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2018年中國(guó)社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)分析報(bào)告目錄
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2018年中國(guó)社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)分析報(bào)告目錄

2018年中國(guó)社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)分析報(bào)告目錄 相關(guān)信息由 北京博研傳媒信息咨詢有限公司提供。如需了解更詳細(xì)的 2018年中國(guó)社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)分析報(bào)告目錄 的信息,請(qǐng)點(diǎn)擊 http://www.nnfsds.com/b2b/cninfo360.html 查看 北京博研傳媒信息咨詢有限公司 的詳細(xì)聯(lián)系方式。

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北京博研傳媒信息咨詢有限公司

     北京博研傳媒信息咨詢有限公司(簡(jiǎn)稱“博研傳媒咨詢”)是一家致力于提供精準(zhǔn)、專業(yè)的信息咨詢服務(wù)的公司。公司成立于2021年,總部位于中國(guó)北京。旗下市場(chǎng)調(diào)研在線網(wǎng)。自成立以來(lái),憑借其專業(yè)的研究團(tuán)隊(duì)、貼心的服務(wù)態(tài)度、快速的服務(wù)速度,為國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供高質(zhì)量、效率高的信息咨詢服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容包括:市場(chǎng)調(diào)研、消費(fèi)者調(diào)研、品牌調(diào)研、戰(zhàn)略調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、關(guān)鍵人物調(diào)研、產(chǎn)品調(diào)研等。真誠(chéng)為客戶提供專業(yè)、貼心的服務(wù),建立起企業(yè)和客戶之間的信任關(guān)系。
     博研傳媒咨詢的服務(wù)團(tuán)隊(duì)擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),專注于提供客觀、準(zhǔn)確、可信的信息咨詢服務(wù)。博研傳媒咨詢期望通過(guò)提供專業(yè)、可靠的信息咨詢服務(wù),為企業(yè)提供全面的市場(chǎng)策略咨詢,幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)增長(zhǎng)和品牌發(fā)展。博研傳媒咨詢堅(jiān)持“誠(chéng)實(shí)、守信、創(chuàng)新、進(jìn)取”的服務(wù)理念,真誠(chéng)為客戶提供專業(yè)、貼心的服務(wù),建立起企業(yè)和客戶之間的信任關(guān)系。
     博研傳媒咨詢作為一家專業(yè)的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),不僅僅提供信息咨詢服務(wù),還提供專業(yè)的咨詢服務(wù),幫助企業(yè)更好地制定和實(shí)施市場(chǎng)戰(zhàn)略。博研傳媒咨詢的服務(wù)團(tuán)隊(duì)擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),專注于提供客觀、準(zhǔn)確、可信的專業(yè)咨詢服務(wù),幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)增長(zhǎng)和品牌發(fā)展。博研傳媒咨詢秉承“誠(chéng)實(shí)、守信、創(chuàng)新、進(jìn)取”的服務(wù)理念,真誠(chéng)為客戶提供專業(yè)、貼心的服務(wù),為企業(yè)帶來(lái)可靠的價(jià)值。
     博研傳媒咨詢是國(guó)內(nèi)致力于“為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供專業(yè)解決方案”的顧問(wèn)專家機(jī)構(gòu),公司成立于2010年,總部位于中國(guó)北京。旗下市場(chǎng)調(diào)研在線網(wǎng)(http://www.shichangfenxi.com/index.html)提供一站式的研究報(bào)告購(gòu)買服務(wù),攬括了國(guó)內(nèi)外專業(yè)主流研究成果,真實(shí)展現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)去、現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),為廣大國(guó)內(nèi)外客戶提供關(guān)于中國(guó)具有價(jià)值的研究成果。 
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    2017-2023年中國(guó)社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)分析及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告(編號(hào):580422)

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    社會(huì)化媒體營(yíng)銷亦有稱社會(huì)化營(yíng)銷,是利用社會(huì)化網(wǎng)絡(luò),在線社區(qū),博客,百科或者其他互聯(lián)網(wǎng)協(xié)作平臺(tái)媒體來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷,公共關(guān)系和客戶服務(wù)維護(hù)開拓的一種方式。又稱社會(huì)媒體營(yíng)銷、社交媒體營(yíng)銷、社交媒體整合營(yíng)銷、大眾弱關(guān)系營(yíng)銷。

