第1章中國(guó)服飾零售行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與供需分析
1.1 中國(guó)服飾零售行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
1.1.1 服飾零售業(yè)分類(lèi)情況
(1)sc品類(lèi)服飾零售業(yè)
1)sc品類(lèi)服飾零售業(yè)區(qū)域分布
2)sc品類(lèi)服飾零售業(yè)分布企業(yè)
3)sc品類(lèi)服飾零售業(yè)上市公司
(2)快時(shí)尚類(lèi)服飾零售業(yè)
1)快時(shí)尚類(lèi)服飾零售業(yè)區(qū)域分布
2)快時(shí)尚類(lèi)服飾零售業(yè)分布企業(yè)
3)快時(shí)尚類(lèi)服飾零售業(yè)上市公司
(3)體育運(yùn)動(dòng)類(lèi)服飾零售業(yè)
1)體育運(yùn)動(dòng)服飾零售業(yè)區(qū)域分布
2)體育運(yùn)動(dòng)服飾零售業(yè)分布企業(yè)
3)體育運(yùn)動(dòng)服飾零售業(yè)上市公司
1.1.2 行業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模分析
(1)服飾零售業(yè)各區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模分析
(2)服飾產(chǎn)量區(qū)域分析
(3)sc品類(lèi)服飾零售業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
(4)快時(shí)尚類(lèi)服飾零售業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
(5)體育運(yùn)動(dòng)服飾零售業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
1.1.3 行業(yè)利潤(rùn)總額分析
(1)服飾零售業(yè)利潤(rùn)總額整體分析
(2)服飾零售業(yè)各區(qū)域利潤(rùn)總額分析
(3)sc品類(lèi)服飾零售業(yè)利潤(rùn)總額分析
(4)快時(shí)尚類(lèi)服飾零售業(yè)利潤(rùn)總額分析
(5)體育運(yùn)動(dòng)服飾零售業(yè)利潤(rùn)總額分析
1.1.4 行業(yè)從業(yè)人員規(guī)模
1.1.5 行業(yè)企業(yè)數(shù)量規(guī)模
1.2 中國(guó)服飾零售行業(yè)市場(chǎng)供需分析
1.2.1 行業(yè)市場(chǎng)供給分析
1.2.2 行業(yè)市場(chǎng)需求分析
1.3 中國(guó)服飾零售行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)分析
1.3.1 行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)速度分析
1.3.2 行業(yè)生命周期分析
1.4 中國(guó)服飾零售行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景
1.4.1 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
1.4.2 行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
第2章國(guó)際服飾零售行業(yè)信息化應(yīng)用分析
2.1 國(guó)際服飾零售業(yè)信息化技術(shù)分析
2.1.1 POS系統(tǒng)技術(shù)
(1)國(guó)際零售業(yè)POS系統(tǒng)技術(shù)分析
1)支持多種移動(dòng)支付成為POS必要功能
2)不斷提高POS安全性,加速EMV遷移
3)m POS加快擴(kuò)大市場(chǎng)份額
(2)國(guó)際服飾零售業(yè)POS系統(tǒng)技術(shù)分析
2.1.2 云平臺(tái)技術(shù)
(1)全球云計(jì)算發(fā)展分析
1)全球云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模
2)全球云計(jì)算市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
3)全球云計(jì)算區(qū)域分布
(2)云計(jì)算在零售業(yè)發(fā)展分析
(3)云計(jì)算在服飾零售業(yè)發(fā)展分析
1)云計(jì)算的管理效益
2)云計(jì)算的成本效應(yīng)
2.1.3 移動(dòng)支付技術(shù)
(1)全球移動(dòng)支付技術(shù)發(fā)展分析
1)全球移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模
2)全球移動(dòng)支付市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
3)全球移動(dòng)支付區(qū)域分布
(2)零售業(yè)移動(dòng)支付技術(shù)分析
(3)服飾零售業(yè)移動(dòng)支付技術(shù)分析
2.1.4 大數(shù)據(jù)技術(shù)
(1)全球大數(shù)據(jù)發(fā)展分析
1)全球大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模
2)全球大數(shù)據(jù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
3)全球大數(shù)據(jù)儲(chǔ)量地區(qū)分布
(2)大數(shù)據(jù)在零售業(yè)應(yīng)用分析
1)零售業(yè)大數(shù)據(jù)的來(lái)源
2)零售業(yè)大數(shù)據(jù)的價(jià)值
3)零售業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用
(3)大數(shù)據(jù)在服飾零售業(yè)的應(yīng)用分析
1)PRADA的大數(shù)據(jù)應(yīng)用
2)沃爾瑪?shù)拇髷?shù)據(jù)應(yīng)用
3)Target的大數(shù)據(jù)應(yīng)用
2.1.5 RFID技術(shù)
