第一章聯(lián)合辦公的基本介紹

1.1　聯(lián)合辦公的概念界定

1.1.1　聯(lián)合辦公的定義

1.1.2　聯(lián)合辦公的特征

1.1.3　聯(lián)合辦公與傳統(tǒng)辦公

1.1.4　聯(lián)合辦公與眾創(chuàng)空間

1.1.5　聯(lián)合辦公與孵化器

1.1.6　聯(lián)合辦公與創(chuàng)業(yè)人群

1.2　聯(lián)合辦公的優(yōu)勢分析

1.2.1　環(huán)境優(yōu)勢

1.2.2　辦公配套優(yōu)勢

1.2.3　行業(yè)交流優(yōu)勢

1.2.4　維修維護(hù)優(yōu)勢

1.3　聯(lián)合辦公空間用戶需求分析

1.3.1　辦公私密需求

1.3.2　交流合作需求

1.3.3　資源共享需求

1.3.4　休閑娛樂需求

第二章2016-2023年全球聯(lián)合辦公市場發(fā)展分析

2.1　2016-2023年全球聯(lián)合辦公發(fā)展綜況

2.1.1　全球聯(lián)合辦公設(shè)計(jì)思路

2.1.2　全球聯(lián)合辦公設(shè)計(jì)特征

2.1.3　全球聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀

2.1.4　全球聯(lián)合辦公發(fā)展態(tài)勢

2.1.5　全球聯(lián)合辦公盈利情況

2.1.6　全球聯(lián)合辦公發(fā)展挑戰(zhàn)

2.1.7　全球聯(lián)合辦公發(fā)展趨勢

2.2　2016-2023年美國聯(lián)合辦公發(fā)展?fàn)顩r

2.2.1　辦公空間市場總析

2.2.2　聯(lián)合辦公市場規(guī)模

2.2.3　聯(lián)合辦公融資情況

2.3　2016-2023年亞洲聯(lián)合辦公發(fā)展?fàn)顩r

2.3.1　亞洲聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀

2.3.2　日本聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀

2.3.3　越南聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀

2.3.4　印尼聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀

2.4　其他地區(qū)聯(lián)合辦公發(fā)展?fàn)顩r

2.4.1　德國

2.4.2　英國

2.4.3　澳大利亞

第三章2016-2020聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

3.1　政策環(huán)境

3.1.1　雙創(chuàng)政策

3.1.2　共享經(jīng)濟(jì)政策

3.1.3　重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展政策

3.2　經(jīng)濟(jì)環(huán)境

3.2.1　宏觀經(jīng)濟(jì)概況

3.2.2　對外經(jīng)濟(jì)分析

3.2.3　工業(yè)運(yùn)行情況

3.2.4　固定資產(chǎn)投資

3.2.5　轉(zhuǎn)型升級態(tài)勢

3.2.6　宏觀經(jīng)濟(jì)展望

3.3　技術(shù)環(huán)境

3.3.1　大數(shù)據(jù)與聯(lián)合辦公

3.3.2　人工智能與聯(lián)合辦公

3.3.3　技術(shù)對行業(yè)的影響

3.4　社會環(huán)境

3.4.1　大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新環(huán)境

3.4.2　新注冊企業(yè)推動需求上升

中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)快速擴(kuò)張，促進(jìn)了聯(lián)合辦公的發(fā)展，靈活的租用方式、舒適的環(huán)境、完善的運(yùn)營管理能力，都是助力企業(yè)用戶降本增效的首要選擇。2023年，中國聯(lián)合辦公企業(yè)注冊量209家，同比下降5%；截止2023年9月23日，中國聯(lián)合辦公企業(yè)注冊量122家。

2012-2023年中國聯(lián)合辦公企業(yè)注冊量

（注僅包括名稱、產(chǎn)品/品牌名稱、經(jīng)營范圍包涵聯(lián)合辦公的企業(yè)，統(tǒng)計(jì)時間為2023年9月23日）

資料來源：企查查、博研傳媒咨詢整理

3.4.3　商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級趨勢

3.4.4　共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱潮分析

3.5　需求環(huán)境

3.5.1　聯(lián)合辦公優(yōu)惠政策

3.5.2　聯(lián)合辦公優(yōu)勢明顯

3.5.3　聯(lián)合辦公發(fā)展現(xiàn)狀

3.5.4　聯(lián)合辦公未來展望

第四章2016-2023年中國聯(lián)合辦公市場發(fā)展分析

4.1　2016-2023年中國辦公空間總析

4.1.1　行業(yè)租金價格

4.1.2　行業(yè)品牌動態(tài)

