第一章中國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新熱潮分析

第一節(jié)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的提出及熱潮

一、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新戰(zhàn)略背景

二、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新兩會提出

三、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新總理聲音

第二節(jié)國家政策支持大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新

一、《國務院關于印發(fā)注冊資本登記制度改革方案的通知》

二、《國務院關于加快科技服務業(yè)發(fā)展的若干意見》

三、《國務院關于創(chuàng)新重點領域投融資機制鼓勵社會投資的指導意見》

四、《關于實施大學生創(chuàng)業(yè)yl計劃的通知》

五、《關于知識產(chǎn)權支持小微企業(yè)發(fā)展的若干意見》

六、《國務院關于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導意見》

七、《關于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》

第三節(jié)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新市場特征分析

一、創(chuàng)業(yè)服務從政府為主到市場發(fā)力

二、創(chuàng)業(yè)主體從“小眾”到“大眾”

三、創(chuàng)業(yè)活動從內部組織到開放協(xié)同

四、創(chuàng)業(yè)理念從技術供給到需求導向

第二章中國創(chuàng)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié)中國創(chuàng)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析

一、中國創(chuàng)業(yè)園區(qū)扶持政策

二、中國創(chuàng)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

三、中國創(chuàng)業(yè)園區(qū)區(qū)域分布

四、中國創(chuàng)業(yè)園區(qū)重點案例

第二節(jié)中國企業(yè)孵化器分析

一、科技孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、科技孵化器發(fā)展運行特征

三、科技企業(yè)孵化器數(shù)量分析

四、科技企業(yè)孵化器場地面積

五、科技企業(yè)孵化器在孵企業(yè)

六、科技孵化器畢業(yè)企業(yè)數(shù)量

第三節(jié)留學人員創(chuàng)業(yè)園發(fā)展分析

一、留學人員創(chuàng)業(yè)園發(fā)展綜述

二、留學人員創(chuàng)業(yè)園問題分析

三、留學人員創(chuàng)業(yè)園發(fā)展建議

四、留學人員創(chuàng)業(yè)園發(fā)展動向

第四節(jié)電子商務創(chuàng)業(yè)園發(fā)展分析

一、電子商務創(chuàng)業(yè)園數(shù)量規(guī)模

二、電子商務創(chuàng)業(yè)園區(qū)域分布

三、電子商務創(chuàng)業(yè)園建筑面積

四、電子商務創(chuàng)業(yè)園企業(yè)數(shù)量

五、電子商務創(chuàng)業(yè)園盈利模式

第五節(jié)國家大學科技園發(fā)展分析

一、大學科技園發(fā)展綜述

二、大學科技園生長條件

三、大學科技園重要意義

四、大學科技園成果轉化

五、大學科技園問題探討

六、大學科技園發(fā)展戰(zhàn)略

第三章2023年中國創(chuàng)業(yè)園發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié)2023年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

一、經(jīng)濟發(fā)展總體情況

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展結構分析

三、產(chǎn)業(yè)轉型升級分析

四、人口規(guī)模情況分析

五、經(jīng)濟增長因素分析

第二節(jié)2023年中國大眾創(chuàng)業(yè)政策環(huán)境

一、大眾創(chuàng)業(yè)扶持政策

二、商事制度改革政策

三、戶籍制度改革政策

四、小微企業(yè)扶持政策

五、人才引進相關政策

第三節(jié)中國創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境分析

一、創(chuàng)業(yè)投資市場現(xiàn)狀

二、創(chuàng)業(yè)投資總量分析

三、創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)分布

四、創(chuàng)業(yè)投資退出分析

第四節(jié)2023年中國互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)分析

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內涵

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價

五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢

六、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動指導意見

第四章中國重點產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃研究

第一節(jié)中國重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究--產(chǎn)業(yè)A

一、產(chǎn)業(yè)政策分析

二、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模

三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)

四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益

五、產(chǎn)業(yè)集聚情況

第二節(jié)中國重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究--產(chǎn)業(yè)B

一、產(chǎn)業(yè)政策分析

二、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模

三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)

四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益

五、產(chǎn)業(yè)集聚情況

第三節(jié)中國重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究--產(chǎn)業(yè)C

一、產(chǎn)業(yè)政策分析

二、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模

三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)

四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益

五、產(chǎn)業(yè)集聚情況

第四節(jié)中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究--產(chǎn)業(yè)D

一、產(chǎn)業(yè)政策分析

二、產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模

三、產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)

