司
一、企業(yè)基本發(fā)展情況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
第六節(jié) 南京中電聯(lián)環(huán)保股份有限公司
一、企業(yè)基本發(fā)展情況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
第七節(jié) 南海發(fā)展股份有限公司
一、企業(yè)基本發(fā)展情況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
第八節(jié) 黑龍江國(guó)中水務(wù)股份有限公司
一、企業(yè)基本發(fā)展情況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
第九節(jié) 重慶水務(wù)集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)基本發(fā)展情況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
第十節(jié) 江西洪城水業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)基本發(fā)展情況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
第六章水處理產(chǎn)品分銷渠道及營(yíng)銷策略分析
第一節(jié) 水處理產(chǎn)品市場(chǎng)銷售特征
一、水處理產(chǎn)品市場(chǎng)銷售主要特征
二、水處理產(chǎn)品分銷總體流程分析
三、水處理產(chǎn)品分銷價(jià)值實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)
四、影響水處理產(chǎn)品分銷因素分析
第二節(jié) 水處理產(chǎn)品分銷渠道及策略
一、水處理產(chǎn)品市場(chǎng)分銷模式比較
（一）水處理產(chǎn)品直效分銷模式
（二）水處理產(chǎn)品代理經(jīng)銷模式
（三）水處理產(chǎn)品關(guān)聯(lián)營(yíng)銷模式
（四）水處理產(chǎn)品混合營(yíng)銷模式
二、水處理產(chǎn)品市場(chǎng)分銷渠道策略
（一）建立分銷體系的必要性
（二）水處理產(chǎn)品企業(yè)的渠道戰(zhàn)略
（三）企業(yè)分銷商的選擇策略
（四）制定分銷政策考慮要素
（五）企業(yè)分銷管理要點(diǎn)分析
第三節(jié) 水處理產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析
一、水處理產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷主要模式
二、水處理產(chǎn)品營(yíng)銷步驟信息需求
三、水處理產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析
（一）產(chǎn)品策略分析
（二）市場(chǎng)拓展策略
（三）品牌營(yíng)銷策略
（四）市場(chǎng)推廣策略
（五）人員推銷策略
（六）銷售促進(jìn)策略
第四節(jié) 水處理產(chǎn)品營(yíng)銷創(chuàng)新策略分析
一、體驗(yàn)營(yíng)銷策略分析
二、關(guān)系營(yíng)銷策略分析
三、合作營(yíng)銷策略分析
四、深度營(yíng)銷策略分析
五、越位營(yíng)銷策略分析
六、文化營(yíng)銷策略分析
七、一對(duì)一營(yíng)銷策略分析
八、差異化營(yíng)銷策略分析
第七章2023-2029年中國(guó)水處理產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析
第一節(jié) 2023-2029年中國(guó)水處理產(chǎn)品行業(yè)投資前景分析
一、水處理產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展前景
二、水處理產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)分析
三、水處理產(chǎn)品市場(chǎng)前景分析
第二節(jié) 2023-2029年中國(guó)水處理產(chǎn)品行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、產(chǎn)業(yè)政策分析
二、原料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
四、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析
第三節(jié) 2023-2029年水處理產(chǎn)品行業(yè)投資策略及建議
第八章水處理產(chǎn)品企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析
第一節(jié) 水處理產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要
二、企業(yè)做大做強(qiáng)的需要
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要
第二節(jié) 水處理產(chǎn)品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)
一、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律
三、企業(yè)資源與能力
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位
第三節(jié) 水處理產(chǎn)品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第四節(jié) 水處理產(chǎn)品企業(yè)重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
一、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
二、重點(diǎn)客戶的鑒別與確定
三、重點(diǎn)客戶的開發(fā)與培育
四、重點(diǎn)客戶市場(chǎng)營(yíng)銷策略（BY ）