4.1.3　品牌搜索指數(shù)

4.1.4　品牌影響力分析

4.1.5　行業(yè)發(fā)展動向

4.2　2016-2023年中國聯(lián)合辦公市場運(yùn)行狀況

4.2.1　行業(yè)發(fā)展歷程

4.2.2　行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條

4.2.3　市場發(fā)展現(xiàn)狀

4.2.4　市場發(fā)展規(guī)模

4.2.5　辦公平臺規(guī)模

4.2.6　行業(yè)項(xiàng)目動態(tài)

4.2.7　企業(yè)運(yùn)營狀態(tài)

4.2.8　企業(yè)跨界合作

4.3　2016-2023年聯(lián)合辦公市場企業(yè)競爭態(tài)勢分析

4.3.1　企業(yè)競爭格局分析

4.3.2　企業(yè)投資價值排名

4.3.3　企業(yè)規(guī)模實(shí)力排名

4.3.4　持續(xù)經(jīng)營能力排名

4.3.5　企業(yè)創(chuàng)新能力排名

4.3.6　企業(yè)成長潛力排名

4.4　2016-2023年中國聯(lián)合辦公用戶行為畫像

4.4.1　用戶需求逐步上升

4.4.2　產(chǎn)品用戶使用原因

4.4.3　用戶所屬行業(yè)分布

4.4.4　品牌用戶認(rèn)知情況

4.4.5　品牌使用考慮因素

4.4.6　品牌入住情況認(rèn)知

4.4.7　品牌用戶滿意度

4.5　中國聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展問題分析

4.5.1　利潤來源單一

4.5.2　缺乏專業(yè)人才

4.5.3　產(chǎn)業(yè)空置率高

4.6　中國聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展對策分析

4.6.1　聯(lián)合辦公企業(yè)經(jīng)營策略

4.6.2　制定符合規(guī)律的產(chǎn)品

4.6.3　招聘和培養(yǎng)專業(yè)型人員

4.6.4　充分利用傳統(tǒng)房產(chǎn)資源

第五章2016-2023年中國聯(lián)合辦公重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展分析

5.1　聯(lián)合辦公區(qū)域分布

5.1.1　市場區(qū)域布局

5.1.2　市場價格分析

5.2　北京市

5.2.1　行業(yè)發(fā)展形勢

5.2.2　行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

5.2.3　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

5.2.4　企業(yè)布局分析

5.2.5　行業(yè)項(xiàng)目動態(tài)

5.2.6　企業(yè)經(jīng)營策略

5.3　上海市

5.3.1　市場發(fā)展優(yōu)勢

5.3.2　市場發(fā)展規(guī)模

5.3.3　市場結(jié)構(gòu)分布

5.3.4　市場區(qū)域布局

5.3.5　市場運(yùn)營關(guān)鍵

5.4　深圳市

5.4.1　市場發(fā)展現(xiàn)狀

5.4.2　市場競爭態(tài)勢

5.4.3　企業(yè)布局分析

5.4.4　市場發(fā)展趨勢

5.5　廣州市

5.5.1　市場發(fā)展現(xiàn)狀

5.5.2　市場商業(yè)模式

5.5.3　典型企業(yè)布局

5.5.4　市場發(fā)展機(jī)遇

5.6　其他地區(qū)

5.6.1　杭州市

5.6.2　武漢市

5.6.3　成都市

第六章2016-2023年中國聯(lián)合辦公行業(yè)商業(yè)模式分析

6.1　互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)思維型聯(lián)合辦公空間

6.1.1　商業(yè)模式界定

6.1.2　商業(yè)模式優(yōu)劣勢

6.1.3　典型案例分析

6.2　活動資源型聯(lián)合辦公空間

6.2.1　商業(yè)模式界定

6.2.2　商業(yè)模式優(yōu)劣勢

6.2.3　典型案例分析

6.3　媒體資源型聯(lián)合辦公空間

6.3.1　商業(yè)模式界定

6.3.2　商業(yè)模式優(yōu)劣勢

6.3.3　典型案例分析

6.4　創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈型聯(lián)合辦公空間

6.4.1　商業(yè)模式界定

6.4.2　商業(yè)模式優(yōu)劣勢

6.4.3　典型案例分析

6.5　混合型聯(lián)合辦公空間

6.5.1　商業(yè)模式界定

6.5.2　典型案例分析

6.6　聯(lián)合辦公空間盈利模式的優(yōu)化建議

6.6.1　成本結(jié)構(gòu)的輕資產(chǎn)化

6.6.2　盈利方式的多元化

6.6.3　打造智慧辦公新業(yè)態(tài)

