在建工程系統(tǒng)下載|在建工程解決方案|科駿供 鋼鐵行業(yè)是世界上相當重要的工業(yè)行業(yè)之一。該行業(yè)本身的特性迫使該行業(yè)的公司不斷地與業(yè)內的其它公司和其它行業(yè)的替代產品進行競爭.... 鋼鐵行業(yè)ERP整體解決方案 鋼鐵行業(yè)是世界上相當重要的工業(yè)行業(yè)之一。 該行業(yè)本身的特性迫使該行業(yè)的公司不斷地與業(yè)內的其它公司和其它行業(yè)的替代產品進行競爭。因此，身處該行業(yè)的生產商和貿易商必須通過不斷地開發(fā)新產品、提高生產效率、提高產品質量來應對瞬息萬變的市場。所有這些都對鋼鐵冶金企業(yè)的靈敏程度形成了挑戰(zhàn)，與此同時，企業(yè)還必須滿足制造高質量產品、準時交貨、保持相當低成本等方面的要求。 因此鋼鐵冶金企業(yè)迫切需要得到信息技術的大力支持，這種支持必須覆蓋所有的業(yè)務流程，即從采購、生產、財務會計和成本控制，直至銷售。而且，所有的支持功能應通過一個系統(tǒng)得以實現，從而使鋼鐵企業(yè)能對整個供應鏈的經營流程進行優(yōu)化。 ERP系統(tǒng)正是鋼鐵企業(yè)所需要的系統(tǒng)，ERP項目的目標就是為了幫助企業(yè)整合企業(yè)資源，這些資源的是由人力資源、技術研發(fā)能力、生產能力、銷售能力、供應能力、設備能力、資金能力、成本的控制能力、質量控制能力、決策能力、信息能力、管理組織能力共同組成的。站在企業(yè)管理的角度，不同的層面關注的焦點也不一樣。 運營層：關注企業(yè)資源的運用，使得企業(yè)資源在運營中增值。供應、生產、銷售、技術研發(fā)。 管理層：關注企業(yè)資源的控制，使得企業(yè)資源在企業(yè)的經營管理過程中得到有效的控制。設備管理、財務管理、質量管理、技術管理、人力資源管理。 決策層：關注企業(yè)資源的配置方向，使得分企業(yè)資源的配置符合企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行。發(fā)展方向、投資、公司治理結構、公司管理架構、戰(zhàn)略聯(lián)盟。 對企業(yè)來講，每一個方面的能力都很重要，但是對處于不同行業(yè)、不同發(fā)展階段的企業(yè)來說，關注的側重點當然也會有所不同。 我們認為，對于鋼鐵企業(yè)來說，以下需求是實施ERP系統(tǒng)過程中除了ERP應該實現的通常效果之外，需要重點關注的，這些問題是否能夠圓滿解決，直接會影響到鋼鐵企業(yè)ERP的實施效果，也會直接影響到企業(yè)通過ERP系統(tǒng)整合企業(yè)資源的能力