第一章中國(guó)期刊出版行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 期刊出版行業(yè)基本概況
1.1.1 期刊定義與分類
1.1.2 期刊出版行業(yè)定義
1.2 期刊出版行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.2.1 期刊出版行業(yè)政策環(huán)境
1.2.2 期刊出版行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
1.2.3 期刊出版行業(yè)社會(huì)環(huán)境
1.2.4 期刊出版行業(yè)技術(shù)環(huán)境
第二章國(guó)際期刊出版行業(yè)發(fā)展分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 國(guó)際期刊出版行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 國(guó)際期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
(1)國(guó)際期刊分類
(2)期刊的發(fā)行渠道
2.1.2 國(guó)際期刊產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
(1)期刊利潤(rùn)來(lái)源
(2)期刊廣告收入
(3)期刊廣告收入所占比重
2.1.3 國(guó)際期刊產(chǎn)業(yè)最新特點(diǎn)
2.1.4 國(guó)際期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.2 主要國(guó)家期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 美國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.2.2 英國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.2.3 法國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.2.4 瑞典期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.2.5 德國(guó)期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.2.6 荷蘭期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.2.7 澳大利亞期刊產(chǎn)業(yè)分析
2.3 國(guó)際期刊業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式分析
2.3.1 平板雜志發(fā)展模式分析
2.3.2 手機(jī)雜志發(fā)展模式分析
(1)盈利模式
(2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(3)發(fā)展前景
2.3.3 社交雜志發(fā)展模式分析
2.3.4 按需雜志發(fā)展模式分析
2.3.5 觸感雜志發(fā)展模式分析
2.3.6 網(wǎng)上書報(bào)亭發(fā)展模式分析
2.3.7 “付費(fèi)墻”運(yùn)作模式分析
2.3.8 其他創(chuàng)新領(lǐng)域和模式
第三章期刊傳統(tǒng)出版業(yè)運(yùn)營(yíng)情況
3.1 期刊傳統(tǒng)出版現(xiàn)狀分析
3.1.1 期刊傳統(tǒng)出版規(guī)模分析
3.1.2 期刊傳統(tǒng)出版語(yǔ)種分布
3.1.3 期刊傳統(tǒng)出版學(xué)科分布
3.1.4 期刊傳統(tǒng)出版地區(qū)分布
3.2 期刊傳統(tǒng)出版業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3.2.1 期刊傳統(tǒng)出版營(yíng)業(yè)收入
3.2.2 期刊傳統(tǒng)出版業(yè)增加值
3.2.3 期刊傳統(tǒng)出版利潤(rùn)總額
3.3 期刊傳統(tǒng)出版業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
3.3.1 傳統(tǒng)期刊盈利模式分析
(1)盈利模式
(2)盈利模式組合
3.3.2 傳統(tǒng)期刊經(jīng)營(yíng)模式分析
(1)分散經(jīng)營(yíng)模式及弊端
(2)集約化經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)勢(shì)
3.3.3 傳統(tǒng)期刊營(yíng)銷模式分析
(1)中國(guó)傳統(tǒng)期刊訂閱渠道
(2)中國(guó)傳統(tǒng)期刊零售渠道
(3)不同生命周期營(yíng)銷策略
(4)傳統(tǒng)期刊營(yíng)銷方式分析
3.4 期刊傳統(tǒng)出版業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
3.4.1 現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)
(1)期刊產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
(2)期刊產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度
