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企業(yè)架構(gòu)與信息化頂層設(shè)計(jì)(TOGAF 9.1鑒定級認(rèn)證) 培訓(xùn)班
企業(yè)架構(gòu)與信息化頂層設(shè)計(jì)(TOGAF 9.1鑒定級認(rèn)證) 培訓(xùn)班

企業(yè)架構(gòu)與信息化頂層設(shè)計(jì)(TOGAF 9.1鑒定級認(rèn)證) 培訓(xùn)班

企業(yè)架構(gòu)與信息化頂層設(shè)計(jì)(TOGAF 9.1鑒定級認(rèn)證) 培訓(xùn)班 相關(guān)信息由 北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司提供。如需了解更詳細(xì)的 企業(yè)架構(gòu)與信息化頂層設(shè)計(jì)(TOGAF 9.1鑒定級認(rèn)證) 培訓(xùn)班 的信息,請點(diǎn)擊 http://www.nnfsds.com/b2b/zhongpei.html 查看 北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司 的詳細(xì)聯(lián)系方式。

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北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司

中國信息化培訓(xùn)中心(簡稱中培)致力于為我國提供{zg}端的IT咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。公司成立十年來一直秉持“顧客滿意度{dy}、利潤第二”的理念,努力達(dá)到中國IT咨詢與培訓(xùn)服務(wù)的{dy}。中培當(dāng)前主要服務(wù)范疇涵蓋IT管理與IT技術(shù)兩大范疇。
中培目前中培擁有國內(nèi)最知名的技術(shù)、管理專家組成的講師和咨詢顧問團(tuán)隊(duì),同時(shí)擁有一批國內(nèi)外zmqy的高層經(jīng)理和資深專家。在咨詢領(lǐng)域,致力于成為您信賴的伙伴!
所有培訓(xùn)課程均由具有豐富教學(xué)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的業(yè)內(nèi)名師開發(fā),既保證了課程知識(shí)體系架構(gòu)的完整性,又能確保課程與企業(yè)實(shí)際緊密結(jié)合,極具可操作性和實(shí)用價(jià)值。
詳細(xì)信息 我也要發(fā)布信息到此頁面
一、培訓(xùn)收益
通過此次課程培訓(xùn),可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益:
1.講述企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)方法、國際標(biāo)準(zhǔn)TOGAF理論;
2.講述TOGAF理論鑒定級考試各個(gè)科目的考試方式與常見題目、題型;
3.分享實(shí)際如何信息化現(xiàn)狀調(diào)研與綜合評價(jià)及其歸因分析、提升設(shè)計(jì);
4.分享實(shí)際如何業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)、技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì);
5.分享互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)信息化頂層設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)與過程框架;
6.分享企業(yè)信息化頂層設(shè)計(jì)落地所需的架構(gòu)管控機(jī)制與體制建設(shè)經(jīng)驗(yàn);
7.為您分享{dj0}專家架構(gòu)規(guī)劃設(shè)計(jì)的心得、技巧。
二、培訓(xùn)特色 

本次培訓(xùn)特色定位方法與實(shí)踐相結(jié)合。內(nèi)容將涵蓋架構(gòu)準(zhǔn)備、架構(gòu)愿景、業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)、架構(gòu)開發(fā)方法、企業(yè)架構(gòu)連續(xù)系列、架構(gòu)內(nèi)容框架和元模型、架構(gòu)開發(fā)方法及指引和架構(gòu)能力框架等TOGAF9.1的全部{zx1}內(nèi)容。實(shí)踐方面,授課專家組是由近年來企業(yè)架構(gòu)咨詢設(shè)計(jì)與架構(gòu)管控實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的咨詢顧問親自擔(dān)任授課專家。

日程

培訓(xùn)模塊

培訓(xùn)內(nèi)容

{dy}天

上午

Part 1 TOGAF概念

1. 課程簡介

2. 我國企業(yè)信息化發(fā)展的困局

3. 我國企業(yè)信息化的頂層設(shè)計(jì)

4. 企業(yè)架構(gòu)歷史概述

5. TOGAF 概念剖析

6. 架構(gòu)開發(fā)方法(ADM)簡介

7. ADM{zj0}實(shí)踐技術(shù)與應(yīng)用向?qū)?

8. 架構(gòu)內(nèi)容框架、元模型

9. 企業(yè)架構(gòu)連續(xù)序列及其作用

10. 企業(yè)架構(gòu)參考模型

11. 基于能力的企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃

{dy}天

下午

Part2 架構(gòu)開發(fā)方法(ADM)其他階段

1. 架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之架構(gòu)預(yù)備

2. 架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之架構(gòu)愿景A

3. 架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之業(yè)務(wù)架構(gòu)B

4. 架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之信息系統(tǒng)架構(gòu)C

5. 架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之技術(shù)架構(gòu)D

6. 架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之機(jī)會(huì)與解決方案研究E

7. 架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之遷移規(guī)劃F

8. 架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之實(shí)施治理G

9. 架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之架構(gòu)變更H

第二天

上午

Part3  企業(yè)架構(gòu){zj0}實(shí)踐

1. 架構(gòu)開發(fā)方法ADM裁剪

2. 架構(gòu)原則設(shè)計(jì)

3. 架構(gòu)組織模型

4. 其它共計(jì)32項(xiàng){zj0}實(shí)踐剖析

第二天

下午

Part4 架構(gòu)開發(fā)方法(ADM)  指引

1. 架構(gòu)分割  

2. 選配架構(gòu)開發(fā)方法(ADM)指引: 迭代與等級

3. 選配架構(gòu)開發(fā)方法(ADM)指引: 安全

4. 選配架構(gòu)開發(fā)方法(ADM)指引: 面向服務(wù)架構(gòu) (SOA)