    在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中,社會(huì)化媒體主要是指一個(gè)具有網(wǎng)絡(luò)性質(zhì)的綜合站點(diǎn),而它們的內(nèi)容都是由用戶自愿提供的,而不是直接的雇傭關(guān)系。這個(gè)就需要社交思維,而不是傳統(tǒng)思維模式。

    中國(guó)博研咨詢發(fā)布的《2017-2023年中國(guó)社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)分析及未來(lái)趨勢(shì)報(bào)告》共八章。首先介紹了中國(guó)社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、中國(guó)社會(huì)化媒體營(yíng)銷整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了中國(guó)社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了中國(guó)社會(huì)化媒體營(yíng)銷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)中國(guó)社會(huì)化媒體營(yíng)銷做了企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,{zh1}分析了中國(guó)社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資。您若想對(duì)社會(huì)化媒體營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

    本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

 

[正文目錄](méi) 網(wǎng)上閱讀:http://www.cninfo360.com/  

 

第1章  社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)發(fā)展綜述

1.1社會(huì)化媒體營(yíng)銷的定義

1.1.1社會(huì)化媒體營(yíng)銷的概念

1.1.2社會(huì)化媒體營(yíng)銷的特點(diǎn)

(1)公開透明

(2)參與分享

(3)交流對(duì)話

(4)融合連通

(5)社區(qū)化

(6)涌現(xiàn)性

1.1.3與傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的區(qū)別

1.1.4社會(huì)化媒體營(yíng)銷的歷史

1.2社會(huì)化媒體營(yíng)銷策略

1.2.1社會(huì)化媒體營(yíng)銷價(jià)值

(1)品牌建設(shè)

(2)營(yíng)銷互動(dòng)

(3)輿情監(jiān)測(cè)

(4)客戶關(guān)系管理

1.2.2社會(huì)化媒體營(yíng)銷策略

(1)管理策略

(2)目標(biāo)策略

(3)平臺(tái)策略

(4)預(yù)算策略

1.3企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷現(xiàn)狀分析

1.3.1企業(yè)社會(huì)化營(yíng)銷的三個(gè)階段

(1)企業(yè)被賦予媒體屬性

(2)互動(dòng)進(jìn)階至社群

(3)銷售轉(zhuǎn)換、財(cái)物價(jià)值

1.3.2企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷痛點(diǎn)分析

1.3.3企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷價(jià)值分析

(1)降低成本

(2)提高營(yíng)銷效果

(3)加強(qiáng)互動(dòng)體驗(yàn)

1.3.4企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷操作要點(diǎn)

1.3.5企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷成功要素

1.3.6企業(yè)社會(huì)化媒體機(jī)構(gòu)選擇策略

1.3.7企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷趨勢(shì)預(yù)測(cè)

 

第2章  社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

2.1行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

2.1.1社交媒體活躍用戶分析

2.1.2移動(dòng)用戶規(guī)模分析

2.1.3互聯(lián)網(wǎng)普及率分析

2.1.4社交媒體普及率分析

2.1.5移動(dòng)媒體普及率分析

2.1.6中國(guó)使用頻率{zg}的社交網(wǎng)站

2.2社會(huì)化媒體營(yíng)銷運(yùn)用分析

2.2.1社會(huì)化媒體營(yíng)銷的使用

2.2.2社會(huì)化媒體營(yíng)銷時(shí)間投入

(1)從經(jīng)驗(yàn)因素來(lái)看

(2)從業(yè)務(wù)類型來(lái)看

(3)從年齡劃分來(lái)看

2.3社會(huì)化媒體平臺(tái)分析

2.3.1博客

(1)平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析

(2)平臺(tái)用戶規(guī)模分析

(3)平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析

(4)平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析

(5)業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析

(6)平臺(tái)營(yíng)銷策略分析

2.3.2輕博客

(1)平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析

(2)平臺(tái)用戶規(guī)模分析

(3)平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析

(4)平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析

(5)業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析

(6)平臺(tái)營(yíng)銷策略分析

2.3.3播客

(1)平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析

(2)平臺(tái)用戶規(guī)模分析

(3)平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析

(4)平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析

(5)業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析

(6)平臺(tái)營(yíng)銷策略分析

2.3.4微博

(1)平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析

(2)平臺(tái)用戶規(guī)模分析

(3)平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析

(4)平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析

(5)業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析

(6)平臺(tái)營(yíng)銷策略分析

2.3.5微信

(1)平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析

(2)平臺(tái)用戶規(guī)模分析

(3)平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析

(4)平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析

(5)業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析

(6)平臺(tái)營(yíng)銷策略分析

2.3.6BBS論壇

(1)平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析

(2)平臺(tái)用戶規(guī)模分析

(3)平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析

(4)平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析

(5)業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析

(6)平臺(tái)營(yíng)銷策略分析

2.3.7SNS社交平臺(tái)

