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2018年中央空調(diào)行業(yè)兼并重組機(jī)會(huì)研究報(bào)告目錄
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     北京博研傳媒信息咨詢有限公司(簡(jiǎn)稱“博研傳媒咨詢”)是一家致力于提供精準(zhǔn)、專業(yè)的信息咨詢服務(wù)的公司。公司成立于2021年,總部位于中國(guó)北京。旗下市場(chǎng)調(diào)研在線網(wǎng)。自成立以來(lái),憑借其專業(yè)的研究團(tuán)隊(duì)、貼心的服務(wù)態(tài)度、快速的服務(wù)速度,為國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供高質(zhì)量、效率高的信息咨詢服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容包括:市場(chǎng)調(diào)研、消費(fèi)者調(diào)研、品牌調(diào)研、戰(zhàn)略調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、關(guān)鍵人物調(diào)研、產(chǎn)品調(diào)研等。真誠(chéng)為客戶提供專業(yè)、貼心的服務(wù),建立起企業(yè)和客戶之間的信任關(guān)系。
     博研傳媒咨詢的服務(wù)團(tuán)隊(duì)擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),專注于提供客觀、準(zhǔn)確、可信的信息咨詢服務(wù)。博研傳媒咨詢期望通過(guò)提供專業(yè)、可靠的信息咨詢服務(wù),為企業(yè)提供全面的市場(chǎng)策略咨詢,幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)增長(zhǎng)和品牌發(fā)展。博研傳媒咨詢堅(jiān)持“誠(chéng)實(shí)、守信、創(chuàng)新、進(jìn)取”的服務(wù)理念,真誠(chéng)為客戶提供專業(yè)、貼心的服務(wù),建立起企業(yè)和客戶之間的信任關(guān)系。
     博研傳媒咨詢作為一家專業(yè)的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),不僅僅提供信息咨詢服務(wù),還提供專業(yè)的咨詢服務(wù),幫助企業(yè)更好地制定和實(shí)施市場(chǎng)戰(zhàn)略。博研傳媒咨詢的服務(wù)團(tuán)隊(duì)擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),專注于提供客觀、準(zhǔn)確、可信的專業(yè)咨詢服務(wù),幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)增長(zhǎng)和品牌發(fā)展。博研傳媒咨詢秉承“誠(chéng)實(shí)、守信、創(chuàng)新、進(jìn)取”的服務(wù)理念,真誠(chéng)為客戶提供專業(yè)、貼心的服務(wù),為企業(yè)帶來(lái)可靠的價(jià)值。
     博研傳媒咨詢是國(guó)內(nèi)致力于“為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供專業(yè)解決方案”的顧問(wèn)專家機(jī)構(gòu),公司成立于2010年,總部位于中國(guó)北京。旗下市場(chǎng)調(diào)研在線網(wǎng)(http://www.shichangfenxi.com/index.html)提供一站式的研究報(bào)告購(gòu)買服務(wù),攬括了國(guó)內(nèi)外專業(yè)主流研究成果,真實(shí)展現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)去、現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),為廣大國(guó)內(nèi)外客戶提供關(guān)于中國(guó)具有價(jià)值的研究成果。 
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    2017-2023年中央空調(diào)行業(yè)兼并重組機(jī)會(huì)研究及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告(編號(hào):586055)

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{dy}部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境ts

 [正文目錄](méi) 網(wǎng)上閱讀:http://www.cninfo360.com/  

 

第1章   中央空調(diào)企業(yè)兼并重組背景分析

 {dy}節(jié) 中央空調(diào)行業(yè)兼并重組意義

 第二節(jié) 中央空調(diào)行業(yè)兼并重組背景分析

 第三節(jié) 中央空調(diào)企業(yè)兼并重組特點(diǎn)分析及整體趨勢(shì)分析

 第四節(jié) 中央空調(diào)行業(yè)兼并重組方式分析

 第五節(jié) 中央空調(diào)行業(yè)兼并重組一般程序分析

 第六節(jié) 中央空調(diào)行業(yè)兼并重組趨勢(shì)分析

 第七節(jié) 中央空調(diào)企業(yè)兼并重組的障礙

 一、政策障礙

 二、組織結(jié)構(gòu)障礙

 三、資金障礙

 四、技術(shù)障礙

 