四、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益

五、產(chǎn)業(yè)集聚情況

第五章中國創(chuàng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的意義研究

第一節(jié)中國創(chuàng)業(yè)園區(qū)現(xiàn)實作用

一、聚集創(chuàng)新資源

（一）人力創(chuàng)新資源

（二）技術研發(fā)成果

二、培育新興產(chǎn)業(yè)

三、改善投資環(huán)境

四、促進產(chǎn)業(yè)升級

五、推動城市建設

第二節(jié)中國創(chuàng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的

一、高效利用土地資源

二、高效利用人力資源

三、彌補產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺陷

四、集約化規(guī)?；?jīng)營

五、推動產(chǎn)業(yè)升級轉型

第三節(jié)中國創(chuàng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃意義

一、積極增加當?shù)谿DP

二、積極提高當?shù)鼐蜆I(yè)

三、拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條

四、節(jié)約資源保護環(huán)境

五、促進當?shù)亟?jīng)濟活力

第六章中國創(chuàng)業(yè)園區(qū)發(fā)展形式--科技孵化器

第一節(jié)中國科技孵化器創(chuàng)建及推動

一、科技孵化器創(chuàng)建過程分析

二、科技孵化器創(chuàng)建基本原則

三、科技企業(yè)孵化器創(chuàng)建目的

四、科技企業(yè)孵化器創(chuàng)建推動

第二節(jié)中國科技孵化器的經(jīng)營模式

一、科技孵化器的目標客戶

二、科技孵化器的價值主張

三、科技孵化器的投資成本

四、科技孵化器的運行費用

五、科技孵化器的收入構成

第三節(jié)中國科技孵化器主要類型

一、社會公益型孵化器

二、物業(yè)型孵化器

三、天使投資型孵化器

四、大學科技企業(yè)孵化器

五、大公司創(chuàng)業(yè)型孵化器

第四節(jié)中國科技孵化器企業(yè)入駐服務

一、入駐企業(yè)的選擇標準與程序

（一）科技孵化器入駐企業(yè)種類

（二）科技孵化器入駐條件要求

（三）科技孵化器入駐企業(yè)評估

二、孵化企業(yè)入駐咨詢服務和入駐安排

（一）孵化企業(yè)入駐咨詢服務

（二）孵化企業(yè)入駐安排

（三）企業(yè)服務投訴程序

（四）虛擬孵化企業(yè)入駐管理

三、入駐企業(yè)的畢業(yè)、退出條件及跟蹤管理

（一）孵化企業(yè)畢業(yè)流程

（二）孵化企業(yè)畢業(yè)后跟蹤管理

（三）企業(yè)退出條件及管理

第五節(jié)中國在孵企業(yè)的創(chuàng)業(yè)輔導服務

一、孵化企業(yè)咨詢診斷和創(chuàng)業(yè)輔導

二、孵化器的創(chuàng)業(yè)輔導培訓

三、企業(yè)聯(lián)絡員、創(chuàng)業(yè)輔導員與創(chuàng)業(yè)導師制度

四、培育企業(yè)家精神和創(chuàng)業(yè)文化

第七章中國創(chuàng)業(yè)園區(qū)發(fā)展形式--眾創(chuàng)空間

第一節(jié)中國創(chuàng)客運動發(fā)展現(xiàn)狀

一、創(chuàng)客概述與運動的興起

二、中國創(chuàng)客運動發(fā)展現(xiàn)狀

三、中國創(chuàng)客空間發(fā)展規(guī)模

四、中國創(chuàng)客空間區(qū)域分布

第二節(jié)國內重點創(chuàng)客空間分析

一、柴火空間

二、車庫咖啡

三、開放制造空間

四、HAXLR8R

五、北京創(chuàng)客空間

六、上海新車間

七、DFRobot

八、杭州洋蔥膠囊

九、開源創(chuàng)客坊

第三節(jié)國內房企試水創(chuàng)客空間案例分析

一、萬科創(chuàng)客空間試驗--深圳萬科云城

（一）深圳萬科云城發(fā)展概述

（二）深圳萬科云城定位分析

（三）深圳萬科云城總體規(guī)模

二、萬科創(chuàng)客空間試驗--廣州萬科云城

（一）廣州萬科云城發(fā)展概述

（二）廣州萬科云城總體規(guī)模

（三）萬科云創(chuàng)空間入駐項目

三、SOHO創(chuàng)客空間分析--SOHO3Q項目分析

（一）SOHO3Q的發(fā)展概述

（二）SOHO3Q辦公設施分析

（三）SOHO3Q運營模式分析

（四）SOHO3Q租賃價格分析

（五）SOHO3Q入駐企業(yè)分析

第四節(jié)中國房地產(chǎn)打造眾創(chuàng)空間可行性分析

一、房企打造眾創(chuàng)空間背景分析

二、房企打造眾創(chuàng)空間優(yōu)勢分析

三、房企打造眾創(chuàng)空間盈利模式

四、房企打造眾創(chuàng)空間案例分析

五、房企打造眾創(chuàng)空間前景分析

第八章中國創(chuàng)業(yè)園發(fā)展條件與影響因素

第一節(jié)中國創(chuàng)業(yè)園發(fā)展“硬”條件研究

一、能源水電

二、道路交通

三、通訊網(wǎng)絡

四、公交設施

五、綠地系統(tǒng)

