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廣州禾澤服飾有限公司成立于2006年，展今，品尾貨裝已成為集研、產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)于一體的知名品裝公司，在未來(lái)，我們將

逐步展成為多品運(yùn)的國(guó)際化裝。
廣州禾澤服飾有限公司總部在廣州番禺擁有主產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)化產(chǎn)園，現(xiàn)有研

中心、營(yíng)銷(xiāo)中心、產(chǎn)中心、管理中心及其下屬共十個(gè)部，擁有員工600多名。
廣州禾澤服飾有限公司在北京、海、品裝折扣廣州、深圳等一線(xiàn)城市擁有品專(zhuān)店近200，形成了蓋中國(guó)大陸的以專(zhuān)店、SHOPPINGMALL、高級(jí)貨為一體的營(yíng)網(wǎng)

絡(luò)和加盟網(wǎng)絡(luò)有機(jī)結(jié)的營(yíng)銷(xiāo)體系，未來(lái)幾年，公司將繼續(xù)拓寬國(guó)內(nèi)一線(xiàn)市。
1997年，品創(chuàng)始人封莉士學(xué)美國(guó)歸來(lái)

， 從東方哲學(xué)與歐美古典音美學(xué)中汲取靈感，為品凝煉藝術(shù)與時(shí)尚、經(jīng)典與登、理性與感性的和諧之美， 創(chuàng)立了

高級(jí)藝術(shù)時(shí)尚裝品：“古色SUSSI” 。
古色SUSSI以濃郁的藝術(shù)風(fēng)格和簡(jiǎn)約經(jīng)典的本設(shè)計(jì)，品裝尾貨纖秀的輪廓造型，結(jié)性

身材的柔美曲線(xiàn)，融入東西民族文化，突圖的絢爛及色碰撞。將工藝與藝術(shù)融，細(xì)節(jié)精妙把握，wm演繹碰撞與

糅之美。

廣州匯典服飾有限公司品是一專(zhuān)注于品折扣裝尾，品裝折扣尾貨，品庫(kù)存服裝批走份的服裝批走份的公司，2009年進(jìn)入品折扣服裝經(jīng)過(guò)10多年的展，公司不斷展壯大，2013年成立深圳歌菲蔓莎服飾有限公司，2015年正式成立廣州匯典服飾有限公司，公司現(xiàn)有實(shí)體展廳1800于平方，倉(cāng)儲(chǔ)13000平方，常年庫(kù)存有量在100萬(wàn)件以
匯典服飾匯集了香港、臺(tái)灣、深圳、杭州、海、廣州等一二線(xiàn)品服裝公司庫(kù)存尾貨資源并聯(lián)手，貨源長(zhǎng)期穩(wěn)定是國(guó)內(nèi)最專(zhuān)的品裝庫(kù)存折扣批銷(xiāo)售的流通企。為全國(guó)大中小城市店主優(yōu)質(zhì)的品折扣裝貨源，zp、時(shí)尚、優(yōu)質(zhì)、低價(jià)。歡迎全國(guó)各地實(shí)體店進(jìn)貨采購(gòu)，價(jià)格低1折，同時(shí)多個(gè)品多種風(fēng)格選擇。

匯典品折扣裝主營(yíng)8789982939品有可芭娜，二月，歐婭鉑，DNCY，微希，味之道，當(dāng)季新阿爾巴，MO&CO，當(dāng)季新格子雙面羊絨大衣，來(lái)爾佳昵，愷詩(shī)依羽絨服，羊絨圍巾，素瑩，當(dāng)季新羊駝絨毛衣，姬色，66號(hào)公路，茜雅朵朵，禾澤，蒂娜羊剪絨，依沐瑤，葵，SS羽絨服，度拉，KS，樊羽，GU，嬌姊，CH毛衣，ACE，HD等國(guó)內(nèi)外一二線(xiàn)品折扣裝庫(kù)存品尾、主題等一二線(xiàn)品裝）

