興隆庫(kù)存回收，多年收購(gòu)庫(kù)存布料、箱bao、fu裝、皮革、飾品等業(yè)務(wù)，以?xún)r(jià)格合理、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、客戶(hù)至上的經(jīng)營(yíng)理念，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)受到客戶(hù)中肯。

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如果控制庫(kù)存不力，有可能導(dǎo)致庫(kù)存的過(guò)?；虿蛔?。庫(kù)存不足將錯(cuò)過(guò)送貨、失去銷(xiāo)售額、使顧客不滿、產(chǎn)生生產(chǎn)力瓶頸等；而庫(kù)存過(guò)剩則要占用過(guò)多的資源，這些資源如果用在別處會(huì)產(chǎn)生更大的效益。盡管庫(kù)存過(guò)剩看起來(lái)是這兩種不良中危害較小的一個(gè)，如果過(guò)剩庫(kù)存的情況較為嚴(yán)重，那么其成本是非常驚人的，當(dāng)庫(kù)存成本較高時(shí)局面容易控制。

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誰(shuí)也無(wú)法準(zhǔn)確知道將來(lái)會(huì)發(fā)生什么，但是，將來(lái)畢竟在現(xiàn)在的延長(zhǎng)線上，所以可以利用現(xiàn)在的各種現(xiàn)象進(jìn)行推測(cè)?？梢源_定的是，今后全球化的范圍會(huì)越來(lái)越大，物品的進(jìn)出口也會(huì)不斷增加。信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)會(huì)更加發(fā)達(dá)，更易于使用。 同時(shí)，更多公司會(huì)隨著新的商業(yè)模式而不斷成長(zhǎng)。另一方面，隨著少子化與高齡化的發(fā)展，福祉領(lǐng)域在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中所占的比重會(huì)越來(lái)越大。外國(guó)勞動(dòng)者也會(huì)以更勁的勢(shì)頭在各種不同領(lǐng)域不斷地增 加。 在這樣的社會(huì)結(jié)構(gòu)中，今后各個(gè)企業(yè)應(yīng)該如何管理庫(kù)存呢？庫(kù)存的品種與數(shù)量的增加有很多重要因素，競(jìng)爭(zhēng)也不斷激化，所以必須提高fu務(wù)的水平，同時(shí)也必須慮 到與削減成本保持平衡。

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庫(kù)存是一項(xiàng)價(jià)很高的投資，無(wú)論是對(duì)生產(chǎn)企業(yè)還是物流企業(yè)，正確認(rèn)識(shí)和建立一個(gè)有效的庫(kù)存管理計(jì)劃都是很有必要的。由于生成的原因不同，可以將庫(kù)存分為以下六種類(lèi)型：周期庫(kù)存、在途庫(kù)存、安全庫(kù)存（或緩沖庫(kù)存）、投資庫(kù)存、季節(jié)性的庫(kù)存、閑置庫(kù)存。

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