(1)平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析

(2)平臺(tái)用戶規(guī)模分析

(3)平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析

(4)平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析

(5)業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析

(6)平臺(tái)營(yíng)銷策略分析

2.3.8百科平臺(tái)

(1)平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析

(2)平臺(tái)用戶規(guī)模分析

(3)平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析

(4)平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析

(5)業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析

(6)平臺(tái)營(yíng)銷策略分析

2.3.9問(wèn)答平臺(tái)

(1)平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析

(2)平臺(tái)用戶規(guī)模分析

(3)平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析

(4)平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析

(5)業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析

(6)平臺(tái)營(yíng)銷策略分析

2.3.10消費(fèi)點(diǎn)評(píng)網(wǎng)

(1)平臺(tái)運(yùn)作特點(diǎn)分析

(2)平臺(tái)用戶規(guī)模分析

(3)平臺(tái)技術(shù)指標(biāo)分析

(4)平臺(tái)傳播優(yōu)劣勢(shì)分析

(5)業(yè)內(nèi)代表性平臺(tái)分析

(6)平臺(tái)營(yíng)銷策略分析

2.42015年sd社會(huì)化營(yíng)銷案例

2.4.1微信紅包營(yíng)銷案例分析

2.4.2臉萌營(yíng)銷案例分析

2.4.3圍住神經(jīng)貓營(yíng)銷案例分析

2.4.4微軟小冰營(yíng)銷案例分析

2.4.5智能設(shè)備的營(yíng)銷案例分析

2.4.6支付寶十年賬單營(yíng)銷案例分析

2.4.7冰桶挑戰(zhàn)營(yíng)銷案例分析

2.4.8國(guó)民岳父韓寒營(yíng)銷案例分析

2.4.9挖掘機(jī)技術(shù)哪家強(qiáng)營(yíng)銷案例分析

2.4.10小蘋果營(yíng)銷案例分析

第3章:社會(huì)化媒體營(yíng)銷商業(yè)模式分析

3.1SoLoMo模式的投資機(jī)會(huì)

3.2SoLoMo模式在電商領(lǐng)域的應(yīng)用

3.2.1SNS社區(qū)市場(chǎng)份額分析

3.2.2SNS電商模式的發(fā)展機(jī)遇

3.2.3投資SNS電商的不確定性

3.2.4亞洲主要SNS社區(qū)融資分析

3.3LBS電子商務(wù)分析

3.3.1LBS電商發(fā)展前景分析

3.3.2手機(jī)智能化帶來(lái)的機(jī)遇

3.3.3投資LBS電商的不確定性

3.4O2O電子商務(wù)模式分析

3.4.1O2O的經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析

3.4.2O2O模式的團(tuán)購(gòu)模式分析

3.5社會(huì)化媒體營(yíng)銷的外包分析

3.5.1社會(huì)化媒體營(yíng)銷外包優(yōu)勢(shì)分析

3.5.2社會(huì)化媒體營(yíng)銷外包劣勢(shì)分析

3.5.3社會(huì)化媒體營(yíng)銷外包策略分析

 

第4章  國(guó)際社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)分析

4.1國(guó)外最常用社會(huì)化媒體分析

4.1.1Facebook

4.1.2Twitter

4.1.3LinkedIn

4.1.4部落格

4.1.5YouTube

4.1.6Google

4.1.7Pinterest

4.1.8圖片分享網(wǎng)站(Instagram)

4.1.9論壇

4.1.10地理定位網(wǎng)站(Foursquare)

4.1.11社會(huì)化書簽網(wǎng)站(StumbleUpon)

4.1.12短片視頻網(wǎng)站(Vine視頻網(wǎng))

4.1.13播客網(wǎng)

