第一章產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能與類型

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的概述

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能

一、資源集聚功能

二、企業(yè)孵化功能

三、技術滲透功能

四、示范帶動功能

五、外圍輻射功能

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)類型分析

一、綜合型產(chǎn)業(yè)園

二、單一型產(chǎn)業(yè)園

三、復合型產(chǎn)業(yè)園

第二章混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與產(chǎn)業(yè)集群研究分析

第一節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述

二、混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

三、混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)競爭格局分析

第二節(jié) 混凝土攪拌站重點產(chǎn)業(yè)集群分析

一、產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀

二、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模

三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)

四、產(chǎn)業(yè)集聚情況

第三節(jié) 商品混凝土發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、商品混凝土產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、中國混凝土市場供給現(xiàn)狀

三、中國混凝土市場規(guī)模分析

四、中國混凝土主要生產(chǎn)企業(yè)

第四節(jié) 混凝土攪拌站選址重點因素分析

第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)集群對區(qū)域經(jīng)濟的貢獻

一、產(chǎn)業(yè)集群有利于地區(qū)經(jīng)濟增長

二、產(chǎn)業(yè)集群促進技術進步和創(chuàng)新

三、產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)生產(chǎn)具有成本優(yōu)勢

第三章混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的意義研究

第一節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)實作用

一、聚集創(chuàng)新資源

（一）人力創(chuàng)新資源

（二）技術研發(fā)成果

二、培育新興產(chǎn)業(yè)

三、改善投資環(huán)境

四、促進產(chǎn)業(yè)升級

五、推動城市建設

第二節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的

一、高效利用土地資源

二、高效利用人力資源

三、彌補產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺陷

四、集約化規(guī)?；?jīng)營

五、推動產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型

第三節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃意義

一、積極增加當?shù)谿DP

二、積極提高當?shù)鼐蜆I(yè)

三、拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條

四、節(jié)約資源保護環(huán)境

五、促進當?shù)亟?jīng)濟活力

第四章混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資建設運營主體研究分析

第一節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資主體研究分析

一、地方政府

二、核心企業(yè)

三、投資機構

四、房地產(chǎn)商

第二節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設主體研究分析

一、傳統(tǒng)地產(chǎn)商特點研究

二、工業(yè)地產(chǎn)商特點研究

三、商業(yè)地產(chǎn)商特點研究

四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商特點研究

第三節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營主體研究分析

一、物業(yè)公司

二、地產(chǎn)商

三、管委會

四、地方政府

第四節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式研究分析

一、“園中園”開發(fā)模式

二、“市場化”開發(fā)模式

三、“行政化”開發(fā)模式

四、“官助民”開發(fā)模式

第五節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式研究分析

一、土地出讓或租金收益

二、房地產(chǎn)開發(fā)建設收益

三、有償出讓無形資源收益

四、入園企業(yè)經(jīng)營稅收收益

五、園區(qū)運營管理服務收益

第五章混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設運營管理分析

第一節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營問題研究

一、開發(fā)商經(jīng)驗不足

二、運營商經(jīng)驗不足

三、資金鏈條缺乏保證

四、過分依賴土地增值

第二節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營危害研究

一、區(qū)域集聚效應較差

二、土地利用效率偏低

三、忽視構建產(chǎn)業(yè)環(huán)境

四、配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡

五、產(chǎn)業(yè)帶動作用不明顯

第三節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營策略研究

一、公開招標建設運營

二、進行系統(tǒng)科學規(guī)劃

三、加強園區(qū)自主建設

四、合理出臺稅收政策

五、提高企業(yè)入駐標準

第四節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)提升競爭力策略

一、促進產(chǎn)業(yè)集群方面

二、加強財政稅收扶持

三、建立園區(qū)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡

四、完善人才培養(yǎng)機制

五、品牌營銷推廣方面

第六章混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)發(fā)展研究分析

第一節(jié) 海南瑞澤新型建材股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析

四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第二節(jié) 山推工程機械股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析

四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第三節(jié) 中聯(lián)重科股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析

四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第四節(jié) 三一重工股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析

四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第五節(jié) 徐工集團工程機械股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析

四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第六節(jié) 方圓集團有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析

四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第七節(jié) 福建南方路面機械股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析

四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第八節(jié) 青島新型建設機械有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

三、企業(yè)經(jīng)營情況分析

四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第七章混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營與招商分析

第一節(jié) 山推武漢產(chǎn)業(yè)園

一、園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢

二、園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

三、園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模

四、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

第二節(jié) 中聯(lián)重科漢壽工業(yè)園

一、園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢

二、園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

三、園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模

四、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

第三節(jié) 三一重工如東工業(yè)園

一、園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢

二、園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

三、園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模

四、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

第八章混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略研究分析

第一節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商主要方式

一、企業(yè)入園行為分析

二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境

三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商標準

四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商方式

（一）中介招商

（二）協(xié)會招商

（三）網(wǎng)絡招商

（四）其他方式

第二節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商流程分析

一、確立產(chǎn)業(yè)園區(qū)目標

二、廣泛搜集各方資料

三、制訂各類招商方案

四、比較選擇招商方案

五、招商方案具體實施

六、方案的跟蹤和反饋

第三節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略探究

一、定位招商策略

二、價格招商策略

三、招商渠道策略

四、廣告宣傳策略

五、跟蹤服務策略

第九章混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設計研究分析

第一節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設和運營

一、園區(qū)開發(fā)規(guī)劃設計

二、產(chǎn)業(yè)空間布局設計

三、運營管理模式設計

四、招商引資系統(tǒng)設計

第二節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資研究分析

一、園區(qū)的投融資策劃

二、招商引資政策設計

三、招商方案設計管理

四、招商策略程序設計

第三節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務體系建設

一、園區(qū)土地運營體系設計

二、園區(qū)增值服務體系構建

三、園區(qū)金融投資體系設計

四、園區(qū)模式輸出盈利模式

第十章混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設投融資戰(zhàn)略分析

第二節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設行業(yè)融資研究

一、企業(yè)融資模式

（一）政府特殊支持融資

（二）通過銀行dk融資

（三）通過社會資金融資

二、項目融資模式

（一）特許經(jīng)營（BOT模式）

（二）公私合營（如PPP模式）

（三）施工方墊資承包

（四）使用者預付費

三、多元化融資方向研究

第十一章混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新機制研究分析

第一節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展選擇研究分析

一、區(qū)位地點選擇

二、規(guī)劃產(chǎn)業(yè)選擇

三、招商對象選擇

四、運營管理選擇

五、運營模式選擇

第二節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場風險研究

一、宏觀經(jīng)濟風險

二、國家政策風險

三、招商定位風險

四、園區(qū)經(jīng)營風險

五、開發(fā)建設風險

第三節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展策略研究分析

一、人才引進創(chuàng)新

二、科技研發(fā)創(chuàng)新

三、招商引資創(chuàng)新

第十二章混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資前景與可行性研究分析

第一節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目必要性研究分析

一、國家政策要求

二、經(jīng)濟發(fā)展要求

三、產(chǎn)業(yè)升級要求

四、環(huán)保發(fā)展要求

五、資源發(fā)展要求

第二節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目可行性研究分析

一、經(jīng)濟可行性

二、政策可行性

三、技術可行性

四、財務可行性

五、管理可行性

六、投資必要性

第三節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資變量因素研究分析

一、政策變量

二、競爭變量

三、區(qū)位變量

四、人力變量

五、環(huán)境變量

第四節(jié) 混凝土攪拌站產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃定位與前景分析（BY ）