pj了品牌這一哥德巴赫猜想的“謎底”。1991年，“海爾”又作為一個整體品牌向世人亮相：這一年，海爾成為中國sd標(biāo)。此在海爾的創(chuàng)業(yè)歷程中，曾有許許多多的豐碑，但海爾最相信一句話：在消費(fèi)者心目中的豐碑才是最永恒的。所以，市場是“海爾”這個品牌的最貼切詮釋。
根據(jù)世界qw市場調(diào)查機(jī)構(gòu)歐睿國際(Euromonitor)發(fā)布2016年全球大型家用電器品牌零售量數(shù)據(jù)顯示：海爾大型家用電器2016年品牌零售量居這是自2009年以來海爾第8次蟬聯(lián)。[30]同時，冰箱、洗衣機(jī)、酒柜、冷柜也分別以大幅度第二名的品牌零售量繼續(xù)蟬聯(lián)年3月31日，海爾在京發(fā)布電視模塊化戰(zhàn)略，并聯(lián)合阿里巴巴推出海爾阿里II代電視，這是雙方推出可定制的模塊化電視，用戶更換模塊即可實現(xiàn)電視的軟硬件升級。
這樣做是防止干部長期在一個部門工作，思路僵化，缺乏創(chuàng)造力與活力，導(dǎo)致部門工作沒有新局面。輪流制對于年輕的干部還可增加鍛煉機(jī)會，成為多面手，為企業(yè)今后的發(fā)展培養(yǎng)更多的人力資源。
每一位海爾人都應(yīng)該而且能夠成為人才，為社會創(chuàng)造更大的價值。
人才是一個動態(tài)的概念，市場競爭非常激烈，今天是人才，明天就未必還是人才，海爾人應(yīng)該不斷自我超越，不斷提高自身素質(zhì)。