第七章中國聯(lián)合辦公空間平臺建設(shè)及設(shè)計(jì)方法

7.1　聯(lián)合辦公空間平臺建設(shè)要素

7.1.1　辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

7.1.2　智能辦公系統(tǒng)建設(shè)

7.1.3　管理系統(tǒng)建設(shè)

7.1.4　人文情懷要素建設(shè)

7.2　聯(lián)合辦公空間設(shè)計(jì)原則

7.2.1　空間布局整體化

7.2.2　空間形式多樣化

7.2.3　空間流線靈活性

7.2.4　空間環(huán)境輕松化

7.3　聯(lián)合辦公的空間構(gòu)成設(shè)計(jì)分析

7.3.1　辦公空間設(shè)計(jì)

7.3.2　共享空間設(shè)計(jì)

7.3.3　輔助空間設(shè)計(jì)

7.4　聯(lián)合辦公空間室內(nèi)設(shè)計(jì)分析

7.4.1　室內(nèi)設(shè)計(jì)理念表達(dá)

7.4.2　室內(nèi)設(shè)計(jì)影響因素

7.4.3　室內(nèi)設(shè)計(jì)主要特征

7.4.4　室內(nèi)設(shè)計(jì)基本要素

7.4.5　室內(nèi)設(shè)計(jì)策略建議

7.5　聯(lián)合辦公空間的設(shè)計(jì)策劃與方法

7.5.1　模塊化的空間設(shè)計(jì)

7.5.2　人性化的空間設(shè)計(jì)

7.5.3　整體性的空間設(shè)計(jì)

7.5.4　彈性化的空間設(shè)計(jì)

7.5.5　信息化的空間應(yīng)用

第八章聯(lián)合辦公空間項(xiàng)目設(shè)計(jì)典型案例

8.1　武漢光谷“T+社區(qū)”聯(lián)合辦公空間項(xiàng)目

8.1.1　項(xiàng)目建設(shè)背景

8.1.2　項(xiàng)目綜合評估

8.1.3　空間構(gòu)建原則

8.1.4　項(xiàng)目設(shè)計(jì)構(gòu)思

8.1.5　項(xiàng)目設(shè)計(jì)布局

8.1.6　分區(qū)具體設(shè)計(jì)

8.1.7　項(xiàng)目社會效應(yīng)

8.2　回龍觀“雙床社區(qū)”聯(lián)合辦公空間項(xiàng)目

8.2.1　項(xiàng)目基本概況

8.2.2　項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路

8.2.3　項(xiàng)目總體規(guī)劃

8.2.4　項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)

8.3　上海米域•有光聯(lián)合辦公空間項(xiàng)目

8.3.1　項(xiàng)目基本概況

8.3.2　空間設(shè)計(jì)構(gòu)思

8.3.3　項(xiàng)目空間設(shè)計(jì)

8.4　其他典型案例

8.4.1　DISTRII辦伴

8.4.2　WE+酷窩

8.4.3　思微6.0

8.4.4　無界聯(lián)合辦公空間

第九章聯(lián)合辦公區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用分析——以優(yōu)客工場為例

9.1　共享辦公行業(yè)區(qū)塊鏈技術(shù)分析

9.1.1　共享辦公區(qū)塊鏈思路

9.1.2　共享辦公區(qū)塊鏈特點(diǎn)

9.1.3　共享辦公區(qū)塊鏈構(gòu)架

9.1.4　區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)與運(yùn)營設(shè)計(jì)

9.1.5　共享辦公區(qū)塊鏈愿景

9.2　共享辦公行業(yè)生態(tài)建設(shè)

9.2.1　信任生態(tài)

9.2.2　激勵/自治生態(tài)

