奧理教育隸屬的海奧理企管理顧問(wèn)有限公司是海市人力資源與社會(huì)保障局批準(zhǔn)的人才培訓(xùn)構(gòu),是海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院授權(quán)培訓(xùn)合作構(gòu),中國(guó){zj1}有創(chuàng)思維、創(chuàng)實(shí)踐的教育培訓(xùn)構(gòu)。
我們的團(tuán)隊(duì)已有近20年的專經(jīng)驗(yàn)和精湛的人力資源能力,為人才的“選用育留”四個(gè)階段提供相應(yīng)的解決方案。我們致力于為企提供有效的高品質(zhì)人力資源管理咨詢、培訓(xùn)課程以及培訓(xùn)系統(tǒng)化解決方案;旨在通過(guò)為不同的客戶提供全方位人力資源解決方案,以提升企、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)力、績(jī)效水平與職素質(zhì),來(lái)幫助組織追求{zy1},實(shí)現(xiàn)理想。
公課程和企定課程是我們培訓(xùn)的主要方向,同時(shí)我們具有長(zhǎng)期為中外大中型企及各類組織提供專培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),在專領(lǐng)域有 8937684675 (不是聯(lián)系方式) 豐富的經(jīng)驗(yàn),以解決問(wèn)題為導(dǎo)向,量身定做解決方案以保課程的針性和實(shí)用性;秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,完善的培訓(xùn)流程,企內(nèi)部需要解決的問(wèn)題進(jìn)深入細(xì)致調(diào)查,根據(jù)企的特殊需求定課程,再提供針性的培訓(xùn)解決方案,并在培訓(xùn)結(jié)束后提供跟蹤。
養(yǎng)老產(chǎn)-養(yǎng)老院投資-養(yǎng)老產(chǎn)投資-養(yǎng)老院-老人院-老年公寓-民營(yíng)敬老院-養(yǎng)老社區(qū)-月子中心-月子-產(chǎn)后康復(fù)中心-產(chǎn)后護(hù)理中心-產(chǎn)后修復(fù)中心-產(chǎn)后恢復(fù)中心-月子護(hù)理中心-產(chǎn)后調(diào)理中心-產(chǎn)后休養(yǎng)中心-人力資源管理方式-招聘招人方式-管理方式-投資賺錢方式-運(yùn)營(yíng)管理方式-裝修設(shè)計(jì)方案-風(fēng)險(xiǎn)控方案-選址注意事項(xiàng)-成本控方案-商計(jì)劃書(shū)-培訓(xùn)課程-交大奧理合作項(xiàng)目
海交大《國(guó)際化養(yǎng)老產(chǎn)思維總裁班》
聯(lián)系人:羅洋 老師
聯(lián)系電話:152-019-18018(威信同號(hào))
網(wǎng)址:
當(dāng)今中國(guó),老齡化是一個(gè)的展遇,養(yǎng)老產(chǎn)為我們提供了一個(gè)廣闊的市,遇與風(fēng)險(xiǎn)并存,更需要我們學(xué)習(xí)和探索,通過(guò)揮消費(fèi)的yl作用,促進(jìn)我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí),并為相關(guān)產(chǎn)展提供需求。
師資陣容強(qiáng)大:由海交通大學(xué)管理專及內(nèi)實(shí)戰(zhàn)名師聯(lián)袂授課。
教學(xué)模式先進(jìn):案例教學(xué)、景模擬、分組指導(dǎo)、師生互動(dòng)、跨界交流全面結(jié)合。
課程內(nèi)容實(shí)用:為養(yǎng)老產(chǎn)管理者量身作,可操作性強(qiáng),提升創(chuàng)能力。
{zj0}交流平臺(tái):與各{lx}深入交流,智慧碰撞,加強(qiáng)合作,資源共享。
招生象
1.居、社區(qū)、構(gòu)養(yǎng)老方院長(zhǎng)及負(fù)責(zé)人
2.咨詢、建筑、規(guī)劃設(shè)計(jì)等養(yǎng)老產(chǎn)企
3.健康管理構(gòu)、醫(yī)療構(gòu)、健康醫(yī)療企
4.養(yǎng)老金融、地產(chǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;養(yǎng)老產(chǎn)投資融資方
5.關(guān)注養(yǎng)老產(chǎn)鏈中產(chǎn)需求所衍生的產(chǎn)品、衍生的,為未來(lái)做戰(zhàn)略規(guī)劃的企
