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2024-2030年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)市場(chǎng)全景評(píng)估及投資策略研究報(bào)告
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2024-2030年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)市場(chǎng)全景評(píng)估及投資策略研究報(bào)告 相關(guān)信息由 北京博研傳媒信息咨詢(xún)有限公司提供。如需了解更詳細(xì)的 2024-2030年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)市場(chǎng)全景評(píng)估及投資策略研究報(bào)告 的信息,請(qǐng)點(diǎn)擊 http://www.nnfsds.com/b2b/cninfo360.html 查看 北京博研傳媒信息咨詢(xún)有限公司 的詳細(xì)聯(lián)系方式。

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北京博研傳媒信息咨詢(xún)有限公司

     北京博研傳媒信息咨詢(xún)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“博研傳媒咨詢(xún)”)是一家致力于提供精準(zhǔn)、專(zhuān)業(yè)的信息咨詢(xún)服務(wù)的公司。公司成立于2021年,總部位于中國(guó)北京。旗下市場(chǎng)調(diào)研在線(xiàn)網(wǎng)。自成立以來(lái),憑借其專(zhuān)業(yè)的研究團(tuán)隊(duì)、貼心的服務(wù)態(tài)度、快速的服務(wù)速度,為國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供高質(zhì)量、效率高的信息咨詢(xún)服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容包括:市場(chǎng)調(diào)研、消費(fèi)者調(diào)研、品牌調(diào)研、戰(zhàn)略調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、關(guān)鍵人物調(diào)研、產(chǎn)品調(diào)研等。真誠(chéng)為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)、貼心的服務(wù),建立起企業(yè)和客戶(hù)之間的信任關(guān)系。
     博研傳媒咨詢(xún)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)注于提供客觀(guān)、準(zhǔn)確、可信的信息咨詢(xún)服務(wù)。博研傳媒咨詢(xún)期望通過(guò)提供專(zhuān)業(yè)、可靠的信息咨詢(xún)服務(wù),為企業(yè)提供全面的市場(chǎng)策略咨詢(xún),幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)增長(zhǎng)和品牌發(fā)展。博研傳媒咨詢(xún)堅(jiān)持“誠(chéng)實(shí)、守信、創(chuàng)新、進(jìn)取”的服務(wù)理念,真誠(chéng)為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)、貼心的服務(wù),建立起企業(yè)和客戶(hù)之間的信任關(guān)系。
     博研傳媒咨詢(xún)作為一家專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu),不僅僅提供信息咨詢(xún)服務(wù),還提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)服務(wù),幫助企業(yè)更好地制定和實(shí)施市場(chǎng)戰(zhàn)略。博研傳媒咨詢(xún)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)注于提供客觀(guān)、準(zhǔn)確、可信的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù),幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)增長(zhǎng)和品牌發(fā)展。博研傳媒咨詢(xún)秉承“誠(chéng)實(shí)、守信、創(chuàng)新、進(jìn)取”的服務(wù)理念,真誠(chéng)為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)、貼心的服務(wù),為企業(yè)帶來(lái)可靠的價(jià)值。
     博研傳媒咨詢(xún)是國(guó)內(nèi)致力于“為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供專(zhuān)業(yè)解決方案”的顧問(wèn)專(zhuān)家機(jī)構(gòu),公司成立于2010年,總部位于中國(guó)北京。旗下市場(chǎng)調(diào)研在線(xiàn)網(wǎng)(http://www.shichangfenxi.com/index.html)提供一站式的研究報(bào)告購(gòu)買(mǎi)服務(wù),攬括了國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)主流研究成果,真實(shí)展現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)去、現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),為廣大國(guó)內(nèi)外客戶(hù)提供關(guān)于中國(guó)具有價(jià)值的研究成果。 
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第一章互聯(lián)網(wǎng)餐飲所屬行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與運(yùn)營(yíng)模式

1.1 餐飲團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)現(xiàn)狀與運(yùn)營(yíng)模式

1.1.1 餐飲團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

(1)餐飲團(tuán)購(gòu)整體市場(chǎng)規(guī)模

1)餐飲團(tuán)購(gòu)成交額

2)餐飲團(tuán)購(gòu)參團(tuán)人數(shù)

