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2023-2029年中國視聽新媒體行業(yè)市場運營格局及投資風險評估報告
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     北京博研傳媒信息咨詢有限公司(簡稱“博研傳媒咨詢”)是一家致力于提供精準、專業(yè)的信息咨詢服務(wù)的公司。公司成立于2021年,總部位于中國北京。旗下市場調(diào)研在線網(wǎng)。自成立以來,憑借其專業(yè)的研究團隊、貼心的服務(wù)態(tài)度、快速的服務(wù)速度,為國內(nèi)外企業(yè)提供高質(zhì)量、效率高的信息咨詢服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容包括:市場調(diào)研、消費者調(diào)研、品牌調(diào)研、戰(zhàn)略調(diào)研、競爭對手分析、關(guān)鍵人物調(diào)研、產(chǎn)品調(diào)研等。真誠為客戶提供專業(yè)、貼心的服務(wù),建立起企業(yè)和客戶之間的信任關(guān)系。
     博研傳媒咨詢的服務(wù)團隊擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗,專注于提供客觀、準確、可信的信息咨詢服務(wù)。博研傳媒咨詢期望通過提供專業(yè)、可靠的信息咨詢服務(wù),為企業(yè)提供全面的市場策略咨詢,幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)市場增長和品牌發(fā)展。博研傳媒咨詢堅持“誠實、守信、創(chuàng)新、進取”的服務(wù)理念,真誠為客戶提供專業(yè)、貼心的服務(wù),建立起企業(yè)和客戶之間的信任關(guān)系。
     博研傳媒咨詢作為一家專業(yè)的咨詢服務(wù)機構(gòu),不僅僅提供信息咨詢服務(wù),還提供專業(yè)的咨詢服務(wù),幫助企業(yè)更好地制定和實施市場戰(zhàn)略。博研傳媒咨詢的服務(wù)團隊擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗,專注于提供客觀、準確、可信的專業(yè)咨詢服務(wù),幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)市場增長和品牌發(fā)展。博研傳媒咨詢秉承“誠實、守信、創(chuàng)新、進取”的服務(wù)理念,真誠為客戶提供專業(yè)、貼心的服務(wù),為企業(yè)帶來可靠的價值。
     博研傳媒咨詢是國內(nèi)致力于“為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供專業(yè)解決方案”的顧問專家機構(gòu),公司成立于2010年,總部位于中國北京。旗下市場調(diào)研在線網(wǎng)(http://www.shichangfenxi.com/index.html)提供一站式的研究報告購買服務(wù),攬括了國內(nèi)外專業(yè)主流研究成果,真實展現(xiàn)中國經(jīng)濟發(fā)展的過去、現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,為廣大國內(nèi)外客戶提供關(guān)于中國具有價值的研究成果。 
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第1章:中國視聽新媒體行業(yè)發(fā)展背景

1.1 視聽新媒體行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈格局分析

1.1.1 視聽新媒體行業(yè)定義

(1)視聽新媒體的界定

(2)視聽新媒體的特征

(3)視聽新媒體的業(yè)務(wù)形態(tài)

1.1.2 視聽新媒體行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)分析

(1)內(nèi)容提供格局

(2)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)格局

(3)終端產(chǎn)品格局

(4)用戶消費格局

1.2 視聽新媒體行業(yè)政策環(huán)境分析

1.2.1 視聽新媒體行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)

1.2.2 視聽新媒體行業(yè)管理現(xiàn)狀

1.2.3 視聽新媒體管理趨勢分析

1.3 視聽新媒體行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

1.3.1 國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)增長分析

(1)GDP狀況分析

(2)GDP與行業(yè)關(guān)聯(lián)性分析

1.3.2 居民收入狀況分析

(1)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入

(2)農(nóng)村居民人均純收入變化情況

(3)居民收入狀況與行業(yè)關(guān)聯(lián)性分析

1.3.3 城鎮(zhèn)居民消費狀況分析

(1)城鎮(zhèn)居民消費結(jié)構(gòu)分析

(2)消費者信心指數(shù)