5. 架構(gòu)成熟度模型

6. 架構(gòu)技能框架

 

Part 10 架構(gòu)內(nèi)容框架模型

1. 架構(gòu)視點(diǎn)、視圖關(guān)系

2. 架構(gòu)交付物、架構(gòu)制品、架構(gòu)構(gòu)建塊

3. 架構(gòu)元模型概念分類:核心加擴(kuò)展

 

Part 11 架構(gòu)連續(xù)序列

1. 架構(gòu)抽象性、架構(gòu)具體性、架構(gòu)通用性關(guān)系

2. 架構(gòu)連續(xù)序列:基礎(chǔ)級、通用級、行業(yè)級、特定組織級構(gòu)成

3. 架構(gòu)連續(xù)序列作用:架構(gòu)存儲(chǔ)庫分類

4. 架構(gòu)存儲(chǔ)庫的組成:架構(gòu)方法、原則、SIB、參考等

 

Part 12 架構(gòu)參考模型

1. 架構(gòu)參考模型概念

2. 技術(shù)參考模型TRM介紹及其作用剖析

3. 技術(shù)參考模型適用范圍

4. 集成信息基礎(chǔ)設(shè)施模型III-RM介紹及其作用剖析

5. III-RM參考模型及其作用

 

Part 13 架構(gòu)能力規(guī)劃

1. 架構(gòu)業(yè)務(wù)能力剖析

2. 架構(gòu)技術(shù)能力剖析

3. 架構(gòu)治理能力剖析

4. 基于能力的架構(gòu)規(guī)劃

 

EXAM 1 TOGAF基礎(chǔ)級認(rèn)證演練與st講解

基礎(chǔ)級認(rèn)證演練與60st講解

EXAM 2 TOGAF鑒定級認(rèn)證演練與st講解

鑒定級認(rèn)證演練與30st講解

第三天

下午

Part 14 企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目的調(diào)研階段

1. 企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目的調(diào)研計(jì)劃

2. 訪談提綱、問卷設(shè)計(jì)

3. 企業(yè)架構(gòu)調(diào)研范圍設(shè)計(jì)

4. 企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目實(shí)施調(diào)研與問卷回收

5. 現(xiàn)狀分析與分析方法選擇

6. 企業(yè)架構(gòu)現(xiàn)狀分析說明書

 

Part 15 總體設(shè)計(jì)階段之業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)

1. 面向業(yè)務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)

2. 業(yè)務(wù)價(jià)值鏈設(shè)計(jì)與定義

3. 業(yè)務(wù)域劃分、業(yè)務(wù)管理要素識(shí)別、業(yè)務(wù)流程建模

4. 業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)交付與持續(xù)評審

 

Part 16 總體設(shè)計(jì)階段之應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)

1. 面向業(yè)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用域識(shí)別

2. 應(yīng)用視圖設(shè)計(jì)、應(yīng)用模塊視圖設(shè)計(jì)、應(yīng)用功能視圖設(shè)計(jì)

3. 應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)交付與持續(xù)評審

 

Part 17 總體設(shè)計(jì)階段之?dāng)?shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)

1. 面向業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)主題域識(shí)別

2. 數(shù)據(jù)主題域視圖、數(shù)據(jù)主題視圖、數(shù)據(jù)元模型視圖設(shè)計(jì)

3. 數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)交付與持續(xù)評審

 

Part 18 總體設(shè)計(jì)階段之技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)

1. 面向應(yīng)用架構(gòu)與數(shù)據(jù)管理的公共技術(shù)域識(shí)別

2. 技術(shù)框架視圖、技術(shù)組件視圖設(shè)計(jì)

3. 技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)交付與持續(xù)評審

第四天

上午

Part 19 互聯(lián)網(wǎng)+條件下企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型

1. 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代用戶思維、數(shù)據(jù)聚合思維資源聚合思維

2. 企業(yè)如何適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代及其轉(zhuǎn)型

3. 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)的信息化頂層設(shè)計(jì)

4. 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)戰(zhàn)略

 

Part 20 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)服務(wù)體系化頂層設(shè)計(jì)

1. 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的服務(wù)體系頂層設(shè)計(jì)框架EDSA

2. 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的服務(wù)愿景規(guī)劃

3. 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的端到端服務(wù)業(yè)務(wù)模型設(shè)計(jì)

4. 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的全局標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)

5. 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的微服務(wù)應(yīng)用體系架構(gòu)設(shè)計(jì)

6. 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的微服務(wù)技術(shù)體系架構(gòu)設(shè)計(jì)

7. 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的服務(wù)編排與服務(wù)開發(fā)過程

8. 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的服務(wù)運(yùn)營與服務(wù)治理方法

第四天

下午

Part 21 治理保持階段之架構(gòu)管控體系設(shè)計(jì)

1. 架構(gòu)治理組織模型

2. 架構(gòu)治理工作流程

3. 架構(gòu)治理工具方法

4. 架構(gòu)治理其他要素

5. 治理體系交付與持續(xù)評審

第五天

學(xué)習(xí)考核與業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)交流


鄭重聲明:產(chǎn)品 【企業(yè)架構(gòu)與信息化頂層設(shè)計(jì)(TOGAF 9.1鑒定級認(rèn)證) 培訓(xùn)班】由 北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司 發(fā)布,版權(quán)歸原作者及其所在單位,其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)(企業(yè)庫www.nnfsds.com)證實(shí),請讀者僅作參考,并請自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。若本文有侵犯到您的版權(quán), 請你提供相關(guān)證明及申請并與我們聯(lián)系(qiyeku # qq.com)或【在線投訴】,我們審核后將會(huì)盡快處理。
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