3)餐飲團(tuán)購(gòu)在售團(tuán)單

(2)餐飲細(xì)分品類(lèi)團(tuán)購(gòu)規(guī)模

1)地方菜團(tuán)購(gòu)規(guī)模

2)火鍋燒烤團(tuán)購(gòu)規(guī)模

3)自助餐團(tuán)購(gòu)規(guī)模

4)快餐團(tuán)購(gòu)規(guī)模

5)日韓料理團(tuán)購(gòu)規(guī)模

6)蛋糕甜品團(tuán)購(gòu)規(guī)模

7)西餐國(guó)際團(tuán)購(gòu)規(guī)模

8)海鮮團(tuán)購(gòu)規(guī)模

1.1.2 餐飲團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

(1)團(tuán)購(gòu)企業(yè)用戶(hù)基礎(chǔ)

1)APP應(yīng)用下載量

2)百度指數(shù)格局

3)微博指數(shù)格局

4)用戶(hù)基礎(chǔ)總結(jié)

(2)團(tuán)購(gòu)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力

1)團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行效率

2)戰(zhàn)略定位與城市布局

(3)團(tuán)購(gòu)企業(yè)服務(wù)粘性

(4)餐飲團(tuán)購(gòu)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力總結(jié)

1)大眾點(diǎn)評(píng)競(jìng)爭(zhēng)力總結(jié)

2)美團(tuán)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)力總結(jié)

3)其他團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)力總結(jié)

1.1.3 餐飲團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式

(1)信息驅(qū)動(dòng)模式

1)模式縮略圖

2)模式優(yōu)劣勢(shì)

3)典型案例代表

(2)交易驅(qū)動(dòng)模式

1)模式縮略圖

2)模式優(yōu)劣勢(shì)

3)典型案例代表

1.1.4 餐飲團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)盈利模式

(1)傭金收入模式

(2)線(xiàn)下服務(wù)模式

(3)電子商務(wù)模式

(4)網(wǎng)絡(luò)廣告模式

1.2 在線(xiàn)外賣(mài)市場(chǎng)現(xiàn)狀與運(yùn)營(yíng)模式

1.2.1 在線(xiàn)外賣(mài)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

(1)在線(xiàn)外賣(mài)市場(chǎng)訂單規(guī)模

(2)在線(xiàn)外賣(mài)市場(chǎng)交易規(guī)模

1.2.2 在線(xiàn)外賣(mài)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

(1)在線(xiàn)外賣(mài)整體市場(chǎng)格局

(2)在線(xiàn)外賣(mài)細(xì)分市場(chǎng)格局

1)家庭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

2)白領(lǐng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

3)校園市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

(3)在線(xiàn)外賣(mài)移動(dòng)端競(jìng)爭(zhēng)格局

1.2.3 在線(xiàn)外賣(mài)運(yùn)營(yíng)模式分析

(1)餐戶(hù)自建自營(yíng)模式

1)模式縮略圖

2)模式優(yōu)劣勢(shì)

3)適用企業(yè)類(lèi)型

(2)第三方輕平臺(tái)模式

1)模式縮略圖

2)模式優(yōu)劣勢(shì)

3)典型案例代表

(3)第三方重平臺(tái)模式

1)模式縮略圖

2)模式優(yōu)劣勢(shì)

3)典型案例代表

(4)第三方輕重結(jié)合平臺(tái)模式

1)模式縮略圖

2)模式優(yōu)劣勢(shì)

3)典型案例代表

1.2.4 在線(xiàn)外賣(mài)盈利模式分析

(1)抽成模式

1)模式簡(jiǎn)介

2)模式盈利點(diǎn)

3)典型代表

(2)固定費(fèi)用模式

1)模式簡(jiǎn)介

2)模式盈利點(diǎn)

3)典型代表

(3)打包收費(fèi)模式

1)模式簡(jiǎn)介

2)模式盈利點(diǎn)

3)典型代表

(4)免費(fèi)服務(wù)模式

1)模式簡(jiǎn)介

2)模式盈利點(diǎn)