(1)全球RFID發(fā)展分析
1)全球RFID市場(chǎng)規(guī)模
2)全球RFID市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
3)全球RFID區(qū)域分布
(2)RFID在零售業(yè)的應(yīng)用分析
(3)RFID在服飾零售業(yè)的應(yīng)用分析
2.1.6 條碼技術(shù)
(1)全球條碼技術(shù)發(fā)展分析
(2)條碼技術(shù)在零售業(yè)的應(yīng)用分析
(3)條碼技術(shù)在服飾零售業(yè)的應(yīng)用分析
2.1.7 其他信息化技術(shù)
2.2 國(guó)際服飾零售業(yè)信息化現(xiàn)狀分析
2.2.1 國(guó)際服飾零售業(yè)信息化滲透率分析
2.2.2 國(guó)際服飾零售業(yè)信息化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
(1)POS系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(2)云平臺(tái)技術(shù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(3)大數(shù)據(jù)技術(shù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(4)RFID技術(shù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(5)其他服飾零售業(yè)信息技術(shù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
2.2.3 國(guó)際服飾零售業(yè)信息化典型廠商分析
(1)RFID典型廠商分析
(2)云計(jì)算典型廠商分析
2.2.4 國(guó)際服飾零售業(yè)信息化發(fā)展趨勢(shì)分析
2.2.5 國(guó)際服飾零售業(yè)信息化發(fā)展?jié)摿︻A(yù)測(cè)
2.3 國(guó)際服飾零售業(yè)信息化案例分析
2.3.1 AA美國(guó)服飾RFID應(yīng)用案例
2.3.2 沃爾瑪RFID應(yīng)用案例分析
2.3.3 沃爾瑪條碼應(yīng)用案例
2.3.4 沃爾瑪二維碼應(yīng)用案例
第3章中國(guó)服飾零售行業(yè)信息化應(yīng)用分析
3.1 中國(guó)服飾零售業(yè)RFID應(yīng)用分析
3.1.1 RFID應(yīng)用環(huán)節(jié)分析
(1)店面零售環(huán)節(jié)RFID應(yīng)用
(2)配送中心RFID應(yīng)用
3.1.2 RFID技術(shù)成本收益分析
3.1.3 RFID集成軟件案例分析
(1)太平鳥(niǎo)集團(tuán)RFID智能試衣間數(shù)據(jù)采集應(yīng)用方案
(2)樂(lè)卡克服飾RFID服裝物流管理系統(tǒng)
(3)桑莎集團(tuán)RFID應(yīng)用案例
3.1.4 RFID標(biāo)簽案例分析
(1)紅豆集團(tuán)智慧門(mén)店RFID應(yīng)用
(2)北京瀚銘熙服裝RFID追溯案例
3.1.5 紅領(lǐng)集團(tuán)C2M案例分析
(1)集團(tuán)概況
(2)集團(tuán)C2M“個(gè)性化定制”模式
(3)C2M“個(gè)性化定制”模式的效益
(4)紅領(lǐng)集團(tuán)智慧工廠成功的關(guān)鍵點(diǎn)
3.1.6 RFID其他案例分析
(1)比利時(shí)服裝零售JBC RFID系統(tǒng)分析
(2)寧波合盛服飾MTS-RFID管理系統(tǒng)分析
3.1.7 RFID市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.1.8 RFID應(yīng)用趨勢(shì)預(yù)測(cè)
3.2 中國(guó)服飾零售業(yè)條碼技術(shù)應(yīng)用分析
3.2.1 條碼技術(shù)應(yīng)用環(huán)節(jié)分析
(1)條碼在零售環(huán)節(jié)的應(yīng)用
(2)條碼在企業(yè)內(nèi)部管理的應(yīng)用
(3)條碼在物流管理的應(yīng)用
(4)條碼在原材料管理上的應(yīng)用
3.2.2 條碼技術(shù)成本收益分析
3.2.3 服飾行業(yè)條碼應(yīng)用現(xiàn)狀
3.2.4 典型服飾企業(yè)條碼技術(shù)應(yīng)用
(1)寧波雅戈?duì)柟?/p>
(2)京東
3.2.5 服飾行業(yè)條碼技術(shù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
(1)大連金成條碼技術(shù)有限公司
(2)上海拓維包裝技術(shù)有限公司
(3)廣州博開(kāi)條形碼技術(shù)有限公司
(4)中山市世創(chuàng)條碼技術(shù)有限公司
3.2.6 服飾零售行業(yè)條碼應(yīng)用趨勢(shì)預(yù)測(cè)
3.3 中國(guó)服飾零售業(yè)VR應(yīng)用分析
3.3.1 VR應(yīng)用現(xiàn)狀分析
(1)VR市場(chǎng)規(guī)模分析
(2)VR應(yīng)用領(lǐng)域分析
(3)VR在中國(guó)服飾零售業(yè)的應(yīng)用
3.3.2 VR應(yīng)用成本收益分析
3.3.3 VR應(yīng)用企業(yè)分析
(1)家樂(lè)福
(2)eBay
(3)阿里巴巴
1)擬建全球zd3D商品庫(kù)
2)通過(guò)淘寶等品牌扶持硬件廠商
3)從VR到AR,全面布局
(4)京東
3.3.4 VR應(yīng)用案例分析
(1)淘寶Buy+分析
(2)京東VR購(gòu)物星系分析
3.3.5 VR應(yīng)用趨勢(shì)分析
3.4 中國(guó)服飾零售業(yè)3D試衣應(yīng)用分析
3.4.1 3D試衣應(yīng)用現(xiàn)狀分析
(1)3D試衣技術(shù)簡(jiǎn)介
(2)3D試衣的實(shí)際操作
(3)3D試衣應(yīng)用現(xiàn)狀
3.4.2 3D試衣成本收益分析
3.4.3 3D試衣典型軟件系統(tǒng)分析
(1)Mvm系統(tǒng)
(2)C2pop系統(tǒng)
(3)VRP系統(tǒng)
3.4.4 3D試衣云3D人體測(cè)量定制系統(tǒng)分析