4.1.14Snapchat

4.2國(guó)際社會(huì)化媒體工具使用趨勢(shì)分析

4.2.1資歷更長(zhǎng)者更重視視覺(jué)營(yíng)銷

4.2.2時(shí)間成本越高,轉(zhuǎn)向視覺(jué)平臺(tái)的趨勢(shì)越強(qiáng)烈

4.2.3B2C營(yíng)銷者比B2B營(yíng)銷者更注重視覺(jué)營(yíng)銷

4.2.4營(yíng)銷者未來(lái)希望增加視覺(jué)營(yíng)銷比重

4.2.5視頻和原創(chuàng)視覺(jué)作品是營(yíng)銷潛力股

4.2.6營(yíng)銷者希望進(jìn)一步了解視覺(jué)資本的創(chuàng)造

章社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域分析

5.1快消行業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷分析

5.1.1快消行業(yè)消費(fèi)群體分析

5.1.2快消行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析

5.1.3快消行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析

5.1.4社會(huì)化媒體營(yíng)銷需求分析

5.1.5社會(huì)化媒體營(yíng)銷典型案例

5.1.6社會(huì)化媒體營(yíng)銷策略分析

5.2金融社會(huì)化媒體營(yíng)銷分析

5.2.1金融行業(yè)消費(fèi)群體分析

5.2.2金融行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析

5.2.3金融行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析

5.2.4社會(huì)化媒體營(yíng)銷需求分析

5.2.5社會(huì)化媒體營(yíng)銷典型案例

5.2.6社會(huì)化媒體營(yíng)銷策略分析

5.3房地產(chǎn)社會(huì)化媒體營(yíng)銷分析

5.3.1房地產(chǎn)行業(yè)消費(fèi)群體分析

5.3.2房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析

5.3.3房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析

5.3.4社會(huì)化媒體營(yíng)銷需求分析

5.3.5社會(huì)化媒體營(yíng)銷典型案例

5.3.6社會(huì)化媒體營(yíng)銷策略分析

5.4旅游社會(huì)化媒體營(yíng)銷分析

5.4.1旅游行業(yè)消費(fèi)群體分析

5.4.2旅游行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析

5.4.3旅游行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析

5.4.4社會(huì)化媒體營(yíng)銷需求分析

5.4.5社會(huì)化媒體營(yíng)銷典型案例

5.4.6社會(huì)化媒體營(yíng)銷策略分析

5.5影視社會(huì)化媒體營(yíng)銷分析

5.5.1影視行業(yè)消費(fèi)群體分析

5.5.2影視行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析

5.5.3影視行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析

5.5.4社會(huì)化媒體營(yíng)銷需求分析

5.5.5社會(huì)化媒體營(yíng)銷典型案例

5.5.6社會(huì)化媒體營(yíng)銷策略分析

5.63C社會(huì)化媒體營(yíng)銷分析

5.6.13C行業(yè)消費(fèi)群體分析

5.6.23C行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析

5.6.33C行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析

5.6.4社會(huì)化媒體營(yíng)銷需求分析

5.6.5社會(huì)化媒體營(yíng)銷典型案例

5.6.6社會(huì)化媒體營(yíng)銷策略分析

5.7IT社會(huì)化媒體營(yíng)銷分析

5.7.1IT行業(yè)消費(fèi)群體分析

5.7.2IT行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析

5.7.3IT行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析

5.7.4社會(huì)化媒體營(yíng)銷需求分析

5.7.5社會(huì)化媒體營(yíng)銷典型案例

5.7.6社會(huì)化媒體營(yíng)銷策略分析

5.8政府社會(huì)化媒體營(yíng)銷分析

5.8.1政府行業(yè)消費(fèi)群體分析

5.8.2政府行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析

5.8.3政府行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析

5.8.4社會(huì)化媒體營(yíng)銷需求分析

5.8.5社會(huì)化媒體營(yíng)銷典型案例

5.8.6社會(huì)化媒體營(yíng)銷策略分析

5.9教育社會(huì)化媒體營(yíng)銷分析

5.9.1教育行業(yè)消費(fèi)群體分析

5.9.2教育行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析

5.9.3教育行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析

5.9.4社會(huì)化媒體營(yíng)銷需求分析

5.9.5社會(huì)化媒體營(yíng)銷典型案例

5.9.6社會(huì)化媒體營(yíng)銷策略分析

5.10外貿(mào)社會(huì)化媒體營(yíng)銷分析

5.10.1外貿(mào)行業(yè)消費(fèi)群體分析

5.10.2外貿(mào)行業(yè)營(yíng)銷特點(diǎn)分析

5.10.3外貿(mào)行業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn)分析

5.10.4社會(huì)化媒體營(yíng)銷需求分析

5.10.5社會(huì)化媒體營(yíng)銷典型案例

5.10.6社會(huì)化媒體營(yíng)銷策略分析

章社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)主要城市競(jìng)爭(zhēng)分析

6.1北京市

6.1.1行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.1.2行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析