3)典型代表

1.3 私廚分享市場(chǎng)現(xiàn)狀與運(yùn)營(yíng)模式

1.3.1 私廚分享市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

1.3.2 私廚分享市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

1.3.3 私廚分享市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式

(1)Airbnb式運(yùn)營(yíng)模式

(2)Uber式運(yùn)營(yíng)模式

1.3.4 私廚分享市場(chǎng)盈利模式

(1)基于C端的傭金模式

(2)基于B端的廣告和傭金模式

1.3.5 私廚分享用戶(hù)需求分析

(1)私廚分享用戶(hù)接受情況

(2)私廚分享用戶(hù)期望情況

(3)私廚分享用戶(hù)門(mén)檻情況

(4)私廚分享用戶(hù)用餐偏好

(5)私廚分享用戶(hù)服務(wù)偏好

(6)私廚分享用戶(hù)參與情況

(7)私廚分享用戶(hù)參與原因

第二章互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)用戶(hù)市場(chǎng)特征的分析

2.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶(hù)屬性分析

2.1.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶(hù)性別屬性

2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶(hù)年齡屬性

2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶(hù)婚姻屬性

2.1.4 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶(hù)收入屬性

2.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶(hù)渠道分析

2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)叫餐渠道選擇

2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)叫餐場(chǎng)景及渠道

(1)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)叫餐場(chǎng)景

(2)不同場(chǎng)景叫餐渠道情況

2.2.3 互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)叫餐時(shí)段及渠道

(1)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)叫餐時(shí)段

(2)不同時(shí)段叫餐渠道情況

2.3 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶(hù)消費(fèi)分析

2.3.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶(hù)消費(fèi)金額

(1)不同渠道餐飲消費(fèi)金額情況

1)電話(huà)外賣(mài)消費(fèi)金額結(jié)構(gòu)

2)在線(xiàn)外賣(mài)消費(fèi)金額結(jié)構(gòu)

3)其他外賣(mài)消費(fèi)金額結(jié)構(gòu)

(2)不同職業(yè)餐飲消費(fèi)金額情況

1)在校學(xué)生外賣(mài)消費(fèi)金額結(jié)構(gòu)

2)自由職業(yè)者外賣(mài)消費(fèi)金額結(jié)構(gòu)

3)企業(yè)員工外賣(mài)消費(fèi)金額結(jié)構(gòu)

4)專(zhuān)業(yè)人士外賣(mài)消費(fèi)金額結(jié)構(gòu)

5)公務(wù)員/事業(yè)單位人員外賣(mài)消費(fèi)金額結(jié)構(gòu)

6)企業(yè)管理人員外賣(mài)消費(fèi)金額結(jié)構(gòu)

2.3.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶(hù)消費(fèi)頻次

(1)不同渠道餐飲消費(fèi)頻次

1)電話(huà)外賣(mài)消費(fèi)頻次

2)在線(xiàn)外賣(mài)消費(fèi)頻次

3)其他外賣(mài)消費(fèi)頻次

4)整體外賣(mài)消費(fèi)頻次

(2)不同時(shí)段餐飲消費(fèi)頻次

1)10:00-11:30外賣(mài)消費(fèi)頻次

2)11:30-14:00外賣(mài)消費(fèi)頻次

3)17:00-21:00外賣(mài)消費(fèi)頻次

4)21:00-次日2:00外賣(mài)消費(fèi)頻次

5)整體時(shí)段外賣(mài)消費(fèi)頻次

2.3.3 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶(hù)消費(fèi)訴求

(1)不同渠道餐飲消費(fèi)訴求

1)電話(huà)外賣(mài)消費(fèi)訴求

2)在線(xiàn)外賣(mài)消費(fèi)訴求

(2)不同人群餐飲消費(fèi)訴求

1)在校學(xué)生餐飲消費(fèi)訴求

2)普通員工餐飲消費(fèi)訴求

3)專(zhuān)業(yè)人士餐飲消費(fèi)訴求

4)中層管理者餐飲消費(fèi)訴求

2.3.4 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶(hù)消費(fèi)原因

(1)電話(huà)外賣(mài)用戶(hù)消費(fèi)原因

(2)在線(xiàn)外賣(mài)用戶(hù)消費(fèi)原因

2.4 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶(hù)平臺(tái)分析

2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶(hù)平臺(tái)選擇

(1)不同人群餐飲平臺(tái)選擇

(2)不同類(lèi)型平臺(tái)用戶(hù)比例

2.4.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶(hù)餐戶(hù)類(lèi)型選擇

(1)不同類(lèi)型餐戶(hù)預(yù)訂分布

(2)不同模式平臺(tái)預(yù)訂分布

2.4.3 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶(hù)餐戶(hù)選擇特征

(1)用戶(hù)選擇餐戶(hù)原因分布

(2)用戶(hù)選擇餐戶(hù)數(shù)量分布

2.4.4 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶(hù)平臺(tái)滿(mǎn)意度情況

