第一章汽車線控底盤行業(yè)概述
第一節(jié) 汽車整體結(jié)構(gòu)及底盤作用
第二節(jié) 汽車整體結(jié)構(gòu)及底盤結(jié)構(gòu)和原理
第二章國際汽車線控底盤市場發(fā)展概況
第一節(jié) 國際汽車線控底盤市場分析
第二節(jié) 亞洲地區(qū)主要國家市場概況
第三節(jié) 歐洲地區(qū)主要國家市場概況
第四節(jié) 美洲地區(qū)主要國家市場概況
第三章2023年中國汽車線控底盤環(huán)境分析
第一節(jié) 我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
第二節(jié) 行業(yè)相關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)
第四章中國汽車線控底盤技術(shù)發(fā)展分析
第一節(jié) 當(dāng)前中國汽車線控底盤技術(shù)發(fā)展現(xiàn)況分析
第二節(jié) 中國汽車線控底盤技術(shù)成熟度分析
第三節(jié) 中外汽車線控底盤技術(shù)差距及其主要因素分析
第四節(jié) 提高中國汽車線控底盤技術(shù)的策略
第五章汽車線控底盤市場特性分析
第一節(jié) 集中度及預(yù)測
第二節(jié) SWOT及預(yù)測
一、優(yōu)勢
二、劣勢
三、機(jī)會(huì)
四、風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 進(jìn)入退出狀況及預(yù)測
第六章中國汽車線控底盤發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) 線控制動(dòng)市場
一、線控轉(zhuǎn)向發(fā)展歷程
二、線控轉(zhuǎn)向分類
三、線控轉(zhuǎn)向搭載情況
四、主要供應(yīng)商線控轉(zhuǎn)向研發(fā)及配套
第二節(jié) 線控轉(zhuǎn)向市場場
一、線控制動(dòng)發(fā)展歷程
二、線控制動(dòng)分類
三、液壓式線控制動(dòng)EHB
四、線控制動(dòng)應(yīng)用場景
第七章汽車線控底盤重點(diǎn)企業(yè)及競爭格局
第一節(jié) 博世
一、企業(yè)介紹
二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
三、企業(yè)線控技術(shù)
四、企業(yè)未來發(fā)展策略
第二節(jié) 大陸
一、企業(yè)介紹
二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
三、企業(yè)線控技術(shù)
四、企業(yè)未來發(fā)展策略
第三節(jié) 耐世特
一、企業(yè)介紹
二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
三、企業(yè)線控技術(shù)
四、企業(yè)未來發(fā)展策略
第四節(jié) 采埃孚
一、企業(yè)介紹
二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
三、企業(yè)線控技術(shù)
四、企業(yè)未來發(fā)展策略
第五節(jié) 捷太格特
一、企業(yè)介紹
二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
三、企業(yè)線控技術(shù)
四、企業(yè)未來發(fā)展策略
第六節(jié) 舍弗勒
一、企業(yè)介紹
二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
三、企業(yè)線控技術(shù)
四、企業(yè)未來發(fā)展策略
第八章汽車線控底盤投資建議
第一節(jié) 汽車線控底盤投資環(huán)境分析
第二節(jié) 汽車線控底盤投資進(jìn)入壁壘分析
一、經(jīng)濟(jì)規(guī)模、必要資本量
二、準(zhǔn)入政策、法規(guī)
三、技術(shù)壁壘
第三節(jié) 汽車線控底盤投資建議
第九章中國汽車線控底盤未來發(fā)展預(yù)測及投資前景分析
第一節(jié) 未來汽車線控底盤行業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、未來汽車線控底盤行業(yè)發(fā)展分析
二、未來汽車線控底盤行業(yè)技術(shù)開發(fā)方向
第二節(jié) 汽車線控底盤行業(yè)相關(guān)趨勢預(yù)測
一、政策變化趨勢預(yù)測
二、供求趨勢預(yù)測
三、進(jìn)、出口趨勢預(yù)測
第十章對(duì)中國汽車線控底盤投資的建議及觀點(diǎn)
第一節(jié) 投資機(jī)遇
第二節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)
一、政策風(fēng)險(xiǎn)
二、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
四、其他風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 行業(yè)應(yīng)對(duì)策略
第四節(jié) 市場的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
二、合理確立重點(diǎn)客戶
三、對(duì)重點(diǎn)客戶的營銷策略
四、強(qiáng)化重點(diǎn)客戶的管理
五、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略要重點(diǎn)解決的問題
