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研究競品和狀況

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品所線的每一個活動都是互聯(lián)網(wǎng)人深思熟慮的結(jié)晶,別人的活動往往我們策劃活動有著指導意義??磩e人活動的效果優(yōu)劣,效果好則可以參,效果不要則可以直接免去試錯成本,還可以看到有什么坑可以避免。2016年下半年興起的共享車之戰(zhàn),OFO與拜相互參方的活動方式,掀起了一輪又一輪的免費熱潮。
如果有,可以看看過去的復盤。

我們總是在不斷試錯中不斷成長,參過去舉辦過的活動能夠幫助我們定新活動的目標。

確定所擁有的資源

資源種類

在活動運中,我們通常需要以下三種資源,它們分別是(預(yù)算)、推廣資源、人力資源,一般來說,可以來購買獎品、購買外部流量、外進市推廣,一些線下活動還需要進地布置。推廣資源指的通常是內(nèi)部推廣資源,例如APP的機畫面、彈窗、banner、各大廣告位等等。人力資源通常指的就是設(shè)計師、前后端工程師、測試工程師和運人員己。

前安排,錯峰安排

一年之計在于春,在每年年初的時候,我們就大概知道有哪些固定的節(jié)日、有哪些已經(jīng)確定的熱點可以我們?yōu)樽龌顒?,要做好資源的前預(yù)約(特別是人力資源)。同時我們還要做到資源的錯峰使,一些前安排好的活動或者一些長期進的活動則可以在資源相充裕的時候先安排。

資源不況下如何解決

在資源不的況下,我們會有兩條解決思路,{dy}就是增加可以的資源,一般來說,與其他平臺展聯(lián)推廣活動就是一個很好的借外界資源的為。例如,在進展會推廣時使的贈品,就是來于他們的方造商。
Globalmarket會把這些手挽袋為贈品派給參會人士,一些拾荒者把收集的手挽袋進二次售

而第二條思路就是做到資源的更加理分配,就是把力使在刀刃,例如高獲得獎品的檻、普獎變。資源的理分配還體現(xiàn)在人力資源,一些突的熱點,如果覺得與產(chǎn)品和戶定位非常貼,資源就可以優(yōu)先分配到這面。但是一旦熱點過去了,則寧愿放棄也不要浪費這些資源。

構(gòu)成好活動的原材料

人民群眾喜聞見的活動有很多,但是他們之間都是有共性的,在策劃活動時,不妨朝著這些方向去靠攏,或許你的活動就會成為一好的活動。



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