(1)輕模式平臺(tái)用戶(hù)滿(mǎn)意度情況

(2)輕模式平臺(tái)用戶(hù)滿(mǎn)意度情況

第三章互聯(lián)網(wǎng)餐飲平臺(tái)典型案例分析與

3.1 餐飲團(tuán)購(gòu)平臺(tái)優(yōu)秀案例

3.1.1 美團(tuán)網(wǎng)

(1)平臺(tái)概況簡(jiǎn)介

(2)覆蓋城市數(shù)量

(3)平臺(tái)用戶(hù)規(guī)模

(4)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式

3.1.2 大眾點(diǎn)評(píng)

(1)平臺(tái)概況簡(jiǎn)介

(2)覆蓋城市數(shù)量

(3)平臺(tái)用戶(hù)規(guī)模

(4)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式

3.1.3 百度糯米

(1)平臺(tái)概況簡(jiǎn)介

(2)覆蓋城市數(shù)量

(3)平臺(tái)用戶(hù)規(guī)模

(4)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式

3.1.4 窩窩團(tuán)

(1)平臺(tái)概況簡(jiǎn)介

(2)覆蓋城市數(shù)量

(3)平臺(tái)用戶(hù)規(guī)模

(4)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式

3.1.5 拉手網(wǎng)

(1)平臺(tái)概況簡(jiǎn)介

(2)覆蓋城市數(shù)量

(3)平臺(tái)用戶(hù)規(guī)模

(4)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式

3.2 在線(xiàn)外賣(mài)平臺(tái)優(yōu)秀案例

3.2.1 自建自營(yíng)模式案例

(1)麥樂(lè)送

1)平臺(tái)概況簡(jiǎn)介

2)覆蓋城市數(shù)量

3)平臺(tái)用戶(hù)規(guī)模

4)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式

(2)Hi撈送

1)平臺(tái)概況簡(jiǎn)介

2)覆蓋城市數(shù)量

3)平臺(tái)用戶(hù)規(guī)模

4)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式

(3)吉食送

1)平臺(tái)概況簡(jiǎn)介

2)覆蓋城市數(shù)量

3)平臺(tái)用戶(hù)規(guī)模

4)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式

3.2.2 第三方輕平臺(tái)模式案例

(1)美團(tuán)外賣(mài)

1)平臺(tái)概況簡(jiǎn)介

2)覆蓋城市數(shù)量

3)平臺(tái)用戶(hù)規(guī)模

4)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式

(2)淘點(diǎn)點(diǎn)

1)平臺(tái)概況簡(jiǎn)介

2)覆蓋城市數(shù)量

3)平臺(tái)用戶(hù)規(guī)模

4)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式

3.2.3 第三方重平臺(tái)模式案例

(1)零號(hào)線(xiàn)

1)平臺(tái)概況簡(jiǎn)介

2)覆蓋城市數(shù)量

3)平臺(tái)用戶(hù)規(guī)模

4)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式

(2)來(lái)一火

1)平臺(tái)概況簡(jiǎn)介

2)覆蓋城市數(shù)量

3)平臺(tái)用戶(hù)規(guī)模

4)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式

(3)生活半徑

1)平臺(tái)概況簡(jiǎn)介

2)覆蓋城市數(shù)量

3)平臺(tái)用戶(hù)規(guī)模

4)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式

(4)到家美食會(huì)

1)平臺(tái)概況簡(jiǎn)介

2)覆蓋城市數(shù)量

3)平臺(tái)用戶(hù)規(guī)模

4)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式

3.2.4 第三方輕重結(jié)合平臺(tái)模式案例

(1)餓了么

1)平臺(tái)概況簡(jiǎn)介

2)覆蓋城市數(shù)量

3)平臺(tái)用戶(hù)規(guī)模

4)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式

(2)百度外賣(mài)

