企在銷平臺選擇應(yīng)商時(shí)慮的因素有哪些？

企可以通過在將ERP中的訂息共享給應(yīng)商并通過email或者即使消息,通知應(yīng)商,達(dá)到企和應(yīng)商的0時(shí)差。應(yīng)商也可以通過應(yīng)商管理平臺,企訂做回復(fù)。通過子核等一系列認(rèn),最終才會(huì)成為一個(gè)真正的約。

而企在選擇應(yīng)商時(shí),慮的主要因素有:

1、價(jià)格。

物美價(jià)廉的商品是每個(gè)企都想獲6489498343得的.各個(gè)應(yīng)商的價(jià)格連同各種折扣是最明顯的比較。雖然價(jià)格并不是最重要的,但價(jià)格是采購方采購成本的重要組成部分,間接影響采購方產(chǎn)品潤的形成,所以價(jià)格的高低仍是選擇應(yīng)商的一個(gè)非常重要的指標(biāo)。

2、質(zhì)量。

質(zhì)量是一個(gè)非常重要的影響因素,有的企愿意大價(jià)購買高質(zhì)量的產(chǎn)品,而有的企只想購買廉價(jià)的物品,質(zhì)量的選擇應(yīng)根據(jù)實(shí)際況而定,并不是質(zhì)量{zh0}的就是最適的。要{zd1}的價(jià)格買到適本企的質(zhì)量要求的產(chǎn)品。

3、。

在選擇應(yīng)商時(shí),也是一個(gè)很重要的慮因素。例如,要換殘次品,指導(dǎo)設(shè)備使,維修設(shè)備等。類似這樣的一些在采購某些項(xiàng)目時(shí),可能會(huì)在采購過程中起關(guān)鍵性的。

4、位置。

應(yīng)商所處的位置送貨時(shí)間、運(yùn)輸成本、緊急訂貨與加急的回應(yīng)時(shí)間等都有影響。當(dāng)?shù)刭徺I有助于展地區(qū)經(jīng)濟(jì),形成會(huì)譽(yù)及良好的售后。

5、應(yīng)商存貨政策。

如隨時(shí)持有備件存貨,擁有安全庫存將有助于設(shè)備突故障的解決。

6、柔性。

愿意并且能夠回應(yīng)需求變、接受設(shè)計(jì)變等的應(yīng)商應(yīng)予以重點(diǎn)慮。選擇應(yīng)商是一件非常重要的工,企應(yīng)根據(jù)應(yīng)商的具體,再結(jié)本企的具體況,具體選擇適本企展的應(yīng)商。

于企來說時(shí)間就是效益，如何高位時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)量，就是企追求的目標(biāo)。于是就有了產(chǎn)銷平臺 的必要性。及時(shí)溝通應(yīng)商與企之間的息，并將息留檔，為有效的。

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