3.4.2 行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅
(1)期刊產(chǎn)業(yè)吸引力評(píng)價(jià)
(2)期刊新品種的推出
(3)業(yè)外資本的進(jìn)入
(4)國(guó)外期刊集團(tuán)的進(jìn)入
(5)期刊進(jìn)口帶來(lái)的威脅
3.4.3 行業(yè)替代競(jìng)爭(zhēng)壓力
(1)替代競(jìng)爭(zhēng)壓力來(lái)源
(2)替代競(jìng)爭(zhēng)壓力大小
3.4.4 供應(yīng)方價(jià)格談判能力
3.4.5 需求方價(jià)格談判能力
(1)讀者議價(jià)能力分析
(2)廣告客戶議價(jià)能力分析
3.4.6 期刊產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度評(píng)述
第四章時(shí)尚生活類期刊市場(chǎng)分析
4.1 中國(guó)時(shí)尚類期刊市場(chǎng)分析
4.1.1 女性高碼洋時(shí)尚類期刊市場(chǎng)
(1)期刊市場(chǎng)發(fā)展概況
(2)期刊總體銷量統(tǒng)計(jì)
(3)期刊區(qū)域市場(chǎng)分析
(4)期刊的實(shí)銷率分析
(5)期刊的覆蓋率分析
4.1.2 時(shí)尚女性綜合類期刊市場(chǎng)
(1)期刊市場(chǎng)發(fā)展概況
(2)期刊總體銷量統(tǒng)計(jì)
(3)期刊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(4)期刊區(qū)域市場(chǎng)分析
(5)期刊市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
4.1.3 男性時(shí)尚類期刊市場(chǎng)分析
(1)期刊總體銷量統(tǒng)計(jì)
(2)期刊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(3)期刊的實(shí)銷率分析
(4)期刊的覆蓋率分析
(5)期刊區(qū)域市場(chǎng)分析
(6)期刊市場(chǎng)發(fā)展空間
4.1.4 時(shí)尚類期刊發(fā)展策略
(1)時(shí)尚類期刊經(jīng)營(yíng)策略
(2)時(shí)尚類期刊內(nèi)容策略
(3)時(shí)尚類期刊定位策略
(4)時(shí)尚類期刊推廣策略
4.2 中國(guó)汽車類期刊市場(chǎng)分析
4.2.1 汽車類期刊銷量統(tǒng)計(jì)
4.2.2 汽車類期刊的實(shí)銷率
4.2.3 汽車類期刊的覆蓋率
4.2.4 汽車類期刊市場(chǎng)格局
4.2.5 汽車類期刊區(qū)域分析
4.2.6 汽車類期刊城市分析
4.2.7 汽車類期刊發(fā)展空間
4.2.8 汽車類期刊經(jīng)營(yíng)策略
4.3 體育類期刊市場(chǎng)分析
4.3.1 體育類期刊發(fā)展概況
4.3.2 體育類期刊銷量統(tǒng)計(jì)
4.3.3 體育類期刊市場(chǎng)格局
4.3.4 體育類期刊城市分布
4.3.5 體育類期刊發(fā)展趨勢(shì)
4.3.6 體育類期刊經(jīng)營(yíng)策略
4.4 中國(guó)少兒期刊市場(chǎng)分析
4.4.1 少兒期刊的特征
4.4.2 少兒期刊出版規(guī)模
4.4.3 少兒期刊銷量統(tǒng)計(jì)
4.4.4 少兒期刊運(yùn)營(yíng)效益
4.4.5 少兒期刊市場(chǎng)格局
4.4.6 少兒期刊存在的問(wèn)題
4.4.7 少兒期刊發(fā)展趨勢(shì)
4.4.8 少兒期刊經(jīng)營(yíng)策略
4.5 家居類期刊市場(chǎng)分析
4.5.1 家居類期刊發(fā)展概況
4.5.2 家居類期刊銷量統(tǒng)計(jì)
4.5.3 家居類期刊市場(chǎng)格局
4.5.4 家居類期刊的覆蓋率
4.5.5 家居類期刊的實(shí)銷率
4.5.6 家居類期刊主要問(wèn)題
4.5.7 家居類期刊發(fā)展趨勢(shì)
4.5.8 家居類期刊經(jīng)營(yíng)策略
4.6 育兒類期刊市場(chǎng)分析
4.6.1 育兒類期刊市場(chǎng)概況
4.6.2 育兒類期刊銷量統(tǒng)計(jì)
4.6.3 育兒類期刊市場(chǎng)格局
4.6.4 育兒類期刊主要問(wèn)題
4.6.5 育兒類期刊發(fā)展趨勢(shì)
4.6.6 育兒類期刊經(jīng)營(yíng)策略
第五章綜合文化類期刊市場(chǎng)分析
5.1 中國(guó)財(cái)經(jīng)期刊市場(chǎng)分析
5.1.1 財(cái)經(jīng)期刊的界定
5.1.2 財(cái)經(jīng)期刊發(fā)展歷程
5.1.3 財(cái)經(jīng)期刊發(fā)行狀況
5.1.4 財(cái)經(jīng)期刊讀者特征
5.1.5 財(cái)經(jīng)期刊市場(chǎng)格局
5.1.6 財(cái)經(jīng)期刊經(jīng)營(yíng)模式
5.1.7 財(cái)經(jīng)期刊發(fā)展趨勢(shì)
5.1.8 財(cái)經(jīng)期刊經(jīng)營(yíng)策略
5.2 時(shí)政類期刊市場(chǎng)分析
5.2.1 時(shí)政類期刊發(fā)展歷程
5.2.2 時(shí)政類期刊總體特點(diǎn)
5.2.3 時(shí)政類期刊銷量統(tǒng)計(jì)
5.2.4 時(shí)政類期刊市場(chǎng)格局
5.2.5 時(shí)政類期刊經(jīng)營(yíng)策略
