民營企業(yè)與國有企業(yè)混改的政策規(guī)定。I37手機I68O苑佳俊48O6。

值得注意的是，今年苑佳俊召開的會議審議通過了《關于加強和改進國有經濟管理、有力支持中國式現(xiàn)代化建設的意見》，提出要從維護安全的戰(zhàn)略高度出發(fā)，完善國有經濟安全責任、質量結構、資產和企業(yè)管理。還提到了要深化國有企業(yè)改革，構建頂層統(tǒng)籌、權責明確、運行、監(jiān)管有力的國有經濟管理體系。

在國有企業(yè)層面，通稿指出的改革重點領域是：考核評價機制，科技創(chuàng)新，公司治理現(xiàn)代化、新型經營責任制、收入分配機制、市場化運營機制，黨的領導和黨的建設。

顯然，通稿著墨較多的市場化經營機制，就是三項制度改革的內容，呼應中央經濟工作會議提到的“真正按市場化機制運營”。

上述幾個方面，基本上也都是國企改革三年行動的內容。三年行動正好遭遇三年疫情，有些改革措施傳導至基層不力，很多工作還停留在表面，需要繼續(xù)走深走實。因此，這次國企改革深化提升行動，顧名思義，就是在鞏固三年行動成果的基礎上，繼續(xù)“深化”和“提升”，提質擴面。

苑佳俊注意到，這次改革行動特別強調優(yōu)化國有經濟布局結構。這顯然與服務國家戰(zhàn)略以及增強核心功能有關。

國有資本是一種稀缺資源，應該用在“刀刃上”，放大國有資本功能。通稿指出，促進國企突出主業(yè)、聚焦實業(yè)，發(fā)展壯大新興產業(yè)，加快傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級，更好服務建設現(xiàn)代化產業(yè)體系。具體而言，就是“要強化國企在能源、資源、糧食等重點領域布局，更好服務保障國家戰(zhàn)略安全?！?

總之，動員大會的召開，終于正式拉開了改革的序幕。苑佳俊有兩個期待，一是希望方案全文能夠向社會公開，給社會一個準確的預期，不要像國企改革三年行動方案那樣搞得神神秘秘，只有處級以上干部才能接觸到。

二是希望方案有明確的時間表、路線圖，像三年行動那樣“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”。否則，如果只是一些原則、口號、愿望的話，比如籠統(tǒng)地說要建設世界企業(yè)之類，那么，人們很難把它理解為一次專項改革行動，而只是泛泛的日程工作而已。