1)平臺(tái)概況簡(jiǎn)介

2)覆蓋城市數(shù)量

3)平臺(tái)用戶(hù)規(guī)模

4)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式

3.3 私廚分享平臺(tái)典型案例

3.3.1 我有飯

(1)平臺(tái)概況簡(jiǎn)介

(2)覆蓋城市數(shù)量

(3)平臺(tái)用戶(hù)規(guī)模

(4)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式

3.3.2 Enjoy

(1)平臺(tái)概況簡(jiǎn)介

(2)覆蓋城市數(shù)量

(3)平臺(tái)用戶(hù)規(guī)模

(4)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式

3.3.3 回家吃飯

(1)平臺(tái)概況簡(jiǎn)介

(2)覆蓋城市數(shù)量

(3)平臺(tái)用戶(hù)規(guī)模

(4)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式

3.3.4 媽媽的菜

(1)平臺(tái)概況簡(jiǎn)介

(2)覆蓋城市數(shù)量

(3)平臺(tái)用戶(hù)規(guī)模

(4)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式

3.3.5 覓食

(1)平臺(tái)概況簡(jiǎn)介

(2)覆蓋城市數(shù)量

(3)平臺(tái)用戶(hù)規(guī)模

(4)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式

3.4 互聯(lián)網(wǎng)餐飲平臺(tái)失敗案例

3.4.1 失敗案例概述

3.4.2 失敗原因總結(jié)

第四章互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)與趨勢(shì)預(yù)測(cè)

4.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

4.1.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)發(fā)展環(huán)境預(yù)測(cè)

(1)行業(yè)政策環(huán)境預(yù)測(cè)

1)網(wǎng)絡(luò)食品交易日益規(guī)范

2)互聯(lián)網(wǎng)+國(guó)家戰(zhàn)略的形成

(2)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)測(cè)

1)團(tuán)購(gòu)為在線(xiàn)外賣(mài)積累大量用戶(hù)

2)“宅經(jīng)濟(jì)”、“懶人經(jīng)濟(jì)”日益凸顯

(3)行業(yè)社會(huì)環(huán)境預(yù)測(cè)

1)用戶(hù)形成互聯(lián)網(wǎng)餐飲消費(fèi)習(xí)慣

2)資本市場(chǎng)看好互聯(lián)網(wǎng)餐飲市場(chǎng)

(4)行業(yè)技術(shù)環(huán)境預(yù)測(cè)

1)互聯(lián)網(wǎng)餐飲訂單管理系統(tǒng)已經(jīng)成熟

2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)助推互聯(lián)網(wǎng)餐飲的發(fā)展

3)大數(shù)據(jù)技術(shù)提升互聯(lián)網(wǎng)餐飲精準(zhǔn)性

4.1.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

(1)餐飲團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

(2)在線(xiàn)外賣(mài)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

(3)私廚分享市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

4.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

4.2.1 餐飲團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

(1)市場(chǎng)發(fā)展階段預(yù)測(cè)

(2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)

(3)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式趨勢(shì)

4.2.2 在線(xiàn)外賣(mài)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

(1)市場(chǎng)發(fā)展階段預(yù)測(cè)

(2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)

(3)市場(chǎng)業(yè)態(tài)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

4.2.3 私廚分享市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

(1)市場(chǎng)發(fā)展階段預(yù)測(cè)

(2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)

(3)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式趨勢(shì)

第五章互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)投資潛力與策略規(guī)劃

5.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)投資潛力分析

5.1.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)投資熱潮分析

5.1.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)投資推動(dòng)因素

(1)行業(yè)熱點(diǎn)扶持政策分析

(2)行業(yè)內(nèi)部變革動(dòng)因分析

(3)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新趨勢(shì)

5.1.3 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)投資前景分析

(1)行業(yè)市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

(2)行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

(3)行業(yè)其他投資前景

5.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

5.2.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)投資主體

(1)行業(yè)投資主體構(gòu)成

(2)各投資主體投資優(yōu)勢(shì)

5.2.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲投資切入方式

(1)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)餐飲

(2)電商平臺(tái)部署餐飲業(yè)務(wù)

(3)資本機(jī)構(gòu)投資互聯(lián)網(wǎng)餐飲

(4)互聯(lián)網(wǎng)餐飲眾籌投資方式

5.2.3 互聯(lián)網(wǎng)餐飲投資合并動(dòng)向

(1)美團(tuán)網(wǎng)與大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)合并

(2)百度外賣(mài)獲投資獨(dú)立運(yùn)營(yíng)