 

第2章   中國(guó)企業(yè)并購(gòu)重組政策及總體規(guī)模

 {dy}節(jié) 中國(guó)企業(yè)并購(gòu)環(huán)境分析

 一、全球資本市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析

 二、中國(guó)企業(yè)并購(gòu)資本市場(chǎng)環(huán)境

 三、中國(guó)企業(yè)并購(gòu)重組經(jīng)濟(jì)環(huán)境

 第二節(jié) 中國(guó)企業(yè)并購(gòu)重組政策環(huán)境分析

 一、《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場(chǎng)環(huán)境的意見》

 二、《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》

 三、國(guó)企改革醞釀并購(gòu)重組大潮

 四、證監(jiān)會(huì)促進(jìn)上市公司并購(gòu)重組

 第三節(jié) 中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模及案例

 一、中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)宣布規(guī)模

 二、中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)進(jìn)行案例

 三、中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)完成規(guī)模

 四、中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)完成案例

 五、中國(guó)企業(yè)并購(gòu)類型結(jié)構(gòu)

 六、中國(guó)企業(yè)并購(gòu)行業(yè)分布

 

 

第3章   上市公司并購(gòu)重組與操作策略

 {dy}節(jié) 上市公司并購(gòu)重組相關(guān)概述

 一、上市公司并購(gòu)重組主要形式

 二、上市公司并購(gòu)重組類型分析

 三、上市公司重大資產(chǎn)重組分析

 (一)重大資產(chǎn)重組定義

 (二)重大資產(chǎn)重組制度

 (三)重大資產(chǎn)重組特征對(duì)比

 第二節(jié)2016年上市公司并購(gòu)重組統(tǒng)計(jì)分析

 一、上市公司并購(gòu)重組案例數(shù)量

 二、上市公司并購(gòu)重組金額分析

 三、上市公司并購(gòu)重組地區(qū)分布

 第三節(jié)2016年上市公司并購(gòu)重組業(yè)務(wù)類型

 一、多元化戰(zhàn)略并購(gòu)重組規(guī)模分析

 二、橫向整合并購(gòu)重組規(guī)模分析

 三、借殼上市并購(gòu)重組規(guī)模分析

 四、行業(yè)整合并購(gòu)重組規(guī)模分析

 五、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型并購(gòu)重組規(guī)模分析

 第四節(jié)2016年重點(diǎn)行業(yè)公司并購(gòu)重組分析

 一、制造行業(yè)并購(gòu)重組規(guī)模分析

 二、中央空調(diào)業(yè)并購(gòu)重組規(guī)模分析

 三、建筑行業(yè)并購(gòu)重組規(guī)模分析

 四、金融行業(yè)并購(gòu)重組規(guī)模分析

 五、文化娛樂(lè)行業(yè)并購(gòu)重組規(guī)模

 六、交通運(yùn)輸行業(yè)并購(gòu)重組規(guī)模

 七、電子信息行業(yè)并購(gòu)重組規(guī)模

 八、金屬采礦行業(yè)并購(gòu)重組規(guī)模

 第五節(jié) 上市公司產(chǎn)業(yè)并購(gòu)流程及要素

 一、上市公司產(chǎn)業(yè)并購(gòu)特點(diǎn)分析

 二、上市公司產(chǎn)業(yè)并購(gòu)審核要點(diǎn)

 三、上市公司產(chǎn)業(yè)并購(gòu)案例分析

 

 第二部分 行業(yè)深度分析

 

第4章   中央空調(diào)行業(yè)國(guó)際市場(chǎng)分析

 {dy}節(jié) 國(guó)際中央空調(diào)行業(yè)發(fā)展分析

 一、中央空調(diào)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

 二、中央空調(diào)行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

 三、中央空調(diào)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

 第二節(jié) 中央空調(diào)行業(yè)區(qū)域發(fā)展分析

 一、發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展分析

 二、發(fā)展中國(guó)家發(fā)展分析

 三、中央空調(diào)行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)企業(yè)介紹

 四、中央空調(diào)行業(yè)發(fā)展成功案例分析

 

 