5.3 中國(guó)學(xué)術(shù)期刊市場(chǎng)分析
5.3.1 學(xué)術(shù)期刊主要特定
5.3.2 學(xué)術(shù)期刊讀者特征
5.3.3 學(xué)術(shù)期刊經(jīng)營(yíng)模式
5.3.4 學(xué)術(shù)期刊面臨的挑戰(zhàn)
5.3.5 學(xué)術(shù)期刊發(fā)展趨勢(shì)
5.3.6 學(xué)術(shù)期刊經(jīng)營(yíng)策略
5.4 中國(guó)科技期刊市場(chǎng)分析
5.4.1 科技期刊出版規(guī)模
5.4.2 科技期刊運(yùn)營(yíng)效益
5.4.3 科技期刊市場(chǎng)格局
5.4.4 科技期刊發(fā)展模式
5.4.5 科技期刊數(shù)字化運(yùn)營(yíng)
5.4.6 科技期刊發(fā)展趨勢(shì)
5.4.7 科技期刊經(jīng)營(yíng)策略
5.5 中國(guó)文摘類期刊市場(chǎng)分析
5.5.1 文摘類期刊銷量統(tǒng)計(jì)
5.5.2 文摘類期刊市場(chǎng)格局
5.5.3 文摘類期刊發(fā)展空間
5.5.4 文摘類期刊發(fā)展趨勢(shì)
5.5.5 文摘類期刊經(jīng)營(yíng)策略
第六章期刊數(shù)字出版現(xiàn)狀與前景分析
6.1 期刊數(shù)字出版的背景
6.1.1 互聯(lián)網(wǎng)普及情況
6.1.2 閱讀終端使用情況
6.2 期刊數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈分析
6.2.1 數(shù)字期刊產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
6.2.2 數(shù)字期刊產(chǎn)業(yè)鏈特征
6.2.3 數(shù)字期刊產(chǎn)業(yè)鏈整合
6.2.4 產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)中的瓶頸
6.3 期刊數(shù)字出版現(xiàn)狀分析
6.3.1 期刊數(shù)字出版進(jìn)程分析
6.3.2 期刊數(shù)字出版收入規(guī)模
6.3.3 期刊數(shù)字出版細(xì)分市場(chǎng)
6.4 期刊數(shù)字出版盈利模式分析
6.4.1 數(shù)字期刊當(dāng)前盈利模式
6.4.2 數(shù)字期刊盈利模式拓展思路
6.4.3 數(shù)字期刊盈利分成模式
6.4.4 數(shù)字期刊利潤(rùn)分成中的問(wèn)題
6.5 期刊數(shù)字出版發(fā)展模式分析
6.5.1 期刊數(shù)字出版運(yùn)作模式
6.5.2 數(shù)字期刊經(jīng)營(yíng)主體分析
6.5.3 傳統(tǒng)出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式分析
6.6 期刊數(shù)字出版發(fā)展前景預(yù)測(cè)
6.6.1 期刊數(shù)字出版規(guī)模預(yù)測(cè)
6.6.2 期刊數(shù)字出版發(fā)展趨勢(shì)
第七章期刊全媒體出版優(yōu)秀案例與運(yùn)作策略
7.1 全媒體出版的
7.1.1 全媒體出版的含義
7.1.2 傳統(tǒng)出版與全媒體出版比較
7.2 期刊業(yè)全媒體出版背景與必要性
7.2.1 全媒體出版必要性
7.2.2 全媒體出版的機(jī)遇
7.2.3 全媒體出版經(jīng)濟(jì)效益
7.2.4 全媒體出版社會(huì)效益
7.3 國(guó)外期刊全媒體出版優(yōu)秀案例與經(jīng)驗(yàn)借鑒
7.3.1 《National Geographic》
(1)《National Geographic》簡(jiǎn)介
(2)《National Geographic》全媒體發(fā)展策略
(3)《National Geographic》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
(4)《National Geographic》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
7.3.2 《Nature》
(1)《Nature》簡(jiǎn)介
(2)《Nature》全媒體轉(zhuǎn)型路徑
(3)《Nature》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
7.3.3 《British Medical Journal》
(1)《British Medical Journal》簡(jiǎn)介
(2)《British Medical Journal》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
7.3.4 《Time》
(1)《Time》簡(jiǎn)介
(2)《Time》運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)《Time》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
7.3.5 《Business Week》
(1)《Business Week》簡(jiǎn)介
(2)《Business Week》運(yùn)營(yíng)情況分析
(3)《Business Week》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
7.4 中國(guó)期刊全媒體出版優(yōu)秀案例與經(jīng)驗(yàn)借鑒
