配件生產(chǎn)+組裝的生產(chǎn)模式管理
組裝和焊接,也是一種生產(chǎn)過程。跟普通工單的區(qū)別是,組裝和焊接領(lǐng)用的是配件(自制件和采購件,根據(jù)BOM的定義),普通工單領(lǐng)用的是原料。所以,組裝和焊接同樣需要有生產(chǎn)計劃,在系統(tǒng)中有工單,工單也需要有工序路線(SOP)。SOP也許只bao括一個工序(組裝或焊接),也許會bao括多個(組裝之后還要清洗,噴漆,測試等等)。
基本的操作流程:
1. 排單。出裝配工單。排單的同時系統(tǒng)會檢查零配件庫存量,并提交請購。
2. 打印領(lǐng)料單。將領(lǐng)料單發(fā)給倉庫預(yù)備。注意,可以跟零配件的工單同時下發(fā),沒必要等裝配的時候再交給倉管。倉管可以提前預(yù)備。
3. 員工領(lǐng)料時,拿著裝配工單領(lǐng)料。倉管根據(jù)手上的領(lǐng)料單在系統(tǒng)上操作(后面會講到)。
4. 員工拿走料??梢苑峙?。
5. 裝配作業(yè)。
6. 總裝成品入庫。同樣,員工拿裝配工單來倉庫過手續(xù)。倉管掃碼入庫。
外協(xié)加工等同于自制工序
外協(xié),在系統(tǒng)中定義為工段外加工。就是工單中的其中某些工序是外加工完成的。注意一定要仔細(xì)區(qū)分采購和外協(xié)的概念,在生產(chǎn)管理系統(tǒng)中它們必須被區(qū)別對待。采購一般應(yīng)對的是標(biāo)準(zhǔn)件,或者wq外加工的產(chǎn)品。怎么理解“wq外加工”,就是本工廠不需要付出任何加工,花買貨,直接買回來用的那種模式。如果產(chǎn)品需要自己做一部分,其它工廠做一部分,那就是外協(xié)加工。
根據(jù)外協(xié)性質(zhì)不同,生產(chǎn)管理系統(tǒng)內(nèi)可以分成兩種處理方法。
l 不談價模式。有些外協(xié)工序是不需要每次都談價格,發(fā)訂單的。以機(jī)加工為例,熱處理和表面處理都是靠稱重計費的,每次只需要稱重即可。這種模式下,可以將外協(xié)廠商 看成員工,做入員工資料,然后可以按照類似正常車間報工一樣,做外協(xié)處理。
l 談價模式。每次要經(jīng)過比價,下單這樣的模式。處理起來跟采購流程一樣。
批量生產(chǎn)模式下,員工和設(shè)備效率統(tǒng)計
ERP來處理員工成本管理
員工成本,不止是簡單的算工資,一般ERP產(chǎn)品會打著HR模塊的旗號提供一個算工資的模塊,這是沒有意義的。通商軟件認(rèn)為,員工成本必須在生產(chǎn)模塊內(nèi)處理,即員工效率的把控。
生產(chǎn)模塊,通過員工加工效率的統(tǒng)計,通過橫向的比較,幫企業(yè)過濾出優(yōu)-秀員工和混日子的員工,提升整體工作效率。
設(shè)備折舊
其實很多企業(yè)不太注重設(shè)備的保養(yǎng),這跟企業(yè)短視有關(guān),也跟大環(huán)境的功利有關(guān)。通商軟件不能多說什么,如果您想長期經(jīng)營公司的,請重視這一方面,而且,ERP往往不重視設(shè)備工作率的統(tǒng)計(延伸設(shè)備保養(yǎng)),一般MES系統(tǒng)才有,請注意這一塊。