第5章   中國(guó)中央空調(diào)行業(yè)整體運(yùn)行現(xiàn)狀分析

 {dy}節(jié) 中央空調(diào)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概況

 一、中央空調(diào)行業(yè)上游發(fā)展現(xiàn)狀

 二、中央空調(diào)行業(yè)上游發(fā)展趨勢(shì)

 三、中央空調(diào)行業(yè)下游發(fā)展現(xiàn)狀

 四、中央空調(diào)行業(yè)下游發(fā)展趨勢(shì)

 第二節(jié) 中央空調(diào)行業(yè)市場(chǎng)供需情況分析

 一、市場(chǎng)供給情況分析

 二、行業(yè)供給趨勢(shì)分析

 三、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求情況分析

 四、市場(chǎng)需求發(fā)展情況分析

 第三節(jié)2012-2016年國(guó)內(nèi)中央空調(diào)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

 一、中央空調(diào)行業(yè)價(jià)格現(xiàn)狀

 二、中央空調(diào)行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析

 三、中央空調(diào)行業(yè)市場(chǎng)盈利能力分析

 

 第三部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析

 

第6章   2016年中國(guó)中央空調(diào)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

 {dy}節(jié) 中央空調(diào)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

 一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)

 二、潛在進(jìn)入者分析

 三、替代品威脅分析

 四、供應(yīng)商議價(jià)能力

 五、客戶議價(jià)能力

 第二節(jié) 中央空調(diào)行業(yè)集中度分析

 一、市場(chǎng)集中度分析

 二、企業(yè)集中度分析

 三、區(qū)域集中度分析

 第三節(jié)2012-2016年中央空調(diào)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

 一、國(guó)內(nèi)外中央空調(diào)競(jìng)爭(zhēng)分析

 二、我國(guó)中央空調(diào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

 三、國(guó)內(nèi)主要中央空調(diào)企業(yè)動(dòng)向

 四、國(guó)內(nèi)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)發(fā)展分析

 

 

第7章   2016年中央空調(diào)行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

 {dy}節(jié) 遠(yuǎn)大科技集團(tuán)有限公司

 一、企業(yè)發(fā)展概述

 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

 三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

 四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

 第二節(jié) 深圳麥克維爾空調(diào)有限公司

 一、企業(yè)發(fā)展概述

 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

 三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

 四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

 第三節(jié) 特靈空調(diào)系統(tǒng)(中國(guó))有限公司

 一、企業(yè)發(fā)展概述

 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

 三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

 四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

 第四節(jié) 開利空調(diào)銷售服務(wù)(上海)有限公司

 一、企業(yè)發(fā)展概述

 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

 三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

 四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

 第五節(jié) 約克(中國(guó))商貿(mào)有限公司

 一、企業(yè)發(fā)展概述

 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

 三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

 四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

 第六節(jié) 日立(中國(guó))有限公司

 一、企業(yè)發(fā)展概述

 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

 三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

 四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

 第七節(jié) 海爾集團(tuán)公司

 一、企業(yè)發(fā)展概述

 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

 三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

 四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

 第八節(jié) 大金(中國(guó))投資有限公司

 一、企業(yè)發(fā)展概述

 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

 三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

 四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

 第九節(jié) 美的集團(tuán)股份有限公司

 一、企業(yè)發(fā)展概述

 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

 三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

 四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

 第十節(jié) 珠海格力電器股份有限公司

 一、企業(yè)發(fā)展概述

 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

 三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

 四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

 

 第四部分 行業(yè)發(fā)展前景分析

 

第8章   “十三五”期間我國(guó)中央空調(diào)市場(chǎng)供需形勢(shì)分析

 {dy}節(jié) 我國(guó)中央空調(diào)市場(chǎng)供需分析

 一、2012-2016年我國(guó)中央空調(diào)行業(yè)供給情況

 1、我國(guó)中央空調(diào)行業(yè)供給分析

 2、重點(diǎn)企業(yè)供給及占有份額

 二、2012-2016年我國(guó)中央空調(diào)行業(yè)需求情況

 1、中央空調(diào)行業(yè)需求市場(chǎng)

 2、中央空調(diào)行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)

 3、中央空調(diào)行業(yè)需求的地區(qū)差異

 三、2012-2016年我國(guó)中央空調(diào)行業(yè)供需平衡分析

 第二節(jié) 中央空調(diào)產(chǎn)品(服務(wù))市場(chǎng)應(yīng)用及需求預(yù)測(cè)