7.4.1 《家庭醫(yī)生》
(1)《家庭醫(yī)生》簡(jiǎn)介
(2)《家庭醫(yī)生》的全媒體轉(zhuǎn)型路徑
(3)《家庭醫(yī)生》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
(4)《家庭醫(yī)生》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
7.4.2 《好孕媽媽》
(1)《好孕媽媽》簡(jiǎn)介
(2)《好孕媽媽》全媒體轉(zhuǎn)型路徑
(3)《好孕媽媽》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
7.4.3 《青年文摘》
(1)《青年文摘》簡(jiǎn)介
(2)《青年文摘》全媒體轉(zhuǎn)型路徑
(3)《青年文摘》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
(4)《青年文摘》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
7.4.4 《中國(guó)國(guó)家地理》
(1)《中國(guó)國(guó)家地理》簡(jiǎn)介
(2)《中國(guó)國(guó)家地理》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
(3)《中國(guó)國(guó)家地理》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
7.4.5 《知音》
(1)《知音》簡(jiǎn)介
(2)《知音》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
7.4.6 《讀者》
(1)《讀者》簡(jiǎn)介
(2)《讀者》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
(3)《讀者》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
7.4.7 《瑞麗》
(1)《瑞麗》簡(jiǎn)介
(2)《瑞麗》的全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
(3)《瑞麗》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
7.4.8 《時(shí)尚》
(1)《時(shí)尚》簡(jiǎn)介
(2)《時(shí)尚》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
(3)《時(shí)尚》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
7.4.9 《財(cái)經(jīng)》
(1)《財(cái)經(jīng)》簡(jiǎn)介
(2)《財(cái)經(jīng)》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
(3)《財(cái)經(jīng)》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒
7.4.10 《金屬加工》
(1)《金屬加工》簡(jiǎn)介
(2)《金屬加工》全媒體轉(zhuǎn)型路徑
(3)《金屬加工》全媒體經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
7.5 期刊企業(yè)全媒體運(yùn)作策略建議
7.5.1 全媒體時(shí)代期刊經(jīng)營(yíng)根本問(wèn)題
(1)用戶粘性
(2)發(fā)展策略
(3)盈利模式
7.5.2 題構(gòu)建全媒體形式的條件與準(zhǔn)備
7.5.3 全媒體時(shí)代期刊核心能力培育
7.5.4 全媒體時(shí)代期刊產(chǎn)業(yè)整合策略
(1)整合傳播渠道,提升傳播力
(2)整合內(nèi)容生產(chǎn),提升產(chǎn)品功能
(3)整合經(jīng)營(yíng)模式,提升盈利能力
7.5.5 期刊業(yè)全媒體運(yùn)作的誤區(qū)防范
(1)避免全媒體形式的單一
(2)避免忽視期刊內(nèi)容的作用
第八章中國(guó)期刊業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
8.1 湖北知音傳媒集團(tuán)有限公司
8.1.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
8.1.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析
8.1.3 公司期刊產(chǎn)品分析
8.1.4 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
8.2 讀者出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/p>
8.2.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
8.2.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析
8.2.3 公司期刊產(chǎn)品分析
8.2.4 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
8.3 家庭期刊集團(tuán)有限公司
8.3.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