匯典服飾主要批方式是分份批，根據(jù)每個(gè)品到貨的數(shù)量和原始的比例分份，分份舉例如下： 如A品夏裝廠(chǎng)總數(shù)為10000件，300個(gè)，4個(gè)碼共有外3500件，毛衣1200件，T恤、襯杉800 件，背心400件，連衣裙2500條，半裙600件，褲子1000條。如將以貨品分成10等份（即每份1000件，200，4個(gè)碼）比例如下：共有外350件，毛衣120件，T恤、襯杉80件，背心40件，連衣裙250件，半裙60件，褲子100件。注：因?yàn)槭菑S(chǎng)庫(kù)存，尺碼不均勻，每份貨和原始大貨的尺碼持一致。
匯典品折扣裝批公司創(chuàng)立于2011年8月06日，2015年2月正式注冊(cè)成立廣州匯典服飾有限公司，主要經(jīng)營(yíng)范圍：品折扣裝批、品庫(kù)存裝尾貨批、外貿(mào)精品裝批、品裝折扣尾貨批、外貿(mào)服裝批、服裝尾貨批、庫(kù)存服裝、尾貨服裝批市等中g(shù)d折扣裝尾貨批走份，廣州匯典服飾多個(gè)品多種風(fēng)格選擇，產(chǎn)品匯集了香港、臺(tái)灣、深圳、杭州、海、廣州等國(guó)內(nèi)外一二線(xiàn)品服裝公司庫(kù)存尾貨資源并聯(lián)手，貨源長(zhǎng)期穩(wěn)定，是國(guó)內(nèi)專(zhuān)的品裝庫(kù)存折扣批銷(xiāo)售的流通企。為全國(guó)大中小城市店主優(yōu)質(zhì)的品折扣裝貨源，zp、時(shí)尚、優(yōu)質(zhì)、低價(jià)。歡迎全國(guó)各地實(shí)體店奧特萊斯特和批商進(jìn)貨采購(gòu)。

我們公司的聯(lián)系方式：
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18時(shí)尚潮流勁爆 禾澤 品裝折扣尾貨批 品折扣裝庫(kù)存服裝批品庫(kù)存服裝真正意義地解決庫(kù)存，從訂貨到促銷(xiāo)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須謹(jǐn)慎。只有每個(gè)環(huán)節(jié)都走在別人前面，系統(tǒng)地思處理，才能真正意義的杜絕庫(kù)存?！睂?zhuān)說(shuō)道。18時(shí)尚潮流勁爆 禾澤 品裝折扣尾貨批 品折扣裝庫(kù)存服裝批品庫(kù)存服裝購(gòu)員，讓他們一次記下45產(chǎn)品的特性要比要他們一次記下120產(chǎn)品的特性容易得多，眾多周知，導(dǎo)購(gòu)員產(chǎn)品的熟悉程度將影響他們顧客的推銷(xiāo)。再18時(shí)尚潮流勁爆 禾澤 品裝折扣尾貨批 品折扣裝庫(kù)存服裝批品庫(kù)存服裝不斷的再來(lái)看新品，而馬克·華菲只能把式越越少。這時(shí)杰克·瓊斯又贏(yíng)了馬克·華菲。神奇的“魔術(shù)盒”促銷(xiāo)需知“三大理論”專(zhuān)認(rèn)為，如果訂貨、18時(shí)尚潮流勁爆 禾澤 品裝折扣尾貨批 品折扣裝庫(kù)存服裝批品庫(kù)存服裝產(chǎn)品的工藝和質(zhì)量等；第三次會(huì)議，給每個(gè)導(dǎo)購(gòu)一張訂貨，模擬訂貨。設(shè)一個(gè)“買(mǎi)手大獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)2000元。哪位導(dǎo)購(gòu)的訂購(gòu)和這一季銷(xiāo)售結(jié)果最為吻18時(shí)尚潮流勁爆 禾澤 品裝折扣尾貨批 品折扣裝庫(kù)存服裝批品庫(kù)存服裝貨、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)沒(méi)有處理好而非得做促銷(xiāo)消化庫(kù)存時(shí)，則在促銷(xiāo)之前則必須明白三個(gè)道理。首先，做促銷(xiāo)到要不要折？專(zhuān)認(rèn)為，如果是在五年前，或許有

18時(shí)尚潮流勁爆 禾澤 品裝折扣尾貨批 品折扣裝庫(kù)存服裝批品庫(kù)存服裝目和短視為，約了經(jīng)銷(xiāo)商的展也影響了廠(chǎng)商的長(zhǎng)遠(yuǎn)益。庫(kù)存成資鏈致命如果庫(kù)存處理不迅速，會(huì)逐漸變成市的淘汰產(chǎn)品，只能一直待在倉(cāng)庫(kù)中慢慢18時(shí)尚潮流勁爆 禾澤 品裝折扣尾貨批 品折扣裝庫(kù)存服裝批品庫(kù)存服裝若干個(gè)高峰，例如秋裝可初秋、中秋、深秋分三次貨。一般的店鋪都會(huì)在季初的時(shí)候把所有的新貨一次性擺店鋪，但是這樣貨，往往頭一兩周產(chǎn)品很好18時(shí)尚潮流勁爆 禾澤 品裝折扣尾貨批 品折扣裝庫(kù)存服裝批品庫(kù)存服裝個(gè)理商，他從別人手中接手一店，同時(shí)也接手了一大批庫(kù)存。而他卻策劃了一個(gè)促銷(xiāo)方，20天里銷(xiāo)了幾件庫(kù)存風(fēng)衣。首先，他弄了一個(gè)，掛在18時(shí)尚潮流勁爆 禾澤 品裝折扣尾貨批 品折扣裝庫(kù)存服裝批品庫(kù)存服裝，就能拿到。模擬訂貨后，把導(dǎo)購(gòu)員挑選來(lái)的前20與訂貨清比下，如果現(xiàn)半年前買(mǎi)手認(rèn)為的好，導(dǎo)購(gòu)竟無(wú)一人選中，那就要趕緊原因，18時(shí)尚潮流勁爆 禾澤 品裝折扣尾貨批 品折扣裝庫(kù)存服裝批品庫(kù)存服裝如果還有銷(xiāo)不去的，只好把庫(kù)存放到批市銷(xiāo)售。九牧王則主要通過(guò)設(shè)特店來(lái)解決庫(kù)存問(wèn)題，特店主要設(shè)在較偏遠(yuǎn)的工區(qū)，產(chǎn)品價(jià)格有折扣，針

