制造執(zhí)行系統(tǒng)(Manufacturing Execution System,簡稱MES) 是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。MES可以為企業(yè)提供bao括制造數(shù)據(jù)管理、計劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫存管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、工作中心/設(shè)備管理、工具工裝管理、采購管理、成本管理、項目看板管理、生產(chǎn)過程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊,為企業(yè)打造一個扎實、可靠、全面、可行的制造協(xié)同管理平臺。
J-MES系統(tǒng)在用友ERP的基礎(chǔ)上,通過大量客戶實施實踐,簡化操作流程,結(jié)合現(xiàn)場管理需求,開發(fā)出一套適合接單生產(chǎn)與項目制造企業(yè)生產(chǎn)與現(xiàn)場管理需要的MES系統(tǒng)。系統(tǒng)集成了工藝管理、工序管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)任務管理、工序派工管理、計時計件管理、工序報工管理、質(zhì)量管理、外協(xié)管理、限額領(lǐng)料、條碼管理、電子看板管理等于一體,以解決企業(yè)生產(chǎn)部與銷售部、生產(chǎn)部與采購部、生產(chǎn)部與倉儲部、生產(chǎn)部與財務部等之間日常管理的過程管理難題,實現(xiàn)信息{gx}共享與傳遞。
由于市場環(huán)境的變化和現(xiàn)生產(chǎn)管理理念的不斷更新,一個制造型企業(yè)能否良性運營,關(guān)鍵是使“計劃”與“生產(chǎn)”密切配合,企業(yè)和車間管理人員可以在最短的時間內(nèi)掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的變化,作出準確的判斷和快速的應對措施,保證生產(chǎn)計劃得到合理而快速修正。雖然ERP和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)展到了非常成熟的程度,但是由于ERP系統(tǒng)的fu務對象是企業(yè)管理的上層,一般對車間層的管理流程不提供直接和詳細的支持。而現(xiàn)場自動化系統(tǒng)的功能主要在于現(xiàn)場設(shè)備和工藝參數(shù)的監(jiān)控,它可以向管理人員提供現(xiàn)場檢測和統(tǒng)計數(shù)據(jù),但是本身并非真正意義上的管理系統(tǒng)。所以,ERP系統(tǒng)和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間出現(xiàn)了管理信息方面的“斷層”,對于用戶車間層面的調(diào)度和管理要求,它們往往顯得束手無策或功能薄弱。比如面對以下車間管理的典型問題,它們就難以給出完善的解決手段:
1、出現(xiàn)用戶產(chǎn)品投訴的時候,能否根據(jù)產(chǎn)品文字號碼追溯這批產(chǎn)品的所有生產(chǎn)過程信息?能否立即查明它的:原料供應商、操作機臺、操作人員、經(jīng)過的工序、生產(chǎn)時間日期和關(guān)鍵的工藝參數(shù)?
2、同一條生產(chǎn)線需要混合組裝多種型號產(chǎn)品的時候,能否自動校驗和操作提示以防止工人部件裝配錯誤、產(chǎn)品生產(chǎn)流程錯誤、產(chǎn)品混裝和貨品交接錯誤?
3、過去12小時之內(nèi)生產(chǎn)線上出現(xiàn)最多的5種產(chǎn)品缺陷是什么?次品數(shù)量各是多少?
4、目前倉庫以及前工序、中工序、后工序線上的每種產(chǎn)品數(shù)量各是多少?要分別供應給哪些供應商?何時能夠及時交貨?
5、生產(chǎn)線和加工設(shè)備有多少時間在生產(chǎn),多少時間在停轉(zhuǎn)和空轉(zhuǎn)?影響設(shè)備生產(chǎn)潛能的最主要原因是:設(shè)備故障?調(diào)度失誤?材料供應不及時?工人培訓不夠?還是工藝指標不合理?
6、能否對產(chǎn)品的質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)自動進行統(tǒng)計和分析,精準區(qū)分產(chǎn)品質(zhì)量的隨機波動與異常波動,將質(zhì)量隱患消滅于萌芽之中?
7、能否廢除人工報表,自動統(tǒng)計每個過程的生產(chǎn)數(shù)量、合格率和缺陷碼?
東莞市天藍智能裝備有限公司主要從事于研發(fā)生產(chǎn)鋰離子電池專用設(shè)備(電池裝配線(鋰電池,鉛酸電池、蓄電池、動力電池)的組裝生產(chǎn)線,還有電池外觀bao裝生產(chǎn)線)、智能立體倉庫,擁有一支實踐經(jīng)驗豐富、專業(yè)技術(shù)過硬的技術(shù)隊伍,提供整套的自動化控制設(shè)計、全自動鋰電池注液機分析系統(tǒng)的解決方案、立體倉庫的解決方案fu務商以及成功開發(fā)AGV及MES系統(tǒng)。
目前國外zmqy應用MES系統(tǒng)已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象,國內(nèi)許多企業(yè)也逐漸開始采用這項技術(shù)來增強自身的核心競爭力。返回企業(yè)計劃層與過程控制層之間的信息“斷層”問題我國制造業(yè)多年來采用的傳統(tǒng)生產(chǎn)過程的特點是“由上而下”按計劃生產(chǎn)。簡單的說是從計劃層到生產(chǎn)控制層:企業(yè)根據(jù)訂單或市場等情況制定生產(chǎn)計劃—生產(chǎn)計劃到達生產(chǎn)現(xiàn)場—組織生產(chǎn)—產(chǎn)品派送。企業(yè)管理信息化建設(shè)的重點也大都放在計劃層,以進行生產(chǎn)規(guī)劃管理及一般事務處理。如ERP就是“位”于企業(yè)上層計劃層,用于整合企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)資源,編制生產(chǎn)計劃。在下層的生產(chǎn)控制層,企業(yè)主要采用自動化生產(chǎn)設(shè)備、自動化檢測儀器、自動化物流搬運儲存設(shè)備等解決具體生產(chǎn)(制程)的生產(chǎn)瓶頸,實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的自動化控制。
東莞市天藍智能裝備有限公司主要從事于研發(fā)生產(chǎn)鋰離子電池專用設(shè)備(電池裝配線(鋰電池,鉛酸電池、蓄電池、動力電池)的組裝生產(chǎn)線,還有電池外觀bao裝生產(chǎn)線)、智能立體倉庫,擁有一支實踐經(jīng)驗豐富、專業(yè)技術(shù)過硬的技術(shù)隊伍,提供整套的自動化控制設(shè)計、全自動鋰電池注液機分析系統(tǒng)的解決方案、立體倉庫的解決方案fu務商以及成功開發(fā)AGV及MES系統(tǒng)。