(3)一線城市居民消費意愿

(4)居民消費狀況與行業(yè)關(guān)聯(lián)性分析

1.4 視聽新媒體行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

1.4.1 內(nèi)容制播與發(fā)布技術(shù)

1.4.2 傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

1.4.3 終端技術(shù)

1.4.4 其他技術(shù)

第2章:中國視聽新媒體行業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析

2.1.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況

(1)網(wǎng)民規(guī)模

(2)接入方式

(3)網(wǎng)民屬性

2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源

(1)基礎(chǔ)資源總體情況

(2)IP地址

(3)域名

(4)網(wǎng)站

(5)網(wǎng)絡(luò)國際出口帶寬

2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況

2.1.4 手機網(wǎng)民應(yīng)用狀況

(1)手機即時通信使用率趨于穩(wěn)定

(2)手機搜索發(fā)展迅速

(3)手機微博增長幅度大

(4)手機視頻成為網(wǎng)絡(luò)視頻新增長點

(5)手機網(wǎng)絡(luò)游戲快速發(fā)展

(6)手機在線支付增速最快

2.1.5 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢分析

2.2 傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.2.1 傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

(1)傳媒產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模

(2)傳媒產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)

(3)傳媒產(chǎn)業(yè)形態(tài)分析

2.2.2 傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

(1)傳統(tǒng)媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析

(2)新媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.2.3 傳媒產(chǎn)業(yè)上市公司經(jīng)營情況分析

(1)2023年傳媒產(chǎn)業(yè)上市公司整體經(jīng)營狀況分析

(2)2023年傳媒行業(yè)上市公司盈利能力分析

2.2.4 傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析

2.3 軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.3.1 2023年軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況