 一、中央空調(diào)產(chǎn)品(服務(wù))應(yīng)用市場(chǎng)總體需求分析

 1、中央空調(diào)產(chǎn)品(服務(wù))應(yīng)用市場(chǎng)需求特征

 2、中央空調(diào)產(chǎn)品(服務(wù))應(yīng)用市場(chǎng)需求總規(guī)模

 二、“十三五”期間中央空調(diào)行業(yè)領(lǐng)域需求量預(yù)測(cè)

 1、“十三五”期間中央空調(diào)行業(yè)領(lǐng)域需求產(chǎn)品(服務(wù))功能預(yù)測(cè)

 2、“十三五”期間中央空調(diào)行業(yè)領(lǐng)域需求產(chǎn)品(服務(wù))市場(chǎng)格局預(yù)測(cè)

 三、重點(diǎn)行業(yè)中央空調(diào)產(chǎn)品(服務(wù))需求分析預(yù)測(cè)

 

 

第9章   中央空調(diào)行業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)分析

 {dy}節(jié)2012-2016年并購(gòu)市場(chǎng)綜述

 一、2012-2016年并購(gòu)市場(chǎng)回顧

 二、2012-2016年海外并購(gòu)分析

 三、2012-2016年中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)

 第二節(jié)2017-2023年并購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

 一、2017-2023年并購(gòu)市場(chǎng)前景分析

 二、2017-2023年并購(gòu)基金市場(chǎng)前景分析

 三、2017-2023年民營(yíng)企業(yè)海外并購(gòu)前景分析

 第三節(jié)2017-2023年并購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

 一、2017-2023年后并購(gòu)時(shí)代的市場(chǎng)趨勢(shì)

 二、2017-2023年中國(guó)企業(yè)并購(gòu)發(fā)展趨勢(shì)

 三、2017-2023年外資并購(gòu)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

 

 第五部分 兼并重組機(jī)會(huì)

 

第10章   中央空調(diào)行業(yè)區(qū)域性兼并重組機(jī)會(huì)分析

 {dy}節(jié) 環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)

 一、中央空調(diào)行業(yè)發(fā)展特征與競(jìng)爭(zhēng)力分析

 二、中央空調(diào)行業(yè)兼并重組可行性與趨勢(shì)分析

 第二節(jié) 長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū)

 一、中央空調(diào)行業(yè)發(fā)展特征與競(jìng)爭(zhēng)力分析

 二、中央空調(diào)行業(yè)兼并重組可行性與趨勢(shì)分析

 第三節(jié) 珠三角經(jīng)濟(jì)區(qū)

 一、中央空調(diào)行業(yè)發(fā)展特征與競(jìng)爭(zhēng)力分析

 二、中央空調(diào)行業(yè)兼并重組可行性與趨勢(shì)分析

 第四節(jié) 新興地區(qū)

 一、中央空調(diào)行業(yè)發(fā)展特征與競(jìng)爭(zhēng)力分析

 二、中央空調(diào)行業(yè)兼并重組可行性與趨勢(shì)分析

 

 

第11章   中央空調(diào)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈兼并重組機(jī)會(huì)分析

 {dy}節(jié) 中央空調(diào)企業(yè)與上下游企業(yè)兼并重組背景分析

 第二節(jié) 中央空調(diào)企業(yè)與上下游企業(yè)兼并重組案例分析

 第三節(jié) 中央空調(diào)企業(yè)與上下游企業(yè)兼并重組趨勢(shì)分析

 第四節(jié) 中央空調(diào)企業(yè)與上下游企業(yè)兼并重組機(jī)會(huì)分析

 第五節(jié) 中央空調(diào)企業(yè)與其他行業(yè)兼并重組機(jī)會(huì)分析

 

 

第12章   中央空調(diào)行業(yè)規(guī)模性兼并重組機(jī)會(huì)分析

 {dy}節(jié) 大型規(guī)模企業(yè)兼并重組機(jī)會(huì)分析

 第二節(jié) 中型規(guī)模企業(yè)兼并重組機(jī)會(huì)分析

 第三節(jié) 小型規(guī)模企業(yè)兼并重組機(jī)會(huì)分析

 