18時(shí)尚潮流勁爆 禾澤 品裝折扣尾貨批 品折扣裝庫(kù)存服裝批品庫(kù)存服裝訂貨會(huì)前夕請(qǐng)專(zhuān)老師解讀庫(kù)存管理，正是想通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商、店長(zhǎng)的培訓(xùn)，幫助他們有效控庫(kù)存。鐘偉華，庫(kù)存影響的是經(jīng)銷(xiāo)商的資鏈。如今，鞋服企18時(shí)尚潮流勁爆 禾澤 品裝折扣尾貨批 品折扣裝庫(kù)存服裝批品庫(kù)存服裝有處理好，才會(huì)導(dǎo)致這些庫(kù)存的產(chǎn)呢專(zhuān)，商往往到了換季的時(shí)候，才會(huì)慮如何促銷(xiāo)庫(kù)存。而事實(shí)，庫(kù)存的隱患，很可能是從你店的時(shí)候就埋下18時(shí)尚潮流勁爆 禾澤 品裝折扣尾貨批 品折扣裝庫(kù)存服裝批品庫(kù)存服裝”的感覺(jué)好得多了，讓人感覺(jué)勁霸真的很牛。結(jié)果，沖著前兩條來(lái)的人，不會(huì)超過(guò)15%，而且這部分85%的人都是現(xiàn)買(mǎi)的。庫(kù)存普遍存在已成“資鏈”18時(shí)尚潮流勁爆 禾澤 品裝折扣尾貨批 品折扣裝庫(kù)存服裝批品庫(kù)存服裝的空間不夠、導(dǎo)購(gòu)員難以一下記住這么多產(chǎn)品特性等問(wèn)題。而如果是分波段貨，則可以避免這些問(wèn)題，帶來(lái)營(yíng)總量的增加。所以，店長(zhǎng)、店老板在貨的18時(shí)尚潮流勁爆 禾澤 品裝折扣尾貨批 品折扣裝庫(kù)存服裝批品庫(kù)存服裝了折，客人多意大，但是潤(rùn)沒(méi)多少，營(yíng)不是我們追求的根本目的，潤(rùn)才是我們追求的根本目的。而且折首先最傷害的，是我們的vip客戶(hù)，20

18時(shí)尚潮流勁爆 禾澤 品裝折扣尾貨批 品折扣裝庫(kù)存服裝批品庫(kù)存服裝員每天彼此分享兩個(gè)銷(xiāo)售這件衣服的心得。通過(guò)在晨會(huì)的息溝通，店員就知道要著重向顧客推銷(xiāo)哪個(gè)產(chǎn)品了。除了每天早15分鐘的晨會(huì)，每天下班前518時(shí)尚潮流勁爆 禾澤 品裝折扣尾貨批 品折扣裝庫(kù)存服裝批品庫(kù)存服裝貨：店鋪里負(fù)責(zé)訂貨的人與貨的人，往往不是同一批人。而訂貨時(shí)間與貨時(shí)間往往相差半年。專(zhuān)建議，在正式貨前十天，店長(zhǎng)要組織所有店員少三18時(shí)尚潮流勁爆 禾澤 品裝折扣尾貨批 品折扣裝庫(kù)存服裝批品庫(kù)存服裝次會(huì)議。{dy}次會(huì)議，負(fù)責(zé)訂購(gòu)的人要與店長(zhǎng)及幾十名導(dǎo)購(gòu)交流，告訴他們這次春夏訂的是什么貨品，以及主推、形象等況；第二次會(huì)議，著重介紹每件18時(shí)尚潮流勁爆 禾澤 品裝折扣尾貨批 品折扣裝庫(kù)存服裝批品庫(kù)存服裝并前做促銷(xiāo)方；如果里面有幾，導(dǎo)購(gòu)員都看中了，可是當(dāng)初訂