(1)產(chǎn)業(yè)規(guī)模

(2)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

(3)區(qū)域分布

(4)重點企業(yè)經(jīng)營情況

2.3.2 2023年軟件產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行情況

(1)總體收入情況

(2)分類業(yè)務(wù)收入情況

(3)軟件進出口情況

(4)分地區(qū)軟件收入情況

2.3.3 軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析

第3章:國內(nèi)外視聽新媒體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

3.1 國外視聽新媒體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

3.1.1 國外視聽新媒體內(nèi)容服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

(1)國外視聽新媒體用戶

(2)國外視聽新媒體流量

(3)國外視聽新媒體收入

3.1.2 國外視聽新媒體傳輸分配渠道和接收終端發(fā)展狀況

(1)視聽新媒體傳輸渠道

(2)視聽新媒體接收終端

3.1.3 國外視聽新媒體的盈利模式

3.1.4 國外視聽新媒體發(fā)展存在的問題

3.1.5 國外視聽新媒體發(fā)展趨勢

3.2 國內(nèi)視聽新媒體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

3.2.1 國內(nèi)視聽新媒體的發(fā)展階段

3.2.2 國內(nèi)視聽新媒體發(fā)展規(guī)模

3.2.3 國內(nèi)視聽新媒體發(fā)展特點

(1)受眾海量化

(2)運營企業(yè)化

(3)資本多元化

(4)業(yè)務(wù)形態(tài)多樣化

(5)發(fā)展融合化

3.2.4 國內(nèi)視聽新媒體業(yè)務(wù)形態(tài)分類

3.2.5 國內(nèi)視聽新媒體版權(quán)發(fā)展與管理

(1)視聽新媒體版權(quán)的特點

(2)視聽新媒體版權(quán)發(fā)展背景

(3)視聽新媒體版權(quán)現(xiàn)狀

(4)視聽新媒體版權(quán)管理的意義

(5)視聽新媒體版權(quán)發(fā)展與管理過程中存在的主要問題

(6)加強視聽新媒體版權(quán)保護管理的基本思路

3.2.6 國內(nèi)視聽新媒體發(fā)展的基本經(jīng)驗

3.2.7 國內(nèi)視聽新媒體發(fā)展面臨的問題

3.2.8 國內(nèi)視聽新媒體發(fā)展趨勢分析

第4章:中國視聽新媒體各類業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

4.1 手機電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

4.1.1 手機電視的定義和產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

(1)手機電視的定義

(2)手機電視的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

4.1.2 全球手機電視市場規(guī)模及用戶區(qū)域分布

(1)市場規(guī)模分析

(2)用戶區(qū)域分布分析

4.1.3 智能手機終端市場分析

(1)智能手機生產(chǎn)分析

(2)手機終端需求分析

(3)智能手機滲透率分析

(4)智能手機服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

4.1.4 中國手機電視用戶規(guī)模及消費行為

(1)用戶規(guī)模分析

(2)市場規(guī)模分析

(3)用戶消費行為分析

4.1.5 手機電視發(fā)展面臨的問題及趨勢

(1)面臨的問題

(2)發(fā)展趨勢

4.2 IP電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

4.2.1 IP電視的定義和主要功能

(1)IP電視的定義

(2)IP電視的主要功能

4.2.2 IP電視的發(fā)展歷程和基本模式

(1)中國IP電視的發(fā)展歷程

(2)中國IP電視市場規(guī)模

(3)中國IP電視的主流模式

4.2.3 IP電視的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成及特點分析(以上海IP電視為例)

(1)IP電視的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成

(2)IP電視的內(nèi)容及業(yè)務(wù)

(3)IP電視的受眾分析

(4)IP電視與數(shù)字電視的關(guān)系

4.2.4 IP電視的技術(shù)架構(gòu)及播出安全監(jiān)管

(1)IP電視集成播控平臺及其功能

(2)IP電視內(nèi)容服務(wù)平臺及其功能

(3)IP電視內(nèi)容監(jiān)管平臺及其功能

4.2.5 IP電視產(chǎn)業(yè)鏈的價值優(yōu)化

4.2.6 IP電視發(fā)展趨勢分析

(1)IP電視用戶規(guī)模將快速增長

(2)IP電視的業(yè)務(wù)形態(tài)將更加豐富

(3)IP電視行業(yè)將進一步完善

4.3 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

4.3.1 互聯(lián)網(wǎng)電視的定義和特點

(1)互聯(lián)網(wǎng)電視的定義

(2)互聯(lián)網(wǎng)電視的主要特點

4.3.2 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展概況

(1)互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)發(fā)展歷程

(2)互聯(lián)網(wǎng)電視機市場規(guī)模

(3)互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)運營平臺

4.3.3 互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新架構(gòu)及特點

(1)互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈的基本結(jié)構(gòu)

(2)互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺的創(chuàng)新架構(gòu)

(3)互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)平臺的創(chuàng)新架構(gòu)

(4)互聯(lián)網(wǎng)電視經(jīng)營模式的創(chuàng)新

4.3.4 互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)產(chǎn)業(yè)價值

(1)重塑電視在家庭娛樂中的價值

(2)推動中國寬帶接入網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用普及和整體升級

(3)為電子商務(wù)帶來全新的發(fā)展空間

(4)有效發(fā)揮打擊盜版的作用

4.3.5 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展趨勢分析

(1)社交電視崛起

(2)控制設(shè)備革命

(3)移動和電視聚合

4.4 移動多媒體廣播電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

4.4.1 移動多媒體廣播電視的定義和國際標準

(1)移動多媒體廣播電視的定義

(2)國際上移動多媒體廣播電視的主要標準

4.4.2 CMMB技術(shù)發(fā)展歷程及主要特點

4.4.3 移動多媒體廣播電視業(yè)務(wù)運營現(xiàn)狀分析

(1)移動多媒體廣播電視用戶規(guī)模

(2)移動多媒體廣播電視運營現(xiàn)狀

4.4.4 移動多媒體廣播電視發(fā)展趨勢分析

4.5 公共視聽載體發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

4.5.1 公共視聽載體的定義、表現(xiàn)形態(tài)與實現(xiàn)方式

(1)公共視聽載體的定義

(2)公共視聽載體的表現(xiàn)形態(tài)