3.4.5 3D試衣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
(1)奧獅3D
(2)3D咕咕試衣間
3.4.6 3D試衣應(yīng)用趨勢(shì)分析
3.5 中國(guó)服飾零售業(yè)其他信息化技術(shù)應(yīng)用分析
3.5.1 銷(xiāo)售時(shí)點(diǎn)系統(tǒng)(POS系統(tǒng))
(1)POS系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀分析
(2)POS系統(tǒng)應(yīng)用案例分析
(3)POS系統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.5.2 電子訂貨系統(tǒng)(EOS系統(tǒng))
(1)EOS系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀分析
(2)EOS系統(tǒng)應(yīng)用案例分析
(3)EOS系統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.5.3 門(mén)店管理系統(tǒng)(SOS系統(tǒng))
(1)SOS系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀分析
(2)SOS系統(tǒng)應(yīng)用案例分析
(3)SOS系統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.5.4 業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)(BMS系統(tǒng))
(1)BMS系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀分析
(2)BMS系統(tǒng)應(yīng)用案例分析
(3)BMS系統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.5.5 電子數(shù)據(jù)交換(EDI)
(1)EDI系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀分析
(2)EDI系統(tǒng)應(yīng)用案例分析
(3)EDI系統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.5.6 管理信息系統(tǒng)(MIS系統(tǒng))
(1)MIS系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀分析
(2)MIS系統(tǒng)應(yīng)用案例分析
(3)MIS系統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.6 中國(guó)服飾零售業(yè)信息化商業(yè)模式分析
3.6.1 中國(guó)服飾零售業(yè)信息化產(chǎn)業(yè)鏈分析
3.6.2 中國(guó)服飾零售業(yè)信息化價(jià)值分布
3.6.3 中國(guó)服飾零售業(yè)信息化大數(shù)據(jù)應(yīng)用
(1)大數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值
(2)服飾零售信息化的大數(shù)據(jù)應(yīng)用
3.6.4 中國(guó)服飾零售業(yè)信息化商業(yè)價(jià)值變現(xiàn)
3.6.5 中國(guó)服飾零售業(yè)信息化商業(yè)模式設(shè)計(jì)
3.6.6 中國(guó)服飾零售業(yè)信息化商業(yè)模式案例分析
第4章中國(guó)服飾零售行業(yè)信息化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.1 中國(guó)服飾零售業(yè)信息化供應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.1.1 全球服飾零售業(yè)RFID供應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.1.2 國(guó)內(nèi)服飾零售業(yè)RFID供應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.2 中國(guó)服飾零售業(yè)信息化市場(chǎng)五力競(jìng)爭(zhēng)分析
4.2.1 上游議價(jià)能力分析
4.2.2 下游議價(jià)能力分析
4.2.3 潛在進(jìn)入者威脅分析
4.2.4 行業(yè)間企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)
4.2.5 替代品威脅分析
4.2.6 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度總結(jié)
4.3 中國(guó)服飾零售業(yè)信息化供應(yīng)市場(chǎng)重點(diǎn)企業(yè)分析
4.3.1 廈門(mén)信達(dá)股份有限公司
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析
4.3.2 思創(chuàng)醫(yī)惠科技股份有限公司
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析
4.3.3 SML
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析
4.3.4 中山達(dá)華智能科技股份有限公司
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析
4.3.5 保點(diǎn)系統(tǒng)公司
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析
4.3.6 上海營(yíng)信信息技術(shù)有限公司
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析
4.3.7 惠州市英迪科技有限公司
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析
4.3.8 無(wú)錫凱施智聯(lián)軟件科技有限公司
