有數(shù)據(jù)顯示，從2013~2017年，國(guó)內(nèi)鮮花電商領(lǐng)域一共融資47筆，以B輪以前的中早期投資為主，千萬(wàn)級(jí)及以下金額居多。2015年、2016年是資本市場(chǎng)投資鮮花電商的熱潮期，分別發(fā)生了17筆和15筆融資。但2017年開(kāi)始，鮮花電商融資減少，直至近一年來(lái)，行業(yè)內(nèi)融資數(shù)量和規(guī)模均下降。艾瑞《2018中國(guó)鮮花電商行業(yè)及用戶報(bào)告》顯示，國(guó)內(nèi)鮮花市場(chǎng)在最近一年里仍舊以線下交易為主，但鮮花電商的滲透率有持續(xù)走高的趨勢(shì)。報(bào)告中還提到，鮮花電商規(guī)模存在巨大增量市場(chǎng)，隨著用戶消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成，加上冷鏈物流等基建設(shè)施逐漸的完善成熟，預(yù)計(jì)2021年市場(chǎng)規(guī)模接近500億元

不同于國(guó)外，在中國(guó)市場(chǎng)，鮮花并不是剛需，甚至只有5%的鮮花消費(fèi)發(fā)生在日常生活的場(chǎng)景中。長(zhǎng)久以來(lái)，國(guó)內(nèi)關(guān)于鮮花的消費(fèi)行為都大多集中在情人節(jié)、母親節(jié)、婦女節(jié)等節(jié)日或是婚禮、會(huì)議等場(chǎng)合。而隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的興起，以FLOWERPLUS花加為代表的鮮花電商的打破了以往的鮮花消費(fèi)情景。伴隨著消費(fèi)升級(jí)，人們的消費(fèi)理念也逐漸發(fā)生變化，鮮花已不再局限于商用和情侶“專屬”，而是化身為一種彰顯生活品質(zhì)的媒介。

隨著 “互聯(lián)網(wǎng)+”的普及，鮮花電商在一段時(shí)間內(nèi)飽受投資者青睞。市面上的鮮花電商大致分為兩類。一類是以Roseonly、野獸派為代表的gd路線，另一類是以花加為代表的生活化路線。作為彰顯品位、審美的消費(fèi)品，消費(fèi)者自然對(duì)鮮花的質(zhì)量、美感都有著較高的期望值，這就要求鮮花電商平臺(tái)在物流環(huán)節(jié)多下功夫。花加創(chuàng)造了獨(dú)特的“線上訂閱+產(chǎn)地直送+增值服務(wù)”的日常鮮花訂閱模式，從鮮花供應(yīng)鏈的下游做起，逐步滲透到中游的分揀、上游的采購(gòu)種植等環(huán)節(jié)?；?span>擁有8000畝自營(yíng)稀有品種花田、數(shù)千家簽約花農(nóng)及大中型鮮花種植基地，并與全球鮮花大國(guó)達(dá)成協(xié)議，只進(jìn)口品質(zhì)上乘的花材。目前國(guó)內(nèi)大部分鮮花種植基地普遍不重視鮮花的預(yù)處理，但花加向深度合作的花田明確提出要求，休眠和sj的預(yù)處理過(guò)程必不可少。同時(shí)，生產(chǎn)、運(yùn)輸、配送全過(guò)程也必須嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行操作處理。生產(chǎn)包裝方面，花加已經(jīng)建立了一套鮮切花自動(dòng)化處理流水線，在確保鮮花品質(zhì)的同時(shí)盡可能減少人工成本。在鮮花供應(yīng)鏈上，花加已在上海、北京等七大城市建立了倉(cāng)儲(chǔ)中心，擁有35000平方米鮮花工廠，并配備完善的冷鏈運(yùn)輸系統(tǒng)，確保鮮花能無(wú)恙抵達(dá)用戶手中。

花加表示，花加提供的不僅是鮮花產(chǎn)品，更是為用戶構(gòu)建一種新的生活方式，讓鮮花成為人們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠?。將一切美好體驗(yàn)帶給用戶，這也是花加前進(jìn)的驅(qū)動(dòng)力。