6.關(guān)注養(yǎng)老與健康醫(yī)療展企董事長(zhǎng)、CEO、總裁、院長(zhǎng)、總經(jīng)理及其他高層管理人員
【原創(chuàng)章】
是也是月子設(shè)計(jì)必不可少的標(biāo)準(zhǔn)之一。舒適宜人的環(huán)境、高品質(zhì)的,讓入住的媽媽和寶寶真切享受享的月子之旅。很多人談到月子中心選址的{dy}應(yīng)就是要周邊環(huán)境好,安靜,交通方便,安全等等要素,是的沒(méi)錯(cuò),這是幾乎wm的地點(diǎn),但是在高樓林立的大都市,這樣的環(huán)境少案回借——研究成功和失敗的案例,運(yùn)用己的工作中去子中心總裁研修班》,為您帶來(lái)運(yùn)營(yíng)管理方面的科學(xué)性、{gx}性、實(shí)操性經(jīng)驗(yàn)借鑒,為有志人士提供一個(gè)迅速提升和熟悉月子中心運(yùn)營(yíng)管理的“路徑圖”,從而{zd0}化的提升月子中心的管理效率及收益。1.月子中心風(fēng)險(xiǎn)控與危處理2.月子中心成本管理3.月子中心政府與資本資源的C/PE/并購(gòu)基金、資產(chǎn)券化、REITS市、保險(xiǎn)模式、政府引導(dǎo)基金、PPP、B2C產(chǎn)模式模塊《變中國(guó)的養(yǎng)老模式探討》五位一體二元式管理的養(yǎng)老模式解析五位一體:政策推動(dòng)組體、項(xiàng)目組體、運(yùn)營(yíng)管理組體、技術(shù)研組體、金融投資組體等板塊功能解析二元案例,照所布置的任務(wù),分為若干項(xiàng)目組,做規(guī)劃方案并談判,并完成造養(yǎng)老綜合體的目標(biāo)標(biāo)桿參訪模塊pj養(yǎng)老構(gòu)經(jīng)營(yíng)密碼——《實(shí)訓(xùn)基地與構(gòu)察》養(yǎng)老構(gòu)、長(zhǎng)者照護(hù)之、社區(qū)綜合為老中心老年日間照料中心、持續(xù)照料養(yǎng)老社區(qū)CCRC落地{dy}線實(shí)地察,構(gòu)負(fù)責(zé)之又少,你能否有能力拿得下這么好的地兒也不得而知。所以,關(guān)于月子中心選址,很多同會(huì)選址在城市中的gd酒店和公寓里,這很好解釋,應(yīng)為酒店和公寓有最接近月子中心的設(shè)施,從成本預(yù)算來(lái)講,可以做到最節(jié)省啟動(dòng)資金。要知道如果用從一間毛培房來(lái)裝修加裝這個(gè)那個(gè)的,花我咨詢的很多朋友而言,12~18間月子房間的規(guī)模是比較適合起操辦的?!犊祻?fù)醫(yī)療與養(yǎng)老未來(lái)》健康醫(yī)療的趨勢(shì);互聯(lián)網(wǎng)+智慧養(yǎng)老智能(AI)、健身與保健戲、術(shù)指導(dǎo)、區(qū)塊鏈保護(hù)個(gè)人化健康數(shù)據(jù)、無(wú)人傳遞健康照護(hù)物品、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)照護(hù)合作、遠(yuǎn)距病患監(jiān)控、虛子中心總裁研修班》,為您帶來(lái)運(yùn)營(yíng)管理方面的科學(xué)性、{gx}性、實(shí)操性經(jīng)驗(yàn)借鑒,為有志人士提供一個(gè)迅速提升和熟悉月子中心運(yùn)營(yíng)管理的“路徑圖”,從而{zd0}化的提升月子中心的管理效率及收益。1.月子中心風(fēng)險(xiǎn)控與危處理2.月子中心成本管理3.月子中心政府與資本資源的獲得4.月子中心財(cái)務(wù)報(bào)表與案例解讀5.月子中心戰(zhàn)略管理與商模式創(chuàng)6.月子中心選址、空間概念及設(shè)計(jì)近年來(lái),國(guó)內(nèi)各類月子中心的展趨勢(shì)加,尤其“二孩政策”后更是為月子中心的展帶來(lái)了無(wú)限商。為吸引更多媽媽的歡迎和信賴,為提升身的競(jìng)爭(zhēng)能力,投資商必須格,質(zhì)量、品質(zhì)要有保,沒(méi)有甲醛、異味等各方面污染。嬰兒室整個(gè)區(qū)域的地板應(yīng)采用無(wú)地膠銜接,確保環(huán)保無(wú)害。3、月子中心裝修設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)以人為本,從公用區(qū)的培訓(xùn)室、衛(wèi)生間、嬰兒護(hù)理區(qū)、餐廳、房間等室內(nèi)的規(guī)劃設(shè)計(jì),均慮舒適的功能與溫馨的視覺(jué)感受。4、不同房的設(shè)計(jì)