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1.為
客戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)。對(duì)于大客戶(hù),我們要做到比客戶(hù)還了解客戶(hù)。要做到這一點(diǎn),我們應(yīng)對(duì)大客戶(hù)的檔案、興趣愛(ài)好、對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的使用情況及看法、客戶(hù)的決策程序、客戶(hù)的隱性需求等,做一個(gè)完整的了解,從而進(jìn)行分析,根據(jù)大客戶(hù)不同的行業(yè)、不同的特點(diǎn)制定出靈活且具有實(shí)用性的營(yíng)銷(xiāo)策略和技巧,提高大客戶(hù)的滿(mǎn)意度。
2.大客戶(hù)策略應(yīng)該以非價(jià)格為主。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律是等價(jià)交換,對(duì)于一個(gè)行業(yè),即使競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈,也不能低于成本進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn),尤其是對(duì)于大客戶(hù)來(lái)說(shuō),進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)的策略很容易讓我們陷入困境。所以,應(yīng)以非價(jià)格策略為主,建立以客戶(hù)需求為導(dǎo)向、以成本為基礎(chǔ)的價(jià)格機(jī)制。把客戶(hù)的價(jià)格需求轉(zhuǎn)化到完善的服務(wù)上面,根據(jù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況,對(duì)有可能流失的大客戶(hù)給予適當(dāng)?shù)膬r(jià)格優(yōu)惠。還可以通過(guò)培訓(xùn)及營(yíng)銷(xiāo)人員的談判能力降低優(yōu)惠的幅度。總之,最重要的一點(diǎn)就是要避免價(jià)格的惡性競(jìng)爭(zhēng)。
3.細(xì)分大客戶(hù)。為了更加有效的滿(mǎn)足大客戶(hù)的需求,對(duì)大客戶(hù)市場(chǎng)需要進(jìn)一步的進(jìn)行細(xì)分,對(duì)于不同行業(yè)、不同層次、不同發(fā)展階段的大客戶(hù),制定與之合適且相匹配的服務(wù),讓其感覺(jué)到我們的政策就是為其所定,我們的產(chǎn)品就是為其所生產(chǎn)的優(yōu)越感,這將非常有效的提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度和接受度,極大的滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。