 第六部分 兼并重組方案

 

第13章   目標(biāo)公司調(diào)查基本流程

 {dy}節(jié) 被調(diào)查對(duì)象主體資格

 第二節(jié) 資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益

 第三節(jié) 重大合同

 第四節(jié) 訴訟及行政處罰情況

 第五節(jié) 保險(xiǎn)

 第六節(jié) 職工

 第七節(jié) 稅務(wù)

 第八節(jié) 環(huán)保

 第九節(jié) 外匯

 第十節(jié) 財(cái)政

 第十一節(jié) 經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題

 第十二節(jié) 調(diào)查結(jié)論

 

 

第14章   項(xiàng)目并購(gòu)重組研究

 {dy}節(jié) 中央空調(diào)項(xiàng)目投資環(huán)境分析

 第二節(jié) 中央空調(diào)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

 第三節(jié) 中央空調(diào)行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考

 第四節(jié) 中央空調(diào)行業(yè)市場(chǎng)分析與項(xiàng)目投入規(guī)模

 第五節(jié) 項(xiàng)目所屬的細(xì)分市場(chǎng)的市場(chǎng)現(xiàn)狀、未來(lái)市場(chǎng)空間

 第六節(jié) 項(xiàng)目應(yīng)用技術(shù)方案(產(chǎn)品原料、制造成本、銷售成本、利潤(rùn)預(yù)期)

 第七節(jié) 目標(biāo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及經(jīng)營(yíng)運(yùn)作上存在的主要問(wèn)題

 第八節(jié) 項(xiàng)目運(yùn)作后的價(jià)值預(yù)估、成長(zhǎng)預(yù)期

 第九節(jié) 投資估算與資金籌措

 第十節(jié) 財(cái)務(wù)與敏感性分析

 第十一節(jié) 收購(gòu)項(xiàng)目的價(jià)值及風(fēng)險(xiǎn)分析

 第十二節(jié) 中央空調(diào)行業(yè)及項(xiàng)目發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

 第十三節(jié) 項(xiàng)目調(diào)整所需的主要整改措施、投入

 第十四節(jié) 收購(gòu)成功所需注意的關(guān)鍵要點(diǎn)

 第十五節(jié) 并購(gòu)項(xiàng)目研究結(jié)論與建議

 

 第七部分 兼并重組策略

 

第15章   中國(guó)中央空調(diào)行業(yè)兼并重組風(fēng)險(xiǎn)分析

 {dy}節(jié) 資產(chǎn)重組風(fēng)險(xiǎn)分析

 第二節(jié) 品牌組合風(fēng)險(xiǎn)分析

 第三節(jié) 技術(shù)變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析

 第四節(jié) 生產(chǎn)整合風(fēng)險(xiǎn)分析

 第五節(jié) 人事變動(dòng)情況分析

 第六節(jié) 企業(yè)管理情況分析

 第七節(jié) 銷售管理情況分析

 第八節(jié) 企業(yè)文化情況分析

 第九節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略情況分析.

 

 

第16章   中央空調(diào)企業(yè)兼并重組中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析

 {dy}節(jié) 差異化戰(zhàn)略分析

 第二節(jié) 成本{lx1}戰(zhàn)略分析

 第三節(jié) 市場(chǎng)集中戰(zhàn)略分析

 第四節(jié) 并購(gòu)策略研究

 一、企業(yè)并購(gòu)注意的問(wèn)題研究

 二、企業(yè)并購(gòu)決策的基本原則

 三、目標(biāo)公司分析

 四、目標(biāo)公司價(jià)值估算

 第五節(jié) 企業(yè)并購(gòu)發(fā)展策略分析

 一、企業(yè)并購(gòu)資金的籌集策略

 二、企業(yè)并購(gòu)后的整合策略

 三、博研咨詢并購(gòu)建議

 

 

第17章   新形勢(shì)下并購(gòu)財(cái)務(wù)操作及資產(chǎn)評(píng)估處理

 {dy}節(jié) 目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估的必要性以及存在的問(wèn)題

 一、目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估的必要性

 二、中國(guó)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估存在的問(wèn)題

 第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外企業(yè)并購(gòu)中目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估理論與方法述評(píng)

