私企與國(guó)企混改注意事項(xiàng)辦理流程。搜索苑佳俊

苑佳俊作為國(guó)有企業(yè)咨詢服務(wù)的一品牌，國(guó)企改革是苑佳俊重點(diǎn)研究和經(jīng)典服務(wù)領(lǐng)域?！半p百行動(dòng)”旨在將國(guó)企改革進(jìn)一步加深、擴(kuò)圍，打造國(guó)企改革全面落地的新局面。苑佳俊憑借專業(yè)的團(tuán)隊(duì)及豐富的國(guó)企改革服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，在“雙百行動(dòng)”中為國(guó)企客戶打造從頂層設(shè)計(jì)到實(shí)效踐行的實(shí)施方案。

推進(jìn)股權(quán)多元化和混合所有制改革：

?全面了解企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及已取得的相應(yīng)改革成果，指出企業(yè)所面臨的主要問(wèn)題。

?深入分析各層級(jí)企業(yè)的定位、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、行業(yè)地位等因素，協(xié)助企業(yè)形成差異化的改革規(guī)劃方案。

?深入分析企業(yè)上市條件，協(xié)助企業(yè)制定上市規(guī)劃。

?結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，協(xié)助企業(yè)制定企業(yè)員工持股、超額利潤(rùn)分享等中長(zhǎng)期激勵(lì)規(guī)劃。

?深入分析企業(yè)項(xiàng)目特點(diǎn)及行業(yè)特點(diǎn)，協(xié)助企業(yè)制定企業(yè)項(xiàng)目引資等規(guī)劃。

健全法人治理結(jié)構(gòu)： 

?全面了解企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，指出現(xiàn)存的主要問(wèn)題。

?協(xié)助企業(yè)完善各層級(jí)企業(yè)“三會(huì)一層”治理結(jié)構(gòu)的構(gòu)建，明晰各自的權(quán)限和定位，減少職能交叉，提升企業(yè)管理效率。

?根據(jù)企業(yè)情況，協(xié)助企業(yè)完善企業(yè)董事會(huì)專門(mén)委員會(huì)的構(gòu)建，并明晰其作用。

?協(xié)助企業(yè)建立科學(xué)有效的外派董事績(jī)效管理體系。

完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制：

?協(xié)助企業(yè)健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員分類分層管理制度。

?協(xié)助企業(yè)加快推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)。

?協(xié)助企業(yè)優(yōu)化人力資源制度，提高人力資源效率。

健全激勵(lì)約束機(jī)制：

?協(xié)助企業(yè)建立企業(yè)薪資水平與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力相掛鉤的機(jī)制。

?協(xié)助企業(yè)建立科學(xué)有效的業(yè)績(jī)考核制度，強(qiáng)化績(jī)效導(dǎo)向。

?協(xié)助企業(yè)建立市場(chǎng)化工資決定機(jī)制。

?協(xié)助企業(yè)建立靈活的薪酬績(jī)效激勵(lì)約束模式，優(yōu)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬管理體系。

解決歷史遺留問(wèn)題:

?梳理企業(yè)發(fā)展歷程中積累的遺留問(wèn)題，如三重一業(yè)移交問(wèn)題、廠辦大集體改制問(wèn)題、教育醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革問(wèn)題、培訓(xùn)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)問(wèn)題、退休人員社會(huì)化管理問(wèn)題等。

?解決并提出相應(yīng)的解決方案，減輕企業(yè)的后續(xù)發(fā)展包袱，助力企業(yè)輕裝上陣。