9.3　共享辦公行業(yè)應(yīng)用案例

9.3.1　人力資源

9.3.2　法律咨詢

9.3.3　財務(wù)管理

9.3.4　普惠金融服務(wù)

9.3.5　企業(yè)征信

9.3.6　數(shù)字身份

9.3.7　數(shù)字資產(chǎn)

9.3.8　數(shù)字傳媒

第十章國內(nèi)外重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析

10.1　優(yōu)客工場

10.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

10.1.2　聯(lián)合辦公布局

10.1.3　企業(yè)經(jīng)營狀況

10.1.4　企業(yè)營收構(gòu)成

10.1.5　企業(yè)運(yùn)營規(guī)模

10.1.6　企業(yè)利息支出

10.1.7　企業(yè)租賃情況

10.1.8　企業(yè)發(fā)展風(fēng)險

10.2　WeWork

10.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

10.2.2　企業(yè)發(fā)展歷程

10.2.3　企業(yè)上市歷程

10.2.4　企業(yè)經(jīng)營狀況

10.2.5　聯(lián)合辦公布局

10.2.6　企業(yè)發(fā)展建議

10.3　氪空間

10.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

10.3.2　企業(yè)發(fā)展歷程

10.3.3　聯(lián)合辦公發(fā)展

10.3.4　辦公空間服務(wù)

10.3.5　企業(yè)合作動態(tài)

10.3.6　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

10.4　夢想加

10.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

10.4.2　企業(yè)核心競爭力

10.4.3　企業(yè)發(fā)展成就

10.4.4　聯(lián)合辦公布局

10.4.5　企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

10.4.6　企業(yè)項(xiàng)目動態(tài)

第十一章2016-2023年中國聯(lián)合辦公行業(yè)投融資分析

11.1　聯(lián)合辦公行業(yè)投融資現(xiàn)狀

11.1.1　投資模式轉(zhuǎn)變

11.1.2　行業(yè)投資規(guī)模

11.1.3　企業(yè)并購態(tài)勢

11.2　典型企業(yè)投融資情況

11.2.1　優(yōu)客工場

11.2.2　WeWork

11.2.3　氪空間

11.2.4　夢想加

11.3　聯(lián)合辦公行業(yè)投資方式

11.3.1　行業(yè)投資優(yōu)勢

11.3.2　投資參與方式

第十二章2023-2027年中國聯(lián)合辦公行業(yè)前景預(yù)測

12.1　聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展趨勢分析

12.1.1　市場環(huán)境良好（BY ）

12.1.2　市場發(fā)展前景

12.2　聯(lián)合辦公行業(yè)發(fā)展方向分析

12.2.1　與傳統(tǒng)辦公室租賃模式共存

12.2.2　客戶群體不斷擴(kuò)大

12.2.3　行業(yè)新進(jìn)入者多樣化

12.2.4　社群屬性仍是核心競爭力之一

12.3　共享時代下聯(lián)合辦公模式的發(fā)展趨勢

12.3.1　運(yùn)營平臺的綜合化趨勢

12.3.2　辦公群體的社群化趨勢

12.3.3　與城市功能的復(fù)合化趨勢

12.4　2023-2027年中國聯(lián)合辦公行業(yè)預(yù)測分析

12.4.1　2023-2027年中國聯(lián)合辦公行業(yè)影響因素分析

12.4.2　2023-2027年中國聯(lián)合辦公行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

圖表目錄

圖表　傳統(tǒng)辦公空間和聯(lián)合辦公空間對比

圖表　中國聯(lián)合辦公空間與孵化器模式對比表

圖表　能夠自主選擇工作地點(diǎn)的受紡織所占比例（按開放程度劃分）

圖表　受訪者基于創(chuàng)新指數(shù)評分認(rèn)定的公司創(chuàng)新程度（按開放程度劃分）

圖表　美國員工有固定工位的占比情況

圖表　不同移動辦公模式中受訪者所占百分比

圖表　移動辦公員工在辦公效率指數(shù)（WPI）和辦公體驗(yàn)指數(shù)（EXI）

圖表　受訪者ss工作地點(diǎn)的排名及效率zd、zg辦公空間對比（以WPI得分衡量）

圖表　衡量員工敬業(yè)度和績效的指標(biāo)及效率zd、zg辦公空間對比（以WPI得分衡量）

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