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國(guó)企混改國(guó)企做民企股東的優(yōu)勢(shì)
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國(guó)企混改國(guó)企做民企股東的優(yōu)勢(shì)。搜索苑佳俊。

國(guó)企混合所有制改革是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,缺乏廣而深的政策理解及結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的頂層設(shè)計(jì),將難以取得理想的效果,甚至容易留下改革后遺癥。秉承助力國(guó)企混改發(fā)展的理念,苑佳俊在服務(wù)企業(yè)混改落地的成功經(jīng)驗(yàn)中,總結(jié)出企業(yè)混改從謀劃到落地需注意的關(guān)鍵要素,并提出我們的思考及建議。

明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,講清產(chǎn)業(yè)升級(jí)的故事。無(wú)戰(zhàn)略,不混改,混合所有制改革實(shí)施戰(zhàn)略先行,從戰(zhàn)略層面講清企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑、反哺集團(tuán)方式及產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同等四個(gè)關(guān)鍵故事,為混改資產(chǎn)及主體的選擇提供有力支撐。

搞清自身資源稟賦,認(rèn)清劣勢(shì)及痛點(diǎn),講清需補(bǔ)齊的短板,為混改必要性提供有力支撐講清混改后產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,設(shè)計(jì)好未來(lái)新的商業(yè)模式,講清混改后企業(yè)推進(jìn)的行徑及方式。

選擇、改造混改的主體及資產(chǎn)范圍?;旄钠髽I(yè)在混改資產(chǎn)及主體的選擇時(shí),要充分考慮資產(chǎn)規(guī)模適中、符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,資產(chǎn)權(quán)屬清晰的主體及資產(chǎn),提高混改可行性及成功率。

資產(chǎn)規(guī)模越大,戰(zhàn)略投資者出資門檻越高,體量過(guò)大,容易導(dǎo)致戰(zhàn)略投資者引入失去吸引力,降低混改落地可行性,因此建議將資產(chǎn)規(guī)??刂圃诤侠矸秶?。

符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向?;旄馁Y產(chǎn)的選擇要符合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方向,選擇與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及資產(chǎn)稟賦相匹配的資產(chǎn),避免為了短期逐利盲目選擇。

避免債務(wù)綁定。資產(chǎn)權(quán)屬要清晰,盡量避免選擇已綁定債務(wù)的資產(chǎn),同時(shí)避免債務(wù)置換等操作,以規(guī)避侵吞資產(chǎn)的嫌疑。


鄭重聲明:產(chǎn)品 【國(guó)企混改國(guó)企做民企股東的優(yōu)勢(shì)】由 北京子熙農(nóng)業(yè)科技有限公司 發(fā)布,版權(quán)歸原作者及其所在單位,其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)(企業(yè)庫(kù)www.nnfsds.com)證實(shí),請(qǐng)讀者僅作參考,并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。若本文有侵犯到您的版權(quán), 請(qǐng)你提供相關(guān)證明及申請(qǐng)并與我們聯(lián)系(qiyeku # qq.com)或【在線投訴】,我們審核后將會(huì)盡快處理。
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