8.3.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析
8.3.3 公司期刊產(chǎn)品分析
8.3.4 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
8.4 四川期刊傳媒(集團(tuán))股份有限公司
8.4.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
8.4.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析
8.4.3 公司期刊產(chǎn)品分析
8.4.4 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
8.5 時(shí)尚傳媒集團(tuán)有限公司
8.5.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
8.5.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析
8.5.3 公司期刊產(chǎn)品分析
8.5.4 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
8.6 瑞麗傳媒集團(tuán)有限公司
8.6.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
8.6.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析
8.6.3 公司期刊產(chǎn)品分析
8.6.4 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
8.7 意林傳媒集團(tuán)有限公司
8.7.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
8.7.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析
8.7.3 公司期刊產(chǎn)品分析
8.7.4 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
8.8 中國(guó)出版集團(tuán)公司
8.8.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
8.8.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析
8.8.3 公司期刊產(chǎn)品分析
8.8.4 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
8.9 中國(guó)科技出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司
8.9.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
8.9.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析
8.9.3 公司期刊產(chǎn)品分析
8.9.4 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
8.10 中國(guó)青年出版社
8.10.1 公司發(fā)展簡(jiǎn)介
8.10.2 公司業(yè)務(wù)范圍分析
8. 10.3 公司期刊產(chǎn)品分析
8.10.4 公司經(jīng)營(yíng)情況分析
第九章期刊出版行業(yè)投融資分析
9.1 期刊出版行業(yè)投資特性
9.1.1 行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
9.1.2 行業(yè)退出機(jī)制分析
(1)行政退出機(jī)制
(2)市場(chǎng)退出機(jī)制
9.1.3 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
9.2 期刊出版行業(yè)投資建議
9.2.1 期刊出版行業(yè)投資動(dòng)向
9.2.2 期刊出版行業(yè)投資機(jī)會(huì)
9.2.3 期刊出版行業(yè)投資建議
9.3 期刊出版行業(yè)資本運(yùn)營(yíng)分析
9.3.1 資本運(yùn)營(yíng)的定義與內(nèi)涵
9.3.2 期刊出版行業(yè)資本運(yùn)營(yíng)必要性
9.3.3 期刊出版行業(yè)資本運(yùn)營(yíng)模式
9.3.4 期刊出版行業(yè)資本運(yùn)營(yíng)阻礙因素
9.3.5 期刊出版行業(yè)資本運(yùn)營(yíng)建議
9.4 期刊出版行業(yè)融資前景分析
9.4.1 期刊企業(yè)融資的必要性
9.4.2 期刊企業(yè)主要融資方式
9.4.3 期刊出版行業(yè)融資前景分析
(1)期刊出版行業(yè)融資環(huán)境分析
(2)期刊出版行業(yè)銀行授信機(jī)會(huì)(BY )
圖表目錄
圖表1:期刊產(chǎn)業(yè)相關(guān)定義
圖表2:期刊主要分類方法
圖表3:期刊的種類
圖表4:期刊產(chǎn)業(yè)管理體制
圖表5:期刊產(chǎn)業(yè)主要法規(guī)
圖表6:期刊產(chǎn)業(yè)主要政策法規(guī)的具體內(nèi)容
圖表7:“十四五”時(shí)期期刊產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)任務(wù)
更多圖表見(jiàn)正文……