(3)競(jìng)技創(chuàng)投領(lǐng)投“樓下100”

(4)千萬(wàn)天使投資“老枝花鹵”

(5)同創(chuàng)偉業(yè)領(lǐng)投“好廚師”

(6)其他互聯(lián)網(wǎng)餐飲投資動(dòng)向

5.3 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)投資前景研究規(guī)劃

5.3.1 餐飲團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)投資前景研究規(guī)劃

(1)用戶(hù)定位策略:白領(lǐng)群體為主

(2)業(yè)務(wù)拓展策略:助推餐飲企業(yè)增值服務(wù)

(3)市場(chǎng)拓展策略:加強(qiáng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用

5.3.2 在線(xiàn)外賣(mài)市場(chǎng)投資前景研究規(guī)劃

(1)用戶(hù)服務(wù)策略

1)解決用戶(hù)核心痛點(diǎn)——快速送達(dá)

2)多維度保障互聯(lián)網(wǎng)餐飲質(zhì)量與安全

(2)市場(chǎng)拓展策略

1)深挖不斷垂直細(xì)分的目標(biāo)用戶(hù)群體

2)搶攤移動(dòng)端市場(chǎng)——深耕餐飲APP

(3)業(yè)務(wù)拓展策略

1)快速促進(jìn)線(xiàn)上與線(xiàn)下資源的有機(jī)融合

2)輕重模式平臺(tái)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),競(jìng)合發(fā)展

5.3.3 私廚分享市場(chǎng)投資前景研究規(guī)劃

(1)價(jià)格定位策略:深挖100-300元產(chǎn)品

(2)業(yè)務(wù)拓展策略:大力挖掘新的增值空間(BY)

(3)產(chǎn)品服務(wù)策略:為私廚主人提供中介型服務(wù)

圖表目錄

圖表1:2017-2023年中國(guó)餐飲團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)成交規(guī)模(單位:億元,%)

圖表2:2017-2023年中國(guó)餐飲團(tuán)購(gòu)參團(tuán)人數(shù)(單位:萬(wàn)人次,%)

圖表3:2017-2023年中國(guó)餐飲團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)在售團(tuán)單(單位:萬(wàn)期,%)

圖表4:2023年中國(guó)在線(xiàn)外賣(mài)市場(chǎng)訂單規(guī)模(單位:百萬(wàn)單,%)

圖表5:2023年中國(guó)在線(xiàn)外賣(mài)市場(chǎng)交易規(guī)模(單位:百萬(wàn)元,%)

圖表6:2023年中國(guó)在線(xiàn)外賣(mài)市場(chǎng)訂單份額(單位:%)

圖表7:2023年中國(guó)在線(xiàn)外賣(mài)市場(chǎng)實(shí)力矩陣

圖表8:2023年中國(guó)在線(xiàn)外賣(mài)家庭市場(chǎng)訂單份額(單位:%)

圖表9:2023年中國(guó)在線(xiàn)外賣(mài)白領(lǐng)市場(chǎng)訂單份額(單位:%)

圖表10:2023年中國(guó)在線(xiàn)外賣(mài)校園市場(chǎng)訂單份額(單位:%)

圖表11:2017-2023年中國(guó)主流在線(xiàn)外賣(mài)APP活躍用戶(hù)數(shù)對(duì)比(單位:萬(wàn)人)

圖表12:2023年中國(guó)主流在線(xiàn)外賣(mài)APP人均單日訪(fǎng)問(wèn)旪長(zhǎng)(單位:分鐘)

更多圖表見(jiàn)正文.......

鄭重聲明:產(chǎn)品 【2024-2030年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)市場(chǎng)全景評(píng)估及投資策略研究報(bào)告】由 北京博研傳媒信息咨詢(xún)有限公司 發(fā)布,版權(quán)歸原作者及其所在單位,其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)(企業(yè)庫(kù)www.nnfsds.com)證實(shí),請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。若本文有侵犯到您的版權(quán), 請(qǐng)你提供相關(guān)證明及申請(qǐng)并與我們聯(lián)系(qiyeku # qq.com)或【在線(xiàn)投訴】,我們審核后將會(huì)盡快處理。
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類(lèi)似產(chǎn)品