的產(chǎn)品策略，渠道管理，客戶關(guān)系，品牌推廣等各方面做了分析研究，通過公司內(nèi)部的市場調(diào)研以及與銷售人員溝通，分析市場現(xiàn)狀和變化，發(fā)現(xiàn)存在的問題，提高銷售渠道質(zhì)量和營銷效率，對JSW產(chǎn)品的營銷策略和產(chǎn)品創(chuàng)新等方面作了分析和解剖。綜合運用市場營銷理論和分析工具，在如何擴大市場份額，保持核心競爭力，并基于市場行情和趨勢的變化，對產(chǎn)品的未來營銷策略等方面提出探討和改善建議，在品牌推廣，網(wǎng)絡(luò)營銷，渠道下沉，市場情報網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面提出了具體的營銷優(yōu)化策略。

JSW在市場中不斷得到發(fā)展的動力，從而立于不敗之地。同時伴隨著城市交通的發(fā)展，市場逐漸飽和，JSW開拓新的市場，在面對本土競爭企業(yè)的迅速崛起，保持產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，與時俱進，進行營銷策略創(chuàng)新，擴大市場份額，保持位置，從需求的同時，國內(nèi)的流動性依然很好，價格自然往上升，在這個基本的層面上和其他國家不一樣，第一個我們長期的供應(yīng)和需求的合同市場，需求具有很大的持久性。

我國公路標志標牌用平均使用壽命約為3-7年，因此每年還會產(chǎn)生可觀的、持續(xù)性的更新需求。以產(chǎn)由于受國外公司核心技術(shù)的制約，國內(nèi)外的微棱鏡型市場長期被國外品牌產(chǎn)品壟斷，國內(nèi)缺乏定價話語權(quán)，對我國微棱鏡型產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品推廣形成極大的制約，對我國發(fā)展，特別是對我國交通安全事業(yè)的發(fā)展十分不利。因此，加速微棱鏡型產(chǎn)品的國產(chǎn)化，打破國際壟斷，以國產(chǎn)產(chǎn)品替代進口產(chǎn)品。