6.1.3行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

6.1.4行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

6.1.5行業(yè)市場(chǎng)空間分析

6.1.6行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

6.2上海市

6.2.1行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.2.2行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析

6.2.3行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

6.2.4行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

6.2.5行業(yè)市場(chǎng)空間分析

6.2.6行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

6.3廣州市

6.3.1行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.3.2行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析

6.3.3行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

6.3.4行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

6.3.5行業(yè)市場(chǎng)空間分析

6.3.6行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

6.4深圳市

6.4.1行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.4.2行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析

6.4.3行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

6.4.4行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

6.4.5行業(yè)市場(chǎng)空間分析

6.4.6行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

6.5天津市

6.5.1行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.5.2行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析

6.5.3行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

6.5.4行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

6.5.5行業(yè)市場(chǎng)空間分析

6.5.6行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

6.6杭州市

6.6.1行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.6.2行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析

6.6.3行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

6.6.4行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

6.6.5行業(yè)市場(chǎng)空間分析

6.6.6行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

6.7蘇州市

6.7.1行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.7.2行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析

6.7.3行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

6.7.4行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

6.7.5行業(yè)市場(chǎng)空間分析

6.7.6行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

6.8金華市

6.8.1行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.8.2行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析

6.8.3行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

6.8.4行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

6.8.5行業(yè)市場(chǎng)空間分析

6.8.6行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

6.9東莞市

6.9.1行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.9.2行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析

6.9.3行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

6.9.4行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

6.9.5行業(yè)市場(chǎng)空間分析

6.9.6行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

6.10南京市

6.10.1行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.10.2行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析

6.10.3行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

6.10.4行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

6.10.5行業(yè)市場(chǎng)空間分析

6.10.6行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

6.11成都市

6.11.1行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.11.2行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析

6.11.3行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

6.11.4行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

6.11.5行業(yè)市場(chǎng)空間分析

6.11.6行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

6.12武漢市

6.12.1行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.12.2行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析

6.12.3行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

6.12.4行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

6.12.5行業(yè)市場(chǎng)空間分析

6.12.6行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

6.13寧波市

6.13.1行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.13.2行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析

6.13.3行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

6.13.4行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

6.13.5行業(yè)市場(chǎng)空間分析

6.13.6行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

6.14泉州市

6.14.1行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.14.2行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析

6.14.3行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

6.14.4行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

6.14.5行業(yè)市場(chǎng)空間分析

6.14.6行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

6.15鄭州市

6.15.1行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.15.2行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析

6.15.3行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

6.15.4行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

6.15.5行業(yè)市場(chǎng)空間分析

6.15.6行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

6.16溫州市

6.16.1行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.16.2行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析

6.16.3行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

6.16.4行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

6.16.5行業(yè)市場(chǎng)空間分析

6.16.6行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

6.17重慶市

6.17.1行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.17.2行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析

6.17.3行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

6.17.4行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

6.17.5行業(yè)市場(chǎng)空間分析

6.17.6行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

6.18無(wú)錫市

6.18.1行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.18.2行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析

6.18.3行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

6.18.4行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

6.18.5行業(yè)市場(chǎng)空間分析

6.18.6行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

6.19廈門市

6.19.1行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.19.2行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析