(3)公共視聽載體的實現(xiàn)方式

4.5.2 公共視聽載體的市場規(guī)模與基本格局

(1)廣告市場規(guī)模

(2)市場基本格局

4.5.3 各類公共視聽載體市場現(xiàn)狀分析

(1)車載移動電視

(2)室內(nèi)固定場所電視

(3)戶外大屏幕

4.5.4 公共視聽載體的收入來源與資本運作分析

(1)收入來源

(2)資本運作

4.5.5 公共視聽載體的受眾分析

(1)收看程度分析

(2)觀看原因分析

(3)對節(jié)目時長的需求分析

(4)對不同類型節(jié)目內(nèi)容的需求分析

4.5.6 公共視聽載體的監(jiān)管政策

4.5.7 公共視聽載體發(fā)展趨勢分析

(1)規(guī)模仍將繼續(xù)保持穩(wěn)步增長

(2)重點將轉(zhuǎn)向內(nèi)容價值競爭以及向三四線城市布局

(3)廣告收入仍是主要收入來源

(4)高清化、交互化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢

(5)市場整合將進一步加劇

4.6 互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

4.6.1 互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)定義、特點、與分類

(1)定義

(2)特點

(3)分類

4.6.2 互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈與盈利模式分析

(1)產(chǎn)業(yè)鏈概述

(2)盈利模式

(3)內(nèi)容來源

4.6.3 互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)經(jīng)營情況

(1)用戶規(guī)模

(2)市場規(guī)模

4.6.4 互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)發(fā)展趨勢

4.7 移動互聯(lián)網(wǎng)音視頻發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

4.7.1 移動互聯(lián)網(wǎng)音視頻定義、主要特性及分類

(1)定義

(2)主要特性

(3)分類

4.7.2 移動互聯(lián)網(wǎng)音視頻支撐基礎(chǔ)——4G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展

4.7.3 移動互聯(lián)網(wǎng)音視頻傳播模式和產(chǎn)業(yè)鏈介紹

(1)傳播模式

(2)產(chǎn)業(yè)鏈

4.7.4 移動互聯(lián)網(wǎng)音視頻發(fā)展趨勢

(1)應(yīng)用形式日趨多樣化

(2)技術(shù)升級

(3)跨屏、跨終端

第5章:新媒體與傳統(tǒng)媒體融合及全媒體發(fā)展分析

5.1 新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展分析

5.1.1 新媒體與傳統(tǒng)媒體融合的必然性分析

(1)新媒體的優(yōu)越性和局限性

(2)傳統(tǒng)媒體的不可替代性

(3)傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合與發(fā)展

5.1.2 美國傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的幾種方式

(1)實時提供實用信息

(2)內(nèi)容多次開發(fā)利用

(3)大量運用社交媒體

(4)數(shù)據(jù)視覺化,互動個性化

(5)積極拓展流媒體空間

5.1.3 電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀分析

(1)取長補短之融合——電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體

(2)電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合發(fā)展情況

(3)電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體在融合過程中存在問題分析

(4)電視媒體融合網(wǎng)絡(luò)媒體的具體對策

5.1.4 傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展趨勢分析

(1)新媒體體系逐漸成型

(2)傳統(tǒng)媒體積極轉(zhuǎn)型

(3)傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢互補形成新型媒體

5.2 全媒體發(fā)展分析

5.2.1 全媒體戰(zhàn)略提出的背景

(1)應(yīng)對新媒體的沖擊

(2)全媒體是大勢所趨

(3)發(fā)達國家的經(jīng)驗借鑒

5.2.2 全媒體概念解析

(1)全媒體概念

(2)全媒體與新媒體的區(qū)別

5.2.3 傳統(tǒng)媒體選擇全媒體戰(zhàn)略的現(xiàn)實基礎(chǔ)