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析
4.3.9 上海濟(jì)強(qiáng)電子科技有限公司
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析
4.3.10 上海商格信息科技有限公司
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析
第5章國(guó)內(nèi)外服飾零售行業(yè)信息化目標(biāo)企業(yè)分析
5.1 國(guó)內(nèi)外服飾零售業(yè)信息化市場(chǎng)格局分析
5.2 國(guó)際服飾零售業(yè)信息化市場(chǎng)企業(yè)分析
5.2.1 沃爾瑪
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析
5.2.2 梅西百貨
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析
5.2.3 American Apparel
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析
5.2.4 ZARA
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析
5.2.5 Decathlon
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析
5.2.6 GAP
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析
5.2.7 Target
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析
5.2.8 Tesco
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析
5.2.9 英國(guó)瑪莎百貨
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析
5.2.10 H&M
(1)企業(yè)簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析
第6章中國(guó)服飾零售行業(yè)信息化市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
6.1 中國(guó)服飾零售業(yè)信息化市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及前景
6.1.1 服飾零售業(yè)信息化市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
6.1.2 服飾零售業(yè)信息化未來(lái)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
6.2 中國(guó)服飾零售業(yè)信息化市場(chǎng)投資壁壘分析
6.2.1 進(jìn)入壁壘分析
6.2.2 退出壁壘分析
6.3 中國(guó)服飾零售業(yè)信息化市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
6.3.1 投資機(jī)會(huì)分析
6.3.2 投資戰(zhàn)略建議
圖表目錄
圖表1:2023年我國(guó)各地區(qū)sc品類(lèi)服飾零售業(yè)發(fā)展情況
圖表2:中國(guó)內(nèi)地sc品市場(chǎng)前五品牌
圖表3:中國(guó)市場(chǎng)快時(shí)尚品牌
圖表4:2019-2023年安踏經(jīng)營(yíng)情況(單位:億元,%)
圖表5:2019-2023年李寧經(jīng)營(yíng)情況(單位:億元,%)
圖表6:2019-2023年李寧銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)情況(單位:%)
圖表7:2019-2023年李寧地區(qū)分布情況(單位:%)
圖表8:2019-2023年中國(guó)服飾零售業(yè)零售額TOP10地區(qū)(單位:億元)
圖表9:2019-2023年中國(guó)服裝產(chǎn)量TOP10地區(qū)(單位:萬(wàn)件)
圖表10:2023年中國(guó)鞋類(lèi)產(chǎn)量TOP10地區(qū)(單位:萬(wàn)雙,億雙)
圖表11:2019-2023年我國(guó)sc品類(lèi)服飾零售額變化情況(單位:億元)
圖表12:2019-2023年我國(guó)快時(shí)尚類(lèi)服飾零售額變化情況(單位:億元)
圖表13:2019-2023年我國(guó)體育運(yùn)動(dòng)類(lèi)服飾零售額變化情況(單位:億元,%)
圖表14:2019-2023年我國(guó)限額以上服飾零售行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)變化情況(單位:億元,%)
圖表15:2019-2023年中國(guó)限額以上服飾零售業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)TOP10地區(qū)(單位:億元)
圖表16:2019-2023年我國(guó)sc品類(lèi)服飾零售業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)變化情況(單位:億元)
圖表17:2019-2023年我國(guó)快時(shí)尚類(lèi)服飾零售業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)變化情況(單位:億元)
圖表18:2019-2023年我國(guó)體育運(yùn)動(dòng)類(lèi)服飾零售業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)變化情況(單位:億元,%)
圖表19:2019-2023年我國(guó)限額以上服飾零售行業(yè)從業(yè)人員變化趨勢(shì)圖(單位:萬(wàn)人,%)
圖表20:2019-2023年我國(guó)限額以上服飾零售行業(yè)企業(yè)數(shù)量變化趨勢(shì)圖(單位:個(gè))
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