6.19.3行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

6.19.4行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

6.19.5行業(yè)市場(chǎng)空間分析

6.19.6行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

6.20青島市

6.20.1行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

6.20.2行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析

6.20.3行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析

6.20.4行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

6.20.5行業(yè)市場(chǎng)空間分析

6.20.6行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

章社會(huì)化媒體營(yíng)銷hybg企業(yè)分析

7.1藍(lán)色光標(biāo)經(jīng)營(yíng)分析

7.1.1企業(yè)發(fā)展概況分析

7.1.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

7.1.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

7.1.4企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

7.1.5企業(yè)的代表性案例

7.1.6企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向

7.2中?;?dòng)經(jīng)營(yíng)分析

7.2.1企業(yè)發(fā)展概況分析

7.2.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

7.2.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

7.2.4企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

7.2.5企業(yè)的代表性案例

7.2.6企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向

7.3贊意互動(dòng)經(jīng)營(yíng)分析

7.3.1企業(yè)發(fā)展概況分析

7.3.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

7.3.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

7.3.4企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

7.3.5企業(yè)的代表性案例

7.3.6企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向

7.4NTA創(chuàng)新傳播經(jīng)營(yíng)分析

7.4.1企業(yè)發(fā)展概況分析

7.4.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

7.4.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

7.4.4企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

7.4.5企業(yè)的代表性案例

7.4.6企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向

7.5博圣云峰經(jīng)營(yíng)分析

7.5.1企業(yè)發(fā)展概況分析

7.5.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

7.5.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

7.5.4企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

7.5.5企業(yè)的代表性案例

7.5.6企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向

7.6博拉經(jīng)營(yíng)分析

7.6.1企業(yè)發(fā)展概況分析

7.6.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

7.6.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

7.6.4企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

7.6.5企業(yè)的代表性案例

7.6.6企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向

7.7奧美互動(dòng)經(jīng)營(yíng)分析

7.7.1企業(yè)發(fā)展概況分析

7.7.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

7.7.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

7.7.4企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

7.7.5企業(yè)的代表性案例

7.7.6企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向

7.8時(shí)趣互動(dòng)經(jīng)營(yíng)分析

7.8.1企業(yè)發(fā)展概況分析

7.8.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

7.8.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

7.8.4企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

7.8.5企業(yè)的代表性案例

7.8.6企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向

7.9樂(lè)必?fù)P經(jīng)營(yíng)分析

7.9.1企業(yè)發(fā)展概況分析

7.9.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

7.9.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

7.9.4企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

7.9.5企業(yè)的代表性案例

7.9.6企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向

7.10環(huán)時(shí)互動(dòng)經(jīng)營(yíng)分析

7.10.1企業(yè)發(fā)展概況分析

7.10.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

7.10.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

7.10.4企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

7.10.5企業(yè)的代表性案例

7.10.6企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向

7.11阿里媽媽經(jīng)營(yíng)分析

7.11.1企業(yè)發(fā)展概況分析

7.11.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

7.11.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

7.11.4企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

7.11.5企業(yè)的代表性案例

7.11.6企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向

7.12陳墨互動(dòng)經(jīng)營(yíng)分析

7.12.1企業(yè)發(fā)展概況分析

7.12.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

7.12.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

7.12.4企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

7.12.5企業(yè)的代表性案例

7.12.6企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向

7.13萬(wàn)佳金點(diǎn)數(shù)字經(jīng)營(yíng)分析

7.13.1企業(yè)發(fā)展概況分析

7.13.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

7.13.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

7.13.4企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

7.13.5企業(yè)的代表性案例

7.13.6企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向

7.14飛揚(yáng)博遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)分析

7.14.1企業(yè)發(fā)展概況分析

7.14.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

7.14.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

7.14.4企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

7.14.5企業(yè)的代表性案例

7.14.6企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向

7.15華誼嘉信經(jīng)營(yíng)分析

7.15.1企業(yè)發(fā)展概況分析

7.15.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

7.15.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

7.15.4企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

7.15.5企業(yè)的代表性案例

7.15.6企業(yè){zx1}發(fā)展動(dòng)向

 

第8章  社會(huì)化體營(yíng)銷行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃與建議(BYZX)

8.1社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)發(fā)展前景分析

8.1.1社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

8.1.2社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

(1)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

(2)行業(yè)發(fā)展風(fēng)口預(yù)測(cè)

(3)行業(yè)創(chuàng)新趨勢(shì)預(yù)測(cè)

(4)行業(yè)營(yíng)銷趨勢(shì)預(yù)測(cè)

8.2社會(huì)化媒體行業(yè)投資特性分析

8.2.1行業(yè)投資門檻分析

8.2.2行業(yè)投資分析

8.2.3行業(yè)投資特點(diǎn)分析

8.3社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)投資機(jī)會(huì)與建議

8.3.1社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)投資熱點(diǎn)分析

8.3.2社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

8.3.3社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)的投資建議

圖表目錄(部分):

圖表:2013-2016年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模與普及率(單位:億人,%)