 一、國(guó)外企業(yè)并購(gòu)中目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估理論與方法述評(píng)

 二、國(guó)內(nèi)企業(yè)并購(gòu)中目標(biāo)價(jià)值評(píng)估理論與方法研究述評(píng)

 第三節(jié) 并購(gòu)及其對(duì)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值的影響

 一、企業(yè)并購(gòu)及其效應(yīng)的產(chǎn)生

 二、協(xié)同效應(yīng)及其對(duì)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值的影響

 第四節(jié) 目標(biāo)企業(yè)價(jià)值的識(shí)別

 一、目標(biāo)企業(yè)價(jià)值識(shí)別的內(nèi)容和范圍

 二、目標(biāo)企業(yè)價(jià)值識(shí)別的步驟

 第五節(jié) 目標(biāo)企業(yè)價(jià)值影響因素的分析

 一、影響目標(biāo)企業(yè)價(jià)值的外部因素

 二、影響目標(biāo)企業(yè)價(jià)值的內(nèi)部諸因素

 第六節(jié) 目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估中成本法的運(yùn)用

 一、運(yùn)用成本法對(duì)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值的評(píng)估

 二、成本法評(píng)估并購(gòu)中目標(biāo)企業(yè)價(jià)值的優(yōu)、缺點(diǎn)分析

 第七節(jié) 目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估中市場(chǎng)法的運(yùn)用

 一、市場(chǎng)法的兩種具體方法

 二、運(yùn)用市場(chǎng)法對(duì)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估的局限性

 第八節(jié) 目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估中收益法的運(yùn)用

 一、運(yùn)用收益法時(shí)參數(shù)的估算

 二、運(yùn)用收益法對(duì)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估應(yīng)注意的問(wèn)題

 第九節(jié) 目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估中實(shí)物期權(quán)法的運(yùn)用

 一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)和實(shí)物期權(quán)法

 二、運(yùn)用實(shí)物期權(quán)法對(duì)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估的可行性分析

 三、實(shí)物期權(quán)法在目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估中的具體應(yīng)用

 第十節(jié) 目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法的比較與選擇

 一、各種評(píng)估方法運(yùn)用條件的比較

 二、評(píng)估方法的選擇

 

 

第18章   博研咨詢中央空調(diào)行業(yè)兼并重組建議

 {dy}節(jié) 買方建議

 第二節(jié) 賣方建議

 第三節(jié) 研究結(jié)論

 

 圖表目錄(部分)

 圖表:中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈分析

 圖表:中央空調(diào)行業(yè)生命周期

 圖表:2012-2016年中國(guó)中央空調(diào)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

 圖表:2012-2016年全球中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

 圖表:2012-2016年中央空調(diào)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較

 圖表:2012-2016年中國(guó)中央空調(diào)行業(yè)利潤(rùn)情況分析

 圖表:2012-2016年中國(guó)中央空調(diào)行業(yè)資產(chǎn)情況分析

 圖表:2012-2016年中國(guó)中央空調(diào)競(jìng)爭(zhēng)力分析

 圖表:2017-2023年中國(guó)中央空調(diào)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

 圖表:2017-2023年中國(guó)中央空調(diào)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)

 圖表:2017-2023年中國(guó)中央空調(diào)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

 圖表:2012-2016年中央空調(diào)行業(yè)行業(yè)集中度分析

 圖表:2012-2016年中央空調(diào)行業(yè)區(qū)域集中度分析

 圖表:2012-2016年中央空調(diào)行業(yè)企業(yè)集中度分析

 圖表:2012-2016年我國(guó)GDP分析

 圖表:2012-2016年我國(guó)固定資產(chǎn)投資分析

 圖表:2012-2016年中央空調(diào)行業(yè)資產(chǎn)分析

 圖表:2012-2016年中央空調(diào)行業(yè)負(fù)債分析

 圖表:2012-2016年中央空調(diào)行業(yè)償債能力分析

 圖表:2012-2016年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度

 圖表:2012-2016年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度

 圖表:2016年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度

 圖表:2017-2023年行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

 

了解《2017-2023年中央空調(diào)行業(yè)兼并重組機(jī)會(huì)研究及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》

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