(1)時機尚未成熟

(2)傳統(tǒng)媒體規(guī)模還不夠大

(3)發(fā)展路徑尚不合適

5.2.4 傳統(tǒng)媒體實施全媒體戰(zhàn)略的關(guān)鍵點

(1)傳統(tǒng)媒體必須找準符合自身能力的全媒體轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

(2)轉(zhuǎn)變觀念為全媒體戰(zhàn)略提供良好的氛圍和環(huán)境

5.2.5 全媒體戰(zhàn)略風險分析

(1)全媒體易導(dǎo)致內(nèi)容同質(zhì)化

(2)全媒體對競爭力的消解

(3)全媒體導(dǎo)致的磨合風險

(4)“全”媒體記者與“專”的矛盾

5.2.6 全媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析

(1)主要的全媒體發(fā)展模式

(2)全媒體實踐分析

5.2.7 全媒體的發(fā)展和內(nèi)容管理面臨的新挑戰(zhàn)

(1)全媒體平臺建設(shè)方面的主要問題

(2)全媒體品牌建設(shè)方面的主要問題

(3)全媒體內(nèi)容管理方面的主要問題

(4)全媒體發(fā)展和管理的對策建議

5.2.8 全媒體發(fā)展趨勢分析

5.3 北京電視臺網(wǎng)絡(luò)春晚個案分析

5.3.1 北京電視臺網(wǎng)絡(luò)春晚舉辦概況

5.3.2 北京電視臺網(wǎng)絡(luò)春晚誕生背景

(1)面對觀眾流失,謀求觀眾回歸新途徑

(2)視頻業(yè)務(wù)崛起,構(gòu)建全民同樂新思路

(3)三網(wǎng)融合,推動三屏聯(lián)動新突破

5.3.3 北京電視臺網(wǎng)絡(luò)春晚運作情況

(1)三大平臺通力合作

(2)各方高手加盟策劃

(3)過億網(wǎng)民點將支招

5.3.4 北京電視臺網(wǎng)絡(luò)春晚差異定位

(1)全民參與,草根登上舞臺

(2)風格活潑,吸引年輕受眾

5.3.5 首屆網(wǎng)絡(luò)互動春晚的影響和啟示

(1)需求就是硬道理

(2)融合創(chuàng)造機會

(3)內(nèi)容為王,渠道制勝

5.4 盛大集團從游戲門戶向全媒體轉(zhuǎn)型個案分析

5.4.1 盛大轉(zhuǎn)型的基本歷程

(1)盛大的總體情況

(2)盛大的轉(zhuǎn)型歷程

5.4.2 盛大現(xiàn)階段的業(yè)務(wù)布局

(1)盛大在線

(2)盛大游戲

(3)盛大文學(xué)

(4)盛大互動游戲業(yè)務(wù)——云游天地

(5)盛大無限娛樂業(yè)務(wù)——華友世紀

(6)盛大音樂

(7)盛大影視業(yè)務(wù)——華影盛世

(8)盛大互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)——酷6網(wǎng)