圖表:2013-2016年中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)使用設(shè)備情況(單位:%)

圖表:全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量占整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)流量的比重增長(zhǎng)情況(單位:%)

圖表:2013-2016年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民上網(wǎng)瀏覽時(shí)長(zhǎng)對(duì)比分析

圖表:2013-2016年中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)使用設(shè)備情況(單位:%)

圖表:社會(huì)化媒體時(shí)間表

圖表:社會(huì)化媒體分布圖

圖表:社會(huì)化分享時(shí)段分析

圖表:社會(huì)化媒體分類

圖表:2013-2016年社會(huì)化媒體用戶規(guī)模

圖表:社會(huì)化媒體排行榜

圖表:社交網(wǎng)站用戶規(guī)模和網(wǎng)民覆蓋

圖表:社交網(wǎng)站活躍用戶規(guī)模及占比

圖表:社會(huì)化媒體營(yíng)銷的使用率

圖表:社會(huì)化媒體營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn)程度

圖表:社會(huì)化媒體營(yíng)銷的時(shí)間投入

圖表:不同經(jīng)營(yíng)類型的社會(huì)化媒體營(yíng)銷投入時(shí)間

圖表:博客的使用支持率

圖表:Facebook的使用支持率

圖表:YouTube/Video的使用支持率

圖表:Twitter的使用支持率

圖表:LinkedIn的使用支持率

圖表:SocialBookmarking的使用支持率

圖表:MySpace的使用支持率

圖表:國(guó)外社會(huì)化媒體表現(xiàn)形式

圖表:國(guó)內(nèi)社會(huì)化媒體表現(xiàn)形式

圖表:中國(guó)社會(huì)化電子商務(wù)典型企業(yè)評(píng)測(cè)

圖表:B2B企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷的運(yùn)用調(diào)查數(shù)據(jù)

圖表:中國(guó)SNS社區(qū)市場(chǎng)份額統(tǒng)計(jì)表

圖表:社會(huì)化媒體時(shí)間表

圖表:社會(huì)化媒體分布圖

圖表:社會(huì)化分享時(shí)段分析

圖表:社會(huì)化媒體分類

圖表:2013-2016年社會(huì)化媒體用戶規(guī)模

圖表:社會(huì)化媒體排行榜

圖表:社交網(wǎng)站用戶規(guī)模和網(wǎng)民覆蓋

圖表:社交網(wǎng)站活躍用戶規(guī)模及占比

圖表:社會(huì)化媒體營(yíng)銷的使用率

圖表:社會(huì)化媒體營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn)程度

圖表:社會(huì)化媒體營(yíng)銷的時(shí)間投入

圖表:不同經(jīng)營(yíng)類型的社會(huì)化媒體營(yíng)銷投入時(shí)間

圖表:博客的使用支持率

圖表:Facebook的使用支持率

圖表:YouTube/Video的使用支持率

圖表:Twitter的使用支持率

圖表:LinkedIn的使用支持率

圖表:SocialBookmarking的使用支持率

圖表:MySpace的使用支持率

圖表:國(guó)外社會(huì)化媒體表現(xiàn)形式

圖表:國(guó)內(nèi)社會(huì)化媒體表現(xiàn)形式

圖表:成功案例——可購(gòu)可樂(lè)

圖表:成功案例——頑皮猴

圖表:成功案例——ScanDigital

圖表:成功案例——VitaminWater

圖表:成功案例——中糧“生產(chǎn)隊(duì)”

圖表:成功案例——Stormhoek葡萄酒

圖表:成功案例——佳潔士

圖表:成功案例——Smart

圖表:成功案例——優(yōu)衣庫(kù)

圖表:中國(guó)社會(huì)化電子商務(wù)典型企業(yè)評(píng)測(cè)

圖表:B2B企業(yè)社會(huì)化媒體營(yíng)銷的運(yùn)用調(diào)查數(shù)據(jù)

圖表:社會(huì)化電子商務(wù)海外案例:Payvment

圖3:社會(huì)化電子商務(wù)海外案例:DoCute

圖表:社會(huì)化電子商務(wù)海外案例——DoCute目標(biāo)用戶

圖表:中國(guó)SNS社區(qū)市場(chǎng)份額統(tǒng)計(jì)表

 

了解《2017-2023年中國(guó)社會(huì)化媒體營(yíng)銷行業(yè)分析及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》

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