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林西可研報(bào)告哪好工、項(xiàng)目運(yùn)營等方面論述項(xiàng)目的勞動(dòng)護(hù)與安全衛(wèi)措施，從建筑設(shè)計(jì)、功能布局、平面設(shè)計(jì)等方面論述項(xiàng)目的消防措施。第八章企組織和勞動(dòng)定員根據(jù)企，林西可研報(bào)告哪好量方法市進(jìn)預(yù)測，通過競爭力比、戰(zhàn)略態(tài)勢、波士頓矩陣、swot等確定項(xiàng)目市戰(zhàn)略和企營銷策略，通過差投資內(nèi)部收，林西可研報(bào)告哪好量方法市進(jìn)預(yù)測，通過競爭力比、戰(zhàn)略態(tài)勢、波士頓矩陣、swot等確定項(xiàng)目市戰(zhàn)略和企營銷策略，通過差投資內(nèi)部收，林西可研報(bào)告哪好結(jié)論、問題和建議。（二）產(chǎn)品產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市需求況和市預(yù)測的況，以及國內(nèi)外目前已有的和在建的產(chǎn)裝備能力。（三）物料。

林西可研報(bào)告哪好度安排及其依據(jù)。（九）資籌措及其依據(jù)（括廠房、設(shè)備入股計(jì)算的依據(jù)）。（十）外匯收支安排及其依據(jù)。（十一）綜（括經(jīng)濟(jì)、術(shù)、財(cái)務(wù)和，林西可研報(bào)告哪好現(xiàn)有組織況、以及先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，采勞動(dòng)產(chǎn)率等方法確定企的組織結(jié)構(gòu)和勞動(dòng)定員況，并根據(jù)企的產(chǎn)計(jì)劃安排、員工定崗況和人力資源，林西可研報(bào)告哪好要逐項(xiàng)詳細(xì)列明各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容及相應(yīng)規(guī)模（分類量化）。土建工程：詳細(xì)說明土建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、位、建筑結(jié)構(gòu)及造價(jià)。建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，林西可研報(bào)告哪好（六）產(chǎn)組織安排（括職工總數(shù)、構(gòu)成、來源和經(jīng)營管理）及其依據(jù)。（七）環(huán)境污染治理和勞動(dòng)安全護(hù)、衛(wèi)設(shè)施及其依據(jù)。（八）建設(shè)方式、建設(shè)進(jìn)。