第二節(jié)中國創(chuàng)業(yè)園發(fā)展“軟”條件研究

一、土地政策

二、稅收政策

三、財政支持

四、行政審批

五、管理制度

第三節(jié)中國創(chuàng)業(yè)園社會環(huán)境影響因素

一、人口人力資源

二、基礎教育條件

三、衛(wèi)生醫(yī)療條件

四、社會保障制度

五、法律法規(guī)環(huán)境

第九章中國創(chuàng)業(yè)園投資建設運營主體研究

第一節(jié)中國創(chuàng)業(yè)園投資主體研究

一、地方政府

二、核心企業(yè)

三、投資機構

四、房地產(chǎn)商

第二節(jié)中國創(chuàng)業(yè)園建設主體研究

一、傳統(tǒng)地產(chǎn)商特點研究

二、工業(yè)地產(chǎn)商特點研究

三、商業(yè)地產(chǎn)商特點研究

四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商特點研究

第三節(jié)中國創(chuàng)業(yè)園運營主體研究

一、物業(yè)公司

二、地產(chǎn)商

三、管委會

四、地方政府

第四節(jié)中國創(chuàng)業(yè)園開發(fā)模式研究

一、“園中園”開發(fā)模式

二、“市場化”開發(fā)模式

三、“行政化”開發(fā)模式

四、“官助民”開發(fā)模式

第五節(jié)中國創(chuàng)業(yè)園盈利模式研究

一、土地出讓或租金收益

二、房地產(chǎn)開發(fā)建設收益

三、有償出讓無形資源收益

四、入園企業(yè)經(jīng)營稅收收益

五、園區(qū)運營管理服務收益

第十章中國創(chuàng)業(yè)園區(qū)招商策略研究

第一節(jié)中國創(chuàng)業(yè)園區(qū)招商主要方式

一、企業(yè)入園行為分析

二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境

三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商標準

四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商方式

（一）中介招商

（二）協(xié)會招商

（三）網(wǎng)絡招商

（四）其他方式

第二節(jié)中國創(chuàng)業(yè)園區(qū)招商流程分析

一、確立產(chǎn)業(yè)園區(qū)目標

二、廣泛搜集各方資料

三、制訂各類招商方案

四、比較選擇招商方案

五、招商方案具體實施

六、方案的跟蹤和反饋

第三節(jié)中國創(chuàng)業(yè)園區(qū)招商策略探究

一、定位招商策略

二、價格招商策略

三、招商渠道策略

四、廣告宣傳策略

五、跟蹤服務策略

第十一章中國創(chuàng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設計研究

第一節(jié)中國創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設和運營

一、園區(qū)開發(fā)規(guī)劃設計

二、產(chǎn)業(yè)空間布局設計

三、運營管理模式設計

四、招商引資系統(tǒng)設計

第二節(jié)中國創(chuàng)業(yè)園區(qū)招商引資研究

一、園區(qū)的投融資策劃

二、招商引資政策設計

三、招商方案設計管理

四、招商策略程序設計

第三節(jié)中國創(chuàng)業(yè)園區(qū)服務體系建設

一、園區(qū)土地運營體系設計

二、園區(qū)增值服務體系構建

三、園區(qū)金融投資體系設計

四、園區(qū)模式輸出盈利模式

第十二章中國創(chuàng)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新機制研究

第一節(jié)中國創(chuàng)業(yè)園區(qū)發(fā)展選擇研究

一、區(qū)位地點選擇

二、規(guī)劃產(chǎn)業(yè)選擇

三、招商對象選擇

四、運營管理選擇

五、運營模式選擇

第二節(jié)中國創(chuàng)業(yè)園區(qū)市場風險研究

一、宏觀經(jīng)濟風險

二、國家政策風險

三、招商定位風險

四、園區(qū)經(jīng)營風險

五、開發(fā)建設風險

第三節(jié)中國創(chuàng)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新策略研究

一、人才引進創(chuàng)新

二、科技研發(fā)創(chuàng)新

三、招商引資創(chuàng)新

四、服務發(fā)展創(chuàng)新（BY）