5.4.3 盛大成功轉(zhuǎn)型的啟示

(1)強化核心競爭力,打通健康產(chǎn)業(yè)鏈

(2)通過資本運作,整合產(chǎn)業(yè)鏈資源

(3)成立創(chuàng)新院,yl企業(yè)發(fā)展

5.5 華視整合車載移動電視廣告資源個案分析

5.5.1 華視傳媒車載移動電視廣告聯(lián)播網(wǎng)的發(fā)展歷程

(1)復(fù)制成功模式,布局全國公交移動電視廣告市場

(2)借力資本市場,貫通地鐵與公交移動電視廣告市場

5.5.2 車載移動電視的傳播價值分析

(1)戶外實時移動

(2)提供精短信息

(3)受眾人群穩(wěn)定

(4)社會影響廣泛

5.5.3 華視傳媒的廣告價值分析

(1)可實施廣告監(jiān)播

(2)廣告?zhèn)鞑デ顺杀镜?/p>

(3)與傳統(tǒng)電視廣告存在良好的互補性

5.5.4 城鎮(zhèn)化與公交優(yōu)先戰(zhàn)略為車載移動電視帶來新機遇

(1)城鎮(zhèn)化的提升帶來需求擴大

(2)政策扶持促進車載電視需求擴大

(3)軌道交通發(fā)展促進車載移動電視需求擴大

第6章:國內(nèi)外知名視聽新媒體運營機構(gòu)與平臺經(jīng)營分析

6.1 國外知名視聽新媒體運營機構(gòu)與平臺經(jīng)營分析

6.1.1 Hulu經(jīng)營分析

(1)基本情況

(2)主要特點

(3)盈利模式

(4)發(fā)展態(tài)勢

6.1.2 You Tube經(jīng)營分析

(1)基本情況

(2)主要特點

(3)盈利模式

(4)發(fā)展態(tài)勢

6.1.3 Nicovideo經(jīng)營分析

(1)基本情況

(2)主要特點

(3)盈利模式

(4)發(fā)展態(tài)勢

6.1.4 Netflix經(jīng)營分析

(1)基本情況

(2)主要特點

(3)盈利模式

(4)發(fā)展態(tài)勢

6.1.5 VEVO經(jīng)營分析

(1)基本情況

(2)主要特點

(3)盈利模式

(4)發(fā)展態(tài)勢

6.1.6 Google TV經(jīng)營分析

(1)基本情況

(2)主要特點

(3)盈利模式

(4)發(fā)展態(tài)勢

6.1.7 iPad分析

(1)基本情況

(2)主要特點

(3)盈利模式

(4)發(fā)展態(tài)勢

6.2 國內(nèi)知名視聽新媒體運營機構(gòu)與平臺經(jīng)營分析

6.2.1 上海廣播電視臺、上海文化廣播影視集團有限公司經(jīng)營分析

(1)基本情況

(2)視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

(3)經(jīng)營情況分析

(4)盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

(5)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.2.2 北京北廣傳媒集團有限公司經(jīng)營分析

(1)基本情況

(2)視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

(3)經(jīng)營情況分析

(4)盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

(5)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.2.3 鳳凰新媒體經(jīng)營分析

(1)基本情況

(2)視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

(3)經(jīng)營情況分析

(4)盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

(5)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.2.4 世通華納傳媒控股有限公司經(jīng)營分析

(1)基本情況

(2)視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

(3)經(jīng)營情況分析

(4)盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

(5)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.2.5 巴士在線傳媒有限公司經(jīng)營分析

(1)基本情況

(2)視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

(3)經(jīng)營情況分析

(4)盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

(5)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.2.6 分眾傳媒控股有限公司經(jīng)營分析

(1)基本情況

(2)視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

(3)經(jīng)營情況分析

(4)盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

(5)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.2.7 華視傳媒集團有限公司經(jīng)營分析

(1)基本情況

(2)視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

(3)經(jīng)營情況分析

(4)盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

(5)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.2.8 北京航美傳媒廣告有限公司經(jīng)營分析

(1)基本情況

(2)視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

(3)經(jīng)營情況分析

(4)盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

(5)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.2.9 上海東方明珠(集團)股份有限公司經(jīng)營分析

(1)基本情況

(2)視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

(3)經(jīng)營情況分析

(4)盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

(5)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.2.10 觸動傳媒經(jīng)營分析

(1)基本情況

(2)視聽新媒體業(yè)務(wù)分析

(3)經(jīng)營情況分析

(4)盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析

(5)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

第7章:中國視聽新媒體行業(yè)投融資分析及建議

7.1 視聽新媒體行業(yè)投資特性

7.1.1 視聽新媒體行業(yè)進入壁壘

(1)市場準入政策壁壘

(2)內(nèi)容資源壁壘

(3)技術(shù)壁壘

(4)資金壁壘

7.1.2 視聽新媒體行業(yè)經(jīng)營模式

7.1.3 視聽新媒體行業(yè)盈利模式

7.1.4 視聽新媒體行業(yè)盈利因素分析

(1)市場容量加速擴張

(2)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)日益完善

(3)政策支持力度加大

(4)行業(yè)技術(shù)不斷進步

7.2 視聽新媒體行業(yè)投資現(xiàn)狀及趨勢分析

7.2.1 2023年視聽新媒體創(chuàng)業(yè)投資現(xiàn)狀

(1)投資領(lǐng)域

(2)投資區(qū)域

(3)投資金額分析

7.2.2 傳媒上市企業(yè)概況

(1)2023年行業(yè)上市公司整體經(jīng)營狀況

(2)2023年行業(yè)上市公司經(jīng)營狀況

(3)2023年行業(yè)上市公司盈利狀況

7.2.3 傳媒企業(yè)上市潮

7.2.4 視聽新媒體行業(yè)投資兼并事件分析

7.2.5 視聽新媒體行業(yè)投資趨勢分析

7.3 視聽新媒體行業(yè)融資現(xiàn)狀及趨勢分析

7.3.1 視聽新媒體行業(yè)融資環(huán)境變化

(1)信貸環(huán)境變化

(2)金融支持政策

7.3.2 視聽新媒體行業(yè)融資現(xiàn)狀分析

7.3.3 視聽新媒體行業(yè)融資趨勢分析

7.4 視聽新媒體行業(yè)投資前景

7.4.1 視聽新媒體行業(yè)投資機會分析

(1)行業(yè)市場規(guī)模將保持快速發(fā)展的勢頭

(2)三網(wǎng)融合的實質(zhì)性推進促進行業(yè)發(fā)展

(3)政府出臺嚴格的打擊盜版政策

7.4.2 視聽新媒體行業(yè)投資風險分析

(1)宏觀經(jīng)濟波動風險

(2)政策風險

(3)內(nèi)容資源版權(quán)交易價格上漲的風險

7.4.3 視聽新媒體行業(yè)投資前景

(1)行業(yè)發(fā)展前景

(2)行業(yè)盈利前景(BY )

圖表目錄

圖表1:視聽新媒體定義的兩種界定方式

圖表2:視聽新媒體的特征

圖表3:視聽新媒體的業(yè)務(wù)形態(tài)

圖表4:各類視聽新媒體的內(nèi)容來源

圖表5:視聽新媒體內(nèi)容服務(wù)主體

圖表6:我國各類終端市場規(guī)模情況(單位:億部)

圖表7:視聽新媒體用戶消費方式選擇

圖表8:視聽新媒體政策法規(guī)

圖表9:視聽新媒體管理現(xiàn)狀

圖表10:視聽新媒體管理趨勢

圖表11:2017-2023年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度(單位:億元,%)

圖表14:居民收入水平提升對視聽消費需求的影響機制

圖表15:中國城鎮(zhèn)家庭平均每人全年消費性支出結(jié)構(gòu)情況(單位: %)

圖表16:2017-2023年中國居民消費者信心指數(shù)(單位:%)

圖表17:中國一線城市居民消費意愿(單位:%)

圖表18:視聽新媒體內(nèi)容制播與發(fā)布技術(shù)

圖表19:視聽新媒體傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

圖表20:視聽新媒體終端技術(shù)

圖表21:視聽新媒體其他技術(shù)

更多圖表見正文……

鄭重聲明:產(chǎn)品 【2023-2029年中國視聽新媒體行業(yè)市場運營格局及投資風險評估報告】由 北京博研傳媒信息咨詢有限公司 發(fā)布,版權(quán)歸原作者及其所在單位,其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)(企業(yè)庫www.nnfsds.com)證實,請讀者僅作參考,并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。若本文有侵犯到您的版權(quán), 請你提供相關(guān)證明及申請并與我們聯(lián)系(qiyeku # qq.com)或【在線投訴】,我們審核后將會盡快處理。
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